TEORIA BASICA DE LA ADMINISTRACION

H.FAYOL= Teoría Clásica

El principio de Fayol fue la ESTRUCTURA la cual llevaba a la MAXIMA EFICIENCIA

FUNCIONES DE LA EMPRESA (FAYOL)

 FUNCIONES TECNICAS: Producción (Producto), Operaciones (Servicio)

 FUNCIONES CONTABLES: Pasado, Funciones económicas
 FUNCIONES COMERCIALES: Compra y venta
 FUNCIONES FINANCIERAS: Funciones económicas, Futuro
 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: Prever/Planeación, Organizar, Dirigir, Coordinar,
Control y una nueva y adicional INTEGRACION
 FUNCIONES DE SEGURIDAD

PRINCIPIOS DE FAYOL

1) División de Trabajo
2) Autoridad y responsabilidad
3) Disciplina
4) Unidad de mando
5) Unidad de dirección = Cabeza = un solo plan para varias actividades
6) Subordinación = Objetivos personales a los generales
7) Remuneración = Retribuir
8) Centralización = Concentración del poder
9) Cadena escalar
10) Orden Habilidades:
11) Equidad
12) Estabilidad del personal  Técnicas
13) Iniciativa  Humanas
14) Espíritu de equipo  Conceptuales

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS: Elton Mayo

Las relaciones Humanas estudia la variable de LAS PERSONAS = EFCIENCIA = PRODUCTIVIDAD

Experimento = Hawthorne

DESARROLLO DE LAS CIENCAS HUMANAS (PSICOLOGIA)

1) El nivel de producción es resultado a la integración social

2) Comportamiento social de los empleados
3) Recompensas (Reconocimiento, Aceptación) y sanciones sociales

INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA  Necesidades  Estimulo

a) Necesidades Fisiológicas
b) Necesidades Psicológicas
 Seguridad (Autodefensa) = Tranquilidad
 Pertenencia (Aceptación por el grupo)
 Confianza en uno mismo
 Afecto = DAR
c) Necesidades Autorrealización = CULTURA

Y TODO ESTO ES PRODUCIDO POR LA FRUSTRACION Y LA COMPENSACION

FORMULA BASICA

2 + 2 = 5 SINERGIA