Professional Documents
Culture Documents
SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y
SALUD BASADA EN LA
NORMA OHSAS
18001:2007
Diplomado en :
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Tabla de contenido
I. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 3
II. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .................................... 4
III. EL TRABAJO Y LA SALUD: LOS RIESGOS PROFESIONALES .................................................. 6
IV. DAÑOS DERIVADOS DEL TRABAJO: LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y LAS ENFERMEDADES
PROFESIONALES ............................................................................................................................ 8
V. IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y LA NORMA OHSAS 18001:
2007............................................................................................................................................. 12
VI. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .................................... 16
6.1. DEFINICIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN ............................................................................. 16
6.2. SEGURIDAD INTEGRAL ..................................................................................................... 16
6.3. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ...................................... 17
6.4. PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL SEGÚN OHSAS 18001:2007 ............................................................................ 19
6.4.1. REQUISITOS GENERALES ........................................................................................... 19
6.4.2. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ................................................... 20
6.4.3. PLANIFICACIÓN.......................................................................................................... 21
6.4.3.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN
DE CONTROLES ................................................................................................................ 21
TIPOS DE RIESGOS ....................................................................................................... 22
6.4.3.2. REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS ...................................................... 24
6.4.3.3. OBJETIVOS .......................................................................................................... 24
6.4.3.4. PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL .............. 25
6.4.4. IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO ................................................................. 25
6.4.4.1. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES ................................................................ 25
6.4.4.2. FORMACIÓN, TOMA DE CONCIENCIA Y COMPETENCIA .................................... 26
PLAN DE CAPACITACIÓN ............................................................................................. 26
6.4.4.3. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ............................................ 27
6.4.5. VERIFICACIÓN Y ACCIONES CORRECTIVAS ................................................................ 28
6.4.5.1. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO ................................................... 28
6.4.5.2. ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIÓN CORRECTIVA Y
PREVENTIVA .................................................................................................................... 29
6.4.5.3. REGISTROS Y GESTIÓN DE LOS REGISTROS ........................................................ 29
6.4.5.4. AUDITORÍA ......................................................................................................... 29
6.4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN .................................................................................... 30
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................................... 31
1
El presente documento es un compendio de información para fines educativos, se
respeta la autoría de cada referencia utilizada, así como la redacción en las ideas,
opiniones, figuras, tablas, etc. Para mayor entendimiento del alumno podría
consultar la bibliografía en su integridad redactada en la última página.
2
I. INTRODUCCIÓN
El trabajo seguro y sano es parte inherente del concepto de trabajo decente; apunta a una
condición elemental: la protección a la integridad física y la protección a la vida. Una gran parte de
las normas internacionales establecidas desde la fundación de la Organización Internacional del
Trabajo (OIT) en 1919 se ocupan de cuestiones relacionadas con la seguridad y salud ocupacional.
En el siglo XXI en materia de seguridad y salud en el trabajo, tomando en cuenta los riesgos
emergentes y los nuevos modelos de prevención, observamos un mundo de trabajo en profunda
transformación. En las últimas décadas han surgido importantes avances tecnológicos en el lugar
de trabajo y junto con la rápida globalización han transformado el trabajo para muchas personas
en todo el mundo. Los efectos de dichos cambios en la seguridad y la salud en el trabajo han sido
muy visibles. En algunos casos, se han reducido o eliminado peligros y riesgos más tradicionales,
pero las nuevas tecnologías también han creado nuevos riesgos. Muchos de los riesgos
tradicionales del lugar de trabajo persisten, sin embargo, el número de enfermedades y accidentes
relacionados con el trabajo sigue siendo inaceptablemente elevado (Brahm M. et al., 2011).
3
Conceptos básicos
El trabajador, debido a su propia actividad laboral o por el entorno de trabajo, puede estar expuesto
a riesgos, que, de no evitarlos, pueden provocar un accidente o una enfermedad profesional.
Para poder llevar una adecuada actividad preventiva es necesario conocer la naturaleza del trabajo
y los factores que influyen en él. Bajo esa visión global, podremos identificar y prevenir los riesgos.
La acción preventiva no puede ser puntual, ya que tanto el trabajo (o la forma de llevarlo a cabo),
como las funciones de los trabajadores, o incluso el estado de los trabajadores, pueden variar. La
acción preventiva es un proceso dinámico. Hay que desarrollar acciones preventivas contra todos
los riesgos identificados, para poder evitar el accidente laboral o la enfermedad profesional. El fin
es PREVENIR LOS RIESGOS.
4
Conceptos básicos
5
El trabajo y la salud
El trabajo permite alcanzar objetivos profesionales, así como asegurar una serie de necesidades
que todos tenemos, desde la más básica de supervivencia hasta nuestra propia realización como
personas.
Durante nuestra actividad laboral, pueden aparecer circunstancias que puedan amenazar nuestra
salud. Por ello será necesario identificar, evaluar y controlar esas “amenazas”. A veces serán muy
evidentes y sus consecuencias aparecerán en el acto, mientras que otras veces serán muy sutiles,
y sus consecuencias aparecer a muy largo plazo.
En una primera aproximación, podríamos tener la tentación de definir la salud como ausencia de
enfermedad. La OMS (Organización Mundial de la Salud) “el estado de bienestar físico, psíquico
y social completo”.
Es importante recalcar que la salud debe implicar no sólo la ausencia de enfermedad, sino que se
debe llegar a armonizar y llegar a un equilibrio tanto nuestro organismo, nuestra mente y nuestras
relaciones sociales.
El trabajo puede influir en la salud: Positivamente, puesto que favorece el desarrollo personal.
Negativamente, pues puede ocasionar daños relacionados con los riesgos laborales.
El trabajo incide en la salud de diversas formas, bien porque existen factores de riesgo que pueden
afectar directamente y de forma negativa a la salud (como por ejemplo, ante la exposición a
agentes tóxicos o peligrosos), o bien porque el propio trabajo lleva aparejado un desgaste físico o
psíquico que incrementa las posibilidades de desarrollar determinada patología o enfermedad
(como por ejemplo, la carga de trabajo, el estrés, la insatisfacción laboral, que pueden potenciar
el riesgo de infarto, enfermedades cardiovasculares, etc…)
El trabajo está sujeto a exigencias productivas, cantidades, costes, calidad, motivadas por la
competitividad de la economía de mercado. Para que un trabajo se realice con máxima
productividad, es preciso que sea seguro.
El control sobre todo tipo de pérdidas en necesario en los trabajos para obtener una mayor
productividad y hacer un buen trabajo.
6
El trabajo y la salud
Si no hay un control para evitar las lesiones y/o pérdidas, con una suficiente inversión en seguridad,
en función de cada actividad laboral, conseguiremos que el trabajo y los gastos se multipliquen,
además de las lesiones personales que se pueden provocar.
Para ese control es necesario tener en cuenta los recursos materiales y técnicos, así como los
humanos existentes. Entender su interrelación, y la forma en que se llevan a cabo las funciones
productivas.
Tanto los materiales, equipos e instalaciones, no deben generar riesgos innecesarios. Las
personas, cultura empresarial, organización y ambiente de trabajo deberías ser los adecuados
para realizar las tareas asignadas en nuestros puestos de trabajo.
La salud está relacionada con todos estos aspectos. Si en una empresa se cambian los procesos,
los medios técnicos u organizativos, materiales utilizados, pueden cambiar las condiciones de
seguridad y salud para los trabajadores. Por eso estos cambios también tienen que ser estudiados
bajo el prisma de la seguridad e higiene. Aunque muchas veces estos cambios vendrán dados con
el fin de aumentar la producción o reducción de costes, no deben provocar, ni directa ni
indirectamente, un perjuicio en la salud de los trabajadores (entendiendo salud como bienestar
físico psíquico y social). Por tanto, no solo nos centraremos en cuestiones de seguridad, con el fin
de evitar el accidente, sino que prestaremos atención a los factores psicosociales y organizativos,
cuyas consecuencias no suelen ser inmediatas, e incluso muchas veces pasan de forma
desapercibida durante mucho tiempo.
En esta línea trabajan las iniciativas de la Unión Europea. Se pretende un aumento en la cantidad
de los puestos de trabajo, pero con calidad. El trabajo se considera un derecho fundamental. Un
trabajo con calidad repercutirá favorablemente en nuestra salud. No se puede tener calidad sin un
adecuado control de los riesgos laborales.
7
Daños derivados del trabajo
El peligro es algo inminente, próximo. El trabajador que está fumando junto a unos bidones con
gasolina, está en peligro. Al acercar una fuente de ignición al material combustible, es inminente
que puede haber un incendio o explosión. Mientras que el riesgo es una probabilidad ligada al
trabajo, inherente al mismo. Un trabajo determinado puede sufrir riesgos, pero mientras estemos
en un nivel estándar, no se producirá la pérdida. Puede haber riesgos de los cuales no se derivan
pérdidas. Pero existe esa posibilidad de que haya pérdidas. Evitar esas pérdidas, y por tanto
prevenir riesgos es la finalidad en toda política de acción preventiva.
Para poder controlar las condiciones de trabajo, hay que conocer los factores materiales (físicos,
químicos, biológicos), personales (fisiológicos, psicológicos, psicosociales) y socio-empresariales
(formativos, culturales, adecuacionales) presentes en la actividad laboral.
Por ejemplo, los factores físicos pueden ser mecánicos, eléctricos, ópticos, atmosféricos
(temperatura, humedad, velocidad del aire...), acústicos, vibraciones, radiaciones. De los químicos
pueden ser agentes sólidos, líquidos, o en el aire haber aerosoles sólidos (polvo, humos o fibras),
aerosoles líquidos (nieblas), o gases y vapores. En cuanto a los biológicos pueden ser bacterias,
virus, parásitos, hongos.
Siguiendo los principios generales de la acción preventiva, primero evitaremos los riesgos, y
cuando no sea posible los evaluaremos. Hay riesgos que consideramos “no evitables”, riesgos
inherentes a una tarea o función. En este caso hay que evaluarlos, darles una “graduación” del
riesgo, tenemos que identificarlo y saber si es un gran riesgo o un riesgo bajo. Profundizaremos
más adelante en este punto.
8
Daños derivados del trabajo
Combatiremos los riesgos en su origen, para ello profundizaremos en las causas, para conocer
por qué no se actúa como se debe y porqué existen condiciones y situaciones subestándar.
Por ejemplo: un trabajador en una obra, no lleva calzado de seguridad (situación subestandar).
Pisa un tablón con clavos con las puntas hacia arriba, y se lesiona el pie (pérdida). Las causas del
accidente son que el trabajador no lleva calzado de seguridad, y que se han abandonado tablones
con puntas en zona de paso. Pero hay que ir más allá. ¿Cuál ha sido la causa básica para que
pasara este accidente? ¿El trabajador no estaba formado o informado sobre la necesidad de llevar
calzado de seguridad? ¿Habían dotado al trabajador con calzado adecuado? ¿Se lleva algún tipo
de actividad preventiva en la obra? ¿Cómo se ha podido llegar a esta situación subestándar sin
que se actuara antes del accidente? Posiblemente al contestar a estas preguntas o más que
podamos plantearnos, podremos llegar a la causa básica.
El accidente y la enfermedad provocan pérdidas, mientras que el incidente, aunque no las genere,
si hubieran cambiado las condiciones, aunque solo mínimamente, se habría producido el
accidente. El incidente es el “casi accidente”.
ACCIDENTE lo tenemos que entender como el suceso no deseado que ocasiona pérdidas a las
personas, a la propiedad o a los procesos laborales.
Habitualmente cuando hablamos de accidente solo pensamos en lesiones, pero no debemos
quedarnos únicamente en ese tipo de pérdidas.
Los accidentes no son casuales, sino que obedecen a causas que pueden ser evitadas. Todo
accidente tiene, al menos, una causa que lo produce, aunque generalmente concurren varias. El
accidente suele ser debido a una “cadena de causas”, si se hubiera eliminado, aunque fuera solo
una de ellas, habríamos evitado el accidente, habríamos quitado un eslabón a la cadena causal.
El ser consciente de esto permite darnos cuenta de la importancia que tiene la investigación de
accidentes, para conocer las causas, eliminarlas y evitar nuevos accidentes.
Las causas pueden ser técnicas, relacionadas con condiciones inseguras (por ejemplo, con
equipos de trabajo inadecuados), o humanas referidas a actos o actuaciones inseguras (por
ejemplo, al usar mal un equipo de trabajo).
9
Daños derivados del trabajo
La prevención no es solo intentar evitar los accidentes y enfermedades, ya que lo que se pretende
es mantener un nivel óptimo de salud a los trabajadores. Se debe actuar globalmente, ya que hay
trastornos que sin ser de naturaleza física, pueden provocar daños al trabajador, evitando que se
tenga ese estado de “bienestar psíquico y social”. Estos trastornos incluso pueden llegar a
materializarse en enfermedades psicosomáticas.
Aspectos como la carga de trabajo, la distribución de las tareas, incluso las vías de comunicación
o estilos de mando, son factores que pueden ocasionar estrés o insatisfacción laboral.
Para poder controlar estos factores existe la Ergonomía (conjunto de técnicas cuyo objetivo es la
adecuación entre el trabajo y la persona), la Psicología aplicada a la prevención de riesgos (estudia
los factores de naturaleza psicosocial y organizativa existentes en el trabajo, que pueden repercutir
en la salud del trabajador) y la Medicina del Trabajo (ciencia que partiendo del conocimiento del
funcionamiento del cuerpo humano y del medio en que este desarrolla su actividad laboral, tiene
como objetivos la promoción de la salud, o la prevención de la pérdida de salud, la curación de las
enfermedades y la rehabilitación).
Los daños producidos por esta exposición no aparecen de forma inmediata sino que transcurre,
en algunas ocasiones, un largo periodo de tiempo hasta que se manifiestan los primeros síntomas
de la enfermedad. Este hecho puede dificultar el establecimiento de relación causa-efecto entre la
enfermedad y el trabajo que realiza el individuo.
10
Daños derivados del trabajo
Se deben adoptar las medidas preventivas necesarias para que el riesgo de que se genere alguna
enfermedad sea menor.
Los daños producidos por la exposición a un contaminante a la que está sometida una persona
durante un período de tiempo determinado, pueden no aparecer inmediatamente. Por tanto,
debemos adoptar las medidas preventivas necesarias para minimizar al máximo la exposición de
las personas a los agentes contaminantes susceptibles de generar algún tipo de enfermedad
profesional, aunque no existan síntomas visibles.
FATIGA: que se produce cuando el nivel de esfuerzo que se requiere para la realización
de un determinado trabajo sobrepasa la capacidad de respuesta tanto física como mental
del individuo. En este nivel de esfuerzo se incluye, el tiempo que un determinado trabajo
se realiza de forma continuada, además de otros factores de índole personal (constitución
física, capacidad mental, etc.) y laboral (posturas forzadas, trabajos repetitivos, presencia
de contaminantes, atención continuada, etc.)
INSATISFACCIÓN: que es un fenómeno psicosocial de desagrado del trabajo y de
rechazo provocado por múltiples factores. Entre estos factores podemos citar aquellos
originados por los componentes negativos de la organización del trabajo (falta de
participación, exigencias inadecuadas, etc.) y los basados en aspectos personales del
individuo (personalidad, nivel de frustración, etc.) La insatisfacción se manifiesta como
una sensación de vacío, un sentimiento de frustración, de inutilidad frente al trabajo, de
baja autoestima, inseguridad, etc. Las consecuencias fundamentales de la insatisfacción
pueden dar lugar a tres tipos de alteraciones: emocionales, cognitivas y del
comportamiento. Para prevenir la fatiga y la insatisfacción aplicaremos técnicas de
Ergonomía y Psicosociología aplicada.
11
Importancia de la SST y la Norma OHSAS 18001:2007
Organizaciones de todo tipo están cada vez más interesadas en alcanzar y demostrar un sólido
desempeño de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) mediante el control de sus riesgos
para la SST, acorde con su política y objetivos de SST. Lo hacen en el contexto de una legislación
cada vez más exigente, del desarrollo de políticas económicas y otras medidas para fomentar las
buenas prácticas de SST, y de un aumento de la preocupación expresada por las partes
interesadas en materia de SST.
Los estándares OHSAS sobre gestión de la SST tienen como finalidad proporcionar a las
organizaciones los elementos de un sistema de gestión de la SST eficaz que puedan ser
integrados con otros requisitos de gestión, y para ayudar a las organizaciones a lograr los
objetivos de SST y económicos. Estos estándares, al igual que otras normas internacionales
no tienen como fin ser usados para crear barreras comerciales no arancelarias, o para
incrementar o cambiar las obligaciones legales de una organización.
Este estándar OHSAS especifica los requisitos para un sistema de gestión de la SST que
permita a una organización desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan
en cuenta los requisitos legales y la información sobre los riesgos para la SST. Pretende ser
aplicable a todos los tipos y tamaños de organizaciones y ajustarse a diversas condiciones
geográficas, culturales y sociales. La base de este enfoque se muestra en la figura 1. El éxito
del sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización y
especialmente de la alta dirección. Un sistema de este tipo permite a una organización
desarrollar una política de SST, establecer objetivos y procesos para alcanzar los compromisos
de la política, tomar las acciones necesarias para mejorar su desempeño y demostrar la
conformidad del sistema con los requisitos de este estándar OHSAS. El objetivo global de este
estándar OHSAS es apoyar y promover las buenas prácticas en SST en equilibrio con las
12
Importancia de la SST y la Norma OHSAS 18001:2007
necesidades socioeconómicas. Debería resaltarse que muchos de los requisitos pueden ser
aplicados simultáneamente, o reconsiderados en cualquier momento.
La segunda edición de este estándar OHSAS está enfocada a proporcionar claridad sobre la
primera edición, y se han tenido en cuenta las disposiciones de las Normas ISO 9001, e ISO
14001, ILO-OSH, y otras normas o publicaciones sobre sistemas de gestión de la SST con el fin
de mejorar la compatibilidad de estos estándares para beneficio de la comunidad de usuarios.
Existe una diferencia importante entre este estándar OHSAS, que describe los requisitos para
el sistema de gestión de la SST de una organización y que se puede usar para
certificación/registro y/o la auto declaración de un sistema de gestión de la SST de una
organización, y una directriz no certificable destinada a proporcionar asistencia genérica a una
organización para establecer, implementar o mejorar un sistema de gestión de la SST. La gestión
de la SST abarca una serie completa de temas, incluidos aquellos con implicaciones
estratégicas y competitivas. El demostrar que este estándar OHSAS se ha implementado con
éxito puede servir para que una organización garantice a las partes interesadas que cuenta con
un sistema de gestión de la SST apropiado.
Aquellas organizaciones que requieran una orientación más general sobre temas de sistemas de
gestión de la SST pueden consultar el estándar OHSAS 18002. Cualquier referencia a otras normas
internacionales se hace únicamente con propósitos informativos.
13
Importancia de la SST y la Norma OHSAS 18001:2007
La Norma ISO 9001 promueve el uso del enfoque basado en procesos. Ya que la metodología
PHVA se puede aplicar a todos los procesos, las dos metodologías se consideran compatibles.
Este estándar OHSAS contiene requisitos que pueden ser auditados objetivamente; sin embargo,
no establece requisitos absolutos para el desempeño de la SST más allá de los compromisos
incluidos en la política de SST, de cumplir con los requisitos legales aplicables y con otros
requisitos que la organización suscriba para la prevención de daños y del deterioro de la salud
y de la mejora continua. Por tanto, dos organizaciones que realizan actividades similares con
diferente desempeño de la SST pueden ambas cumplir con sus requisitos.
Fig. N°01. Modelo de sistema de gestión de la SST para este estándar OHSAS
(Fuente: AENOR, 2004)
Este estándar OHSAS no incluye requisitos específicos para otros sistemas de gestión, tales
como los relativos a la gestión de la calidad, gestión ambiental, gestión de la seguridad o gestión
financiera, aunque sus elementos pueden alinearse o integrarse con los de otros sistemas de
gestión. Es posible que una organización adapte su sistema o sistemas de gestión existentes
para establecer un sistema de gestión de la SST (Fig. N°01), que sea conforme con los requisitos
de este estándar OHSAS. Sin embargo, se señala que la aplicación de los distintos elementos
del sistema de gestión podría variar dependiendo del propósito previsto y de las diferentes partes
interesadas involucradas.
14
Importancia de la SST y la Norma OHSAS 18001:2007
15
Sistema de Gestión de SST
La dinámica del entorno actual y la necesidad de contar con cuadros especializados para apoyar
los procesos técnico operativos en el desarrollo de la Industria nacional, hace que se aborde el
tema base, es decir, garantizar la formación en los más altos niveles de calidad y seguridad del
futuro trabajador industrial; lo que se puede garantizar a través de la gestión de la capacitación en
el marco de la normatividad internacional, que resume la norma OHSAS 18001. La implementación
de los sistemas de gestión de seguridad y salud ha sido factible en diversas empresas del sector
industrial y de servicios, para sus unidades de negocios o áreas específicas y en pocas para la
integridad de sus procesos, por lo que es pertinente efectuar el estudio que podrá replicarse en
empresas similares. Toda empresa, debe contar con un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional, que permita la protección de la salud de sus trabajadores y contribuya a un mejor
desempeño y mayores beneficios, como la reducción de costos por accidentes ó el acceso a tasas
preferenciales en seguros. Los trabajadores se encuentran expuestos a peligros, ya sea por el
ambiente mismo o por la falta de protección, lo cual puede exponerlos a riesgos innecesarios
16
Sistema de Gestión de SST
seguridad, que a través de las diferentes variables que la conforman (seguridad industrial, higiene
industrial, protección industrial, seguridad en desastres), permite cubrir parámetros más amplios
que garantizan la protección y conservación del capital humano en toda actividad y la protección
física de sus hogares, instalaciones industriales, comerciales, etc., o contra cualquier riesgo, ya
sea este de origen natural o los ocasionados por acción de la mano del hombre. (Carrillo 1996: 19.
Fig. N°02).
Seguridad
Integral
Trabajadores
Empresas
El sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, forma parte del sistema de gestión de una
organización, pudiendo definirse de la siguiente forma:
Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una
política y objetivos de seguridad y salud en el trabajo, y los mecanismos y acciones necesarios
para alcanzar dichos objetivos, estando íntimamente relacionado con el concepto de
responsabilidad social empresarial, en el orden de crear conciencia sobre el ofrecimiento de
buenas condiciones laborales a los trabajadores, mejorando de este modo la calidad de vida de
los mismos, así como promoviendo la competitividad de las empresas en el mercado. (CGTP
2003:7)
La Organización Internacional del Trabajo, hace mención a las directrices sobre sistemas de
gestión de seguridad y salud en el trabajo, considerando los apartados que se aprecian en el
siguiente gráfico (Fig. N°03).
17
Sistema de Gestión de SST
Acción
Evaluación
Acción
Planificación y aplicación
Medición del preventiva y
Examen inicial. desempeño correctora.
Mejora continua
Fig. N°03. Directrices de la OIT para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
(Fuente: Cortés, 2005)
3.- Eficacia de la seguridad: Medida en que el sistema de seguridad y salud ocupacional logra
con su desempeño satisfacer las expectativas de sus clientes (Velásquez, 2001)
18
Sistema de Gestión de SST
En el presente capítulo se presentan los pasos a seguir para una adecuada implementación de un
Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional según OHSAS 18001:2007. Se explicará los
procedimientos, así como las actividades a realizar para el correcto cumplimiento de la norma.
Todo sistema de gestión integrado involucra lograr superar una serie de etapas hasta llegar a una
plena operatividad. Contempla una fase de mejora continua en la que se llega a un nivel de
continua revisión, auto crítica y reflexión, cuyos resultados conducen a cambios progresistas que
garantizarán la existencia de un sistema activo y renovado. La figura 1 esquematiza los principales
elementos requeridos por la norma para llevar a cabo un plan de implementación de manera
eficiente contribuyendo con la mejora continua.
La organización debe establecer y mantener un sistema de gestión de acuerdo con todos los
requisitos de OHSAS 18001:2007 (Fig. N°04). Este sistema va a contribuir con la organización en
el cumplimiento de las disposiciones legales o de otras disposiciones de SSO.
La política
Los resultados de las evaluaciones de riesgos y los efectos de los controles de los riesgos
Los objetivos de seguridad y salud
Las responsabilidades y autoridad
Los recursos y plazos para alcanzar los objetivos
Los acuerdos sobre participación y consulta
La revisión por la dirección
19
Sistema de Gestión de SST
20
Sistema de Gestión de SST
La política de seguridad y salud debe ser coherente con la visión de futuro de la organización;
debe ser realista y no sobrevalorar la naturaleza de los peligros.
Fig. N°05. Factores a tener en cuenta para el establecimiento de la política de seguridad y salud
(Fuente: OHSAS 18001 y 18002)
6.4.3. PLANIFICACIÓN
6.4.3.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN
DE CONTROLES
TIPOS DE RIESGOS
La posibilidad de que ocurra un incidente a partir de un peligro, es un riesgo. Para poder llevar a
cabo un adecuado análisis de los mismos, es necesario identificarlos previamente (Fig. N°06).
22
Sistema de Gestión de SST
23
Sistema de Gestión de SST
Para la implantación del sistema se necesitan ciertos requisitos, para los cuales se debe considerar
como elementos de entrada:
6.4.3.3. OBJETIVOS
Los objetivos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional deben abarcar tanto temas
de seguridad y salud corporativos como temas específicos para funciones y niveles individuales
dentro de la organización.
Como entradas al proceso de establecimiento de objetivos, la organización debe considerar los
compromisos establecidos en la política, los requisitos legales, opciones tecnológicas, requisitos
financieros, operacionales y de negocio, puntos de vista de las partes interesadas, consultas de
los trabajadores, accidentes, incidentes y no conformidades, y resultados de la revisión por la
dirección del sistema, como se ilustra en la Fig. N°07.
Fig. N°07. Factores a tener en cuenta para el establecimiento de objetivos de seguridad y salud
Fuente: (OHSAS 18001 y 18002)
24
Sistema de Gestión de SST
Para poder implementar un correcto programa, es necesario que se incluyan diversos conceptos,
como son:
Política y objetivos de seguridad y salud ocupacional.
Resultados de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos.
Requisitos legales.
Revisiones de oportunidades disponibles a partir de opciones tecnológicas nuevas o
diferentes.
Actividades de mejora continua.
Disponibilidad de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
25
Sistema de Gestión de SST
PLAN DE CAPACITACIÓN
Se debe planificar la capacitación en función de los riesgos derivados de los puestos de trabajo,
así como de las medidas preventivas que afecten a la salud y seguridad del personal. Se
determinarán, a su vez, campañas de sensibilización y concientización en prevención de riesgos.
El plan de capacitación, como se aprecia en la Fig. N°08, debe empezar con una definición y se
le debe realizar un seguimiento y evaluación luego de su ejecución.
26
Sistema de Gestión de SST
Es necesario implementar planes de respuesta ante emergencias, los cuales indicaran las
acciones a tomar cuando surgen situaciones de emergencia específica. Se llevará el registro de
los mismos. Estos planes deben incluir (Fig. N°09):
27
Sistema de Gestión de SST
Fig. N°09. Formato de Plan de Respuesta ante emergencias. (Fuente: Terán I., 2012)
28
Sistema de Gestión de SST
6.4.5.4. AUDITORÍA
La auditoría debe realizarse de acuerdo con las disposiciones planificadas, por personal
competente e independiente. Para lograr su implementación eficaz la alta dirección debe
comprometerse con ella.
Se debe preparar un plan anual para llevar a cabo las auditorías internas del sistema de gestión
de seguridad y salud ocupacional; donde la frecuencia y la cobertura deben estar relacionadas con
los riesgos asociados al fallo de los elementos del sistema.
El informe final de la auditoría debe ser claro, preciso y completo, debiendo tener fecha y estar
firmado por el auditor. Debe contener:
Objetivos y alcance de la auditoría.
Detalles del plan de auditoría del sistema de gestión de SSO.
29
Sistema de Gestión de SST
Para llevar a cabo la revisión según OHSAS 18001, se considera como elementos de entrada:
Estadísticas de accidentes.
Resultados de auditorías internas y externas.
Acciones correctivas realizadas en el sistema.
Informes de emergencia.
Informes sobre la eficacia del sistema.
Informes de los procesos de identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de
riesgos.
30
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
31