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Segundo Hallazgo
Condición: segunda situación encontrada donde se está rotando continuamente
al personal de la empresa sin causa o justificación alguna.
Causa: Esta condición hace que el trabajador este en continua rotación donde no
se les permite desarrollar sus habilidades y culminar su trabajo por negligencia o
descuido del área de talento humano.
Criterio: Debido a la rotación no hay una estabilidad ni laboral, ni emocional para
el trabajador, por lo tanto el área de talento humano está actuando de forma
desinteresada hacia el empleado sin importarle sus emociones y capacidades.
Efecto: Puede incurrir en una desmotivación del personal por no permitir que el
empleado este en un mismo punto para terminar sus labores y permitir que
puedan escalar y aprender más de la labor desempeñada.
Tercer Hallazgo
Condición: Tercera situación donde se encuentra que el jefe del área de talento
humano no está cumpliendo con las normas establecidas por la empresa en lo que
relaciona con los empleados.
Causa: Esta condición hace referencia a la falta de honestidad por parte del
auditor en cumplir con las normas establecidas de la empresa donde la mayor
prioridad son sus empleados para desarrollar un trabajo eficiente en el tiempo
requerido.
Criterio: Debido al desconocimiento u ignorancia de las normas y reglamentos el
jefe del área de talento humano está generando problemas de ambiente laboral
con los trabajadores, argumentando criterios personales no permitidos ni
justificados por la empresa.
Efecto: En relación con las normas y reglamentos establecidos por la empresa
que no están cumpliendo se está incurriendo en pérdidas de ingresos potenciales
e inefectividad del trabajo por parte del jefe del área de talento humano, por no
permitir que los empleados de la empresa culminen su trabajo a tiempo.
Recomendaciones
De acuerdo a los controles operativos se deben tener en cuenta las siguientes
recomendaciones:
REFERENCIAS
Laura Emilse Marulanda Tobón. (2016). Hallazgos de auditoria. Encentro nacional
de controladores. Recuperado el 07 de octubre de 2018 de,
https://www.contraloriabga.gov.co/files/HALLAZGOS_LEMT.pdf
Diana Marcela Fontecha Herrera. (2016). El futuro de la administración en la
gestión del talento humano.Pdf página de 2 a la 23.