PLAN DE MODERNIZACION MUNICIPAL

TV CORPORATIVA

TV Corporativa

¿Por qué, tener una TV Corporativa? Básicamente, por una cuestión de lenguaje. Lo que puede hacer la
comunicación audiovisual por mantener la atención y por facilitar la asimilación de información es más
fuerte que los demás medios.

Tanto las comunicaciones internas como las relaciones con los usuarios y su entorno, tienen una muy
buena razón para recurrir a los videos y a una organización estructurada para exhibirlos a través de un
canal.

Por otra parte, los videos desintermedian la comunicación, tanto hacia adentro como hacia afuera. Es
decir, el mensaje no será desvirtuado por cada paso que recorra en la cadena jerárquica, sino que llega
directamente, sin intermediarios. Una organización con proyección pública dispone, en su propia
producción y organización del vídeo, una forma de influir en la opinión pública. La supresión de
intermediarios y la existencia de pantallas propias con acceso al público, facilita la difusión de los
mensajes y contrarresta las opiniones adversas.

Hay una tercera consideración de costos en los motivos para iniciar una cierta concepción de “televisión
corporativa”. Por ejemplo, se pueden reducir costos de tiempo y desplazamiento para la formación y la
comunicación interna en organizaciones con múltiples lugares de atención, que atienden a públicos
diferentes, en lugares y horarios variados. Además de desplazamientos geográficos, podemos realizar
desplazamientos temporales: no todo el mundo tiene que consumir los vídeos o los elementos de
comunicación a la misma hora, con lo que se genra la adaptación a jornadas de trabajo diferentes de
forma programada.

Es por todo esto que, en general, hoy día las empresas están realizando sus propios canales de TV
internos y externos. Así también ponemos a disposición de nuestro municipio, la implementación del canal
corporativo municipal.
I. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROGRAMA

1.1. Descripción general del programa

Dentro del plan de modernización municipal, se pretende poner en marcha un sistema audiovisual de
televisión corporativa, en donde en distintos televisores, colocados en lugares estratégicos de las
dependencias municipales, se pueda mostrar contenido audiovisual corporativo, generado por el área
audiovisual del municipio. En una primera etapa se toma como plan inicial el dotar de éstos elementos al
edificio consistorial

1.2. Público potencial y objetivo.

Se estima que por el Edificio Consistorial pasan más de x.xxx personas cada día, la mayoría a realizar
trámites. Estos además demoran un promedio de xx minutos, por lo que podemos cuantificar que más de
xxx.xxxx personas anualmente tendrán más de xx minutos disponibles para mirar un televisor con
información municipal.

La caracterización del público objetivo habla de hombres y mujeres de todas las edades, con tendencia l
adulto y adulto mayor.

1.3. Estudios de factibilidad técnica y operativa.

Se realiza un estudio técnico, donde se analizan las diversas tecnologías existentes y se encarga el
estudio de factibilidad, el que arroja como resultado la imposibilidad de instaurar un sistema que transmita
online. Se opta entonces por el sistema BrightSign, que actualiza sus contenidos por la noche, eliminando
la recarga de la red LAN de datos.

1.4. Antecedentes presupuestarios

Se realizan las gestiones de compra, obteniendo la adquisición de 8 dispositivos Digital Signage.

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II. OBJETIVOS

1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

La implementación de la TV corporativa, permitirá poder entregar de forma moderna y eficaz la oferta

municipal, además de conectar de mejor forma con los intereses y el quehacer comunal.

Hoy, la información hacia los vecinos se realiza a través de las juntas de vecinos, programas barriales y
señalética pública, la cual no da cuenta en su totalidad ni con la profundidad que se podrá lograr a través
de la TV corporativa. A través de las pantallas instaladas en las dependencias municipales, se busca
informar de las gestiones que realiza el municipio en distintos ámbitos, y permite a los vecinos verse
reflejados en las distintas piezas audiovisuales mostradas. Además, se busca informar de distintas
campañas, tanto locales como nacionales, y dar cabida a todos los intereses de los habitantes.

2. DESEMPEÑO DEL PROGRAMA

2.1. Puesta en Marcha - Técnica

Se realiza la compra de los primeros dispositivos, marca BrightSign. Servicios Generales realiza la
instalación eléctrica y física de las mismas. Se solicita la instalación de sus respectivos puntos de red.

2.2. Puesta en marcha - Contenidos

El Área Audiovisual del municipio realiza un análisis de sus gráficas corporativas, teniendo especial
interés en el desarrollo de una nueva gráfica especialmente pensada en la TV Corporativa. Se generan
aplicaciones de logo y de posicionamiento de información relevante para los usuarios.

2.3. Calidad (satisfacción de los beneficiarios efectivos, oportunidad, comparación respecto a un

estándar)

Evaluar la calidad del bien o servicio entregado, en términos de: grado de satisfacción de los beneficiarios,
oportunidad de producción y entrega, contenido y pertinencia (por ejemplo, de cursos de capacitación),
comparación respecto a un estándar (por ejemplo, calidad técnica), entre otros.

3. ECONOMÍA

NOTA: Toda la información de presupuesto corresponde a información del presupuesto inicial de los
programas.

Evaluar la capacidad de programar y ejecutar el gasto de acuerdo a lo programado, de mantener saldos

de caja adecuados, la capacidad de atraer y movilizar recursos de terceros, y, en general, todo lo relativo
al manejo de los recursos financieros del programa.

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III. RECOMENDACIONES

Elaborar recomendaciones que apunten a mejorar el desempeño del programa evaluado en base a las
conclusiones que a juicio del panel de evaluadores son las más importantes y que dan cuenta de un
resultado insuficiente o de un desafío que el programa deba abordar.

http://www.digitalsignagecreativo.com/

http://www.iabspain.net/digital-signage/

http://www.losrecursoshumanos.com/comunicaciones-corporativas-definicion/

http://es.wikipedia.org/wiki/Se%C3%B1alizaci%C3%B3n_digital