FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS FISICAS Y QUIMICAS
CARRERA INGENIERIA CIVIL
PROYECTO DE MEDIO CICLO
PRESUPUESTO DE OBRAS
Ing. M. Sc. RAMONA DE CALDERERO
INTEGRANTES
BRIONES MENDOZA HENRY JOAN
JEAN PIERRE OSTAIZA CHAVEZ
ERICK PAUL ALAVA CARRANZA
JAIME RICARDO GILCES DELGADO
PERIODO
ABRIL – SEPTIEMBRE / 2017
TEMA CONSULTA DE RUBROS PARA PRESUPUESTOS EN DISTINTAS OBRAS DE CONSTRUCCION CIVIL EN LA CIUDAD DE PORTOVIEJO OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Determinar el rendimiento de los rubros en instalaciones hidrosanitarias de
las siguientes obras civiles.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Obtener datos confiables de algunas construcciones.
Implementar dichos datos en las hojas de análisis de precios unitarios. Calcular la duración de la ejecución de cada rubro para un buen presupuesto en una obra civil. MARCO TEORICO
Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta
(composición cualitativa) y cuántas unidades de cada componente se requieren (composición cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado.
Algunas definiciones de presupuestar:
Es la predicción monetaria que representa realizar una
actividad o tarea determinada. Cálculo aproximado del costo de una obra. Es la expresión en cifras monetarias del programa de trabajo previsto en un proyecto. Es el monto que se autoriza como apropiación para invertir en la materialización de un proyecto específico.
CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO.
Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es
aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de control.
El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran mas o
menos al costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas presupuestales), el criterio (visualización correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del presupuestador.
El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus condiciones de
localización, clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra características del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su forma particular de presupuestar.
El presupuesto es temporal, los costos que en él se establecen sólo
son válidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración. Los principales factores de variación son: Incremento del costo de los insumos y servicios; utilización de nuevos productos y técnicas; desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnología, etc.; descuentos por volumen; reducción en ofertas de insumos por situaciones especiales, cambios estacionales. El presupuesto es una herramienta de control, permite correlacionar la ejecución presupuestal con el avance físico, su comparación con el costo real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en actividades. No debe concebirse como un documento estático, cuya función concluye una vez elaborado. El presupuesto de construcción se debe estructurar como un instrumento dinámico, que además de confiable y preciso sea fácilmente controlable para permitir su actualización sistemática y evitar que se convierta en una herramienta obsoleta y de poca utilidad práctica. DATOS DE LOS RUBROS CONCLUSIONES
• La presupuestación implica la necesidad de una etapa previa de
previsión y planificación.
• El presupuesto debe ser el objeto de adaptación constante, siendo un
medio de evaluación, proporcionando las pautas de posibles deficiencias así como señalando los objetivos que se persiguen con el mismo.
• El presupuesto debe constituir un instrumento de apoyo a la actividad
de planificación, contribuyendo a que la misma sea más objetiva.
• El presupuesto conforma una de los principales instrumentos
estratégicos de toda la organización que permite identificar desviaciones y oportunidades de mejora. ANEXOS