UNIVERSIDAD NACIONAL DE

SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA
DE PRODUCCIÓN Y
SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO:
INGENIERÍA DE MÉTODOS 2

ALUMNA:
HUAMANI JORGE LUCIA
ALEJANDRA

DOCENTE:
ING.LUIS GARCÍA

AREQUIPA- 2017
 PRÁCTICA CALIFICADA
PREGUNTA 1
1. Dadas las tres ubicaciones que se muestran,
a) ¿Cuál es la mejor para un volumen de producción de 5000 toneladas al año?
b) ¿Cuál considerando que la demanda se incrementa a 6000 toneladas? ¿O cae
a 4000 toneladas?

Localización Costos fijos anualizados Costos Variables/toneladas

A S/. 2450000.00 S/. 239.00
B S/. 2560000.00 S/. 255.00
C S/. 2680000.00 S/. 223.00

SOLUCION
a)

Producción de 5000 toneladas.

Sea X unidades en toneladas y CT costo total.

( ) = 2450000 + 239( )
( ) = 2560000 + 255( )
( ) = 2680000 + 239 ( )

Luego con las ecuaciones anteriores se realizan las gráficas.

6300000

5800000

5300000
Pregunta b

4800000 L
A
T
O A
4300000 T
O B
T
S
3800000 O
C C

3300000

2800000
Pregunta a
UNIDADES (TONELADAS)
2300000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 0 0 1 1 2 2 3 3
1 1 1 1 1 1 1 1
 Para 5000 toneladas según el gráfico la ubicación más adecuada es
la A.

b)

Producción de 6000 toneladas

Si la demanda aumentara a 6000 toneladas según el gráfico

realizado la ubicación más adecuada es la A.

Producción de 4000 toneladas

Si la demanda disminuyera a 4000 toneladas según el gráfico

realizado la ubicación más adecuada es la A.
PREGUNTA 2

2. Se requiere ubicar una estación de inspección y reparación que dará servicio a

cinco válvulas en una tubería recta. La localización de las válvulas y el número de
inspecciones semanales requeridas es el siguiente:

Kilómetros al Este N° de
Válvula N° de la ciudad Inspecciones/semana
1 5 3
2 3 6
3 1 5
4 10 2
5 8 4

a) Encontrar el mejor punto para ubicar la esta ción de inspección y reparación.

b) Una autoridad ha sugerido ubicar la estación de inspección y reparación en la
válvula N° 2, puesto que esa válvula requiere el mayor número de
inspecciones por semana. Sera una decisión correcta y si no lo es, en qué
dirección se debe ubicar la estación.

SOLUCION
a) Utilizaremos el método del centro de gravedad.

MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Válvula Ubicación N°insp./sem. (3)=(1)*(2)
N° (1) (2)
1 5 3 15
2 3 6 18
3 1 5 5

45 10 2 20
8 4 32
SUMA 20 90

90
= = 4.5
20

0.5

0.3 C.G.
0.1 3 2 1 5 4

-0.1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 1
 El mejor punto para ubicar la estación de inspección y reparación
según el método de centro de gravedad es a 4.5 km al este de la ciudad.

b) Utilizaremos el método de la mediana.

MÉTODO DE LA MEDIANA
Mediana de las inspecciones por semana:
20
= 2 = 10

Se ordena las válvulas según el gráfico antes realizado de oeste a este y se obtiene la
siguiente tabla:

Válvula N° Ubicación N°insp./sem. Suma

3232 1 5 5
3 6 11
1 5 3 14
5 8 4 18
4 10 2 20

La ubicación la determina la mediana en este caso sería la válvula resaltada la mejor

alternativa.

La decisión que tomó la autoridad de escoger la válvula 2 es acertada según

el método de la mediana, ya que sería la válvula en donde se realizara más
inspecciones por semana.
PREGUNTA 3

3. A ustedes estudiantes de Ingeniería Industrial se les ha solicitado recomendar la

mejor ubicación para un supermercado que una transnacional desea ubicar en el
país. Para ello ha considerado que el nivel adquisitivo de la clientela es el factor
más importante. Asimismo, los costos de transporte tendrán un 70% de

importancia con respecto al nivel adquisitivo.

Los impuestos son un factor relevante y su importancia a determinada como un
50% con respecto a los costos de transporte, mientras que el tamaño del mercado
tiene un 80% de importancia de acuerdo con el nivel adquisitivo.
La facilidad de acceso es también un factor vital por lo que se considerado con el
mismo nivel de importancia que el nivel adquisitivo de la clientela. Las
ubicaciones propuestas para este gran supermercado son La Molina, San Isidro,
Surco, y San Miguel. Se ha efectuado una clasificación por ubicación y el
resultado se muestra en el cuadro siguiente:

Factor La Molina San Isidro Surco San miguel

Nivel adquisitivo Excelente Excelente Muy bueno Bueno
Costo de transporte Regular Bueno Regular Muy bueno
Impuestos Regular Regular Bueno Regular
Tamaño de mercado Regular Muy bueno Muy bueno Excelente
Facilidad de acceso Bueno Muy bueno Muy bueno Regular

Considere una calificación de excelente a deficiente con puntajes decreciente

desde 5 a 1 puntos. Indique usted, luego de un análisis de los factores, cuál será la
ubicación recomendada.

SOLUCION

Hallaremos las ponderaciones según la importancia de cada factor.

IMPORTANCIA POND(%)
Nivel adquisitivo 100 25.97%
Costo de transporte 70 18.18%
Impuestos 35 9.09%
Tamaño de mercado 80 20.78%
Facilidad de acceso 100 25.97%

Se calificará sin ponderar y posteriormente se calificará con ponderación y se obtendrá

el siguiente recuadro:
 Factor Calificación no ponderada
La Molina San Isidro Surco San miguel
Nivel adquisitivo 5 5 4 3
Costo de transporte 2 3 2 4
Impuestos 2 2 3 2
Tamaño de mercado 2 4 4 5
Facilidad de acceso 3 4 4 2

Factor Pond(%) Calificación ponderada

La Molina San Isidro Surco San miguel
Nivel adquisitivo 25.97 129.87 129.87 103.90 77.92
Costo de transporte 18.18 36.36 54.55 36.36 72.73
Impuestos 9.09 18.18 18.18 27.27 18.18
Tamaño de 20.78 41.56 83.12 83.12 103.90
mercado
Facilidad de acceso 25.97 77.92 103.90 103.90 51.95
100.00 303.90 389.61 354.55 324.68

La localización más idónea es la subrayada en el recuadro.

La ubicación más adecuada para el supermercado que los alumnos de ingeniería

industrial quieren proponer, analizando los factores es San Isidro.
 PREGUNTA 2
4. En el caso de la empresa XYZ, se tiene la siguiente situación:
Al Almacen
De R S T OF ER TA

la P lanta
1 2 3
A 100

4 1 5
B 110

210
DEM A N DA 80 12 0 60
260

a) Calcular el costo de transporte más bajo asociado a la mejor solución de problema.

SOLUCIÓN
En el ejercicio se observa que la oferta y la demanda están desbalanceada por lo se añade
una fila FICTICIA con costos de transporte 0 y se agrega el valor de la ofert a que falta en
este caso 50.

Al Almacén
R S T OFERTA
De la planta

1 2 3
A 100
80 20 - 0 +
4 1 5
B 110
0 100 + 1 0 -

0 0 0
FICTICIA 50
0 0 50

260
DEMANDA 80 120 60
260

COSTO DEL TRANSPORTE

= 80× 1+ 0× 4+ 100× 1+2 0× 2+ 0× 3+ 10× 5

= 270

ANÁLISIS DEL ESPACIO VACÍO

1 = 1− 2 + 3 − 5 = − 3

Como el resultado es negativo se elige el menor valor de lo negativos en este caso serí a
10 y la tabla queda como se muestra a continuación:
 Al Almacén
R S T OFERTA
De la planta

1 2 3
A 100
80 10 - 1 0 +
4 1 5
B 110
0 110 0
0 0 0
FICTICIA 0 0 + 50 - 50
260
DEMANDA 80 120 60
260

COSTO DEL TRANSPORTE

= 80 × 1 + 0 × 4 + 110 × 1 + 10 × 2 + 10 × 3 + 0 × 5
= 240

ANÁLISIS DEL ESPACIO VACÍO

En este caso los espacios vacíos son positivos por tanto termina el ejercicio.

El costo de transporte más bajo para la solución óptima del problema es 240.