11/5/2018 Examen parcial - Semana 4: Restrepo Mesa Andres Felipe

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Seleccione la opción que contiene una descripción adecuada de

almacén por zonas

Donde cada uno de los tipos de artículos que ingresan tiene asignado
un espacio permanente de almacenamiento

Donde los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en

cualquier espacio vacío de las estanterías o espacios destinados a
almacenaje

Donde todos los componentes afines se agrupan en la misma zona,

asignando localizaciones aleatorias dentro de cada una de ellas

Donde se utilizan códigos de barra y tanto la asignación como

recuperación de los ítems se realizan a través de un sistema
informático.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

De las siguientes opciones seleccione aquella que indica la actividad

que antecede DIRECTAMENTE a la actividades de Almacenamiento

Adquisición a proveedores

Integración vertical total

Recepción

Compras

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Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir

que los productos estén disponibles cuando son demandados” se
refiere a

Minimizar la inversión en inventarios

Maximizar el servicio a los clientes

Minimizar el servicio a los clientes

Maximizar la inversión en inventarios

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la

opción que
represente la PRINCIPAL diferencia):

Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento

en compras de mayor valor

Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera

reiterativa, detallada y estandarizada.

Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un

proceso comercial (de una organización).

Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no

capacitadas y el abastecimiento es realizado por personas u
organizaciones expertas en este ámbito.

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Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

¿Cuál es la principal razón para que los inspectores de la recepción

pongan un material en custodia

Porque un material o está en custodia o se les da ingreso definitivo al

almacén

Porque cualquier anormalidad hallada, ya sea en cantidad como en

calidad, debe ser cuidadosamente registrada

Porque siempre un material que se recibe debe ser inspeccionado

química, física o electrónicamente

Porque no pueden asegurar que los productos que llegan están libres
de defectos o cumplen con las especificaciones solicitadas

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

Un objetivo del proceso de compras es

Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimientos y

servicios para la operación

Maximizar las perdidas de inventario

Comprar al menor costo sacrificando la calidad o disponibilidad

Reemplazar a los proveedores por producción interna

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

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Una de las desventajas que presenta la estrategia de abastecimiento

de integración vertical es

La posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras

El aprovechamiento de capacidad ociosa.

Riesgo de obsolescencia tecnológica

La inexistencia de proveedores calificados que ofrezcan los insumos

necesarios para la producción.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

La principal diferencia entre las subestrategias de partnership y

alianzas estratégicas es

No hay ninguna diferencia, se trata de dos formas diferentes de

nombrar la misma subestrategia.

En la segunda se puede abarcar la generación de negocios conjuntos

basados en la especialización sobre un producto o mercado final

La primera implica la realización de tareas que antes se producían en la

empresa mientras la segunda se refiere únicamente a nuevas tareas.

La primera implica la adquisición externa de bienes, mientras la

segunda la adquisición de bienes dentro de la organización

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/3894/assignments/26558/submissions/22000 4/10
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En la gestión de inventarios, dos de los costos que hacen parte de la

categoría de costos de almacenamiento, de mantenimiento o de
posesión de stock son

Costos Asociados con la Capacidad y Costos de Riesgo

Costos de Capital y Costos de Riesgo

Costos Administrativos del Pedido y Costo de Puesta a Punto y Parada

Costos de Capital y Costo de Puesta a Punto y Parada

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

un costo del almacenamiento

0, 50c/u, uncostodelanzamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un
tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la
política de inventarios? (No tenga en cuenta los costos de adquisición
del producto)

$464

$608

$11840

$329

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

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Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

un costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de
8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100.
¿Cuál es el tamaño óptimo de pedido? (redondee su respuesta al
entero superior más cercano

269 unidades

21 unidades

6 unidades

22 unidades

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

En la gestión de inventarios el método del inventario cíclico se refiere a:

Revisar el nivel de stock periódicamente y pedir cada vez la cantidad

necesaria para llegar a un nivel de stock determinado

Aquel que se aplica a artículos de importancia estratégica para la

empresa o artículos de alta rotación

Lanzar la orden de pedido de una cantidad siempre constante cada vez

que el nivel de stock llegue a un nivel determinado

Aquel que requiere un control constante de las existencias para saber el

nivel exacto en cada momento

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

Una de las ventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de

adquisición a proveedores es

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Mayor poder de mercado, se puede tener un mayor control sobre la

cadena productiva.

Reducción de la cantidad de ítems en inventarios y la minimización del

movimiento de materiales.

Minimizar la posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las

compras.

Menor exposición a los riesgos financieros y/o productivos del

proveedor.

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

un costo del almacenamiento

0, 50c/u, uncostodelanzamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. ¿Cuál es el tamaño
óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano)

22 unidades

6 unidades

269 unidades

21 unidades

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

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De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro

principales actividades del ciclo de abastecimiento

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción

Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a

proveedores y compras tradicionales

Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical

parcial

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y

compras tradicionales

Incorrecto Pregunta 16 0 / 3.5 ptos.

¿Qué es conteo cíclico?

Conteos periódicos y frecuentes del número total de artículos

Conteos físicos de los inventarios que se realizan una vez al año

Conteos físicos totales de los inventarios que se realizan varias veces

por año

Conteos periódicos y frecuentes de un porcentaje del número total de

artículos

Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición

es de 5 días de la nueva mercadería y la empresa establece que el

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porcentaje de stock de seguridad es del 10%, el stock de seguridad es

2 unidades

20 unidades

4 unidades

22 unidades

Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

un costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de
8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100.
Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es
el número de pedidos lanzados al año

18 pedidos

36 pedidos

1440 pedidos

40 pedidos

Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

un costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de
8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100.
Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es
el costo anual total de la política de inventarios? (No tenga en cuenta
los costos de adquisición del producto

464

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11840

608

329

Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos.

Seleccione la opción que describe adecuadamente la zona de

recepción

Donde se registra el ingreso de los pedidos a almacenes

Donde se efectúa un control de salida de stock de los almacenes

Donde se alojan y custodian las mercancías

Donde se preparan los envíos

Calificación de la evaluación: 66.5 de 70

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