NEGOCIACION INTERNACIONAL

EVIDENCIA 3 TALLER ANALISIS DOFA

APRENDIZ: Dairo Alejandro Riascos Quintero

SENA 2018
NEIVA(HUILA)
1.Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación
estratégica personal.

2. Mencionar 3 elementos de lo que representa la planeación estratégica para

el individuo.

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

5. Escriba 3 condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en
cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

7. ¿Con que fin se desarrollan estrategias tipo FO?

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

9. ¿Con que fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

SOLUCION

1. La planeación estratégica personal es una filosofía un proceso del

ámbito de la vida y una técnica de arte que enlaza conocimiento del
pasado y del presente para proyectar un futuro.

2. Fortalecimiento del sentido de prevención el desarrollo de actitud

proactiva predisposición para la creatividad.

3. El proyecto de vida es la misión que el hombre descubre y realiza de su

vida, dicho proyecto se origina en la vocación, pero a su vez, se
convierte la existencia del hombre debe ser orientada y con autenticidad.
Además, para toda persona la vida debería ser la oportunidad de realizar
una ocupación de sí misma.

4. La persona necesita para elaborar su proyecto de vida una firme actitud

en su comportamiento, ya que no basta solamente con decirlo, sino que
es necesario sentir y actuar el proyecto, y es un compromiso que
empieza con ella misma.
5. Estar constantemente en acción de acuerdo con los objetivos
propuestos. Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del
objetivo que fue propuesto. Para mejorar, se realimenta y se ajusta
periódicamente el proyecto de vida.

6. Los dos factores son: a). Definir el problema: para la definición del
problema, se debe identificar cuáles son los actores de la situación, cuál
es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona que
pretende realizar el análisis. b). Identificar el ámbito: para identificar el
ámbito de las variables, se debe tener en cuenta que ellos pueden ser
de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de las fortalezas,
pero también hay variables de ámbito externo, que son las
oportunidades y las amenazas.

7. Se desarrollan con el fin de aprovechar las oportunidades externas.

8. Se quiere mejorar las debilidades internas, aprovechando las

oportunidades externas.

9. Se desarrollan las fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al

máximo el impacto delas amenazas externas.

10. Se quiere derivar las debilidades internas y evitar las amenazas

externas.