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GERENCIA DE NEGOCIO MODELO CANVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO


FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

MODELO CANVAS : OTRA VISION DE


PLAN DE NEGOCIO

CURSO:

GERENCIA DE NEGOCIO
CASO: MATRIZ CANVAS
PROFESOR:
ING. FREDY JAVIER PAUCAR ROJAS

ALUMNO:
FERNÁNDEZ QUISPE, LUIS EDUARDO

CICLO: VIII

CALLAO – SEDE CAÑETE , OCTUBRE 2018

FERNÁNDEZ QUISPE LUIS EDUARDO CODIGO: 1425165634 UNAC


GERENCIA DE NEGOCIO MODELO CANVAS

BUSINESS MODEL CANVAS:


Business model canvas conocido también en español como lienzos de
modelo de negocio, la cual consiste en definición y creación de modelos
de negocios innovadores, analizando la empresa en función de los 9
elementos:

1.-PROPUESTA DE VALOR

2.-SEGMENTO DE CLIENTES

3.-CANAL

4.-RELACION CON LOS CLIENTES

5.-INGRESOS

6.-RECURSOS

7.-ACTIVIDADES

8.-ALIANZAS O SOCIOS

9.-ESTRUCTURA DE COSTES

El planteamiento que Ostelwalder propone consiste en partir de una


propuesta de valor, que es lo que inicialmente te diferencia en el mercado.
El objetivo de la mencionada propuesta es el de ser llevada a una serie de
clientes con los que conviene establecer relaciones. ¿Cómo se les hace
llegar? A través de unos canales, ya sean comerciales u online. Business
Model Canvas: la innovación en el modelo de negocio
OBEJTIVO DEL BUSINESS MODEL CANVAS:
El programa tiene como objetivo poner a disposición de estudiantes,
profesionales, investigadores, empresario, emprendedores, los
conocimientos y habilidades imprescindibles para iniciarse en la utilización
del canvas con método de generación y desarrollo en la propuesta de valor
altamente innovadora para el mercado

FERNÁNDEZ QUISPE LUIS EDUARDO CODIGO: 1425165634 UNAC


GERENCIA DE NEGOCIO MODELO CANVAS

MATRIZ
MODELO CANVAS : OTRA VISION DE PLAN DE NEGOCIO
COMPONENTES DE UN MODELO DE CARACTERISTICA
NEGOCIO
1.-PROPUESTA DE VALOR  Solución de problema para
clientes
 Estrategia competitiva

2.-SEGMENTO DE CLIENTES  Son la base de modelo del


negocio.
 ¿Para quién creamos valor?
 ¿Quiénes son los clientes
importantes?

3.-CANAL  Es el medio más pertinente y


viable

4.-RELACION CON LOS CLIENTES  Lo que le podemos brindar


 La buena marca
 El buen servicio.

5.-INGRESOS  Satisfacción de costo a pagar


 Precio único en todo el mundo

6.-RECURSOS  Propuesta al mercado, tipo,


cantidad e intensidad.
 Marketing
 Tienda virtuales

7.-ACTIVIDADES  La forma de los procesos


mediante canales para entregar
la propuesta de valor al cliente
 Producción y marketing.

8.-ALIANZAS O SOCIOS  El negocio debe ejecutarse con


garantía potenciando la
propuesta de valor

9.-ESTRUCTURA DE COSTES  Se conoce y optimiza costes


fijos, variables
 Diseñando modelo de negocio
escalable

FERNÁNDEZ QUISPE LUIS EDUARDO CODIGO: 1425165634 UNAC

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