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MEMORIA DESCRIPTIVA ARQUITECTURA .......

PROP.: ABANTO N. RAMIREZ CONTRERAS Y ESPOSA MARIA D. ZARATE CRISTOBAL AV. URUGUAY N°533 – 535
SAN CARLOS - HUANCAYO
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I.- ARQUITECTURA

1.1 GENERALIDADES

Se propone el acondicinamiento de una infraestructura moderna

1.2 UBICACION

Se encuentra ubicado en la Av. Uruguay N° 533 – 535 Barrio San Carlos, Distrito y Provincia de
Huancayo Región Junín.

1.3 TERRENO Y LINDEROS

Por el frente (Sur) con la Av. Uruguay, en línea recta de 12.00 m.


Por el fondo (Norte) con propiedad de terceros. En línea recta de 12.00 m.
Por la derecha (Este) con propiedad de terceros. En línea recta de 25.00 m.
Por la izquierda (Oeste) con propiedad de terceros. En línea recta de 25.00 m.

1.4 AREA Y PERIMETRO

El área de todo el Terreno que encierra la poligonal es de 300.00 m2, con un perímetro de 74.00 m.

1.5 TOPOGRAFIA

La Topografía del terreno es uniforme con la presencia de una pendiente mínima de


aproximadamente 3% en dirección de Sur a Norte.

1.6 IDEA BASICA

1.7 EL CONJUNTO

Los criterios básicos tomados en cuenta:

Clima, Topografía, Orientación, Ventilación, Iluminación, Tipología constructiva del lugar,


Colindantes, Medio ambiente, RNE, y la normativa emanada por el MINSA.

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El proyecto comprende un solo bloque que se emplaza dentro del terreno ………..

1.8 LOS ACCESOS

Dentro de la propuesta arquitectónica el proyecto contempla DOS ACCESOS (Principal y de


Emergencias) ambos están servida directamente a la Av. Uruguay, única vía que sirve al terreno.

1.9 DESCRIPCION DEL PROYECTO

Sotano:

Función : Servicios Generales.

Actividad : Salud.

Ambientes : 01 Farmacia, 01 Laboratorio + Toma de Muestras, 01 Rayos X + Cto.

Oscuro, 01 Cuarto de Bombeo – Cisterna, 01 Almacen y Archivo, 01

Control y Monitoreo, Todos estos ambientes servidos por 01 Caja de

Escaleras y 01 Caja de ascensores (Publico general y Personal –

Servicio) que dan directamente a un Hall y a un Pasadizo Central.

Área Neta : 236.00 m2

La presente investigación se basara en la teoría de la Organización, o también llamada teoría


Behaviorista de la Administración o Teoría del Comportamiento Humano, comienza a desarollarse al
finalizar la Segunda Guerra Mundial. La Teoría sirve para describir (conocer el fenómeno),
comprender (entender cómo funciona la organización), predecir (advertir el comportamiento futuro de
la organización, y las reacciones a seguir) y controlar (regular los procesos que se den en la
organización). La organización en las obras publicas de la ciudad de Huancayo lograran un impacto
positivo dentro de la población y su hábitat.

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Teoría de la Administración Pública

La teoría de la administración pública consiste en el estudio de los aspectos administrativos del


Estado. Por ello la importancia de las decisiones de los gobernantes y sus funcionarios, en el uso
adecuado de los recursos económicos en la ejecucion de las obras publicas, tanto por administracion
directa como las obras por contrata.

Teoría de los Sistemas Sociales

Entender que las entidades públicas como en el caso de las empresas privadas son un grupo de
individuos que trabajan con un fin común. Va a llevar que las obras publicas se desarrollen de
manera correcta y eficaz, si las oficinas ediles no trabajarían de manera desagrupada y hasta con
egoísmo no habría desperdicios y ni gastos económicos ni humanos.

Teoría de la Contaminación

Siendo una de las formas de contaminación toda actividad del ser humano que tiene un efecto
negativo para con el hábitat. Y siendo las obras publicas que se desarrollan en las ciudad de
Huancayo, una actividad social. Se percibe durante el proceso de ejecución de estas una
contaminación generalizada: Contaminación atmosférica, contaminación auditiva, contaminación
visual. Además de las congestiones viales.

El hecho de realizar estas actividades de manera organizada llevaría a reducir este efecto negativo
para con e hábitat de la ciudad de Huancayo. Prolongando de esta manera la existencia de nuevas
generaciones.

Teoría de la Ética

La palabra "ética" se refiere al conjunto de los principios positivos de moral de la conducta y el


intento de llevar esas normas de conducta y esos principios de comportamiento a una aceptación
consciente, basada en el ejercicio de nuestra razón. Las obras públicas por ser actos de gobierno de

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una autoridad edil y sus funcionarios requiere que sean como principio fundamental la ética en sus
acciones a fin de que los recursos económicos y humanos actores principales de una obra pública
sean bien encaminados y dirigidos, afín de que estos no sean un perjuicio a la comunidad y al estado.

En nuestra actualidad y nuestra realidad

Se es posible observar y comprobar que las obras que se vienen ejecutando, por las entidades del
estado en la ciudad del Huancayo, no están organizadas por lo que se perciben: Obras paralizadas,
Obras que técnicamente no están bien ejecutadas, Obras que no cumplen con su plazo de ejecución,
Obras que demandan más de un Adicional de Obra, Obras que contaminan el hábitat, Obras que son
más un acto político publicitario, Obras que generan congestión vial y peatonal.

Frente a estos problemas que causan la ejecución de las obras por las entidades públicas en sus dos
modalidades (Administración Directa y por Contrato), y siendo el sector construcción una de las
economías que más aporta al estado en estos tiempos. Es importante organizar la ejecución de las
obras públicas a fin de mejorar el hábitat que nos acoge, así como controlar los recursos del propio
estado.

Teoría y Diseño de la Organización. Milgrom y Roberts (1993), este documento contiene la


información sobre la cual muchas empresas (privadas), han establecido las formas de actuar frente al
mercado al cual se deben. Empeñándose en cumplir las pautas establecidas de acuerdo a la
organización de una empresa modelo. Esta referencia ayudaría de mucho en aplicarlas en las
entidades del estado ya que la manera de cómo se manejan es de similitud parecida al de una
empresa privada.

La Administración científica de Taylor. Fue elaborada por Frederick Wimslow Taylor (1856 - 1915),
ingeniero estadounidense que sostenía que se podía estudiar de manera científica las actuaciones
de las personas dentro de una organización. En esta época hay grandes empresas con gran número
de empleados especializados en tareas muy repetitivas, sencillas y con poca formación, hay que
organizar estas tareas de la forma más provechosa. El objetivo de Taylor: Técnicos de racionalización
del trabajo del operario. Pretende segmentar las tareas en operaciones más sencillas estudiando
cómo se podían mejorar los movimientos de las personas, de esta forma se pretendía una mayor
eficiencia y a la vez más comodidad para los trabajadores en la realización de sus tareas.

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TAYLOR (1856 - 1915). Se le considera el padre de la administración científica. Directivo de fábricas


y se planteó la manera de mejorar el trabajo de las personas. El problema que se plantea no es tanto
la dirección sino el porqué no se hace de una manera científica y precisa, descomponerla de una
manera más sencilla y explicárselo a la persona. En 1903 - 1911 publica sus obras.

La teoría del Proceso de la Administración de Fayol. Paralelamente a Taylor, surge la Teoría del
Proceso Administrativo debía al francés Henry Fayol (1841- 1925) director de una empresa da carbón
y acero. Escribió un libro en el cual tiene una visión general de la empresa y donde describe las seis
funciones básicas de la empresa.

La lógica de la teoría de sistemas de Radcliffe-Brown Lo más importante de cualquier discurso


teórico es la calidad de su argumentación; entendida como la precisión lógica de todo texto que
respete las leyes del pensamiento, como reflejo de las regularidades de la realidad objetiva. El mérito
de Radcliffe-Brown radica en que en el contexto de las ciencias sociales en general y de la
antropología en particular, logró depurar lógicamente, a una ciencia social presa del
empirocriticismo y el evolucionismo metafísico. La labor de Radcliffe-Brown se desarrolla entorno a
un punto crucial para la ciencia: la clasificación de las ciencias como método lógico de
sistematización del conocimiento. Esto condujo a la ubicación de la antropología dentro del contexto
de las ciencias, con base en el sistema que la ocupa como objeto de estudio: el sistema social.

Los Sistemas sociales de Luhmann. Nacio en Lüneburg, Baja Sajonia en 1927. Luhmann asevera que
teóricamente es discutible si es necesario aclarar la unidad de un elemento como emergencia "de
abajo" o por constitución "de arriba". "Optamos decididamente por la última alternativa. Los
elementos son elementos, sólo para los sistemas? ellos los utilizan como unidad? , y sólo dentro de
estos llegan a existir. Esto queda formulado con el concepto de autopoiesis" (Luhmann, 1998: 45-
46).

Gestión medioambiental en empresas de construcción. El libro detalla como principio principal, que
la creciente demanda de actividades respetuosas con el entorno ha provocado un incremento en el
desarrollo de formas de producción, denominadas sostenibles (Construcción). Sin embargo el primer
aspecto que cualquier empresa debe tener en cuenta para producir factor medioambiental en su
actividad es el concepto medio ambiente. Publicaciones Vertice S.L. 290006 Malaga
www.editorialvertice.com.

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La teoría ética de J. Locke. John Locke nació en Wrington. En 1690 realiza un ensayo sobre el
entendimiento Humano, que era partidario del carácter racional de la ética, pues afirmaba que no se
puede proponer ninguna regla moral de la que no se tenga que dar razón, que la razón de tales reglas
debería ser su utilidad para la conservación de la sociedad y del bienestar público, y por lo tanto, que
en la disparidad de las reglas morales seguidas en los diferentes grupos en que se divide la
humanidad, habría que aislar y recomendar las que se manifiestan verdaderamente eficientes para
llevar a cabo este objetivo.

Existe en la realidad estudios referidos al tema de los cuales describimos los siguientes:

Dirección General de Edificaciones de la Secretaría de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones;


La Dirección General de Edificaciones de Santiago debido a las necesidades de su realidad, ha
realizado un estudio respecto a la justificación de conocer la Organización técnica y administrativa de
la Dirección General de Edificaciones teniendo en cuenta que ésta es una dependencia de la
Secretaría de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones, con los cuales ha desarrollado grandes
logros en los avances técnicos y sistemáticos en las obras públicas.

Importancia de la contratación estatal a través de los procesos de selección; Fernando Valdivia


Correa abogado de profesión y egresado de la Maestría en Derecho Constitucional, ha desarrollado
un estudio sobre la importancia que de las Contrataciones del Estado a través de los procesos de
selección a fin de mejorar y controlar las ejecuciones de obras mediante las modalidades de Contrata
y Administración Directa. Marzo del 2012.

Planteamientos para mejorar la eficiencia de las inversiones peruanas en la construcción; estudio


elaborado por el Ingeniero Rubén Gómez Sánchez, profesor de pre grado y post grado en ESAN
fundador de los cursos: Calidad en Construcción, Normalización Técnica Aplicada a la Ingeniería. En
el cual expone la problemática de la construcción en el Perú y las formas de cómo estos pueden
llegar a ser eficientes a partir de ciertas aplicaciones teniendo en cuenta el control de calidad.
Noviembre del 2012.

2.2 SOBRE LAS BASES TEORICAS

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La Base teórica que estamos proponiendo para la presente investigación es la de la teoría de la


organización.

Argumento: Las obras públicas y la desorganización que están tienen, y que se vienen desarrollando
en la ciudad de Huancayo. Son un problema que se tiene que resolver. Los efectos negativos que
tienen para el estado, el hábitat y el medio ambiente debe de ser mejorado a partir de lograr un
modelo organizativo durante el proceso en la ejecución de estas.

El contar además de una administración adecuada del cual ya son parte muchas de la empresas
privadas de la capital, sería útil para poder lograr un cambio en la manera de ver el desarrollo de los
recursos que intervienen en la ejecución de las obras públicas. Los recursos humanos y económicos
orientados desde un nivel administrativo y gerencial lograrían cambios positivos en las entidades
públicas de la ciudad de Huancayo.

La contaminación y las obras públicas. El tener conciencia que las obras publicas en su etapa
constructiva, generan impactos negativos para con el medio ambiente. Va a permitir que el hábitat y
sus habitantes mejoren su condición y longevidad de vida. Se es importante que dentro de la
organización del desarrollo en la ejecución de las obras públicas, se considere en cada etapa el
impacto ambiental que se afectara, afín de remediar estos.

El principio de la ética y la ejecución de las obras públicas es preciso que sea bien establecida,
directamente en los recursos humanos ya que son estos los que están latentes a los males de la
corrupción, de los cuales no son ajenos a momento de contratar y licitar los demás recursos en las
obras. Una entidad con funcionarios que estén mentalizados y doctrinados en una ética moral,
lograra que los recursos que intervienen en las obras sean bien orientados y utilizados.

Objeto de Estudio. Toda obra que sea ejecutada por una entidad pública necesita ser un bien físico al
estado y al hábitat que lo acoge. Por lo tanto el objeto de estudio de la presente investigación está
basada en establecer un modelo organizativo para los recursos económicos y físicos que intervienen
en toda obra pública.

De esta manera se estaría controlando y mejorando las inversiones del estado en armonía con el
hábitat.

La variable dependiente bajo los conceptos, teorías, constructos y posiciones del autor.

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Las obras públicas son todas las construcciones realizadas por cualquier entidad del estado. Si esta
seria trabajada bajo un sistema organizado, con recursos humanos que trabajen bajo un fin común
como meta de gestión, respetando que todo acto en el hábitat tiene un impacto ambiental y con
gobernantes y sus funcionarios con ética moral. Los resultados serían positivos generando un
impacto de aceptación en el estado.

El establecer un modelo de organización para la ejecución de las obras públicas, va a generar que los
recursos económicos y humanos estén bien direccionados, generando un impacto positivo en el
hábitat y los ciudadanos. Es importante logar que las oficinas encargadas en la ejecución de las
obras públicas, trabajen bajo un solo objetivo y con buenas relaciones sociales. Por otro lado es
necesario el comprometer a nuestros gobernantes en que trabajen con ética y compromiso social.

Esto no visto en la realidad actual por lo que se pueden observar en las obras publicas: Desperdicio y
derroche de los recursos económicos y humanos, incumplimiento técnico y ampliaciones de plazo,
contaminación ambiental generalizada, se observa divorcio entre las oficinas que trabajan dentro de
las entidades, y por último el mal que se agudiza más en la sociedad que es la corrupción no es ajena
a nuestros gobernantes y funcionarios de turno.

2.3 SOBRE LA DETERMINACION DE TERMINOS BASICOS

Conceptualiza las variables

Organización:

1. Como entidad: Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los
recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y
regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.

Por ejemplo: Una entidad del estado: Municipio, Gobierno Regional, Ministerio, etc.

2. Como actividad: La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos


disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera,
que se logren los fines propuestos.

Por ejemplo: La organización de una empresa constructora para que ofrezca productos de valor y
sea competitiva en el mercado, o la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo
producto.

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Las obras públicas deben de estar organizadas de tal manera que las inversiones de estado sean
bien direccionadas y no generen costos indebidos al tesoro público. Por otro lado toda obra bien
organizada va a generar impactos positivos en el habita que lo acoge así como en su población a la
cual sirve.

Obra Pública:

Las obras públicas son todos los trabajos de construcción que son promovidos por una entidad del
estado, teniendo como finalidad el beneficio de sus pobladores.

Obra, viene del latín opera (trabajo), que está relacionado con todo acto producido por el hombre.
Con varios usos y significados. El término puede referirse a un acto intelectual o material.

Pública, viene del latín publicus, es algo manifiesto, notorio, visto o sabido por todos. La noción
también refiere a aquello que pertenece a toda la sociedad, y que por lo tanto es común del pueblo.

Relación de las variables

Organización

Concebir la utilidad de la organización en la ejecución de las obras públicas, de manera tal que los
recursos involucrados tanto económicos como humanos trabajen coordinadamente y en armonía con
un fin común para generar desarrollo en las poblaciones y desgastes al estado.

Obras Pública

Plantear que las construcciones que realizan las entidades el estado, obtengan resultados a partir de
una adecuada organización. En el cual todos los recursos estén involucrados para disminuir efectos
negativos en las poblaciones y el estado.

Ejemplo. Las organizaciones que se plantean en las empresas constructoras privadas, que son
nacionales con renombre internacional.

2.4 SISTEMA DE HIPOTESIS

El planteamiento de modelo de Organización en las entidades de estado en la ciudad de Huancayo,


va a generar un efecto positivo en el hábitat que lo acoge.

2.5 SISTEMA DE VARIABLES

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Operacionaliza el Objeto de estudio.

El contar con un modelo organizativo para los recursos económicos y físicos que intervienen en toda
obra que es ejecutada por una entidad pública. Va a logara que esta construcción sea un bien físico
al estado y al hábitat que lo acoge. De esta manera se estaría controlando y mejorando las
inversiones del estado en armonía con el hábitat.

Operacionaliza la variable dependiente:

Variable Dependiente:
Definición Conceptual Dimensión Indicador
Las obras públicas son todas las Beneficiarios Población que van a ser los
construcciones realizadas por cualquier principales acreedores de la
entidad del estado. Si esta seria construcción.
trabajada bajo un sistema organizado, PIA (Plan de Inversiones Gasto proyectado y efectuado
con recursos humanos que trabajen bajo Anual) durante el año de ejecución.
un fin común como meta de gestión,
respetando que todo acto en el hábitat
tiene un impacto ambiental y con
gobernantes y sus funcionarios con ética
moral. Los resultados serían positivos
generando un impacto de aceptación en
el estado.
Fuente: Elaboración Propia

Construye el instrumento sistematizando las variables:

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Elabora los Instrumentos de recolección de datos:

III.- METODOLOGIA

3.1 TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACION UTILIZADOS

El tipo de investigación en el cual se enmarca el presente tema es el APLICADO. La investigación está


encaminada a recoger información actualizada del manejo de la ejecución de obras en las entidades
públicas del estado en la ciudad de Huancayo, de manera descriptiva. Esto servirá como base para
los estudios de diagnóstico que se planteen para así ser aplicados en la realidad.

El nivel de investigación a realizar en el presente tema es el DESCRIPTIVO. Porque. Aplicaremos los


siguientes procedimientos:

Elegir el objeto o fenómeno a describirse.

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Se tendrán que elegir las obras públicas a describirse con las metas definidas en el proceso de
su ejecución.
Caracterizar las partes y el todo del objeto a describirse.
Se caracterizara los recursos intervinientes en las ejecuciones de las obras púbicas, en las
entidades de la ciudad de Huancayo.

Conceptuar el objeto.
Se conceptualizara el objeto de investigación que es el de la organización en la ejecución de las
obras públicas. Considerando el control del Expediente Técnico, personal de la entidad,
modalidad de ejecución, materiales, equipos, personal e impacto al hábitat.
Ingresar determinado concepto al conocimiento.
Se registraran los datos de los controles efectuados al: Expediente Técnico, personal de la
entidad, modalidad de ejecución, materiales, equipos, personal e impacto al hábitat. Esto
durante la ejecución de una obra. Se insertara el proceso organizativo demostrando al
conocimiento administrativo, argumentando las propiedades del producto experimentado.

3.2 DISEÑO DE INVESTIGACION

La matriz epistémica del método de la descripción sería:

Dato : Objeto a describirse.

Función : Caracterización.

Sistema : Sujeto – características – objetos

Significado : Representación en la realidad

La investigación se realizará en función a los siguientes pasos:

1. Definición del problema. Se definirá el problema relevante seguido por sus consecuentes.
2. Diseño de trabajo. Se realizara el diseño del modelo organizativo, aplicando este a los recursos
humanos y físicos en la ejecución de las obras públicas.
3. Recogida de datos. Se describirán las variables que intervienen y las observaciones obtenidas.
4. Codificación de datos. Se codificaran las variables independiente y dependiente.

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5. Análisis de datos. Se realizara el análisis de variables independiente y dependiente, de tal


manera que se realice la comparación de la configuración de una obra pública obtenida.
6. Informe y validación de la información.

Plantilla

`M1 O1; M2 O2; M3 O3

C1 C2 C3

Dónde:

M1, M2, M3 : Muestras del estudio a los recursos intervinientes en la ejecución de las obras
públicas.

O1, O2, O3 : Observación para recoger información relevante.

C1, C2, C3 : Conclusiones a partir de la muestra y la observación.

Comparación entre cada una de las muestras de los recursos intervinientes en la ejecución de las
obras públicas.

3.2 POBLACION Y MUESTRA

Las ejecuciones de las obras públicas que se realizan en la ciudad de Huancayo, están dependiendo
de un sistema político desorganizado el cual más vela por intereses políticos personales, lo cual
ocasiona que los habitantes, el dinero del estado y el hábitat que acoge estas obras se vean
afectadas. Obras inconclusas, obras con ampliaciones de dinero y tiempo, tiene como consecuencia
que la población crea cada vez menos en sus gobernantes de turno.

La muestra de la presente investigación será realizada en el Distrito de El Tambo, por ello que se
intervendrá a las obras realizadas por la Municipalidad Distrital de El Tambo. Siendo el Tambo el
distrito con mayor población en la región Junín y la implicancia que tiene como distrito urbano.

3.3 METODOS Y TECNICAS DE RECOLECCION DE DATOS

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El método de recolección de datos será el descriptivo. Por lo que indicaremos sus procedimientos.

1.- Elegir el objeto o fenómeno a describirse.

Se tendrán que elegir las obras públicas a describirse con las metas definidas en el proceso de
su ejecución.

2.- Caracterizar las partes y el todo del objeto a describirse.

Se caracterizara los recursos intervinientes en las ejecuciones de las obras púbicas, en las
entidades de la ciudad de Huancayo.

3.- Conceptuar el objeto.

Se conceptualizara el objeto de investigación que es el de la organización en la ejecución de las


obras públicas. Considerando el control del Expediente Técnico, personal de la entidad,
modalidad de ejecución, materiales, equipos, personal e impacto al hábitat.

4.- Ingresar determinado concepto al conocimiento.

Se registraran los datos de los controles efectuados al: Expediente Técnico, personal de la
entidad, modalidad de ejecución, materiales, equipos, personal e impacto al hábitat. Esto
durante la ejecución de una obra. Se insertara el proceso organizativo demostrando al
conocimiento administrativo, argumentando las propiedades del producto experimentado.

Técnicas para la recolección de datos:

Las técnicas a emplear en la recolección de datos están indicadas según su jerarquización:

La Observación:

Preparación para la observación

1. Determinar y definir aquello que va a observarse. Las obras públicas.

2. Estimular el tiempo necesario de observación.

3 Obtener la autorización de la gerencia en la entidad estatal para llevar a cabo la


observación.

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4. Explicar a las personas que van a ser observadas lo que se va a hacer y las razones para ello.

Diagrama de Flujo:

Cuando un equipo necesita ver cómo funciona realmente un proceso completo. Este esfuerzo con
frecuencia revela problemas potenciales tales como cuellos de botella en el sistema, pasos
innecesarios y círculos de duplicación de trabajo.

Las aplicaciones que realizaremos en la investigación con esta técnica son:

Identificación de las causas principales:

1.- Desarrollar planes para reunir datos.

2.- Generar teorías sobre las causas principales.

3.- Discutir las formas de estratificar los datos para el análisis para identificar las causas
principales.

4.- Examinar el tiempo requerido para las diferentes vías del proceso.

Diseño de soluciones

1.- Describir los cambios potenciales en el proceso y sus efectos potenciales.

2.- Identificar las organizaciones que será afectada por los cambios propuestos.

3.4 METODOS Y TECNICAS PARA EL PROCESAMIENTO ESTADISTICO.

El método para el procesamiento estadístico será el descriptivo, utilizando las técnicas de


observación y diagramas de flujo, teniendo como herramientas a las fichas de análisis que se
construirán bajo con un diseño resumido y ágil. Encuestas Método Delphi.

El procesamiento y análisis de los resultados se realizaran utilizando las fichas de análisis, para
luego codificarlo y tabular estos datos en cuadros. Una vez codificados y tabulados los datos se
obtendrán resultados estadísticos que nos permitirán efectuar las posibles soluciones al problema.

IV. PARTE ADMINISTRATIVA

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4.1 Aspectos Administrativos

Recursos Humanos:

RECURSOS HUMANOS A INTERVENIR EN LA INVESTIGACION

PROYECTO: : ORGANIZACION DE LOS RECURSOS EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS PÚBLICAS Y SU


EFECTO EN EL HABITAT DE LA CIUDAD DE HUANCAYO
DPTO. : JUNIN
PROVINCIA : HUANCAYO
DISTRITO : EL TAMBO

ITEM DESCRIPCION INCID. CANT. MESES

01.00.00 RECURSOS HUMANOS FIJOS


01.01.00 PERSONAL PERMANENTE
01.01.01 ARQUITECTO JEFE DEL PROYECTO 100% 1.00 12.00
01.01.02 INGENIERO CIVIL ESPECIALISTA EN EJEUCION DE OBRAS 100% 1.00 12.00
01.01.03 ABOGADO ESPECIALISTA EN CONTRATACIONES DEL ESTADO 50% 1.00 12.00
01.01.04 TECNICO EN CONSTRUCCION CIVIL 50% 1.00 12.00

01.02.00 RECURSOS HUMANOS EVENTUALES


01.02.00 ENCUESTADORES 30% 4.00 4.00
01.02.01 DIGITADORES 30% 4.00 4.00
01.02.02 ESTADISTA 30% 4.00 4.00
01.02.03 REVISOR CONTROL DE CALIDAD 30% 4.00 4.00

MATERIALES Y EQUIPOS A INTERVENIR EN LA INVESTIGACION

PROYECTO: : ORGANIZACION DE LOS RECURSOS EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS


PÚBLICAS Y SU EFECTO EN EL HABITAT DE LA CIUDAD DE HUANCAYO
DPTO. : JUNIN
PROVINCIA : HUANCAYO
DISTRITO : EL TAMBO

ITEM DESCRIPCION UNID CANT.

01.00.00 RECURSOS MATERIALES Y EQUIPOS


01.01.00 MATERIALES
01.01.01 HOJAS BOND A4 MILLAR 5.00
01.01.02 LAPICEROS DOC. 2.00
01.01.03 FOLDERES MANILA DOC. 2.00
01.01.04 MICAS DOC. 1.00

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01.02.00 EQUIPOS
01.02.00 COMPUTADORA I7 30% 2.00
01.02.01 IMPRESORA LASSER 30% 1.00
01.02.02 FOTOCOPIADORA 30% 1.00
01.02.03 OTROS 30% 1.00

Cronograma de Actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

2DO. SEMESTRE 3ER. SEMESTRE 4TO. SEMESTRE


ACTIVIDADES

Tema Definido
Problema y Objetivos
definidos
Marco Teorico
Definido
Diseño de la
Investigacion
Tecnicas de la
Investigacion
Informe Plan de
Tesis
Operacionalizacion
de la Investigacion
Modelo de
observaciones
Mediciones

Interpretacion
Reaccion de
borrador de tesis
Normas APA
presentaciones
Presustentacion
Informe de
aprobacion del
asesor

ENCUESTAS METODO DELPHI

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DIA TIPO HORA ACTIVIDADES

5:00 pm  Traslado hasta el lugar de muestreo y entrevista

6:00 pm  Exposición del motivo de la encuesta

7:00 pm  Realización de encuestas.


LUNES 16 SETIEMBRE DEL 2014

8:00 pm  Realización de entrevista.

9:00 pm  Realización de encuestas.

9:30 pm  Retroalimentación de las encuestas

10:00 pm  Retroalimentación de las entrevistas.

10:30 pm  Ultima recolección gráfica.

Cronograma Día Tipo Método Delphi. (Fuente: Elaboración propia.)

IV. BIBLIOGRAFIA

Hernández y Rodríguez Sergio Y Ballesteros Nicolás (1991) “Fundamentos de la Administración”.

Ed. Interamericana.

Kast, Fremont E. (1988) “Administración en las organizaciones, Enfoque de sistemas y de


contingencias”.

Chiavenato Idalberto. (2001) “Administración, Proceso administrativo”.

WERTHER, Jr y DAVIS, Keith (2000) “Administración de Personal y Recursos Humanos”. 5ª Edición.


Editorial Mc Graw Hill. México.

REYES Ponce, Agustín (2000) “Administración de Personal. Relaciones Humanas”.

Parte Editorial Limusa.

PROP.: ABANTO N. RAMIREZ CONTRERAS Y ESPOSA MARIA D. ZARATE CRISTOBAL AV. URUGUAY N°533 – 535
SAN CARLOS - HUANCAYO
……… Memoria Descriptiva Arquitectura Clinica ...

DE ACOSTA JOSÉ (1590) “Historia natural y moral de las Indias” Sevilla: Juan de León.

Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE (2012) “Ley de Contrataciones del
estado y su Reglamento. Concordado”.

POMA DE AYALA GUAMAN “Nueva Cronica y Buen Gobierno”


http://www.kb.dk/permalink/2006/poma/info/es/frontpage.htm

ROSTWOROWSKI MARIA (2007) “Estructuras Andinas del Poder Ideología Religiosa y Política” Lima:
IEP Ediciones.

SASKIA-SASSEN (2007) “Intervenciones Públicas en Ciudades Masivas”


inhabitedmindmapping.net/wp-content/uploads/2007/12/esp-.pdf

PROP.: ABANTO N. RAMIREZ CONTRERAS Y ESPOSA MARIA D. ZARATE CRISTOBAL AV. URUGUAY N°533 – 535
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