EJERCICIO SEMANA 2

DESAFÍOS DEL ENTORNO

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis

correspondiente y responda según considere correcto.
Usted es gerente general de una compañía que fabrica calzado de cuero, y
durante una visita a una feria industrial en el extranjero se encuentra con una
cosedora industrial que le permitiría reducir 12% el personal de su empresa.

 ¿Qué comentarios y sugerencias haría cuando vuelva a su país y se

encuentre con el gerente de personal?
Le comentaría acerca de las ventajas de utilizar la cosedora industrial: mejor
precisión al momento de hacer los zapatos, mayor rapidez para terminar los
zapatos y nos estaríamos ahorrando un poco de los salarios que se pagan
actualmente y hasta se les podría aumentar ligeramente los salarios a los que se
queden en la empresa.

TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3

GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
ANÁLISIS DE CASOS:

1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos,

en calidad de asesor de transferencias de personal. La corporación
planea trasladar a tres químicos que actualmente residen en Brasil a
Guatemala, y el gerente de su departamento le solicita un
memorándum de no más de dos páginas de extensión con
recomendaciones y sugerencias prácticas para llevar a cabo la
transferencia.

Memorándum:
Para: Gerente del departamento de Recursos Humanos
De: Marisela de León
Asunto: sugerencia traslados de personal.

La decisión sobre los traslados de los tres químicos que actualmente

residen en Brasil a Guatemala, esta es una buena propuesta para fomentar
el crecimiento e integración de la organización, siempre debemos
considerar que sería la primera vez que estos químicos se trasladarían a
otro país.

Estarían siendo trasladados para nuestro país para mejorar y enriquecer

por medio de sus conocimientos la elaboración de nuevos productos para el
beneficio de la humanidad. Debemos tomar en cuenta que como residen en
otro país ellos querrán ver los beneficios que les daríamos al ser
trasladados a un país totalmente diferente, se les informaría sobre todas las
costumbres, la comida, cultura, horario de trabajo, costo de oportunidad,
salario, normas del país, donde les podríamos ofrecer vivienda, etc.

Enfrentará también los dilemas profesionales, familiares y personales que

estas situaciones entrañan, así como otros factores difíciles. Pero al mismo
tiempo encontrará un campo de fértiles posibilidades y oportunidades, que
puede constituir el punto culminante de los primeros años de su carrera
profesional. Los desafíos del nuevo país son muy distintos a los del país de
srcen, pero se espera que el empleado transferido lleve a cabo una labor
productiva y de alto nivel.

El proceso de internacionalización afecta casi todas las actividades del

departamento de personal. En estos casos, contar con planes de cobertura
de puestos es de crucial importancia, así como las decisiones sobre
políticas de la compañía respecto a la contratación de personas de diversas
nacionalidades.
 Es necesario identificar los obstáculos que pueden surgir en el proceso de
internacionalización y al mismo tiempo identificar las fuentes de talento
externo a la organización que pueden resultar de utilidad en el proceso.

Saludos

Atentamente: Marisela De León

2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de

intercambio comercial con una compañía japonesa que enviará una
delegación de tres empleados de nivel intermedio a familiarizarse con
su empresa. Cite cuatro medidas que va a tomar, con una filosofía
proactiva, para evitar los choques y las diferencias culturales en la
medida de lo posible.

A. darles charlas a los trabajadores acerca de la cultura que conocerán,

costumbres, idioma, etc. Para que esto no tenga un gran impacto al llegar
ya que obviamente no será de la misma manera en la que ellos viven en su
país, por eso es bueno comentarles sobre todo de nuestro país.
B. Analizar el costo de vida de ese país, para de esa manera poder
remunerar a nuestros trabajadores con dinero que les pueda alcanzar y no
se vean disminuidos en gastos. Recordemos que ellos siempre verán si
esto les traerá beneficio mentalmente como económicamente, no pueden
tomar un trabajo que solo los lleve a ganar menos.
C. Tomar más en cuenta a las personas que hayan trabajado en otros
países porque al menos ya tienen la idea de cómo es ir a trabajar a un país
con costumbres diferentes.
D. Elegir personal que pueda salir del país y que esto no le afecte su vida
personal ya que cuando están en el trabajo pueden estar tristes, depresivos
y esto afectara el trabajo.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para
elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.