Conformación y Cualificación de equipos de trabajo

Kimberly Xiomara Cardozo Ducuara

Universidad ECCI
Mercadeo y Publicidad
Gestión de Talento Humano

Bogotá DC
Octubre 2018
 Título: Estrategias de conformación y cualificación para equipos de trabajo para el
desarrollo del proyecto ambiental sostenible.

Introducción

Hoy en día para las buenas empresas del país es muy importante su equipo de trabajo, su
capital humano por que es el que determina la gestión de la compañía sea para bien o se para
mal, un empleado insatisfecho en su trabajo por la mala gestión de la empresa es algo que va
afectar, primero por que la persona va renunciar y toca hacer nuevamente otro reproceso o
en el peor de los casos que el empleado siga en la empresa si cumplir sus objetivos, los realiza
mal y asi haciendo bajar la productividad de las actividades, también mala reputación de la
compañía hacia sus empleados el cual esto afecta la imagen de la empresa, con sus clientes,
proveedores, inversionista y todos lo que estén relacionados con la misma.

Por eso es muy importante que en las empresas en su gestión de talento humano haya una
buena organización, buenos procesos, buena implementación, administración del recurso
capital y todo lo que conlleva esta área y asi cumplir los objetivos de la compañía que esté
direccionado a lo que requiere la empresa, que hayan empleados felices, que sientan y que
son importantes para la empresa, por eso el objetivo de este trabajo es construir un buen
proceso para la selección y la conformación de equipos de trabajo para el desarrollo de un
proyecto ambiental, por lo anterior se va determinar una estrategia para un proceso adecuado
y que cumpla los objetivos de la empresa partiendo de la gestión del talento humano y asi
cumplir con lo más importante es que el equipo de trabajo conformado sea apto para realizar
la actividad y que los empleados se sientan bien y conformes con el proceso talento humano
y lo más importante que realicen con todo gusto sus actividades a realizar y el respaldo y el
apoyo de la empresa que da la buena imagen de lo que es la compañía.

Este proceso se basa en los siguientes conceptos: capacitación, desarrollo personal,

motivación, necesidades, modelos de capacitación, planeación y desarrollo de carrera, clima
y cultura organizacional y más conceptos que van a permitir llevar una buena estrategia en
la conformación de estos equipos y también evidenciar procesos de mejora que se pueden
llevar a cabo durante el proceso.
 1) Objetivo del proyecto ambiental.

Identificar problemática ecológica en los procesos internos de producción de la compañía e

implementar estrategias a corto plazo que permita una mejora continua de estos procesos y
así la empresa cada vez crezca mas en la responsabilidad ambiental teniendo en cuenta el
capital natural asi creando un mejor mundo mejor para el ser humano.

2) El número de personas y roles requeridos para el equipo de trabajo que cumpla

el diseño, implementación y evaluación del objetivo ambiental propuesto.

Número de personas: 6 personas requeridas para el proyecto ambiental.

Duración
Perfil del
Cargo Funciones Experiencia Competencia del Personas
cargo
proyecto
Manejar cambios rápidos
de tecnología.
Observación del sistema y 2 años de Toma de
Coordinador Ingeniero de búsqueda de mejorar los experiencia en decisiones,
de Producción procesos 1 año 1
cargos creatividad,
Producción Industrial
Aplicar conocimientos y similares innovación
herramientas para que la
empresa sea sostenible con
el medio ambiente.
Proteger el medio
ambiente
Toma de
Campañas de
decisiones,
sensibilización 2 años de
Coordinador Profesional creatividad,
Óptimo en el uso de los experiencia en
del proyecto Ingeniero innovación. 1 año 1
cargos
ambiental Ambiental recursos naturales para la Resolución de
obtención de productos similares
problemas,
ecológicos Agilidad
Realiza Auditorías
Evalúa y cuantifica
2 años de Generar y
Coordinador Profesional Identificar, evaluar y
experiencia en aplicar
de control de ingeniería plantear las soluciones a 1 año 1
cargos conocimientos
Sanitario sanitaria problemas de saneamiento.
similares para contribuir
 Operar, controlar y evaluar al desarrollo en
el funcionamiento del beneficio del
saneamiento ser humano del
Proyectar, calcular y medio ambiente
construir el saneamiento
Ejecutar y apoyar planes,
programas del proyecto a Creatividad,
ejecutar innovación,
Técnico o
orientación al
Auxiliar de tecnólogo Llevar a cabo el 1 año de
resultado,
Gestión Gestión cumplimiento del experiencia en 1 año 3
adaptabilidad,
ambiental ambiental o direccionamiento cargo similares
trabajo en
agroambiental estratégico equipo,
Responder por el programa transparencias
de formación sobre la
sostenibilidad ambiental

3) Liste y caracterice el proceso de selección del talento humano que requiere para
el equipo de trabajo.

Proceso de selección
FASE

• Segunda • Elección de
FASE

• Convocatoria
FASE

interna entrevista candidatos

• Convocatoria • Pruebas de • Pruebas
en la ciudad de dinámica en médicas
Bogotá grupo • Documentación
• Reclutamiento • Centro de • Firma de
• Entrevista evaluación contrato
• Pruebas • Candidatos
Psicotecnicas finalistas

Fuente: Realización de diferentes tipos de pruebas en un proceso de selección. Fuente:

(Tejedo, J. & Iglesias, M., 2012, p.
Ilustración 1. Modelo básico del proceso de selección del personal en las organizaciones.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y PROCESO DE SELECCIÓN Autor: Edgar
Sanabria Torres.
1) Convocatoria interna: Para determinar si en nuestro equipo de trabajo se cuenta con
el personal requerido y que tenga la experiencia solicitada.
2) Convocatoria en Bogotá: Si en la convocatoria interna no se encuentran las 6
personas requeridas para el proyecto ambiental, se hará la publicación en internet en
las páginas web de empleo, página web de la empresa y en redes sociales.
3) Reclutamiento: Después de tener las hojas de vida de los que se han postulado a la
oferta, determina cuales cumplen como mínimo el 90% del perfil solicitado, en cuanto
a la experiencia y lo profesional.
4) Entrevista: Cuando ya contamos con los postulantes reclutados a la oferta, en la
entrevista con el psicólogo se especificará más sobre la oferta laboral, la entrevista
será individual con cada postulante para conocerlos mejor, sus aptitudes, habilidades,
fortalezas y debilidades.
5) Pruebas psicotécnicas: Con esta prueba de la primera fase nos va permitir
determinar la personalidad, inteligencia, competencias y el desarrollo de las
habilidades de cada candidato apto para el perfil solicitados y las pruebas a realizar
son:
SED: identifica conductas y características del comportamiento
16PF: permite conocer una visión completa del candidato a través de 102 preguntas. Fue
diseñada por el sicólogo Raymond B. Cattell.
6) Segunda entrevista: En esta entrevista será directamente con el director del proyecto
ambiental a realizar, esta persona realizará la entrevista individual con cada candidato
para determinar de una forma mas específica para el desarrollo del proyecto.
7) Pruebas de dinámica en Grupo: A los candidatos de les va a plantear una situación
relacionada al proyecto ambiental para asi evaluar el comportamiento de cada
candidato y determinar si aplica a lo que se solicita en el proyecto y se van atener en
cuenta los siguientes aspectos comunicación verbal, comunicación no verbal, trabajo
en equipo, liderazgo, planificación, iniciativa y aspectos adicionales que se puedan
evidenciar en esta dinámica.
8) Centro de evaluación: En este proceso se evaluará todo el proceso del candidato en
las pruebas realizar para asi determinar quienes cumplen con lo solicitado para el
proyecto.
 9) Candidatos Finalistas: son los candidatos más aptos que cumplen con lo requerido para el
proyecto ambiental a desarrollar y que cumplieron con el 90% del perfil solicitado.
10) Elección de los candidatos: Se elegirán los 6 candidatos que cumplieron con todos los
requisitos exigidos por el proyecto y que cumplieron mas del 90 % de todas las
pruebas.
11) Pruebas Medica: Examen medico a realizar por nuestro proveedor, para determinar el
estado de salud actual del empleado que sus aptitudes físicas son aptas para
desempeñar la labor. También evidenciar como está ingresando el empleado a la
compañía si hay alguna enfermedad, algo que esté afectando su salud debe estar en
tratamiento y que tenga control sobre lo que le está afectando.
12) Documentación: Para la firma del contrato deberá tener la siguiente documentación:
 Cédula 5 fotocopias al 150
 Certificaciones laborales de las últimas 3 empresas en las que ha trabajado.
 Certificados de estudios
 Certificado de afiliación de pensión, salud y cesantías.
 2 referencias personales
 2 referencias familiares
13) Firma de contrato: Satisfacción del proceso de selección donde da como respuesta
que las personas que van a firmar el contrato las garantías, los derechos y deberes que
va tener por pertenecer a la empresa y para iniciar labores y asi empezar a ejecutar el
proyecto ambiental.

4) Proponga los temas de capacitación que cualifiquen el equipo de trabajo del

proyecto ambiental.

Temas de capacitación
Temas Asistencia Fecha
Objetivos Generales
Objetivos Específicos
Capacitación Inductiva
Actividad de la empresa
Planeamiento estratégico
Administración
Cultura Organizacional
 Estilo de Comunicación de la
empresa
Procesos de la compañía.
Imagen Institucional
Relaciones Humanas
Relaciones Públicas
Valores Corporativos
Clima Laboral
Objetivos del proyecto
ambiental
Actividades a desarrollar en
el proyecto
Programación de fechas de
las actividades
Beneficios de la compañía.

Conclusiones

Para cumplir el objetivo del proyecto ambiental que quiere implementar la empresa es muy
importante llevar el proceso de selección de la forma como se determinó para ejecutar el
proyecto y creemos en nuestra compañía que lo más importante para el desarrollo de
cualquier actividad es nuestro capital humano por que es el que va determinar, se va colocar
en práctica, se va conocer realmente lo que pasa en cada actividad, por eso se tuvieron en
cuenta los siguientes factores:

 Determinar los objetivos a cumplir para el proyecto ambiental.

 Definir las actividades al realizar para cumplir los objetivos del proyecto.
 Establecer el perfil laboral, profesional y personal que deben tener las 6 personas a
contratar para ejecutar el proyecto ambiental.
 También se elabora la metodología y el proceso desde el inicio hasta el final de lo
que se va llevar a cabo para el proceso de selección donde se estará garantizando que
los nuevos empleados a escoger deben cumplir y pasar las pruebas que son las que
evidencia que si están preparados para cumplir el objetivo del proyecto.
 En la estrategia de conformación de equipos de trabajo, es muy importante determinar
los temas de capacitación ya que son la base fundamental para que el nuevo
colaborador cuente con todas las herramientas físicas y de conocimiento para un buen
desarrollo y ejecución de lo que se quiere cumplir para el proyecto ambiental,
 conociendo su empresa, la forma en la que trabajan y como realizan sus procesos y
que el nuevo colaborador se sienta parte de esta nueva familia.

Bibliografía

 Pruebas de selección: Dinámicas de Grupo y Test.(n.f). System T&Z formación.

Obtenido el 20 de Octubre 2018, desde:
https://sites.google.com/a/systemzaragoza.com/orientacionlaboral/06-pruebas-
selesccion
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 Perfil Ocupacional por Competencias (21 Oct. 2016). Enviaseo. Obtenido el 20 de
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 Reinoso, H. (13 May 2013). Modelo de un plan de capacitación. Escuela de
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 Sanabria, E. (4 Sep 2015). La gestión de talento humano y el cuidado físico y social
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