Oficina de Programación e Inversiones OPI - MDASA

EVALUACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

INFORME TÉCNICO Nº 014- 2013-OPI/MDASA

I. DATOS GENERALES

“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL EQUIPO MECANICO

DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO SELVA ALEGRE, DISTRITO DE
ALTO SELVA ALEGRE - AREQUIPA – AREQUIPA”

CÓDIGO SNIP: 254714

NIVEL DE ESTUDIO: PERFIL
MONTO TOTAL DE
INVERSIÓN S/. 3,327,437
(A precios de mercado)
UNIDAD FORMULADORA DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN
OPI RESPONSABLE: OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES

II. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN.

La Oficina de Programación e Inversiones de la Municipalidad Distrital de Alto

Selva Alegre, ha efectuado la revisión y análisis del estudio de pre inversión a nivel
de Perfil del Proyecto de Inversión Pública denominado “Mejoramiento de la
capacidad operativa del equipo mecánico de la municipalidad distrital de Alto Selva
Alegre, distrito de Alto Selva Alegre - Arequipa – Arequipa”, y como resultado de la
evaluación efectuada, el proyecto ha sido APROBADO.

III. ANTECEDENTES
 Con fecha 25 Octubre 2012, consultor externo entrega por mesa de parte
PIP. Registro Nº 13290-2012.

 Con fecha 16 Enero 2013, consultor externo levanta observaciones

planteadas por unidad Formuladora Registro Nº 731-2013.

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 Con fecha 05 Abril 2013, informe Nº 080-2013-DEPI-SGEP/MDASA la

unidad formuladora registra en el aplicativo del banco de proyectos del MEF,
el PIP con código SNIP Nº 254714.

 Con fecha 09 Abril 2013, sub gerencia de estudios y proyectos informe Nº

095-2013-SGEP/MDASA remite PIP para evaluación.

 Con fecha 24 Abril 2013, informe Nº 133-2013-OPI/MDASA, la OPI

institucional observa el PIP (informe técnico Nº 007-2013-OPI/MDASA).

 Con fecha 21 Mayo 2013 consultor externo entrega por mesa de partes el
PIP levantando las observaciones planteadas por la OPI institucional
(Registro Nº 6800-2013).

 Con fecha 24 Mayo 2013, informe Nº 168-2013-DEPI-SGEP/MDASA la

unidad formuladora registra en el aplicativo del banco de proyectos del MEF,
modificaciones generadas por levantamiento de observaciones.

 Con fecha 12 Junio 2013, informe Nº 237-2013-OPI/MDASA, OPI

institucional declara en modificación el PIP, para que Unidad Formuladora
modifique incongruencias presentadas en el registro efectuado.

 Con fecha17 Junio 2013, informe Nº 226-2013-DEPI-SGEP/MDASA la

unidad formuladora registra modificaciones en el aplicativo del banco de
proyectos del MEF.

 Con fecha 17 Junio 2013, sub gerencia de estudios y proyectos mediante

proveído Nº 549-2013-SGEP/MDASA remite PIP a la OPI institucional.

IV. EL PROYECTO
4.1 Localización:

Localidad
Departamento Provincia Distrito

ASOCIACION DE GRANJEROS
AREQUIPA AREQUIPA ALTO SELVA ALEGRE EL GRAN CHAPARRAL I
ETAPA

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El área asignada para el funcionamiento del taller mecánico estará ubicado en la

asociación de Granjeros el Gran Chaparral I etapa, Manzana D área destinada a
F.D.M.P. y estudios urbanos.
En la actualidad el taller mecánico viene funcionando en el Complejo Arequipa,
lugar inadecuado.

4.2 Objetivo central del proyecto:

“Eficiente Capacidad Operativa del Área de Maquinaria Pesada de la
Municipalidad Distrital de Alto Selva Alegre”.

4.3 Medios fundamentales o Componentes del Proyecto.

COMPONENTE 1: Construcción de taller mecánico

 Construcción de muro de contención de concreto armado
 Construcción de cerco perimétrico de albañilería
 Cobertura soldadura
 Jardines
 Pavimento rígido
 Señalización
 Oficinas

COMPONENTE 2: Adquisición de Maquinaria

Adquisición Maquinaria Pesada
 01 Retroexcavadora
 01 Camión cisterna de 5,000 Gln.
 01 Camión Volquete de 15 m3
 01 Camioneta 4 x 4

Adquisición de Equipo Liviano

 01 Generador
 01 Compresora
 01 soldadora
 01 Gata tipo de lagarto de 05 ton.
 01 Motobomba

Adquisición de Equipamiento para maquinaria pesada

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 Equipamiento de cargador frontal CAT 938-G

 Equipamiento para tractor oruga D6M
 Equipamiento para motoniveladora CAT 120
 Equipamiento para mini cargador BOBCAT
 Adquisición de kit de herramientas

COMPONENTE 3: Capacitación
 Cursos de capacitación
 Mantenimiento basado en la confiabilidad – RCM
 Seguridad industrial
 Motores de combustión interna
 Electricidad y electrónica automotriz
 Hidráulica
 Mantenimiento de transmisiones hidrodinámicas de equipo pesado
 Motor diesel electrónico con sistema de inyección electrónica SELECT
 Neumática industrial

ALTERNATIVA 02
COMPONENTE 1: Construcción de taller mecánico
 Construcción de muro de contención de concreto armado
 Construcción de cerco perimétrico de albañilería
 Cobertura soldadura
 Jardines
 Pavimento rígido
 Señalización
 Oficinas

COMPONENTE 2: Alquiler de Maquinaria

Alquiler de Maquinaria Pesada
 01 Retroexcavadora
 01 Camión cisterna de 5,000 Gln.
 01 Camión Volquete de 15 m3
 01 Camioneta 4 x 4

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Adquisición de Equipo Liviano

 01 Generador
 01 Compresora
 01 soldadora
 01 Gata tipo de lagarto de 05 ton.
 01 Motobomba

Adquisición de Equipamiento para maquinaria pesada

 Equipamiento de cargador frontal CAT 938-G
 Equipamiento para tractor oruga D6M
 Equipamiento para motoniveladora CAT 120
 Equipamiento para mini cargador BOBCAT
 Adquisición de kit de herramientas

COMPONENTE 3: Capacitación
 Cursos de capacitación
 Mantenimiento basado en la confiabilidad – RCM
 Seguridad industrial
 Motores de combustión interna
 Electricidad y electrónica automotriz
 Hidráulica
 Mantenimiento de transmisiones hidrodinámicas de equipo pesado
 Motor diesel electrónico con sistema de inyección electrónica SELECT
 Neumática industrial

4.4 Monto de Inversión.

El estudio ha desarrollado la propuesta económica de ambas alternativas
desarrolladas, siendo los resultados los siguientes:
Alternativa Nº 01
El monto de inversión a precios privados asciende a S/. 3´327,437 nuevos soles.
(redondeo dado por el aplicativo del banco de proyectos del MEF)

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DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.US/. TOTAL P.M. S/.

EQUIPAMIENTODEMAQUINARIA 1.237.757,12
CAMIONCISTERNA DE5,000 GLN. Und. 1 406.779,66 406.779,66
CAMIONVOLQUETE15 m3. Und. 1 483.050,85 483.050,85
RETROEXCAVADORA Und. 1 280.130,00 280.130,00
CAMIONETA 4 X4 Und. 1 67.796,61 67.796,61
EQUIPAMIENTOLIVIANO 20.415,25
GENERADOR Und. 1 9.110,17 9.110,17
COMPRESORA Und. 1 1.313,56 1.313,56
SOLDADORA Und. 1 6.355,93 6.355,93
MOTOBOMBA Und. 1 2.449,15 2.449,15
GATA TIPOLAGARTO5 TON. Und. 1 1.186,44 1.186,44
EQUIPAMIENTOP/CARGADORFRONTAL CAT938-G Glb 1 68.046,38 68.046,38
EQUIPAMIENTOP/TRACTORORUGAD6M Glb 1 13.485,18 13.485,18
EQUIPAMIENTOP/MOTONIVELADORACAT 120H 5.700,00
LLANTAS1300-24 14PRGZ Und. 6 950,00 5.700,00
EQUIPAMIENTOP/MINICARGADORBOTCAT 16.320,00
LLANTAS12X16.5 10 PR Und. 12 1.360,00 16.320,00
HERRAMIENTAS Glb 1 49.164,60 49.164,60
INFRAESTRUCTURA 872.731,55
TALLERMECANICO Glb 1 872.731,55 872.731,55
CAPACITACION Glb 1 40.009,08 40.009,08
TOTAL COSTODIRECTO 2.323.629,16
GASTOSGENERALES 8,0% 185.890,33
UTILIDAD 7,0% 162.654,04
SUB-TOTAL 2.672.173,54
IGV 18,0% 480.991,24
TOTAL PRESUPUESTO 3.153.164,78
EXPEDIENTETECNICO 3,5% 81.327,02
SUPERVISION 4,0% 92.945,17
TOTAL INVERSION 3.327.436,96

Alternativa Nº 02
El monto de inversión a precios privados asciende a S/.1´554,968.77 nuevos soles.

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DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.US/. TOTAL P.M. S/.

EQUIPAMIENTOLIVIANO 20.415,25
GENERADOR Und. 1 9.110,17 9.110,17
COMPRESORA Und. 1 1.313,56 1.313,56
SOLDADORA Und. 1 6.355,93 6.355,93
MOTOBOMBA Und. 1 2.449,15 2.449,15
GATA TIPOLAGARTO5 TON. Und. 1 1.186,44 1.186,44
EQUIPAMIENTOP/CARGADORFRONTAL CAT938-G Glb 1 68.046,38 68.046,38
EQUIPAMIENTOP/TRACTORORUGAD6M Glb 1 13.485,18 13.485,18
EQUIPAMIENTOP/MOTONIVELADORACAT 120H 5.700,00
LLANTAS1300-24 14PRGZ Und. 6 950,00 5.700,00
EQUIPAMIENTOP/MINICARGADORBOTCAT 16.320,00
LLANTAS12X16.5 10 PR Und. 12 1.360,00 16.320,00
HERRAMIENTAS Glb 1 49.164,60 49.164,60
INFRAESTRUCTURA 872.731,55
TALLERMECANICO Glb 1 872.731,55 872.731,55
CAPACITACION Taller 1 40.009,08 40.009,08
TOTAL COSTODIRECTO 1.085.872,05
GASTOSGENERALES 8% 86.869,76
UTILIDAD 7% 76.011,04
SUB-TOTAL 1.248.752,85
IGV 18% 224.775,51
TOTAL PRESUPUESTO 1.473.528,37
EXPEDIENTETECNICO 3,5% 38.005,52
SUPERVISION 4,0% 43.434,88
TOTAL INVERSION 1.554.968,77

4.5 Estructura de Financiamiento

La fuente de Financiamiento, es de RECURSOS PREDETERMINADOS PARA EL
COMPONENTE Nº 1, 3 Y POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO PARA
EL COMPONENTE 2, Siendo la modalidad de Ejecución Prevista: la de
ADMINISTRACION INDIRECTA – POR CONTRATA.

4.6 Indicadores de rentabilidad social.

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De acuerdo a la estimación de flujos incrementales a precios de mercado y a

precios sociales del proyecto se tiene como resultado los siguientes indicadores
de rentabilidad social lo que ha permitido la elección de la alternativa Nº 1 como
recomendable.

INDICADOR ALTERNAT 1 ALTERNAT 2

A PRECIOS SOCIALES

VAN S/. 2.085.882 S/.- 1.211.095

TIR 27.71% -35.49%

4.7 Indicadores de rentabilidad Privada.

No corresponde incluir indicadores de rentabilidad privada en este Proyecto de
Inversión Pública.

4.8 Marco Lógico.

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO AL AÑO 2020, SE CUENTA CON UN AREA DE MAQUINARIA – ESTABILIDAD

DE LOS POBLADORES. 90% DE VIAS EN BUEN ESTADO. GERENCIA DE DESARROLLO MACROECONOMICA Y
FIN

URBANO Y RURAL DESARROLLO DE POLITICAS

ESTRATEGICAS DE DESARROLLO
EFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA 96,799 HABITANTES ATENDIDAS EN ESTADÍSTICAS REALIZADAS POR PLENA PARTICIPACION DE LA
DEL AREA DE MAQUINARIA PESADA EL AÑO 2020. LA MUNICIPALIDAD SOBRE LAS POBLACION BENEFICIARIA
PROPOSITO

DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL VÍAS CONSTRUIDAS Y LAS

DE ALTO SELVA ALEGRE HABILITADAS.
EJECUCIÓN DE PIP.

• SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE A PARTIR DEL PRIMER AÑO SE INFORME TECNICO DEL CUMPLIMIENTO DEL
MAQUINARIA PESADA Y EQUIPO CONTARA CON MAQUINARIAS PROFESIONAL INDEPENDIENTE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
COMPONENTES

LIVIANO. SUFICIENTES. (ING.MECANICO) SOBRE LA DE ACUERDO AL EXPEDIENTE

• ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y A PARTIR DEL PRIMER AÑO SE IDONEIDAD TECNICA DE LA TECNICO.
EQUIPAMIENTO. CONTARA CON UNA MAQUINARIA A ADQUIRIR.
• ADECUADA CAPACITACION DEL INFRAESTRUCTURA ADECUADA LIQUIDACION Y CIERRE DEL
PERSONAL DEL AREA DE PARA EL MANTENIMIENTO DE LA PROYECTO
MAQUINARIA PESADA. MAQUINARIA

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• ADQUISICION DE MAQUINARIA COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. VALORIZACIONES, CONTRATOS A). LOS PRESUPUESTOS
PESADA Y EQUIPO LIVIANO. 3,327,436.96 DE OBRA, FACTURAS, RECIBO REQUERIDOS SE OBTIENEN DE
ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO COSTO DIRECTO COMPONENTE 1 POR HONORARIOS, CUADERNO MANERA OPORTUNA.
PARA MAQUINARIA PESADA Y (EQUIPAMIENTO) S/. 1.410,888.54; DE OBRA B) LOS ACUERDOS, CONTRATOS Y
COMPRA DE HERRAMIENTAS. COSTO DIRECTO COMPONENTE 2 ADQUISICIONES SE HACEN EN
• CONSTRUCCION DE TALLER (INFRAESTRUCTURA) S/. FORMA OPORTUNA
MECANICO. 872,731.55.
ACTIVIDADES

• CAPACITACION COSTO DIRECTO COMPONENTE 3

(CAPACITACION) S/. 40,009.08.
GASTOS GENERALES DEL PIP S/.
185,890.33
UTILIDAD DEL PIP S/. 162,654.04
IGV DEL PIP S/ 480,991.24
EXPEDIENTE TECNICO DEL PIP S/
81,327.02
SUPERVISION DEL PIP S/ 92,945.17

V. ANÁLISIS
5.1. Evaluación de las características generales de la intervención
El proyecto de inversión pública a nivel de perfil formulado cumple con las
características técnicas para poder calificar como PIP, en razón a que la
intervención plantea realizar una intervención limitada en el tiempo.
Este Proyecto de Inversión Pública coincide plenamente con lo normado con el
artículo de la Ley Orgánica de Municipalidades: “Planificar integralmente el
desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial”
Asimismo la municipalidad, tomando en cuenta su condición de municipalidad
distrital, asume las competencias y ejerce las funciones específicas señaladas en
el Capítulo II de la Ley Orgánica de Municipalidades con carácter exclusivo y/o
compartido, en las materias siguientes:
Organización del espacio físico, Renovación urbana e Infraestructura urbana o
rural básica. Las actividades que el presente estudio de pre inversión
implementará se encuentran contempladas dentro de las competencias y
funciones de los órganos provinciales y distritales, de acuerdo a la normatividad
vigente: Ley Orgánica de Municipalidades y expresa en su TITULO V, CAP, II,
ARTICULO 79° (inciso 4.1), y establece. “Ejecutar directamente o proveer la
ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el

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transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías,

puente, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras
similares, en coordinación con la municipalidad provincial respectiva”.
El PIP no se encuentra duplicado con otras intervenciones, la
declaración jurada de la unidad formuladora certifica que no existe
duplicidad con algún otro PIP registrado en el banco de Proyectos. Adicionalmente
en los documentos anexos del perfil se presenta la documentación sustentatoria
que están de acurdo a la tipología de intervención de este PIP.
Se cuenta con la opinión favorable de la autoridad responsable que para este PIP
es el alcalde distrital de Alto Selva Alegre como titular del pliego presupuestario
para todos los efectos de su administración presupuestaria y financiera. El Sub
Gerente de Planificación y presupuesto certifica la partida presupuestal pertinente
para la sostenibilidad de este proyecto.

5.2. Evaluación de la Pertinencia del PIP.

Se ha realizado un aceptable análisis. El problema central, las causas y los
efectos se hallan adecuadamente planteados y sustentados en la información y
evidencias consignadas en el diagnóstico. Asimismo, se ha demostrado la
pertinencia y consistencia del objetivo central, los medios y los fines con el análisis
de causalidad descrito en el estudio.
En la opinión del suscrito, de acuerdo a lo planteado en el estudio los objetivos,
estrategias de intervención, componentes así como las acciones planteadas en el
PIP, resuelve el problema identificado que afecta a la entidad pública y a la
población del distrito de Alto Selva Alegre.
Este PIP, también, está vinculado a las políticas de desarrollo urbano y de
conservación del Medio Ambiente expuestas en el Plan de Desarrollo Concertado
del distrito de Alto Selva Alegre.
La formulación del PIP ha tomado en consideración las competencias que le
otorga la ley Nº 27972 art. 73, a la Municipalidad distrital de Alto Selva Alegre
como gobierno local.

5.3. Evaluación de la Rentabilidad Social del PIP

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Se concluye que si se ha identificado correctamente el ámbito de influencia del

PIP y si han sido consideradas las variables que ayudan a dimensionar
correctamente la demanda.
Acerca la determinación de la brecha a atenderse con el PIP se considera
luego de esta luego de esta evaluación que esta es pertinente. La misma que
consideramos si responde a un adecuado análisis de las estimaciones de la
demanda y de la oferta.
La Unidad Formuladora refiere y sustenta que si se están considerando los
intereses y expectativas de los habitantes beneficiarios/usuarios. No se informa
posibles conflictos con quienes puedan sentirse afectados con el PIP.
También se ha estudiado la reducción de riesgos de desastres y la mitigación de
impactos ambientales negativos. Considera la construcción de infraestructura
sismo resistente.
El Perfil considera medidas para la mitigación del impacto ambiental considerando
la calidad del aire y ruido, el paisaje y el entorno socioeconómico.
El PIP ha efectuado el análisis de manera integral, respecto a los intereses y
expectativa de la población aledaña, habiendo coordinando oportunamente. Así
como ha incluido el análisis de riesgo de desastre y de impacto ambiental.
Respecto a los costos de inversión, consideramos se hallan bien sustentados,
reflejan valores de mercado de la zona de intervención, consideran todas las
acciones y actividades necesarias para lograr todos los medios fundamentales
(componentes), las medidas de reducción de riesgos de desastres y de mitigación
de impactos ambientales negativos. Estos costos se encuentran detallados en los
anexos que presenta el Perfil. La estructura de precios está actualizada a Marzo
2013 y considera la escala remunerativa de Construcción Civil y CAPECO vigente
a la fecha de elaboración del presente Proyecto.
En el Presente PIP no se ha incluido los costos para la elaboración de la línea de
base, evaluación intermedia y evaluación expost. La estimación y
proyecciones de los costos de operación y mantenimiento consideramos
que se aproximan a la realidad y reflejan el uso de los principales recursos:
Materiales, insumos, herramientas, recursos humanos, servicios.

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Los beneficios sociales que se atribuyen al PIP su cuantificación y valorización,

así como la estimación de los costos sociales consideramos se encuentran
correctamente elaborados.
Los flujos de costos sociales de inversión, operación y mantenimiento, del
presente PIP, también, consideramos se encuentran correctamente elaborados.
Los indicadores de rentabilidad social que consigna este Perfil bajo la metodología
COSTO-BENEFICIO son los pertinentes y permiten concluir que el PIP es
SOCIALMENTE rentable con un nivel de certidumbre que consideramos
aceptable.
Los indicadores de rentabilidad social que ha determinado el PIP son los más
pertinentes para concluir que el PIP es rentable, además de permitir hacer la
discriminación respectiva para la selección de la alternativa.

5.4. Evaluación de la sostenibilidad del PIP

De acuerdo al estudio, indica que la Municipalidad distrital de Alto Selva Alegre
cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución del PIP en la fase
de inversión, al tener experiencia en la ejecución de proyectos similares por
administración directa e indirecta - contrata.
La sostenibilidad estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Alto Selva Alegre,
se verifica que la entidad cuenta en su estructura orgánica con la Sub gerencia de
Servicios Comunales y Sociales encargada de realizar las actividades de
operación y mantenimiento.

5.5. Evaluación del Marco Lógico del PIP

El marco lógico ha sido adecuadamente diseñado, coherente y consistente con el
árbol de objetivos del proyecto para medir los resultados del PIP.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Conclusiones
 Considerando lo expuesto en párrafos anteriores el PIP presentado es
APROBADO por la Oficina de Programación e Inversiones de la
Municipalidad distrital de alto Selva Alegre.
 El costo de inversión del PIP a Precios de mercado asciende a S/.
3.327,437 el cual incluye todos los componentes.
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 La elaboración y Aprobación del Expediente Técnico o estudio Definitivo

deberá de considerar obligatoriamente los lineamientos y parámetros por los
cuales se otorgó la viabilidad al PIP, debiendo considerar lo establecido en
el Art. 24 de la Directiva General del sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobado por Resolución directoral Nº 003-2011-EF/68.01, bajo
responsabilidad de la Unidad Ejecutora.

6.2. Recomendaciones
Se recomienda:
Continuar con los procedimientos establecidos por la Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública, tales como:

 La elaboración de los estudios definitivos o expedientes técnicos detallados

debe ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la declaración
de viabilidad y observar el cronograma de ejecución del estudio de pre
inversión con el que se declaró la viabilidad.
 Para efectos de lo dispuesto en el artículo 25, luego de culminado el Estudio
Definitivo o Expediente Técnico detallado, la Unidad Ejecutora remite al
órgano que declaró la viabilidad, el Formato SNIP-15 debidamente llenado y
suscrito, en el que informa que existe consistencia entre el Estudio Definitivo
o Expediente Técnico detallado y el estudio de pre inversión por el que se
otorgó la viabilidad, en los aspectos siguientes: objetivo del PIP; monto de
inversión; localización geográfica y/o ámbito de influencia; alternativa de
solución; metas asociadas a la capacidad de producción del servicio,
tecnología de producción y plazo de ejecución; además de consignar las
fórmulas de reajuste de precios cuando correspondan, y la modalidad de
ejecución del PIP.
 Recibido el Formato SNIP-15 y como requisito previo a la aprobación del
Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado por el órgano que resulte
competente, el órgano que declaró la viabilidad registra en el Banco de
Proyectos, en el plazo máximo de 3 días hábiles, la información siguiente: el
monto de inversión; plazo de ejecución; la modalidad de ejecución del PIP y
las fórmulas de reajuste de precios en los casos que sea aplicable. La

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Unidad Ejecutora es exclusivamente responsable por la información que

consigne en el Formato SNIP-15, el mismo que tiene carácter de
Declaración Jurada, y el registro a que se refiere la presente disposición, no
implica aceptación o conformidad al contenido del mismo.
 Durante la fase de inversión, un PIP puede tener modificaciones no
sustanciales que conlleven al incremento del monto de inversión con el que
fue declarado viable el PIP. Las variaciones que pueden ser registradas por
el órgano que declaró la viabilidad o el que resulte competente sin que sea
necesaria la verificación de dicha viabilidad, siempre que el PIP siga siendo
socialmente rentable, deberán cumplir con lo siguiente:

 Tratarse de modificaciones no sustanciales. Se consideran

modificaciones no sustanciales a: el aumento en las metas
asociadas a la capacidad de producción del servicio; el aumento
en los Metrados; el cambio en la tecnología de producción; el
cambio de la alternativa de solución por otra prevista en el
estudio de pre inversión mediante el que se otorgó la viabilidad;
el cambio de la localización geográfica dentro del ámbito de
influencia del PIP; el cambio de la modalidad de ejecución del
PIP; el resultado del proceso de selección y el plazo de
ejecución.
 El monto de inversión total con el que fue declarado viable el
PIP es:
Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, la modificación
no deberá incrementarlo en más de 40% respecto de lo
declarado viable.
Mayor a S/.3 millones de Nuevos Soles y menor o igual a S/.6
millones de Nuevos Soles, la modificación no deberá
incrementarlo en más de 30% respecto de lo declarado viable.
Mayor a S/.6 millones de Nuevos Soles, la modificación no
deberá incrementarlo en más de 20% respecto de lo declarado
viable.

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 Oficina de Programación e Inversiones OPI - MDASA

 No podrán sustentarse en modificaciones sustanciales al PIP,

debiendo entenderse por modificaciones sustanciales a las
siguientes: el cambio de la alternativa de solución por otra no
prevista en el estudio de pre inversión mediante el que se
otorgó la viabilidad; el cambio del ámbito de influencia del PIP; y
el cambio en el objetivo del PIP. Para la aplicación de lo
dispuesto en la presente norma entiéndase por ámbito de
influencia a la zona geográfica afectada por el problema central
sobre el cual interviene un proyecto de inversión pública.

FECHA: Arequipa, 25 Junio 2013.

FIRMA: Econ. Luis Alberto Calcina Bedoya

ENTIDAD: Municipalidad Distrital de alto Selva Alegre

Oficina de Programación e Inversión

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