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MATRIZ MEFE Y MEFI

MATRIZ DE EVALUACION MEFE


PESO
FACTORES EXTERNOS ORIGEN PESO CALIFICACION
PONDERADO
OPORTUNIDADES
Aumento de exigencia de calidad 5 Fuerzas 12.00 % 4 0.48
Perspectiva de crecimiento de consumo 5 Fuerzas 5.00 % 3 0.02
Posibles alianzas con empresas del mismo sector PESTEL 3.00% 2 0.06
Impulsar ventas atraves de plataformas digitales 5 Fuerzas 10.00% 4 0.4
Tratados de libre comercio PESTEL 3.00% 2 0.06
Velocidad de transferencia tecnologica 5 Fuerzas 7.00% 3 0.21
Ingresos a nuevos mercados 5 Fuerzas 8.00% 2 0.16
Responsabilidad social empresarial PESTEL 6.00% 1 0.06
54% 1.45
AMENAZAS
Saturacion del mercado 5 Fuerzas 3.00% 3 0.09
Posicionamiento de competidores nacionales 5 Fuerzas 6.00% 3 0.18
Aumento de costos en materia prima 5 Fuerzas 11.00% 4 0.44
Productos sustitutivos presentes en el mercado PESTEL 9.00% 1 0.09
Mercado inestable PESTEL 4.00% 2 0.08
cambios de las politicas en los mercados PESTEL 5.00% 1 0.05
Inflacion PESTEL 5.00% 1 0.05
Cambio de estilos de consumo 5 Fuerzas 3.00% 2 0.06
46% 1.04

MATRIZ DE EVALUACION MEFI


PESO
CALIFICACIO
FACTORES INTERNOS PESO PONDERAD
N
O
FUERZAS INTERNAS
10.00
3 0.3
Recursos financieros %
capacitacion del personal 5.00% 2 0.1
Buena estructura organizacional 6.00% 3 0.18
Manejo adecuado de la tecnologia 8.00% 4 0.32
Incremento en las ventas 7.00% 3 0,21
10.00
4 0.4
controles de calidad internos %
Buenos indicadores financieros 6.00% 2 0.12
Cadenas de abastecimiento 8.00% 3 0.24
DEBILIDADES INTERNAS
falta de uso de redes sociales como estrategia comercial 4.00% 2 0.08
Falta de innovacion en productos 5.00% 3 0.15
La empresa no cuenta co unproceso de evaluacion de
3.00% 3 0.09
proeedores
10.00
2 0.2
La empresa cuenta con perfiles de cargo y procedimientos %
Retroalimentacion de colaboradores 4.00% 3 0.12
Mensualmente se compraran resultados financieros 3.00% 2 0.06
Los colaboradores de ventas son capacitados
4.00% 3 0.12
constantemente
Reconocimiento salarial de acuerdo a ventas 7.00% 3 0.21
100% 3,93

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