Las 5´s

Método desarrollado por Hiroyuki Hirano.

Constituye una disciplina para lograr mejoras en la productividad del lugar de trabajo mediante la
estandarización de hábitos de orden y limpieza. Esto se logra implementando cambios en los
procesos en 5 etapas.

¿Para qué se implementan las 5´s?

• Aprovechar mejor los recursos (reducción de tiempo)

• Hacer visibles las anomalías y problemas

• Mejorar el ambiente de trabajo

• Incrementar la capacidad de producción y de mejor calidad

• Lugar de trabajo presentable

SEIRI - Seleccionar

• Consiste en retirar de nuestro lugar de trabajo todos los artículos que no son necesarios.
SEITON - Organizar

• Consiste en ordenar los artículos que necesitamos para nuestro trabajo, estableciendo un
lugar específico para cada cosa, de manera que se facilite su identificación, localización y
disposición y regreso al mismo lugar después de usarla.

SEISO – Limpiar

• Consiste básicamente en eliminar la suciedad y evitar ensuciar, siempre con la idea en

mente e que al limpiar también estamos inspeccionando lo que limpiamos.

SEIKETSU – Estandarizar

• Consiste en lograr que los procedimientos, prácticas y actividades logrados en los tres
primeras etapas se ejecuten consistentemente y de manera regular para asegurar que la
selección, la organización y la limpieza se mantengan en las áreas de trabajo.

SHITSUKE - Seguimiento

• Consiste en convertir en un hábito las actividades de las 5´s manteniendo correctamente

los procesos generados mediante el compromiso de todos, así como participando en los
eventos kaizen que resultan de las necesidades de mejora surgidas en el lugar de trabajo.