Professional Documents
Culture Documents
PROYECTO: REMODELAMIENTO
DE LA HABITACION
2018
INTEGRANTES:
ITO ZELA EDWIN W.
DOCENTE: RAMIREZ YAMPANA JUAN ANDRÉS
ING. OSCAR NUÑEZ TEJADA HUACARPUMA CHULLANQULA TERRIUS
CURSO: CHAMBI QUISPE OSCAR
ADMINISTRACION DE CUPE CHURA WILLY ALFREDO
PROYECTOS
Contenido
1
1. ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO
Datos
Objetivo:
Justificación:
El proyecto permitirá afianzar los conocimientos teóricos obtenidos en clase, siguiendo la
metodología propuesta por el Project Management Institute (PMI), contribuyendo a desarrollar
y mejorar habilidades de los participantes en áreas constructivas, de abstracción, imaginación
y de lógica.
Asimismo, se beneficiará la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial puesto que los
estudiantes saldrán mayor capacitados y preparados para desempeñar sus roles como
proyectistas en las diferentes empresas de la localidad o foráneas que requieran sus servicios,
enalteciendo la imagen de la Universidad.
2
1.3 DESCRIPCION DEL PROYECTO Y ENTREGABLES
Descripción:
El proyecto consiste en la remodelación de una habitación, que se realizara tomando de guía
los planos que vienen incluidos al momento de la compra de la maqueta, se realizara el armado
por etapas donde al final de cada una se presentará un entregable que será revisado por el
cliente de nuestro proyecto.
Entregables:
La hoja de instrucciones divide el trabajo en partes, sin embargo, se ha visto por
conveniente reducir el número de partes a la mitad, lo que representa un avance del 20% en
cada parte del total del proyecto.
Los entregables son:
- Primera Etapa (20% del proyecto)
- Segunda Etapa (40% del proyecto)
- ¿?
- ¿?
- ¿?
-
3
1.5 PRESUPUESTO ESTIMADO
Se presupuestó la cantidad de S/. 600,00 los cuales cubrirán costos de mano de obra, materiales
e insumos en la remodelación de la habitación e aplicación de técnicas y conocimientos por
parte del equipo.
En caso hipotético se presente una ….. ………, para no afectar la fecha final del proyecto ya.
Actuar como punto de contacto central para toda la comunicación entre los compañeros
de trabajo de equipo
Asegurar que todos los miembros del equipo de trabajo estén comprometidos con el
proyecto
Prepara un plan de trabajo del proyecto realista
Controlar los costos del trabajo de proyecto
Reportar los avances cada intervalo de tiempo al docente del curso
4
1.9 AUTORIDAD DELEGADA AL DIRECTOR DE PROYECTO
Atentamente,
5
STAKEHOLDERS DEL PROYECTO
INFORMACION DE INFORMACIÓN DE
INFORMACION DE EVALUACION
IDENTIFICACION CLASIFICACIÓN
INFLUENCIA FASE EN EL CICLO DE APOYA/
ROL EN EL PRINCIPALES PRINCIPALES INTERNO/
NOMBRE POTENCIAL EN EL VIDA DONDE EL NEUTRAL/
PROYECTO REQUERIMIENTOS EXPECTATIVAS EXTERNO
PROYECTO INTERÉS MAYOR OPONE
Desarrollar Contar con recursos Fase de Inicio,
Equipo de Compromiso y aporte
las tareas de necesarios para Cumplir los objetivos planificación,
dirección del integral para la Interno Apoya
acuerdo a iniciar con el del proyecto ejecución, Supervisión
proyecto ejecución del proyecto
cada fase proyecto y Control y Cierre.
Responsabili Logro de objetivos
Contar con el apoyo Tener la capacidad de Fase de Inicio,
dad total del estratégicos
Director del del equipo de liderar y organizar el planificación,
planeamiento Desarrollar las Interno Apoya
proyecto dirección del equipo, para el ejecución, Supervisión
y ejecución actividades según el
proyecto desarrollo del proyecto y Control y Cierre.
del proyecto cronograma
Aplicación correcta
Hacer el Aporte integral del Conocimientos
Docente del de los conocimientos Fase de Supervisión y
seguimiento equipo de dirección brindados para llevar a Externo Apoya
curso adquiridos durante el Control y Cierre
del proyecto del proyecto cabo el proyecto
curso
Que el equipo quede
Brindar los
El poder adquisitivo satisfecho con los Brindar recursos de Fase de Inicio y
Proveedores recursos Externo Apoya
del equipo recursos que nos calidad planificación
necesarios
brinda
INFORMACION DE INFORMACIÓN DE
INFORMACION DE EVALUACION
IDENTIFICACION CLASIFICACIÓN
INFLUENCIA FASE EN EL CICLO DE APOYA/
ROL EN EL PRINCIPALES PRINCIPALES INTERNO/
NOMBRE POTENCIAL EN EL VIDA DONDE EL NEUTRAL/
PROYECTO REQUERIMIENTOS EXPECTATIVAS EXTERNO
PROYECTO INTERÉS MAYOR OPONE
Contar con docentes
Brindar
capacitados para
conocimiento Que los estudiantes
enseñar los Malla curricular
s generales tengan
conocimientos debidamente
EPII - UNSA previos para reconocimiento por Fase de Cierre Externo Apoya
necesarios, así como estructurada para el
a la el desarrollo de sus
la voluntad de correcto aprendizaje
realización habilidades
aprender de los
del proyecto
estudiantes.
Contratar egresados
de la EPII con
Empresas - - capacidades y Motivación al equipo - Externo Neutral
competencias
acordes al mercado.
1
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
DOCUMENTACION DE REQUISITOS
1
MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS
ESTADO ACTUAL
NIVEL DE ESTABILIDAD GRADO DE COMPLEJIDAD
Estado Abreviatura
Estado Abreviatura Estado Abreviatura
Activo AC
Alto A Alto A
Cancelado CA
Mediano M Mediano M
Diferido DI
Bajo B Bajo B
Cumplido CU
ATRIBUTOS DE REQUISITO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN SUSTENTO DE FECHA DE PROPIETARIO FUENTE PRIORIDAD VERSIÓN ESTADO FECHA DE NIVEL DE GRADO DE CRITERIO DE
SU INCLUSIÓN INCLUSIÓN ACTUAL CUMPLIMIENTO ESTABILIDAD COMPLEJIDAD ACEPTACIÓN
2
Cumplimento de los 27/10/2018 Grupo 3 – cuestionario Muy 1.0 AC - A M Aprobación
plazos de Solicitado Administración Alto del Plan del
RE02 remodelamiento y al
por el de Proyectos Proyecto
cronograma de trabajo
cliente
Reporte de cada 27/10/2018 Grupo 3 – cuestionario Alto 1.0 AC - A M Aprobación
proceso e informe de Solicitado Administración en sesión de
RE03 los avances del
por el de Proyectos clase
proyecto
cliente
Gestionar el proyecto 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Muy 1.0 AC - A M Aprobación
en general de manera Solicitado Administración Alta del Plan del
eficiente
por el de Proyectos Proyecto
RE04
Director
de
Proyecto
Contar con el apoyo Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Alto 1.0 AC - A B Aprobación
del equipo de por el Administración del Plan del
dirección del proyecto
RE05 Director de Proyectos Proyecto
de
Proyecto
3
Que las tareas para Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Muy 1.0 AC - A M Aprobación
cada fase se realicen por el Administración Alto en sesión de
según el cronograma
RE06 Director de Proyectos clase
hecho previamente
de
Proyecto
Que las tareas se Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Alto 1.0 AC - A B Aprobación
realicen de acuerdo al por el Administración en sesión de
alcance del proyecto
RE07 Director de Proyectos clase
de
Proyecto
Gestionar los recursos Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Alto 1.0 AC - A B Aprobación
para dar inicio al por el Administración en sesión de
proyecto
RE08 Director de Proyectos clase
de
Proyecto
Tener el soporte Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Alto 1.0 AC - A B Aprobación
financiero necesario por el Administración en sesión de
para adquirir los
RE09 Director de Proyectos clase
materiales.
de
Proyecto
4
RE10 Contar con recursos Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Alto 1.0 AC - A B Aprobación
necesarios para iniciar por el Administración en sesión de
con el proyecto, en
Equipo de de Proyectos clase
este caso con el
rompecabezas 3D del Trabajo
estadio.
RE11 El tiempo necesario Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Alto 1.0 AC - A B Aprobación
para realizar las tareas por el Administración en sesión de
de acuerdo a cada fase
Equipo de de Proyectos clase
del proyecto.
Trabajo
RE12 Contar con el apoyo y Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Muy 1.0 AC - A B Aprobación
supervisión del por el Administración Alto del Plan del
Director de Proyecto
Equipo de de Proyectos Proyecto
Trabajo
RE13 Contar el compromiso Solicitado 27/10/2018 Grupo 3 – Contrato Muy 1.0 AC - A B Aprobación
de cada miembro del por el Administración Alto del Plan del
equipo para la
Equipo de de Proyectos Proyecto
realización del
proyecto Trabajo
5
PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
6
Se consultaran a distintos proveedores (3), a fin de adquirir materiales que cumpla con los
requerimientos mínimos y mantenga a su vez la motivación e inspiración para el equipo de
trabajo.
GESTIÓN DE RIESGOS
Se definirá el impacto de cada riesgo establecido, y según su evaluación se determinará un
plan de acción por cada riesgo establecido.
GESTIÓN DE INTERESADOS
Puesto que nuestro stakeholder principal es el Docente del Curso, y lograr la satisfacción de
sus requerimientos permitirá cumplir a su vez con el requerimiento de los otros stakeholders,
se diseñará un plan de gestión de interesados en función a los requerimientos del docente,
especificando las acciones a tomar, así como el responsable.
7
ALCANCE DEL PROYECTO
1. ENUNCIADO
EL proyecto “REMODELAMIENTO DE LA HABITACION” tendrá las siguientes
características:
Materiales y Uso:
1 Pintura mate blanca: Insumo básico para el pintado del techo de la habitación.
1 Pintura mate mostaza: Insumo básico para el pintado de las paredes de la
habitación,
1 Cinta de enmascarar de 40 metros: Sirve para proteger las esquinas de la
habitación, los tomacorrientes, los interruptores de la pintura.
20 metros cuadrados de Nylon: Su utilidad será para proteger las paredes y el
piso de la pintura, ya que esta al aplicarse liquida se derrama con facilidad.
10 litros de Agua: Necesaria para la limpieza y la mezcla de pintura.
2 Brochas: Herramienta de precisión para obtener buenos acabados en las
esquinas o en las partes de difícil acceso para el pintado.
3 Rodillos: Instrumento para pintar grandes superficies que consiste en un
cilindro giratorio de un material que empapa fácilmente la pintura, como tela
o esponja, con un mango.
1 Escoba: Es una herramienta que consta de un palo o vara al que se fijan en el
extremo fibras duras y se utiliza para trapear o limpiar el suelo.
1 Recogedor: Utensilio para recoger cosas del suelo, en especial la basura que
se amontona al barrer; consiste en una pala, que se apoya en el suelo, provista
de un mango.
5 Mascarillas: Protector nasal para evitar polvos.
El trabajo será comprendido en 5 etapas principales:
Primera Etapa: “Planificación de la habitación”
8
Consiste en retirar el colchón y la cama, así también el escritorio, velador, zapatero,
sillas, que para fines de este proyecto se definirán como muebles. También se retiran
los artículos e implementos de lo anteriormente mencionado.
Esta etapa es crucial, ya que de esta depende el éxito o no del proyecto, consiste
básicamente en el pintado de las paredes y techo.
2. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
Los criterios de aceptación para cada etapa serán:
9
Quinta No debe haber daños de los muebles y de la habitación al
momento de ingresarlos y organizarlos.
Dejar de manera adecuada los artículos correspondientes a su
precedencia (muebles).
Debe estar el 100 % de los artículos.
10
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO
Remodelamiento de la
habitación
Planificar los colores de Retirar artículos de los Cubrir el piso con Realizar mezcla de Retirar cintas y plasticos
la habitación muebles plastico pintura blanca de la pieza
11
BONUS (SI ALGUIÉN LE SIRVE)
Lista de actividades:
12
Etapa Actividad
Primera: Requerimientos iniciales 1. Planificar los colores de la
habitación
2. Comprar los materiales a requerir
Segunda: Retirar muebles 3. Retirar los artículos de los muebles
4. Retirar los artículos de la cama
5. Retirar las cortinas
6. Retirar colchón y cama
7. Retirar los muebles
Tercera: Limpieza previa 8. Cubrir el piso con plastico
9. Cubrir tomacorrientes e
interruptores con cinta
10. Realizar el lijado de paredes y
techo.
Cuarta: Pintado 11. Realizar mezcla de pintura blanca
12. Pintar techo
13. Realizar mezcla de pintura mostaza
14. Pintar las paredes
Quinta: Organizado y limpieza 15. Retirar cintas y plásticos de la
pieza.
16. Limpiar vidrio
17. Barrer piso
18. Colocar cortinas
19. Entrar muebles
20. Colocar los artículos retirados en
lugar correspondiente.
13
DICCIONARIO DE LA EDT
ID 1.1
RECURSOS Hoja, papel, dinero para realizar las compras, costo del transporte
ID 1.1.1
DESCRIPCION Se determinara cuáles son los colores que se usaran para pintar la
habitación.
ID 1.1.2
14
DESCRIPCION Se realizara la adquisición de los diversos materiales para realizar el
remodelamiento de la habitación
ID 1.2
DESCRIPCION Se moverán los distintos objetos del dormitorio a otra área, esto para
tener libertad para realizar la limpieza y posteriormente el pintado del
dormitorio.
ID 1.2.1
DESCRIPCION Se moverán los artículos que se encuentren en los los muebles, tales
ropa, objetos, etc.
15
ENTREGABLE Habitación sin muebles
ID 1.2.2
ID 1.2.3
DESCRIPCION Se quitaran las cortinas de las ventanas, para así poder limpiarlas.
ID 1.2.4
16
ACTIVIDAD RETIRAR COLCHÓN Y CAMA
ID 1.2.5
ID 1.3
17
ENTREGABLE Habitación acondicionada para el pintado
ID 1.3.1
DESCRIPCION Se pondrá plástico para que todo el polvo del lijado no caiga sobre el
piso, ensuciándolo más, así como también la pintura
ID 1.3.2
18
ID 1.3.3
DESCRIPCION Se procederá a lijar las paredes para retirar la antigua pintura, asi como
también para eliminar imperfecciones en las paredes.
ID 1.4
ACTIVIDAD Pintado
ID 1.4.1
19
RESPONSABLE Equipo de trabajo
ID 1.4.2
DESCRIPCION Se realizara el pintado del techo primero ya que si primero se pintan las
paredes y luego el techo, la pintura del techo podría escurrirse sobre las
paredes estropeando el acabado
ID 1.4.3
20
ID 1.4.4
ID 1.5
ID 1.5.1
21
DESCRIPCION Se procederá a retirar los plásticos que se usaron para cubrir el piso y
evitar que la pintura lo ensucie, así como también se quitaran las cintas
que cubrían los interruptores y tomacorrientes.
ENTREGABLE Dormitorio sin plástico en el piso y sin cintas en las paredes, listo para
realizar la limpieza.
RECURSOS Guantes.
ID 1.5.2
ID 1.5.3
22
ENTREGABLE Piso limpio sin rastro de polvo
ID 1.5.4
ID 1.5.5
23
RECURSOS Guantes
ID 1.5.5
24
LISTA DE ACTIVIDADES
CUBRIR EL PISO 1.3.1 Se pondrá plástico para que todo el polvo del
CON PLÁSTICO lijado no caiga sobre el piso, ensuciándolo
más, asi como también la pintura
25
Se colocara cinta adhesiva en los
CUBRIR 1.3.2
tomacorrientes e interruptores para evitar que
TOMACORRIENTES
el polvo pueda ensuciarlos así como que la
E INTERRUPTORES
pintura pueda caer sobre ellos.
CON CINTA
26
LIMPIAR VIDRIOS 1.5.2 Se realizara la limpieza de las ventanas
27
LISTA DE ATRIBUTOS
28
RETIRAR 1.2.1 Se moverán los COMPRAR RETIRAR MUEBLES Tapabocas, guantes
ARTÍCULOS DE LOS artículos que se LOS
MUEBLES encuentren en los MATERIALES
muebles, tales A REQUERIR
ropa, objetos, etc.
RETIRAR CORTINAS 1.2.3 Se quitaran las COMPRAR LIMPIAR VIDRIOS Tapabocas, guantes
cortinas de las LOS
ventanas, para así MATERIALES
poder limpiarlas. A REQUERIR
29
cama de la
habitación
RETIRAR MUEBLES 1.2.5 Se retiraran los RETIRAR CUBRIR EL PISO Tapabocas, guantes
distintos muebles ARTÍCULOS CON PLÁSTICO
de la habitación, DE LOS
tales como el MUEBLES
escritorio,
armario, sillas y
sillones.
30
Se colocara cinta PINTAR TECHO Cinta adhesiva,
CUBRIR 1.3.2 COMPRAR
adhesiva en los cúter
TOMACORRIENTES LOS
tomacorrientes e
E INTERRUPTORES MATERIALES
interruptores
CON CINTA A REQUERIR
para evitar que el
polvo pueda
ensuciarlos así
como que la
pintura pueda
caer sobre ellos.
31
REALIZAR LA 1.4.1 Se procederá a REALIZAR EL PINTAR TECHO Balde, pintura,
MEZCLA DE LA diluir la pintura LIJADO DE palo, agua.
PINTURA BLANCA comercial en un PAREDES Y
balde, TECHO
añadiéndole agua
según la
proporción dada
en las
instrucciones del
envase de la
pintura.
32
estropeando el
acabado
33
RETIRAR CINTAS Y 1.5.1 Se procederá a PINTAR LIMPIAR VIDRIOS Guantes.
PLÁSTICOS DE LA retirar los PAREDES
PIEZA plásticos que se
usaron para
cubrir el piso y
evitar que la
pintura lo
ensucie, asi como
también se
quitaran las
cintas que
cubrían los
interruptores y
tomarrientes.
34
BARRER PISO 1.5.3 Se procederá a RETIRAR REGRESAR Escoba, recogedor,
barrer el piso CINTAS Y MUEBLES bolsas de basura,
PLÁSTICOS guantes, tapabocas.
DE LA PIEZA
35
armoniosa y
ergonómica.
36
PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
37
Se procede a estimar la duración de cada una de las actividades identificadas previamente,
para ello se emplea el método de la estimación de tres valores PERT, donde se promedia el
tiempo pesimista con el tiempo optimista y cuatro veces el tiempo probable para la
ejecución de la tarea.
DESARROLLO DEL CRONOGRAMA
Se obtiene toda la información necesaria para elaborar el cronograma del proyecto,
mediante el software de MS Project 2018, realizando los siguientes pasos:
Se definen los entregables
Ingresamos las actividades por cada entregable
Definimos el calendario del proyecto
Asignamos los recursos a las actividades
Secuenciamos las actividades.
38
IDENTIFICACIÓN Y SECUENCIAMIENTO DE ACTIVIDADES
39
1.2 A02 Definir las Realizar una lista exhaustiva de las 1.2 A01 Equipo de Trabajo
actividades actividades que incurre en la
remodelacion de la habitacion
1.2 A03 Secuenciar las Estructurar la secuencia de 1.2 A01 y 1.2 A02 Equipo de Trabajo
actividades actividades que se emplean en la
remodelacion de la habitacion
1.2 A04 Estimar los Se asigna los recuros tanto como de 1.2 A01 y 1.2 A02 Equipo de Trabajo
recursos a las materiales, recursos humanos u otros
actividades que se empleen en la remodelacion de
la habitacion
1.2 A05 Estimar la duración Obtener un tiempo estimado de 1.2 A02 Equipo de Trabajo
de las actividades duración de cada actividad que se
emplea en la remodelacion de la
habitacion
1.2 A06 Desarrollar Elaborar un cronograma del proyecto 1.2 A05 Equipo de Trabajo
Cronograma que contemple todas las actividades a
reealizar y los hitos a cumplir
1.3 Planificación de 1.3 A01 Planificar la Establecer las unidades de medidas, __ Equipo de Trabajo
Costos Gestión de Costos así como los niveles de precisión,
niveles de exactitud en todas las
operaciones del proyecto
40
1.3 A02 Estimar los Costos Desarrollar procedimientos para 1.3 A01 Equipo de Trabajo
estimar los costos de cada actividad
1.3 A03 Determinar el Asignar según el establecimiento de 1.3 A01 y 1.3 A02 Equipo de Trabajo
Presupuesto los costos para cada actividad, un
presupuesto global del proyecto
1.4 Planificación de los 1.4 A01 Planificar la Determinar el equipo de trabajo 1.2 A04 Director del Proyecto
Recursos Humanos Gestión de requerido para la construcción,
Recursos Humanos presentación de informes del proyecto
remodelacion de la habitacion
1.5 Planificación de 1.5 A01 Planificar la Elaborar un plan de adquisiciones, 1.1 A01 Equipo de Trabajo
Adquisiciones Gestión de realizando una evaluación de
Adquisiciones proveedores, decisiones de compra de
los intrumentos y materiales .
1.6 Planificación de 1.6 A01 Planificar la Elaborar un plan de comunicaciones a 1.1 A01 Equipo de Trabajo
Comunicaciones Gestión de fin de motivar la participacion del
Comunicaciones grupo, y canalizar de forma formal e
informal los mensajes o
informaciones a ser transmitidas.
1.7 Planificación de 1.7 A01 Planificar la Elaborar un plan de Calidad que 1.1 A01 Equipo de Trabajo
Calidad Gestión de Calidad permita establecer las parámetros a
41
tomar en cuenta para la aceptación del
trabajo.
1.8 Planificación de 1.8 A01 Planificar la Elaborar un plan de Riesgos para 1.1 A01 Equipo de Trabajo
Riesgos Gestión de Riesgos tomar en cuenta acciones a llevar a
cabo si se presentaran contratiempos.
1.9 Planificación de 1.9 A01 Planificar la Elaborar un plan de Interesados para 1.1 A01 Equipo de Trabajo
Interesados Gestión de lograr alcanzar los requerimientos de
Interesados los stakeholders
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
42
2.2.5
2.2.6
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
2.3.6
2.3.7
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.5.1
2.5.2
2.5.3
2.5.4
43
DIAGRAMA DE RED
1.2.1 1.2.5 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.5.1 1.5.3 1.5.5 1.5.6
1.3.1
1.2.3
1.3.2
44
45
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Con el MS Project:
46
PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS
47
COSTEO DEL PROYECTO
ENTREGABLE ACTIVIDAD RECURSO N° Operarios UNIDADES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
48
49
50
Techo
51
PRESUPUESTO EN EL TIEMPO (Curva “S”)
52
53
54
55