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21/10/2018 Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO9]

Examen final - Semana 8


Fecha límite 22 de oct en 23:59 Puntos 120 Preguntas 20
Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 87 minutos 96 de 120

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21/10/2018 Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO9]

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de oct en 0:00 al 23 de oct en 23:59.

Calificación para este intento: 96 de 120


Presentado 21 de oct en 10:36
Este intento tuvo una duración de 87 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo


evidenciar que esta contaba con una ventaja competitiva, razón que
repercute en:

LA GENERACIÓN DE VALOR

EL DISEÑO DE LA VISIÓN

LA FINANCIACIÓN DE LOS PASIVOS

EL COSTO DE CAPITAL

Incorrecto Pregunta 2 0 / 6 ptos.

1. La compañía TYTY pasó de tener un EBITDA DE 6.500.000 el año


anterior a $7.000.000 en el presente año y su margen del EBITDA pasó del
11% el año anterior al 10% en el presente año, se puede afirmar que:

La empresa viene mejorando en sus indicadores de crecimiento

No es posible que el EBITDA suba y el margen del EBITDA disminuya

El EBITDA no se utiliza para medir la generación de valor de la empresa

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Se destinan más recursos proporcionalmente para los socios

El EBITDA a pesar de crecer, muestra un deterioro en la generación


porcentual de valor de la empresa

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las


actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá
contratar con terceros, se llama:

Vision

Mision

Alcance

Punto de Control estrategico

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

1. La compañía DP-LOS presenta al corte fiscal la siguiente información


de su estado de resultados:

AÑO 1
$
VENTAS 12.450.000,00
$
COSTOS DE PRODUCCION 7.389.500,00
$
UTILIDAD BRUTA 5.060.500,00
$
GASTOS ADMINISTRATIVOS 2.343.000,00
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GASTOS DE $
COMERCIALIZACION 1.720.000,00
$
DEPRECIACION 140.000,00
$
UTILIDAD OPERACIONAL 857.500,00
$
GASTOS FINANCIEROS 356.000,00
UTILIDAD ANTES DE $
IMPUESTOS 501.500,00

Podemos afirmar que:

Los gastos financieros son superiores al E.V.A.

El EBITDA equivale a $857.000

El EBITDA asciende a $501.500

El margen del EBITDA es de 8%

El margen del EBITDA es superior al 10%

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo proyecto,


si la tasa de oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50

falta información para tomar la decisión

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Indiferente, da igual si se hace o no

No invertir en el nuevo proyecto

Invertir en el nuevo proyecto

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no tener en
cuenta para el costo de capital de los activos?

Inversiones de largo plazo.

Inversiones Temporales Y proveedores.

Otros activos corrientes y no corrientes.

Todas las anteriores.

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

En una decisión de inversión una Empresa requiere 500´000.000 y decide


utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisión de acciones por 300
´000.000 con un costo del 16% y adquiriendo deuda por $ 200´000.000 a
una tasa del 10%. Si se sabe que el proyecto ofrece una rentabilidad del
10% y que los costos han sido calculados después de impuestos, se debe
recomendar a la Empresa no adoptar el proyecto, porque:

La TIR del proyecto en menor que el CCPP

El costo de la deuda es menor que el costo de la emisión de acciones.

El CCPP es menor que el costo de la emisión de acciones.

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La TIR del proyecto es menor que el costo de la deuda

Incorrecto Pregunta 8 0 / 6 ptos.

La compañía ABCD, posee la siguiente estructura financiera: Total pasivos


355.000.000 COP - 32% E.A. Total patrimonio 514.000.000 COP – 25% E.A.
Utilidad antes de impuestos 200.000.000 COP - Tasa impuesto de renta 25%
Teniendo en cuenta la información anterior, se puede afirmar que el E.V.A.
(Economic Value Added), corresponde a:

-$36.700.000

-$63.700.000

$73.600.000

-$73.600.000

Incorrecto Pregunta 9 0 / 6 ptos.

Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, año 1
30, año 2 30, año 3 30, año 4 - 20, año 5 mas valor de salvamento 50 y tasa
de oportunidad (CCPP) del 5% el VPN del proyecto es:

-$ 4,42

-4,42%

$ 4,42

+4,42%

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Pregunta 10 6 / 6 ptos.

El EVA de una empresa puede ser mejorado de varias formas, señale la


opción que considere puede mejorar el EVA:

Mejorando la utilidad operativa con incrementos en las inversiones en una


mayor proporción que dicha utilidad operativa.

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el


Costo de capital

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad mayor que el


Costo de capital

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad inferior al Costo de


capital

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad igual al Capital de


trabajo

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual


esta compuesta por la estructura corriente y la estructura de capital. Del
siguiente listado identifique que rubros hacen parte de la estructura
corriente:

1. Obligaciones bancarias 2. Acciones comunes


3. Acciones con dividendo 4. Proveedores

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5. Impuestos por pagar 6. Superávit de capital


7. Obligaciones financieras

1, 4 y 7

1, 4 y 5

2, 3 y 5

2, 3 y 6

1, 2 y 3

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

La creación de valor se fundamenta en la estrategia, pero la estrategia debe


ser lo mejor que hace la empresa, es decir ventaja competitiva, y es la
ventaja competitiva lo que le genera valor a la empresa.

Falso

No se puede determinar

Verdadero

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

La Gerencia Financiera ene varios campos de acción, pero todos buscan un solo obje vo
añadir valor a la compañía, cual es la manera mas apropiada de denominar “un proceso
integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo
de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación
causa-efecto con su valor; permite explicar el porqué de su aumento o disminución como
consecuencia de las decisiones tomadas”.

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Definición y Gestión de los inductores de valor

Monitoreo del valor

Iden ficación y Ges ón de la generación de valor

Valoración de la empresa

Pregunta 14 6 / 6 ptos.

El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el valor o


rendimiento que se sacrifica por invertir en un proyecto X o en un proyecto Y,
se conoce como:

Costo de oportunidad

Costo de inversión

Costo de la deuda

Costo de capital promedio ponderado

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

El costo de proveedores se basa en elementos de tipo cuantitativo y


cualitativo. Dentro de los cuantitativos encontramos:

Periodo del crédito y la imagen corporativa

Periodo del crédito y descuentos por pronto pago

Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa

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Pregunta 16 6 / 6 ptos.

Después de una política monetaria expansionista por parte de la Reserva


Federal de Los Estados Unidos su política ha cambiado y se ha venido
dando un incremento gradual en sus tasas de interés, el efecto de corto
plazo que tiene esta decisión en su crédito hipotecario denominado en UVR
es:

Esta situación genera una devaluación del peso colombiano, lo que genera un
incremento del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo que
se refleja en cuotas más altas para los créditos denominados en UVR.

Esta situación genera una revaluación del peso colombiano, lo que genera un
incremento del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo que
se refleja en cuotas más altas para los créditos denominados en UVR.

Esta situación genera una devaluación del peso colombiano, lo que genera
una reducción del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo
que se refleja en cuotas más bajas para los créditos denominados en UVR.

Esta situación genera una revaluación del peso colombiano, lo que genera
una reducción del IPC y por consiguiente se da un incremento en el UVR, lo
que se refleja en cuotas más bajas para los créditos denominados en UVR.

Pregunta 17 6 / 6 ptos.

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos


esenciales, que permitan la creación de valor, señale los que considere
pertinentes

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Atractivo del sector económico

El monto que pueden endeudarse

Las tasas de interés del mercado

Ventaja comparativa

Ventaja competitiva

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas, cual de las
siguientes alternativas no mejora dicho EVA

Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o


incrementándolas en una menor proporción que dicha utilidad operativa.

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el CK.

Vendiendo un linea de producción que renta a una tasa igual al costo de


capital

Incorrecto Pregunta 19 0 / 6 ptos.

¿Cuál es la principal diferencia entre utilidad operacional y EBITDA?

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No hay ninguna diferencia, ya que es lo mismo, la segunda está en inglés.

En la utilidad operacional solo tengo en cuenta los costos directos de


fabricación, en el EBITDA tengo en cuenta todo, excepto las depreciaciones y
amortizaciones.

En la utilidad operacional tengo en cuenta las depreciaciones y


amortizaciones, en el EBITDA no, es como la aproximación más cercana a la
generación de caja.

La utilidad operacional es un valor numérico, y el EBITA es un indicador


expresado en porcentaje.

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo,


calcule el Costo de Capital promedio Ponderado:

CUENTA $ COSTO

OBLIG. FINANCIERA
C.P. 235 14%

PROVEEDORES 198 27%

OBLIG. FINANCIERA
L.P. 408 12%

PATRIMONIO 598 10%

22,63%

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15,75%

13,56%

32,63%

25%

Calificación de la evaluación: 96 de 120

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