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LEGO© SERIOUS PLAY TM

CONSTRUYENDO EL FUTURO DE SU EMPRESA


Aprenda a explorar problemas
complejos, desarrollar soluciones
sustentables y nuevas
estrategias.

Descubra y libere el potencial de


su equipo en la organización, a
través de la propuesta de
LEGO® SERIOUS PLAY™.
LEGO SERIOUS PLAY (LSP) es una
metodología de comunicación, trabajo en
equipo y resolución de problemas.

A través de las preguntas del facilitador,


cada participante construye su propio
modelo tridimensional utilizando piezas
especializadas de LEGO.

Los modelos sirven de base para


discusiones grupales y toma de decisiones
concretas.
Desde la década de los 70s, los investigadores han sabido
que la inmensa mayoría de la gente prefiere los enfoques
visuales y espaciales para la resolución de problemas.
Cuando usamos esta forma de pensamiento, somos más
creativos que cuando usamos palabras y conceptos.
Cuando podemos jugar con la combinación de imágenes
visuales y objetos físicos, se nos facilita la generación de
ideas que sean distintas y sorprendentes.
Uno de los mayores beneficios de LSP es
el enfoque hacia resultados compartidos.
Esto significa más participación, más
insights, más conocimiento, y en última
instancia, más compromiso para una
rápida implementación.
LEGO© SERIOUS PLAY TM
¿CUÁNDO ES BUENA IDEA USARLO?
Considere aplicar LSP cuando:

El reto es complejo y no hay respuestas claras.

Hay una necesidad de entender el panorama


general, ver conexiones y explorar soluciones
potenciales.

Los participantes son diversos en edad,


profesión, capacitación o rango organizacional.

Hay que tomar decisiones que generen


compromiso tras la reunión, incluso si hay
discrepancias en algunos criterios.
LEGO© SERIOUS PLAY
¿POR QUÉ ES EFECTIVO?
TM
1. Las piezas de LEGO sirven como un
lenguaje común que cualquier persona
puede usar, independientemente de su
educación, posición o cultura. Así se
garantiza que los conocimientos de todos
los participantes sean tomados en cuenta.

2. La estructura del proceso requiere


que todos estén involucrados activamente
en todas las fases del proceso de decisión,
lo cual aumenta las posibilidades de que
las parten honren las decisiones y los
acuerdos después de la reunión.
3. El método produce ideas y
resultados más concretos, porque todas las
personas han tenido el tiempo de construir
sobre sus respuestas antes de comenzar la
etapa de conversación.

4. El método asegura niveles más


rápidos y efectivos de comunicación y
entendimiento, porque utiliza visualización
3D, historias y metáforas.
5. Las reuniones de LSP mantienen un
enfoque en las piezas y no en las
personas, lo que facilita que las
discusiones puedan ganar intensidad sin
que aparezcan conflictos personales.
El proceso central es lo que define la esencia de la metodología de LSP.
Consta de cuatro pasos fundamentales:

1. Plantear la pregunta. El Las piezas ayudan a crear una

facilitador plantea un desafío historia que le da sentido al

a los participantes, que debe modelo.

presentarse de manera clara


y concisa, pero sin dar una 3. Compartir. Los participantes
solución obvia. comparten los modelos y las
historias que crearon.

2. Construir. Se construyen
modelos respondiendo a la 4. Reflexionar. Se fomenta la
pregunta del facilitador, con reflexión como forma de

base en lo que cada internalizar y conectar las

participante sabe e imagina creaciones con la realidad.

sobre el desafío de negocios.


Sobre el facilitador
Mario Morales es reconocido en América Latina
como un experto en innovación y creatividad.

Ha sido pionero en América Latina en ayudar a


las empresas a innovar de forma sistemática y a
desarrollar propuestas de valor únicas y diferentes
que les dan una ventaja competitiva.

La pasión de Mario por la innovación se refleja en


su capacidad para contagiar a quienes lo
escuchan o leen.

Desde su experiencia como consultor, ayuda a


que los empresarios cuestionen sus paradigmas y
piensen diferente.
Le ayudamos a crecer

www.quieroinnovar.com

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(506) 8323-4359 Costa Rica

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