FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Título “EQUIPO DE TRABAJO”

Nombres y Apellidos Código de estudiantes
Marco Antonio Canqui Soto 201315279
Autor/es Carla Patricia Gutierrez Sejas 201501203
Ana Paola Mercado Saavedra 201316124
Mónica Yulisa Vargas Llanos 201306927
Lizeth Tisco Seña 201315812
Fecha 10/10/2018

Carrera Administración de Empresas

Asignatura Administración de RR.HH.II
Grupo “D”
Docente Lic. Lucha Rengifo Vedia
Periodo Académico II/2018
Subsede Santa Cruz de la Sierra
Copyright © (2018) por (Marco, Carla, Ana, Mónica, Lizeth). Todos los derechos reservados.
 Título: Equipó de Trabajo
Autor/es: Marco, Carla, Paola, Monica, Lizeth

¿Qué es un Equipos de trabajo?

Son personas que realizan una determinada tarea para alcanzar resultados u objetivo

¿Qué es un grupo de trabajo?

Un grupo de trabajo básicamente es una suma de individualidades, con cada persona preocupada
de cumplir con sus tareas, con bajos niveles de comunicación y colaboración.
Equipo de trabajo en una empresa:
Los grupo o equipo de trabajo en la organización de una empresa son necesario para resolver los
problemas propios de su actividad que van apareciendo.

Los Grupo formales: se crean para atender las necesidades de la empresa, tienen tareas bien
definidas y en ellos trabajadores tratan de lograr un mismo objetivo en común.
Los grupos informales: se crean sin planificación para satisfacer las necesidades de sus
miembros surgen de la relaciones voluntaria de los miembros o empleados.
Los grupos de trabajos puede ser permanente aquellos que se ocupan de la tareas habituales de la
empresa o puede ser temporal cuyo caso se trata de innovaciones, cambio de tecnológicos o
nuevos proyectos, etc.
Evolución de los grupos:
Estructuración, Desarrollo, producción y terminación.
Características de los Equipos de trabajo y grupo de trabajo
Un equipo debe formarse cuando concurran determinadas circunstancias que así lo requieran entre
las que se encuentran: cuando el trabajo a realizar requiera distintas especialidades, habilidades o
conocimientos, que no sean factibles alcanzar por un solo individuo; cuando con el equipo
podamos alcanzar mayor eficacia, eficiencia, rapidez, calidad u otro atributo específico; cuando el
trabajo sea muy agotador o estresante para un individuo y pueda afectar la salud física o mental de
éste.
Compromiso
Confianza
Comunicación
Coordinación
Complementariedad

Asignatura: Administración de RR.HH.II

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Etapas de formación de un equipo y grupo de trabajo

Los equipos no se forman con la simple unión de los participantes sino mediante un proceso de
varias etapas, antes de llegar a su madurez, las cuales son:
Formación
Conflicto
Normalización
Ejecución

Ventajas del trabajo en equipo

El trabajo en equipo nos proporciona múltiples ventajas, no solamente la de poder utilizar todas
las capacidades de sus integrantes, expongamos algunas de ellas:
Aumenta la productividad
Es más agradable
Aumenta la motivación
Permite aprender muchas cosas
Facilita la organización

Desventajas del trabajo en equipo

El grupo puede dividirse en subgrupos
Alguna persona puede intentar imponer su criterio
Puede perderse demasiado tiempo
Puede disminuir el rendimiento
Algunas personas pueden causar problemas

Sugerencias para mejorar el trabajo en equipo

Sé líder
Fija objetivos comunes
Haz que tu gente se sienta parte del equipo
Haz que se compartan las responsabilidades
Permite que todo el mundo participe en la toma de decisiones
Gestiona los conflictos con eficacia

Bibliografía

Asignatura: Administración de RR.HH.II

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 Título: Equipó de Trabajo
Autor/es: Marco, Carla, Paola, Monica, Lizeth

Alhama, R., Alonso, F., & Martínez, T. (2005). Dimensión social de la empresa. Ciudad de La
Habana: Ciencias Sociales.
Ballenato Prieto, G. (2005). Trabajo en equipo. Madrid: Ediciones Pirámide SA
Betty, J. (1998). El mundo según Peter Drucker. Buenos Aires: Sudamericana S.A.
Belbin, R. M. (1981). Management Teams: Why the succeed or fail. Londres: Heinemann.
Filgueiras, M. L. Habilidades directivas. Curso gestión empresarial. Escuela Superior de la
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Grupo Ejecutivo Perfeccionamiento Empresarial. (1998). Bases generales para el
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Asignatura: Administración de RR.HH.II

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