Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal

Aprendiz: Aldemar Ferreira Palomino

Cod: 1065612309
1. Análisis de necesidades.
En el análisis de necesidades se debe realizar basado en las funciones a desempeñar del
cargo, aquí se tienen en cuenta los requerimientos dictados por la compañía que se cita a
continuación:
Secretaria bilingüe con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con
capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia
de redacción de documentos, elaboración de informes, archivo de documentos, elaboración
de registros y demás funciones que le sean asignadas.
2. Reclutamiento.
Luego de haber obtenido las hojas de vida, sea en convocatoria interna o externa, ya
tenemos la información de los solicitantes para realizar la entrevista.
3. Entrevista inicial.
Se realiza una entrevista preliminar en un ambiente tranquilo, escuchando atentamente a
las aspirantes, se les pregunta sobre su experiencia, sobre sus estudios y sus aspiraciones
salariales.
4. Pruebas.
Para realizar las pruebas se puede acudir a una prueba de conocimiento y de muestreo de
trabajo para verificar a fondo las capacidades y aptitudes de las candidatas, allí en el puesto
de trabajo vemos cual es más prometedora y cual puede aportar más a la empresa a largo,
corto y mediano plazo.
5. Investigación antecedentes – verificación referencias.
Aquí se verifican las referencias personales, y las referencias laborales, se investigan los
antecedentes con sus documentos para evitar contratar personal con problemas judiciales.
6. Entrevistas a fondo para la selección.
Luego de haber visto a las candidatas desenvolverse en el cargo se procede con una
entrevista más personal y psicotécnica, para evidenciar el compromiso de cada una de ellas
una vez estén contratadas.
7. Exámenes médicos.
Después de haber ya seleccionado a la candidata se le realiza las pruebas médicas haciendo
uso de exámenes específicos y ocupacionales.
8. Vinculación y contratación.
Una vez superados los exámenes médicos se le realiza la contratación dependiendo el tipo
de contratación de la empresa y las normas de esta misma.

En mi opinión personal me parece mejor candidata para la empresa la señorita Marian Antonia Rojas
primero porque es bilingüe, y joven para reforzar las capacidades que le faltan, además puede tener
mayor vida útil en la empresa. La señora Olga Martínez puede que en uno o dos años ya pueda estar
jubilándose y quedemos en la misma tarea de buscar personal, y además no maneja inglés, estas
dos situaciones la hacen tener menos probabilidad de quedar elegida.