ECONOMÍA DEL TURISMO

Sexto Reporte

Yulis Gueto - Mauro Morales - Camila Ortiz N.

Octubre 2018


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 ECONOMÍA DEL TURISMO
Sexto Reporte

COMPETITIVIDAD
La competitividad será la capacidad que tiene una persona, empresa,
organización u país de obtener rentabilidad en el mercado en el que
incursiona y así fomentar ventajas competitivas en relación a sus
competidores.
La competitividad depende entonces, de la relación entre el valor y
la cantidad del producto ofertado, teniendo en cuenta los insumos
necesarios para completar la producción y que tan eficientes son los
diferentes competidores en el mercado.
Generalmente se basa en una ventaja competitiva, lo cual puede ser
una destreza o características que hacen sobresaliente a quien lo
posee.
La competitividad puede ser aplicada desde personas, hasta un país
entero o continente.

Competitividad Turística
Muchas veces, puede ser difícil asimilar el término de competitividad en el
sector turístico, ya que este ha sido usado más en exploraciones del sector
industrial. La competitividad puede ser un concepto multidimensional que
requiere ser evaluado en muchos aspectos; aparte es un concepto muy
dinámico que genera una presión a los destinos turísticos a mantenerse en pie
competitivo frente a sus competencias en el mercado.

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 La competitividad turística puede ser la capacidad que tiene un
destino para encajar en los mercados de manera sustentable,
mediante la adecuada intervención de los agentes gubernamentales
y privados de la mano con la comunidad, y el desarrollo de servicios
y productos que sobresalgan por su calidad, a parte que puedan
generar experiencias en los consumidores y tengan un valor
agregado dada su innovación.

Ventajas en Turismo
Ventaja Competitiva
Esta hace referencia a los elementos con los cuales cuenta el destino turístico,
incluyendo aquellos que resultan de un proceso natural como los que son
creados por el hombre; la ventaja será la capacidad del destino de usar esos
factores a su favor, así puede contar con una amplia variedad de recursos y de
igual forma no ser tan eficiente como otros destinos que cuentan con pocos
recursos pero son mas eficientes a la hora de emplearlos.
Es importante que los residentes entiendan la capacidad turística de la zona, y
que comprendan las oportunidades y amenazas, aparte que desarrollen unas
buenas políticas para proteger reservas naturales, concentrase en un excelente
marketing y así, ser mas competitivos.
Dotación de Factores con los que cuenta país: estos serán los
recursos humanos y físicos, conocimientos, capital y la
infraestructura; en teoría los insumos necesarios para competir en el
sector turístico.
Demanda: demanda de los productos y servicios que son
desarrollados por el sector turístico y se relacionan con la capacidad
de captar las necesidades de los clientes.

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 Sectores de apoyo: serán los que puedan proveer insumos para la
producción; o sea, encadenamientos productivos que ayuden a ser
más eficientes a las empresas.
Estrategia: es como se crean y se gestionan las empresas del sector
en todo el contexto, a parte va encaminado como estas compiten en
el mercado de bienes y servicios.

Ventaja Comparativa
Las ventajas comparativas están dadas por factores propios del destino
turístico que posibilitan su origen y crecimiento. Estos factores pueden ser los
recursos naturales o las condiciones socioeconómicas del territorio.
Se trata de aquellos recursos que afectan la situación de una zona y que dan
base al paradigma del desarrollo turístico que predomina hasta el momento.
Espaciales: distancia que existente entre emisores y receptores en
los destinos turísticos (distancia, tiempo y costo); por lo cual es de
gran importancia revisar el grado de accesibilidad de las locaciones
turísticas. En este apartado también pueden entrar distancias o
barreras como la política, idioma, cultura etc.
Ambientales: atributos que conforman el espacio de los destinos
turísticos; estos pueden clasificarse en naturales y culturas. Estos
elementos del lugar se convierten en causas de desarrollo de las
diferentes localidades turísticas pues se les asigna un valor y en
adelante son aptos para obtener utilidades económicas.
Dinámicos: cambian a lo largo del tiempo por diferentes
circunstancias de diferente naturaleza (como los económicos).

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Diamante de Competitividad - Michael Porter
Porter en términos económicos nos dice que la competitividad describe la
fortaleza económica de los países, la posición de las empresas frente a sus
rivales en el mercado, mide el desempeño del conjunto de factores con los que
cuenta y puede ser un indicador a nivel mundial.
El cuenta con 3 estrategias que pueden ayudar a alcanzar la competitividad:
Liderazgo en costo: costos reducidos con respecto a la competencia
conlleva a una ventaja competitiva importante para fijar bajos
precios.
Diferenciar el producto: si la demanda considera el producto igual
a los demás, será indiferente al consumirlo.
Alta segmentación: necesario concentrarse en un segmento en
específico para competir mejor.

Gobierno
Estrategia, Estructura
y Rivalidad

Factores de Condiciones de
Oferta Demanda

Industrias
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