Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo introducir al concepto de modelo de formación, basado en
competencias laborales en la minería. Se puede especular que la “competencia laboral” es una habilidad a
adquirir por el individuo, en este caso los trabajadores de una faena minera, la cual será validada por las
empresas en las cuales se desenvuelven. Y estas serán dividas, en dos grandes grupos

• Competencias duras: Aquellas relacionadas con la profesión específicamente.

• Competencias blandas: Orientadas a la formación del trabajador en el periodo de su vida.

Las competencias se refieren a la capacidad, susceptible de ser medida, necesaria para realizar un trabajo
eficazmente, y estas se unen de los conocimientos necesarios para el buen desarrollo de estas las cuales son
(habilidades y destrezas) estos conocimientos conllevan a las experiencias “saber hacer”, las habilidades y
destrezas al “poder hacer” y las actitudes al “querer hacer”.

Este trabajo tiene como finalidad poder representar todas las competencias empleadas en todas las
operaciones desarrolladas en la minería chilena ya que estas son fundamentales para poder desarrollar un
complejo minero de tal forma que se pueda hacer factible y económicamente rentable la explotación de un
macizo rocoso.
1. Jefe de turno mina rajo
 Tiene gran orientación al trabajo en equipo.
 Alta capacidad de análisis de informes y resultados de los procesos productivos.
 Alta capacidad de realización de informes y representación de resultados.
 Buena capacidad de receptación y entrega de información.
 Manejo y administración de equipos mineros.
 Excelentes conocimientos en computación.
 Experiencia en administración de contrato.

2. Jefe de turno minería subterránea

 Buena capacidad de realizar los trabajos siendo proactivo en el sentido del autocuidado
(buen manejo de todos los implementos de seguridad).
 Buena capacidad de orientación en zona de trabajo, además de poder dirigirse a los
involucrados en el trabajo de manera efectiva en dirección de la motivación para poder
cumplir los objetivos y metas planteadas en la labor.
 Es capaz de recibir y entregar información de forma clara y concreta.
 Utiliza argumento que influyan directamente a los logros de las tareas o funciones que
se realicen en el área.
 Buena capacidad de planificación y motivación para alcanzar buenos resultados.

3. Operador de dispatch.
 Gran cantidad de conocimientos sobre el equipo empleado.
 Gran manejo de sistemas de despacho minero.
 Conocimientos de protocolos en caso de falla de equipos o desastres naturales.
 Manejo en softwares mineros y del área en trabajo.
 Comunicación efectiva.

4. Supervisor de perforación.
 Gran capacidad de comunicación efectiva.
 Gran conocimiento de los peligros del área de trabajo.
 Posee gran capacidad del cálculo de datos y aplicación formulas básicas estadísticas
básicas.
 Gran capacidad verbal en función a la madurez de conceptos verbales y actitudes
expresivas.
 Conocimiento de programas de operación y mantención.
 Capacidad de análisis y síntesis.
 Basto conocimiento de la maquinaria utilizada.

5. Supervisor de tronadura mina subterránea

 Tiene excelente manejo de la seguridad en la operación realizada con una excelente
proactividad al momento de la operación.
 Gran capacidad de liderazgo, dando dirección y sentido a la operación.
 Capacidad de optimización de tiempos y recursos.
  Gran capacidad de mane en planificación y implementar acciones para obtener buenos
resultados.
 Es capaz de identificar las propiedades del macizo rocoso.
 Tiene grandes conocimientos y competencias respecto a (tipos de explosivos, y la
capacidad de estos).
 Capaz de liderar y motivar a sus trabajadores.

6. Supervisor de minería a rajo.

 Tiene grandes competencias de liderazgo ya que puede trasmitir a su equipo una visión
atractiva y estimulante para poder obtener los objetivos y metas requeridas.
 Gran capacidad de comunicación efectiva.
 Buen desarrollo en el trabajo en equipo y coordinación ya que es capaz de establecer un
clima de apoyo y confianza.
 Tiene gran capacidad de innovación.
 Buenas cualidades para tomar buenas decisiones.