FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
Autores:
Alayo Alcantara, Jesus
Alemán Vasquez, Jorge
Arias Salvador, Claudia
Inquilla Reyes, José
Paredes Malca, Keitty
Ramirez Gevara, Gustavo
Rodriguez Sánchez, Percy
Curso:
Gestión de la Cadena de Suministros
Docente:
Michael García Escalante
Trujillo – Perú
2018
 Índice

I. Describir la estructura de la cadena de suministro ................................................... 3

II. Mostrar el diseño actual de los almacenes. ............................................................... 4
III. Diagramar los procesos o diseñarlos, de entrada, almacenaje y salida de
bienes. .......................................................................................................................................... 5
IV. Demostrar validez técnica en la estructura, el diseño y los procesos. .................. 8

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 CAJA TRUJILLO

I. Describir la estructura de la cadena de suministro

Proveedores Empresa Canales Consumidor

 PROVEEDOR:

 Telefónica S.A  Enlace de Datos, telefonía fija.

 América Móviles  Claro
 Renta de Equipos Leasing  Yamaha Motors. Flota y el mantenimiento
 Limpsa y Vichmer  Vigilancia
 Prosegur y Hermes  transporte de valores

 EMPRESA:

 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO DE TRUJILLO S.A.

 RUC: 20132243230.
 Dirección: Jr. Pizarro N° 460, Trujillo, La Libertad.
 Teléfono: (044) 294000.
 Email: soluciones@cajatrujillo.com.pe.
 Página web: www.cajatrujillo.com.pe.

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  MISIÓN: “Brindamos soluciones financieras integrales en forma rápida y
oportuna, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes,
contribuyendo al desarrollo económico y social del país."

 VISIÓN: "Ser la mejor institución micro financiera ágil y confiable en la

generación de valor para nuestros clientes, colaboradores y accionistas."

 CANALES:

 ATM
 Post
 Home Banking
 Movil
 Agente Corresponsal
 BIM

 CONSUMIDOR:
 Personas naturales y jurídicas.
 Enfocado directamente a Pequeña y Micro empresarios

II. Mostrar el diseño actual de los almacenes.

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 III. Diagramar los procesos o diseñarlos, de entrada, almacenaje y salida
de bienes.

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 IV. Demostrar validez técnica en la estructura, el diseño y los procesos.
Indirectos
Combustible para los vehículos
OPERACIONES
(Procesos)

Logística Directos Papelería

Entrada Útiles
Producto
Recursos Entregado
Humanos

Clima
Organizacional
Finanzas Marketing
(Procesos) Empresa Caja Trujillo
(Procesos)

Servicio
Financiamiento Amortización Ventas
posventa

MERCADO MERCADO
PROVEEDORES CONSUMIDORES

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  LOGISTICA
En cuanto al área de Logística se puede apreciar que las
instalaciones de almacén de la Caja Trujillo son reducidas y que los
materiales a utilizar están en un ambiente no adecuado.
Se tendría que hacer una expansión para un mejor acceso y rapidez
de los materiales, también para mayor seguridad de sus trabajadores.

 MARKETING
La caja Trujillo cuenta con un área encargada de su Marketing y
publicidad la cual se encarga de implementar tácticas en cada
sucursal y distrito al cual se quiere dirigir dependiendo la meta que se
trace.
Cabe resaltar que gracias a esta área la Caja Trujillo es la entidad
Financiera líder en prestamos en la Región La Libertad.

 RECURSOS HUMANOS
Caja Trujillo cuenta con el área de Recursos Humanos la cual se
encarga del reclutamiento de personal, de las capacitaciones
constantes, de las remuneraciones y sobre todo de la motivación y el
clima laboral esto es lo más importante en la empresa para que pueda
tener un buen funcionamiento y beneficios.