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Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras:
Auditoria
Contabilidade Avançada II
Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais
Instituições Financeiras e Mercado de Capitais
Perícia, Arbitragem e Mediação
MACEIÓ/AL
2018
POLO MACEIÓ
Desafio Profissional
MACEIÓ/AL
2018
SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 3
2 - ELABORAÇÃO DO PLANODE NEGÓCIO .................................................................. 3
3 - ALTERAÇÃO DO FORMATO LTDA PARA S.A. ...................................................... 14
4 - IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE INTERNO ........................................................... 24
5 - AUDITORIA INTERNA NA EMPRESA ...................................................................... 25
6 – PERÍCIA CONTÁBIL ..................................................................................................... 26
CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................. 28
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................. 29
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INTRODUÇÃO
Ainda segundo SEBRAE (2013, p. 17) Um plano de negócio pode ser usado para se
conseguir novos sócios e investidores, para estabelecer parcerias com fornecedores e clientes
ou mesmo apresentado a bancos para a solicitação de financiamentos. Entretanto, o maior
usuário do plano de negócio deve ser o gestor do empreendimento.
Nas palavras de Pavani (2000, p. 2)
“O Plano de Negócios, ou Business Plan, é um documento especial, único e vivo
que deve refletir a realidade, as perspectivas e a estratégia da empresa, respondendo
ao leitor as perguntas:
Quem sou?
O que faço?
Como faço?
Por que faço?
O que quero, em particular de você (leitor)?
Para onde vou?
Sumário executivo
A empresa atuará no ramo de produtos e serviços com a produção sob medida de
peças do vestuário feminino adulto e infantil, serviços de reforma, ajustes e consertos em
peças prontas e comercialização de peças terceirizadas.
A clientela será formada, em sua maioria, por pessoas do sexo feminino entre 25 e 50
anos de idade.
A empresa funcionará na rua Marechal Roberto Ferreira, 151, centro, em Maceió/AL e
terá um investimento inicial de R$ 15.000,00, sendo observado o seguinte:
Dados do empreendedor
. Perfil
A empresa terá como proprietária a senhora Thalita Tavares Silva de Almeida,
bacharela em Administração pela Universidade Federal de Alagoas (UFAL) e pós-graduada
em Gestão de Pessoas pelo Centro de Estudos Superiores de Maceió (CESMAC). O interesse
em investir no negócio surgiu ao acompanhar a atuação no ateliê de propriedade de sua mãe,
desde os 14 anos de idade, que se iniciou na própria residência.
Dados do empreendimento
Missão da empresa
A missão do Ateliê Seu Stilo é tornar sonhos em realidade ao surpreender os clientes
com exclusividade e qualidade no segmento de roupas sob medida para momentos especiais,
criando valores para clientes, colaboradores, fornecedores e meio ambiente, por meio de uma
gestão baseada em processos sustentáveis.
Setores de atividades
. Produtos
. Serviços
Forma jurídica
. Microempresa (ME)
Enquadramento tributário
. Optante pelo SIMPLES NACIONAL
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Capital social
Nome do empreendedor Valor (R$)
Thalita Tavares Silva de Almeida 15.000,00
Fonte de recursos
Os recursos serão oriundos de terceiros, captados por meio de empréstimos junto a
instituições bancárias.
Análise de mercado
. Estudo dos clientes
O público-alvo são pessoas, em sua maioria, do sexo feminino, entre 25 e 50 anos de
idade, profissionais autônomos, liberais e funcionários públicos cuja renda está entre 2 e 6
salários mínimos, que residem nas proximidades do local onde a empresa funcionará. Quanto
a escolaridade esse público possui o ensino médio e superior.
São pessoas que buscam os serviços semanalmente e que costumam adquirir os
produtos e serviços no comércio e em shopping centers, chegando a gastar em média R$
50,00 por consertos, reparos e ajuste e até R$ 800,00 por uma peça exclusiva.
Procuram por qualidade e exclusividade e realizam os pagamentos com cartão de
crédito e débito.
A empresa atuará de forma que seus clientes sejam compostos por pessoas que
residem no bairro, mas com projeto de divulgação que atinja regiões vizinhas.
Plano de Marketing
. Descrição dos principais produtos e serviços
. Preço
O preço dos produtos e serviços serão praticados de acordo com o preço de mercado,
ou seja, valor na média dos praticados pela concorrência.
Estratégias promocionais
A empresa utilizará de vários meios para a divulgação como as redes sociais,
principalmente, facebook e grupos de whatsapp Messenger. Outra ferramenta que utilizada
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será a panfletagem nas proximidades do local de funcionamento. A empresa também fará uso
da indicação de clientes para a divulgação dos serviços ofertados.
Estrutura de comercialização
Como canal de distribuição a empresa fará uso do próprio local de trabalho, visto que,
muitos serviços serão entregues no mesmo dia da entrada.
Localização do negócio
Endereço: Rua Marechal Roberto Ferreira, 151
Bairro: Centro Cidade: Maceió Estado: AL
Fone: (82) 98805-8011 E-mail: thalita_ts@hotmail.com
Plano operacional
Capacidade produtiva
Para uma jornada de 8 horas diárias de trabalho, utilizando duas pessoas para mão de
obra tem uma capacidade produtiva de:
80 calças /bermudas por mês;
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Necessidade de pessoal
Cargo/ função Qualificação necessária
Administradora Graduação em administração
Costureira Corte e costura
Plano financeiro
. Estimativa os investimentos fixos
Maquinas e equipamentos
Descrição Qtde. Valor Total
unitário
1 Máquina reta industrial 2 950,00 1.900,00
2 Máquina overloque semi-industrial 2 750,00 1.500,00
3 Máquina galoneira semi-industrial 1 1.500,00 1.500,00
4 Ferro a vapor 1 350,00 350,00
Sub-total 5.250,00
Móveis e utensílios
Descrição Qtde. Valor Total
unitário
1 Balcão de atendimento 1 600,00 600,00
2 Estantes 3 180,00 540,00
3 Cadeiras 7 50,00 350,00
4 Provador 2 40,00 80,00
5 Sofá 1 250,00 250,00
6 Mesa para corte de roupas 1 250,00 250,00
7 Mesa para passar roupas 1 120,00 120,00
Sub-total 2.190,00
Computador
Descrição Qtde. Valor Total
unitário
1 Notebook 1 1.050,00 1.050,00
Sub-total 1.050,00
Total dos investimentos 8.490,00
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Aviamentos
Descrição Qtde. Valor Total
unitário
1 Linhas 25 2,80 70,00
2 Zíper comum 80 0,30 24,00
3 Zíper invisível 20 0,50 10,00
4 Zíper jeans 10 0,70 7,00
5 Agulhas para reta industrial 1pct 5,00 5,00
6 Agulhas para overloque 1pct 4,00 4,00
7 Agulhas para galoneira 1pct 4,00 4,00
8 Elástico largo 1pç 4,00 4,00
9 Elástico médio 1pç 3,00 3,00
10 Elástico estreito 1pç 2,00 2,00
11 Velcro largo 5m 0,70 3,50
12 Velcro estreito 5m 0,50 2,50
13 Entretela fina 5m 2,10 10,50
14 Entretela Grossa 5m 3,00 15,00
15 Botões 4dz 2,50 10,00
16 Bombê para cobrir botões 5pct 3,00 15,00
17 Alfinetes 1cx 4,50 4,50
18 Viés de algodão 3pç 2,00 6,00
19 Viés de seda 1pç 3,50 3,50
20 Ombreiras 1pct 3,00 3,00
21 Bobina para máquina reta 1pct 4,00 4,00
22 Bobina para reta industrial 4 3,00 12,00
23 Embalagem para mercadoria 200 1,50 300,00
24 Peças prontas para comercialização 50 40,00 2.000,00
Sub-total 2.522,50
. Capital de Giro
. Investimentos pré-operacionais
Investimentos financeiros R$
Despesas de legalização 1.029,63
Divulgação 800,00
Outras despesas 0,00
Total 1.829,63
. Investimento total
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Total 1.063,50
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Celular 15,00
Honorário do Contador 100,00
Manutenção de equipamentos 60,00
Salários + encargos 1.456,00
Material de Limpeza 25,00
Material de Escritório 20,00
Serviços de Terceiros 50,00
Depreciação 91,17
Subtotal 2.747,17
Outras despesas (10%) do subtotal 274,71
Total 3.021,88
. Demonstrativo de resultados
Descrição R$ %
1. Receita Total com Vendas 8.508,00 100,00%
2. Custos Variáveis Totais
2.1. (-) Custos dos Materiais Diretos e/ou CMV(*) 3.666,95 43,10%
2.2. (-) Imposto sobre Vendas 638,10 7,50%
2.3. (-) Gastos com Vendas 425,40 5,00%
Sub-total de 2 (2.1+2.2+2.3) 4.730,45 55,60%
3. Margem de Contribuição (1 - 2) 3.777,55 44,40%
4. Custos Fixos Totais 3.020,34 35,50%
5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) 757,21 8,90%
(*) CMV - Custo da Mercadoria Vendidas
Indicadores de viabilidade
. Ponto de equilíbrio
3.020,34
PE = = 6.864,40
0,44
A empresa precisa ter uma receita total de R$ 6.864,40 ao mês para cobrir todos os
seus custos.
. Lucratividade
757,21
Lucratividade = 8.508,00 x 100 = 0,88 x 100 = 8,8%
. Rentabilidade
757,21
Rentabilidade = 16.669,99 x 100 = 4,5 ao mês
Após 22 meses do início das atividades o empreendedor terá recuperado sob a forma
de lucro tudo o que investiu no negócio.
Construção de cenário
Descrição R$ %
1. Receita Total com Vendas 8.508,00 100,00%
2. Custos Variáveis Totais
2.1. (-) Custos dos Materiais Diretos e/ou CMV(*) 3.666,95 43,10%
2.2. (-) Imposto sobre Vendas 638,10 7,50%
2.3. (-) Gastos com Vendas 425,40 5,00%
Sub-total de 2 (2.1+2.2+2.3) 4.730,45 55,60%
3. Margem de Contribuição (1 - 2) 3.777,55 44,40%
4. Custos Fixos Totais 3.020,34 35,50%
5. Lucro/Prejuízo Líquido (3 - 4) 757,21 8,90%
(*) CMV - Custo da Mercadoria Vendidas
Avaliação estratégica
. Análise da matriz F.O.F.A.
Forças Fraquezas
Localização favorável Horário de funcionamento
Produtos únicos e de qualidade Retorno financeiro baixo
Conhecimento em costura e design Falta de controle financeiro
Oportunidades Ameaças
Rede de contatos Horário de funcionamento reduzido
Público-alvo com interesse pelo produto Exigências legais onerosas
Aumento da renda bruta anual Os produtos não são fundamentais
12. Anúncio de início de distribuição pública: O início da distribuição deve ser divulgado
por meio de Anúncio de Distribuição Pública, veiculado duas vezes em jornal de grande
circulação;
13. Subscrição dos novos títulos em leilão na Bolsa: Os investidores manifestam interesse
em comprar ações emitidas pela primeira vez por meio de preenchimento de boletim de
subscrição, de acordo com modelo da CVM;
14. Cerimônia para início da negociação das ações na Bolsa: A negociação na Bolsa
representa o apogeu no processo de abertura de capital. Esse momento pode ser celebrado
numa cerimônia na qual representantes da empresa tocam a campainha que simboliza a
abertura do pregão do dia;
15. Liquidação financeira Depois de subscritos os títulos ou efetivada a venda no mercado
secundário, a liquidação financeira é promovida pela instituição coordenadora, que repassa
os valores dos investidores à companhia emissora ou ao acionista;
16. Anúncio de encerramento de distribuição pública: Até, no máximo, quinze dias após
conclusão da distribuição, o coordenador da operação deve publicar anúncio de
encerramento da distribuição pública;
17. Manutenção da condição de companhia aberta: Certas exigências legais e
institucionais devem ser cumpridas de forma que a companhia mantenha sua condição de
companhia aberta.
Fonte: BM&FBOVESPA
Cabendo acrescentar que a empresa para negocias suas ações na Bolsa de Valores
deve escolher um dos vários segmentos que melhor se adequar ao seu negócio.
Quando uma empresa decide abrir seu capital o faz embasado nas vantagens que esse
nicho oferta para a consecução dos seus objetivos.
Gonçalves (2017) lista algumas vantagens de uma empresa ser de capital aberto são:
Fonte de Recursos
O financiamento por meio da emissão de ações, ou seja, por meio de aumento do capital
próprio e admissão de novos sócios, é uma fonte de recursos que não possui limitação.
Enquanto a empresa tiver projetos viáveis e rentáveis, haverá investidores interessados
em financiá-los. Manter a empresa com o capital aberto é contar com o mercado para crescer.
Os investidores externos estão mais dispostos a comprar ações de uma empresa cujas
perspectivas de crescimento podem analisar. Isso torna mais fácil para a empresa levantar
capital.
O benefício financeiro sob a forma de levantar capital é a vantagem mais proeminente da
abertura de capital. Confira o que uma empresa pode fazer com essa fonte de recursos:
Desenvolver novos projetos e novos produtos
Fazer investimentos para apoiar e melhorar o negócio
Expandir para novos mercados
Realizar aquisições (seja em dinheiro ou oferecendo ações aos acionistas do negócio
alvo)
Financiar pesquisa e desenvolvimento
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Pagar a dívida existente (ou substituir a dívida existente por nova dívida em melhores
condições)
Crescer organicamente
Risco mais baixo tem outro efeito benéfico: a redução do custo de capital, que pode
induzir a companhia a um ciclo virtuoso. O capital total à disposição da empresa corresponde
à soma do capital próprio (patrimônio líquido) com o capital de terceiros (dívidas ou
obrigações).
O custo do capital de uma empresa é fator de fundamental importância para uma
variedade de decisões a serem tomadas, alguma delas são as diferenças na composição de
informações entre públicas e privadas afetam o custo do capital, bem como que a taxa de
obtenção de capitais para projetos de investimentos influencia a estrutura de capital da
empresa.
Nas empresas que têm certo grau de endividamento, a abertura de capital confere
equilíbrio à estrutura de capital, balanceando o uso do crédito e do capital próprio.
Liquidez Patrimonial
possuírem na empresa em dinheiro. Ao se tornar público, uma empresa fornece liquidez para
seus acionistas.
Quando uma empresa cresce, seus principais acionistas talvez desejem lucrar com a
riqueza de sua participação no negócio. A abertura de capital cria um mercado para as ações
da empresa, permitindo que os investidores possam vender suas participações.
Vantagem Competitiva
Passa a ter mais projeção e reconhecimento dos públicos com os quais se relaciona,
melhorando as condições de negociação com fornecedores e instituições financeiras, contando
com maior exposição de suas marcas, ganhando competitividade e elevando o
comprometimento de seus funcionários.
Tendo uma listagem em uma bolsa de valores também oferece à empresa maior
credibilidade com o público.
O próprio processo de IPO gera publicidade que pode aumentar o reconhecimento da empresa
no mercado.
Como resultado, fornecedores, fornecedores e credores muitas vezes percebem a
empresa como um melhor risco de crédito e os clientes podem percebê-lo como uma melhor
fonte de produtos ou serviços.
A estatura de uma empresa pública também pode aumentar sua capacidade de atrair
executivos de nível superior e funcionários.
Programas de ações e opções de ações podem ser oferecidos a potenciais empregados
e executivos, tornando a empresa atraente para os melhores talentos.
considera abrir capital, ela precisa de musculatura para poder dar conta de todos os custos
iniciais e contínuos.
Algumas das despesas para a abertura de capital são:
O custo para se manter de capital aberto é uma despesa contínua para a empresa não é
barato, e incluem:
Os diretores são cada vez mais processados por queda nos preços das ações resultantes
de sua violação do dever fiduciário. Além disso, os diretores são, por vezes, questionados ou
penalizados pela CVM por supostas falsas declarações de relatórios financeiros ou outras
violações de leis ou regulamentos.
O IPO coloca você e outras partes interessadas na sua empresa sob a obrigação de que
todas as comunicações, escritas ou orais, relativas à oferta ou incluídas em relatórios
periódicos ou outras divulgações públicas devem ser precisas.
Isso significa que você pode ser processado por fraude de valores mobiliários se essas
comunicações fossem materialmente enganosas.
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Assim, ser de capital aberto vai exigir que a empresa se torne muito mais formal na
sua tomada de decisão. Ela não pode mais operar informalmente no que diz respeito ao
envolvimento do diretor, como fazem as empresas privadas.
Divulgação de Resultados
Balanço Patrimonial
Demonstrativo do Resultado do Exercício
Demonstrativo do Fluxo de Caixa
Demonstrativo de Mutação de Patrimônio Líquido
Demonstrativo de Valor Adicional
Notas Explicativas
Outros quadros analíticos necessários para esclarecimento da situação patrimonial e do
resultado do exercício.
Relatório de Administração
Formulário de Referência
Formulário Cadastral
Relatório de Sustentabilidade
Portanto, todos esses relatórios devem ser apresentados pelas empresas de acordo com
uma agenda e prazos, que podem variar a depender do segmento de listagem na
BMF&Bovespa.
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Pressão do Mercado
As empresas públicas são confrontadas com a pressão adicional do mercado que pode
levá-los a se concentrar mais em resultados de curto prazo, em vez de crescimento a longo
prazo.
As ações da administração da empresa também se tornam cada vez mais analisadas, à
medida que os investidores procuram constantemente lucros crescentes. Isso pode levar a
administração a realizar práticas um pouco questionáveis, a fim de aumentar os lucros.
Antes de decidir se vai ou não para o público, as empresas devem avaliar todas as
vantagens e desvantagens potenciais que irão surgir.
Isso geralmente acontecerá durante o processo de subscrição quando a empresa
trabalha com um banco de investimento para pesar os prós e contras de uma oferta pública e
determinar se é o melhor interesse da empresa.
Na pior das hipóteses, uma empresa pode se tornar vulnerável a uma aquisição hostil
se a maioria dos acionistas concordar com uma oferta.
Com as ações sendo livremente transferíveis, um potencial licitante pode acumular
uma participação antes do lançamento de uma tentativa de lance.
Esse evento se chama Take Over, e é o processo de adquirir o controle societário de
uma empresa por outro grupo, por meio da compra em bolsa de valores de ações da
companhia, que buscam aumentar a rentabilidade a longo prazo.
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Todo empreendimento que opera nos termos da empresa em estudo precisa implantar
um controle interno com o intuito de auxiliar a gestão a alcançar os resultados estabelecidos
no planejamento.
Nas palavras de Costa (2018)
“O controle interno pode ser definido como um conjunto de procedimentos
realizados pela administração da empresa, que tem por objetivo a conferência de
dados, a verificação da eficácia dos sistemas implantados na empresa de forma a
proteger o patrimônio de possíveis desvios ou fraudes, resguardando assim os
interesses dos sócios, diretores e administradores, objetivando o alcance de metas”.
Cabe destacar a importância do controle financeiro visto que esse setor é fundamental
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onde contarão dados do ativo da empresa a valor contábil e a valor ajustado pelo preço de
mercado (valorização ou desvalorização).
6 – PERÍCIA CONTÁBIL
Fase Pré-Operacional:
ITEM ATIVIDADE AÇÕES TEMPO PRAZO
Estimado Real Estimado Real
Carga ou Retiada do processo da 24h 24h 03/09/2018 03/09/2018
1
recebimento Secretaria.
do processo
Execução da perícia
ITEM ATIVIDADE AÇÕES TEMPO PRAZO
Estimado Real Estimado Real
Sumário dos autos, 24h 24 14/09/2018 14/09/2018
indicando o tipo do
documento e a folha
5 Sumário
dos autos onde pode
ser encontrado.
Assistentes - - - - -
6
técnicos
Diligência necessária, 48h 48h 18/09/2018 18/09/2018
onde será relacionada a
7 Diligências documentação ausente
nos autos.
8 Viagens - - - - -
Definição de pesquisas 24h 24h 19/09/2018 19/09/2018
Pesquisa com fundamento no
9
documental conteúdo do processo.
Análises contábeis a - -
serem realizadas. -
Laudos - - - -
interdisciplinares e
pareceres técnicos.
mensurações e
avaliações a serem
elaborados.
Prazo - - - - -
12
suplementar
Devolver os autos do 03/10/2018 03/10/2018
processo e peticionar,
requerendo a juntada
Entrega do
do laudo e
13 laudo pericial
levantamento ou
contábil.
arbitramento dos
honorários.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
ATTIE, William. Auditoria: Conceitos e aplicações. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
FERREIRA, Denis. Comissão de Valores Mobiliários (CVM): o que é e o que faz? 2013.
Disponível em: <http://economiasemsegredos.com/cvm-o-que-faz/>. Acessado em: out. 2018.