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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………… 3
OBJETIVOS…………………………………………………………………………… 4
CONTENIDO ………………………………………………………………………...5-6
CONCLUSIÓN ……………………………………………………………………….7
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………….8

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INTRODUCCIÓN:

Las políticas de compras son pautas que generan las empresas para determinar
cuáles serán las condiciones, los plazos de pago, y los proveedores que tendrá la
empresa, entre otros criterios, que serán aplicados al momento en que la
organización proceda a la adquisición de productos para sus operaciones
habituales. En toda empresa se da la existencia de una estructura funcional
basada en las actividades que se deben realizar para cumplir su objetivo en base
a la división del trabajo y no digamos en base al capital, por esa razón se deben
de tomar muy en cuenta las políticas de empresas a modo de utilizar los recursos
económicos de una manera adecuada.

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OBJETIVOS

Analizar y establecer que tipos de políticas de compras que se deben aplicar en

una empresa, considerando el tipo de servicio o productos que genere.

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TAREA 5
PRODUCCIÓN

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 ¿Por qué es importante establecer políticas de compras?

Las políticas de compras son una herramienta imprescindible para tomar las decisiones
correctas al momento de realizar una compra, cómo, a quién y a cuando. Esta decisión
influirá en el desarrollo del producto, la satisfacción de los clientes y el bienestar de la
empresa.

Las pautas que deben seguir las políticas de compras son las siguientes:

Tener continuidad en el abastecimiento de la empresa

- Evitar la duplicación de pedidos, reducir o eliminar los desperdicios, evitar tener
productos obsoletos para malas gestiones de compras
- Mantener los niveles de calidad de los productos
- Seleccionar adecuadamente a los proveedores de la empresa
- Solicitar el envío de muestras antes de realizar la orden de pedido
- Analizar si se acepta o no una nueva lista de precios
- Realizar visitas periódicas a la competencia
- Negociar descuentos y condiciones de pago
- Visitar de manera frecuente los depósitos de la empresa
- Realizar previsiones en la demanda para parametrizar cuando se compra
- Verificar que se cumplan las ordenes de compra emitidas
- Renegociar los servicios que prestan los proveedores
- Aplicar estrategias que sean de utilidad en la gestión de lo que compra la empresa

 ¿Qué debe tomarse en cuenta para distribuir los elementos en un lugar de trabajo?
1. Funcionalidad: Que las cosas queden donde se puedan trabajar efectivamente.
2. Económico: Ahorro en distancias recorridas y utilización plena del espacio.
3. Flujo: Permitir que los procesos se den continuamente y sin tropiezos.
4. Comodidad: Cree espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y el traslado
de los materiales.
5. Iluminación: No descuide este elemento dependiendo de la labor especifica.

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6. Aireación: En procesos que demanden una corriente de aire, ya que comprometen el

uso de gases o altas temperaturas etc.
7. Accesos libres: Permita el trafico sin tropiezos.
8. Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la producción que demanden un nuevo
ordenamiento de la planta.

 ¿Qué determina la localización de una empresa de servicios?

El aspecto comercial es muy importante para las empresas del sector servicios, las cuales
dependen exclusivamente del lugar en el que se encuentren y la accesibilidad que tengan
los establecimientos para sus clientes, por lo tanto es necesario tomar en cuenta los
siguientes factores al momento de su localización:

- Coste del establecimiento: las mejores localizaciones son las más caras y, además,
hay que contar con la cantidad de dinero que puede costar la reforma.
- Proximidad a la demanda: estar cerca de la demanda y de nuestro target es
imprescindible para que puedan llegar a nosotros. Estar cerca de los clientes es la
mejor forma que conseguir que nos elijan.
- Local visible: la importancia de la visibilidad es tal, que un negocio difícil de
encontrar o que no destaque, puede hacer que un consumidor no satisfaga sus
necesidades.
- Comunicaciones y facilidad de acceso: este aspecto es fundamental para las
empresas, ya que si es difícil acceder a ellas, los clientes pueden optar por otras
opciones.
- Actividades complementarias: si alrededor de nuestra empresa existen otro tipos
de actividades, puede ayudar, y mucho, a aumentar el número de clientes en
nuestro negocio.

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CONCLUSION
Las políticas de compra en una empresa juegan un papel muy importante dentro
de la misma ya que sin estas herramientas sería muy difícil el lograr mantener un
buen funcionamiento del capital puesto que requeriría de mayor esfuerzo el lograr
cubrir las compras y a la vez quedarnos sin fondos económicos, perderíamos
mucho tiempo en el abastecimiento de insumos, también es importante contemplar
una adecuada distribución de los elementos dentro de la organización, para
obtener mayor armonía y eficiencia entre los colaborados, otro factor muy
importante dentro de las organizaciones es el de encontrar un punto adecuado
para su localización, para tal objetivo debemos analizar el tipo de servicio o
producto que ofrecemos, identificar el merco que deseamos abarcar de esta forma
será más fácil encontrar el local adecuado para nuestra distribución del servicio o
producto.
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BIBLIOGRAFIA
https://www.emprendepyme.net/politica-de-compras.html
https://www.gestion.org/las-politicas-de-compras/
https://www.gestiopolis.com/distribucion-planta-area-trabajo/

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