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TALLER VERTICAL DISEÑO ARQUITECTONICO I-III n catedra guadagna FAUD | UNMdP

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TALLER VERTICAL DISEÑO ARQUITECTONICO I-III n catedra guadagna FAUD | UNMdP

CONSTANTES Y VARIABLES EN ARQUITECTURA HOSPITALARIA


Javier Rojo, Roberto Guadagna, Arqs.

En relación a la problemática socio-política actual, el tríptico vivienda-salud-educación conforman la


base sobre la cual se reconocen las tres áreas críticas de nuestra sociedad de difícil diferenciación
cuando se plantea el abordaje de una temática social integrada: cada vez se reconoce más la
interdependencia de esas áreas y la necesidad de abordarlas desde el núcleo específico de cada una.
Para una clara comprensión del tema Salud Publica debe diferenciarse el Sistema de Salud del
Sistema de Atención Médica. El primer caso refiere a un área donde interactúan diferentes sub
sistemas (desagües, provisión de agua, transporte, ambiente, etc.) de acción indirecta sobre la salud,
es decir actuar en ausencia de la enfermedad y en el Sistema de Atención Medica, las prestaciones y
recursos de acción directa sobre la prevención y curación de la salud, es decir actuar en presencia de
la enfermedad o de la sintomatología.

vivienda-salud-educación hacen a la identidad de la propuesta temática del Taller:

La Salud Pública como respuesta sensible a una demanda social y el desarrollo de la experiencia en
el Taller como tema que aborda escalas diferentes: regionales y urbanas; y necesidades de complejidad
diversa en la escala arquitectónica que se aborde, según el nivel de complejidad del edificio.

Objetivos: a partir de programas de un nuevo rigor funcional (con relación a las experiencias anteriores),
que pasa por la relación con el medio mediato e inmediato, la relación entre establecimientos dentro de
un mismo sistema, hasta la resolución particular de cada sector en edificios de complejidad variable.
Las diferentes escalas requieren de una resolución donde los sistemas circulatorios, funcional,
constructivo, estructural y de instalaciones se integran en una propuesta integral.
Programas que contienen necesidades diversas, sistemas circulatorios diferenciados (publico –
técnico), accesos diferenciados: publico programado, emergencia, abastecimiento y/o servicios; primer
dato que requiere de un orden donde las necesidades por sector, están condicionadas por los vínculos
entre sí y conformarán la trama como respuesta racional ante una realidad, hasta ahora, compuesta
por necesidades diferenciadas.

Propuestas: La calificación del vínculo, devenido en circulación, y de los componentes, locales por
sectores, seleccionando jerarquías y naturalezas de ambos, componiendo un nuevo dato fundamental,
que hace a la identidad de la propuesta, en un orden abstracto donde la geometría aporta la
herramienta reguladora de las proporciones y de la forma.
Flexibilidad como concepto de diversidad y complejidad, las necesidades programáticas están
sometidas a fenómenos propios de los edificios de uso público y en particular los edificios de la salud:
nuevas funciones que se incorporan; sustitución de otras funciones; nuevos requerimientos espaciales
a partir de nuevas tecnologías; nuevos requerimientos de calidad (mayor accesibilidad social y cultural)
y de cantidad, ante un universo mayor de atención (más usuarios).
Tales requerimientos generan respuestas dinámicas, acorde con el proceso de necesidades, y
admitiendo que el crecimiento y el cambio provocarán una propuesta flexible, aspecto relevante de
la arquitectura para la salud.

En el Taller se busca conseguir propuestas arquitectónicas, mas que solo la resolución, con oficio,
del problema planteado, buscando respuestas arquitectónicas creativas como objetivo principal, es
decir: el proyecto al que se arribe será el centro de todas las experiencias: practica-teoría-
investigación proyectual-critica.

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El futuro de los edificios para la salud.


Teresa Egozcúe, Arq. Estudio EV|PP

Las tendencias en la arquitectura hospitalaria. El enfoque holístico, la relación con la ciudad y las
estrategias para reducir el gasto energético.

Un hospital es como una bomba” sintetiza la arquitecta María Teresa Egozcue, autora junto con su
estudio EVPP Arquitectos con larga experiencia en edificios sanitarios en la Argentina y en Chile. Lo
dice por el impacto que tiene para un barrio un edificio que no puede renunciar a una monumentalidad
que le exigen sus funciones. Pero, aun considerando esto y la necesidad de incluir una complejidad
tecnológica que no se compara con otra clase de edificios, los hospitales están cambiando en todo el
mundo.

Su diseño implica la combinación de una serie de conceptos: sustentabilidad, flexibilidad,


estandarización, tecnología y diseño basado en lo probado. “A éstos –opina Egozcue– se sumó en los
últimos años la eficiencia energética como guía para pensar las soluciones tecnológicas, tanto
constructivas como de instalaciones”.

Las nuevas ideas arquitectónicas confluyen en la noción de abordaje holístico, el cual entiende al
sistema de salud como un universo en donde las necesidades del paciente se responden desde
diferentes perspectivas. El investigador alemán Mario Alexander Pfannstiel lo resume así: “Esta mirada
involucra al diseño interior, a la habilidad del edificio para adaptarse a los cambios y a la arquitectura”.
Con esto último, se refiere a la legibilidad del edificio y su conexión con el contexto urbano.

En estos tres lineamientos, “no hay una tendencia específica notable, pero sí hay una intención de
buscar una mejor calidad visual y espacial. Podría decirse que la tendencia es la búsqueda”, afirma el
arquitecto Alberto Marjovsky quién transitó esa búsqueda en el proyecto del hospital del sindicato
ATILRA, en Santa Fe. La obra responde a lo mencionado por Pfannstiel al destacar el vínculo con el
entorno paisajístico y ciudadano. Situado en un terreno de 42 hectáreas en Sunchales, el edificio incluye
un campo de deportes, cafeterías y amplios espacios verdes con los que se pretende abrir la institución
a la comunidad y “superar la sensación de encierro”, como describe Esteban Urruty, otro de sus autores.

En general, un centro de salud requerirá remodelaciones y expansiones a lo largo de su ciclo de vida,


por lo que hacerlo flexible desde su concepción es fundamental. En este sentido, el arquitecto noruego
Per Christian Brynildsen sugiere el modelo cluster (estructuras en racimos) como la mejor opción. “Se
puede construir en etapas, permite aislar zonas y agrupar servicios”. En la práctica, se traduce en una
infraestructura central destinada a recibir a los pacientes relacionada a áreas específicas
desconectadas entre sí. De este modo, afirma, “se disminuye el gasto energético al permitir que algunos
sectores permanezcan cerrados de acuerdo a la política del hospital”.

Por su parte, EVPP Arquitectos propuso para sus tres hospitales en Chile la estandarización en
módulos de 8,20 x 8,20 metros para garantizar la flexibilidad de los ambientes. Estas medidas
representan seis cocheras, una sala de rayos, un quirófano, seis consultorios y dos habitaciones, para
citar algunos ejemplos. Se trata de la réplica del modelo del Hospital Garrahan en donde el estudio
comprobó que es la mejor alternativa, incluso para albergar equipos tecnológicos.

Egozcue explica: “En Chile, le dimos mucha importancia a la eficiencia energética pasiva. Por eso,
utilizamos un programa que puso a prueba el proyecto, el cual fue adaptándose hasta detallar las
orientaciones, los tipos de vidrios y la cantidad de superficies opacas necesarias”. La arquitecta detalla
que también se emplearon materiales locales y motores de alta eficiencia para el ahorro del agua. En
cuanto a la energía activa, se recurrió a la iluminación de LED como única fuente. El 100% de las
luminarias son dimerizables y se previó la generación y transformación de energía mediante
subestaciones. Además, todas las azoteas tienen colectores solares para calentar el agua a 20 grados.
“El pliego de condiciones pedía que se gastara 240 watts por metro cuadrado máximo y con este trabajo
llegamos a 150”, dice Egozcue.

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Por último, el edificio fue aislado columna por columna para ser resistente a los terremotos, ya que el
hospital debía quedar operativo apenas transcurrido el sismo, según lo exigía el programa. Para esto
se emplearon instalaciones con omegas flexibles que recorren las juntas sísmicas.

También el hospital de Sunchales jerarquizó la reducción del consumo energético y de agua potable,
ya que la ciudad cuenta con una red restringida. Como respuesta, Marjovsky y Urruty usaron tecnología
led, sistemas de energía solar fotovoltaica y geotérmica y mecanismos de reutilización de aguas grises
y pluviales.
Según estos ejemplos, los hospitales del futuro estarán orientados a la salud mediante estrategias para
una mejor calidad de vida y prevención de la enfermedad.

Espacios para la salud. La arquitectura que ayuda a sanar


Estudio Alvarado Font Sartorio Arqs.

Desde hace cuatro décadas, el Estudio AFS Arquitectos desarrolla proyectos de arquitectura para la
salud. Desde su experiencia, analizan las tendencias actuales de la infraestructura hospitalaria.
Estudio AFS Arquitectos

El Estudio AFS Arquitectos se ha especializado en el diseño de infraestructura para la salud a lo largo


de cuatro décadas. Y ha tenido la oportunidad de refuncionalizar o diseñar desde cero gran parte de
los centros de salud de nuestro país. El Sanatorio Finochietto marca un hito en ese camino al ser
reconocido como “Hospital Verde” por la red de global Green and Healthy Hospitals y por haber
obtenido el Premio Nacional de Arquitectura y Diseño Urbano Sustentable otorgado por la SCA, en
2015.

Actualmente, lideran el equipo Liliana Font, Alfredo Sartorio, Javier Sartorio y Marcelo Fattorini como
socios del estudio; y Eduardo Bini y Federico Fioressi como asociados.

“Hace 40 años, la arquitectura para la salud no existía como especialización. Se creía que no debía
haber especialistas porque la arquitectura es una sola, buena o mala, y depende del estudio de la
función. Sin embargo, en salud se requiere una formación fuerte porque no es fácil proyectar un hospital
con la complejidad funcional y tecnológica que tiene”, explica Font en una charla con ARQ.

La idea de que la calidad espacial quedaba supeditada a una funcionalidad de extrema rigidez era uno
de los conceptos que alimentaba ese debate ya obsoleto. “La especialización llevó a hacer productos
que parecían fábricas- interviene Javier Sartorio-. En los concursos de los años 70 para el área pública
se impuso un modelo de hospital sistémico que desde cierto punto de vista fue un aporte, porque puso
en claro que un hospital no es igual a otro edificio y debía tener diferenciadas las circulaciones, además
de cierta flexibilidad y homogeneidad. Los proyectos eran como esquemas que no tenían en cuenta el
lugar, el emplazamiento, el clima o la ciudad. Estaban pensados para crecer hasta el infinito, incluso la
gente se desorientaba dentro del edificio”.

En cuanto a la calidad de los edificios de salud en el ámbito de la medicina privada, un sector que nunca
acudió a concursos públicos, los arquitectos explican que fueron los gerentes quienes empezaron a
darse cuenta de que los proyectos que encargaban nacían mal concebidos y que necesitaban
profesionales especializados. Luego, el usuario fue advirtiendo una diferencia en el recurso físico bien
concebido espacial y funcionalmente, y eso marcó una competencia fuerte entre los prestadores.

“El cambio más poderoso, ahora en marcha, es el pasaje hacia lo ambulatorio. Ahora las intervenciones
son mínimamente invasivas y permiten que el paciente se pueda retirar a las pocas horas”, aseguran
los especialistas. Esta evolución impacta directamente en el recurso físico: “El edificio es más grande
y con más tecnología para atender una mayor complejidad médica. Mientras que la internación tiende
a reducirse, los sectores de diagnóstico crecen”, puntualiza Font.

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Desde su experiencia, los proyectistas aseguran que actualmente funciona bien un esquema con la
internación en altura porque “es como una hotelería, pero tampoco hay que exagerar sino buscar un
punto de equilibrio, que está alrededor de los 7 u 8 pisos. Hay un ahorro importante en el recorrido de
cañerías”.

La evolución tipológica tiene su inicio en los hospitales pabellonales de finales del siglo XIX y
principios del XX, que corresponde a la mayoría de los hospitales construidos en Argentina. Por
entonces, los distintos pabellones resolvían eficientemente la internación separando las
enfermedades con un concepto infectológico, siempre rodeados de jardines y patios. “Esta tipología
tiene como gran ventaja la posibilidad de crecer y de reconvertir áreas. Después vinieron los modelos
más compactos; como el caso del Hospital Fernández.
“Los edificios en altura andan bien en manzanas completas, pero los privados no las tienen y tampoco
el dinero para hacer una inversión toda junta. Por eso aparece un modelo muy argentino como el del
Sanatorio Finochietto, donde hay que arreglarse entre medianeras; y el edificio crece tomando lotes
contiguos y sorteando algún edificio que queda en medio”, aporta Sartorio. Y agrega: “Uno de los
primeros edificios que combinó estas condiciones muy hábilmente fue la Fundación Favaloro, se fue
en altura, pero logró tener una diferenciación de las partes que lo hacen fácil de actualizar y reciclar”.

Para todo proyectista de salud, es fundamental conocer el flujo y estudiar bien cada servicio para reducir
el tiempo en el movimiento de los profesionales, y lograr que el paciente pueda orientarse con claridad.
En este punto, Fioressi destaca que el proceso se debe estudiar de manera interdisciplinaria y junto
con los equipos médicos en su calidad de usuarios.

Los sectores exclusivos para el personal de la salud se parecen bastante a las nuevas oficinas, en el
sentido que promueven espacios de trabajo en equipo. Los sistemas internacionales de acreditación
de calidad en salud que apuntan a que al paciente se lo trate con un enfoque holístico, lo cual requiere
de espacios en los que los profesionales interactúen entre sí.

“En definitiva, el foco de la actividad siempre ha sido responder a las cambiantes necesidades de la
atención de salud, en los diferentes escenarios, con una propuesta de diseño que contribuya funcional
y espacialmente a la finalidad del edificio médico”, concluyen los especialistas, que también promueven
el trabajo en conjunto puertas adentro. El equipo se completa con los asesores (con la necesidad de
actualización tecnológica permanente) y el cliente que define sus objetivos y estrategias.

DISEÑO ARQUITECTONICO I
CENTRO DE ATENCION PRIMARIA
Localización: Terrenos urbanos de áreas barriales consolidadas de densidad media-baja, de formas
reconocibles, en esquina.

Objetivos particulares:
Ejercitar significados sociales y urbanos de un edificio público y su expresión en forma y espacio. La
practica proyectual por la interrelación de proyecto de sistemas – implantación – usos – tecnología.
Establecimiento de alternativas en relación a:
1. la organización del sistema modular
2. la estructura totalizadora
3. el sistema circulatorio

Contenidos:
Reconocimiento de los elementos constitutivos de la estructura urbana y propuesta urbana del edificio.
Uso del terreno. Clima. Uso público. Accesibilidad
Organizaciones espaciales: lineal, central, tramas. Elementos repetitivos y singulares. Sistema
circulatorio. Asociación modular. Estructura totalizadora. Compatibilización de dos grillas yuxtapuestas:
modulo chico y modulo grande.
Materialidad: Sistemas constructivos racionalizados: estructura y cerramiento.

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Expresion arquitectonica.

Programa:
SUM. Doble uso: desde el propio edificio y desde la ciudad. 100.00 m2
Acceso Público. Hall de entrada, Información, Espera publica 48.00 m2
Emergencia. Acceso diferencial con estacionamiento para 1 ambulancia.
Admisión y espera. Consultorio con baño.
Habitación médico de guardia con baño.
2 habitaciones de internación. 74.00 m2
Administración y Dirección. Atención al público.
Oficina de administración. Oficina de dirección.
Sala de reuniones. Sanitario para personal. 74.00 m2
Consultorios externos. 8 unidades con vestidor y baño. 128.00 m2
Diagnóstico y Tratamiento.
Sala de Laboratorio Hematología con 2 gabinetes para extracciones.
Sala de Imágenes con 2 cambiadores y sala de monitoreo. 64.00 m2
Sectores de espera.
Vinculados a Consultorios externos y Diagnóstico y Tratamiento 64.00 m2
Servicios generales. Cocina con comedor para personal 24.00 m2
Lavadero con depósito de ropa 16.00 m2
Depósito de farmacia 12.00 m2
Deposito general y sala de máquinas 64.00 m2 116.00 m2
Circulaciones, sanitarios y muros 30% adicional de la superficie de los sectores
SUPERFICIE TOTAL 870.00 m2

Lugar: Terreno de esquina. Mar del Plata


Superficie Terreno: 1200.00 m2

Teoría: Tipologías urbanas, usos y espacios


Organizaciones arquitectónicas y reformulación del programa
Arquitectura y Salud: espacio arquitectónico
Estructura: sistemas y formas
Cerramientos: Materialidad y Expresión

Referentes:
Escuela en Misiones. Arqs. Mario Soto y Raúl Rivarola
Pabellón de Zurích. Le Corbusier
Paraguas de Amancio Williams. Bs. As.
SUM de La Martona. Cañuelas. Arqs. Kelly, Lestard, Maldonado
Estaciones de Servicio Repsol. España. Arq. Norman Foster
Neugebauer House. Florida. USA. Arq. Richard Meier
Edificio Swissair New York. USA. Arq. Richard Meier
Ampliación Museo Reina Sofía. España. Arq. Jean Nouvel
Centro de Salud en Toledo. Arq. Frechilla y Asoc.
Centro de Salud en Villa del Prado. Madrid. Arqs. Franco y Palao
Centro de Salud en Pamplona. Arqs. de Miguel y Leache
Centro de Salud en Gerona. Arqs. Batlle y Roig
Centro de Salud Xafarines. Barcelona. Arqs. Mario Corea y Francisco Gallardo
Centro de Salud en Pamplona. Arq. Mangado
Centro de Salud en Castellar del Valles. Barcelona. Arqs. Lay, Muro y Rosell
Centro de Salud Domaio. Pontevedra. Arqs. Irisarri y Piñera

Modalidad: En equipo hasta dos estudiantes


Duración: 16 semanas
Entrega final: Viernes 30 | Noviembre | 2018

Protocolo de entrega:

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Plano de situación en la ciudad


Planta de Techos con sombra y entorno Esc. 1:200
Plantas con diseño y dimensión de estructura, cerramientos y equipamiento Esc. 1:100
Cortes Longitudinal y Transversal con diseño y dimensión de cubierta y estructura Esc. 1:100
Axonométrica Esc. 1:200
Maqueta Esc. 1:100
Sector sanitarios y consultorios externos: Planta, cortes y fachada Esc. 1:50
Perspectivas e Imágenes
Diagramas y esquemas

DISEÑO ARQUITECTONICO II
CLINICA MEDICA

Localización: Terrenos urbanos de areas consolidadas y densidad media; de geometria reconocible,


ubicados en esquina.

Objetivos particulares:
Ejercitar significados sociales y urbanos de un edificio público de funciones y usos diversos que
complejizan sus interrelaciones; como también las distintas escalas de inserción en la ciudad existente.
Ejercitar la práctica proyectual por medio de la interrelación de dos sistemas circulatorios diferenciados
y la incidencia del corte como vinculación entre paquetes funcionales.
Ejercitar el uso de sistemas, entendiendo el concepto de orden en la arquitectura vinculado a las
posibilidades de organización.
Comprender el sistema estructural como soporte geométrico y organizativo del sistema espacial.
Lograr la clasificación, selección y relación de las partes entre sí y el todo en busca de una organización
unitaria, sintética y expresiva del proyecto.
El manejo de un sistema de soporte espacial del proyecto que contenga las relaciones entre planta y
corte, y admita distintos grados de flexibilidad tanto en el tamaño como en los distintos paquetes
funcionales y dominio de público y técnico.
Ejercitar la definición de los espacios para usos públicos y privados, interior y exterior, gradación de
espacios, espacios intermedios, espacios de asociación.
Comprender el valor de la Idea Arquitectónica y la deducción en la síntesis del partido.
Por medio de la experimentación y la búsqueda de soluciones inéditas, lograr un estudio profundo de
los distintos referentes.

Contenidos:
Sistema soporte – contenedor de lo público y lo tecnico
Edificio como totalidad y las partes
Organizaciones espaciales: lineal, central, radial, tramas: monodireccionales, bidireccionales, simples,
complejas.
Elementos repetitivos y singulares. Asociación modular.
Sistema circulatorio: público y técnico: horizontal y vertical.
Ubicación, posición y diseño de núcleos húmedos y de circulación.
Compatibilización de dos grillas yuxtapuestas: modulo chico y modulo grande, espacio servido y
servidor
Materialidad: sistemas constructivos racionalizados; estructura de hormigón y/o acero.

Pautas de Proyecto:
Ideas:
1. Con respecto a lo urbano
2. Con respecto de los bordes y/o el entorno
3. Con respecto de los tipos urbanos arquitectónicos
4. Con respecto de los usos a nivel peatonal (nivel 0.00-recorridos-accesos)
5. Idea arquitectónica desde el corte y la organización espacial
6. Imagen | impronta: Figura | Fondo, Hito | Completamiento
Desarrollo:

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1. Desde lo Conceptual
2. Desde el Referente Arquitectónico
3. Desde las Partes del Edificio o desde los Paquetes Programáticos
4. Desde la Organización Espacial
5. Desde los Elementos de Proyecto
6. Desde los Sistemas: Espacial / Funcional / Estructural
Elementos a valorar de la propuesta:
1. Inserción urbana: lugar, contexto, entorno mediato a inmediato, relación llenos - vacíos,
accesibilidad.
2. Gradaciones espaciales. Lo urbano, lo público, lo privado.
3. Ordenamiento de subsistemas: funcional, espacial, estructural y tecnológico-constructivo.

Programa:
Sector Unidad m2/Unidad m2 SubTotal
1. DIRECCIÓN Y AMMINISTRACIÓN
1.1 DIRECCIÓN 97.00 m2
Oficina de Director 1 26.00 26.00
Secretaría 1 13.00
Sala de Reuniones 1 39.00
Sala de Espera 1 6.00
Sanitarios para ambos sexos 1 13.00

1.2 ADMINISTRACIÓN 107.00 m2


Salas de Espera 1 13.00
Oficina de Administración 1 26.00
Oficina de Tesorería 1 13.00
Oficina de Contaduría 1 13.00
Sanitario para ambos sexos 1 13.00
Archivo 1 26.00
Office del Sector 1 3.00

1.3 ADMISIÓN 52.00 m2


Sector de Atención al público 1 39.00
Cuarto de Servidores y Central Telefónica - MDF 1 6.50
Módulo de Orientación 1 6.50

TOTAL DEL SECTOR DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN 256.00 m2

2. CONSULTORIOS EXTERNOS
Generales 4 13.00 52.00
Pediatría 4 13.00 52.00
Ginecología 1 13.00
Cardiología 1 13.00
Otorrinolaringología 1 13.00
Oftalmología 1 13.00
Fonoaudiología 2 13.00 26.00
Nutrición 1 13.00
Odontología (6 boxes) 1 52.00
Estación Enfermería 1 13.00

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Secretaría 1 26.00
Office del Sector 1 6.50
Abastecimiento 1 6.50
Sanitarios Públicos 2 13.00 26.00

TOTAL SECTOR CONSULTORIOS EXTERNOS 325.00 m2

Sector Unidad m2/Unidad m2 SubTotal


3. URGENCIAS
Consultorio General 1 13.00
Shock-room 1 26.00
Recuperación/Observación (2 camas) 1 13.00
Sala de Yesos 1 19.00
Estación de Enfermería 1 13.00
Material Usado 1 3.00
Secretaría - Recepción 1 9.00
Sala de Espera 2 13.00 26.00
Sanitarios Públicos 2 6.50 13.00
Sanitarios Personal 2 6.50 13.00
Dormitorio Guardia c/ Sº 1 19.00
Depósito 1 3.00
Office del Sector 1 3.00
Estacionamiento Camilla 1 3.00

TOTAL SECTOR URGENCIAS 176.00 m2

4. DIAGNÓSTICO
4.1 LABORATORIO CENTRAL 162.00 m2
Unidades de Trabajo 2 13.00 26.00
Local Bacteriología 1 13.00
Lavado - Autoclave 1 13.00
Secretaría - Público 1 19.00
Boxes Extracción 2 6.50 13.00
Secretaría - Público 1 13.00
Sala de Espera 1 39.00
Sanitario Públicos 2 6.50 13.00
Office del Sector 1 13.00

4.2 DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES 168.00 m2


Sala RX, Comando, Vestuario y Sanitarios 1 39.00
Revelado 1 6.50
Seriógrafo, Vestuario y Sanitario 1 39.00
Ecógrafo y Mamógrafo 1 19.00
Comando 1 6.50
Local Computadoras 1 13.00
Sala de Espera 1 19.00
Vestuario Personal 2 6.50 13.00

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Depósito Material 1 6.50


Office del Sector 1 6.50

TOTAL SECTOR DIAGNÓSTICO 330.00 m2


Sector Unidad m2/Unidad m2 SubTotal

SECTOR PÚBLICO Y DE SERVICIOS A LA


5.
COMUNIDAD
5.1 FARMACIA 129.00 m2
Sector de Atención al Público Farmacia 1 39.00
Sector Perfumería con exhibidores 1 19.00
Sector de Estanterías 1 39.00
Depósito de Droguería 1 19.00
Enfermería para Ambulatorio (vacunas, presión,
1 6.50
etc)
Sanitarios Personal 1 6.50

5.2 CAFETERÍA 71.00 m2


Cocina 1 19.00
Salón Bar 1 52.00

5.3 AREA DE MEDICINA PREVENTIVA 221.00 m2


Foyer - exhibiciones 1 39.00
Auditorio 1 104.00
Aulas unificables 2 26.00 52.00
Sanitarios Públicos 2 13.00 26.00

TOTAL SECTOR PÚBLICO Y DE SERVICIOS A LA


421.00 m2
COMUNIDAD

6. SERVICIOS GENERALES
6.1 ESTERILIZACIÓN CENTRAL 78.00 m2
Recepción de Sucio 1 6.50
Lavado 1 6.50
Limpieza Ultrasonido 1 6.50
Preparación de Material 1 13.00
Esterilización 1 13.00
Depósito Limpio 1 26.00
Expedición de Limpio 1 6.50

6.2 VESTUARIO GENERAL 2 13.00 26.00 26.00 m2

6.3 DEPÓSITO GENERAL 1 26.00 26.00 m2

6.4 SALA DE MÁQUINAS 1 26.00 26.00 m2

6.5 ESTACIONAMIENTO 156.00 m2

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Personal - Carga y Descarga Material (6


6 26.00 156.00
vehículos)

TOTAL SERVICIOS GENERALES 312.00 m2

SÍNTESIS DEL PROGRAMA DE NECESIDADES

1. DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN: 256.00 m2


2. CONSULTORIOS EXTERNOS: 325.00 m2
3. EMERGENCIAS: 176.00 m2
4. DIAGNOSTICO 330.00 m2
5. SECTOR PÚBLICO Y DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD 421.00 m2
6. SERVICIOS GENERALES: 312.00 m2
SUBTOTAL: 1.820,00 m2
Superficie de muros y circulaciones 40 % del programa 728,00 m2
TOTAL TOTAL: 2.548,00 m2

Lugar: Terreno de esquina. Mar del Plata


Superficie Terreno: 2000.00 m2

Teoría: Tipologías urbanas, usos y espacios


Organizaciones arquitectónicas y reformulación del programa
Arquitectura y Salud: espacio arquitectónico
Estructura: sistemas y formas
Cerramientos: Materialidad y Expresión

Referentes:
Hospital de Urgencias Córdoba. Miguel Ángel Roca, Arq.
Sanatorio Güemes. Mario Roberto Alvarez & Asoc. Arqs.
Hostipal Regional de Orán. Facio- Llauró-Urgell Arqs.
Hospital Municipal Dr. Clemente Alvarez. Mario Corea Aiello & Asoc. Arqs.
Centro de Rehabilitación. Claudio Vekstein y Marta Tello, Arq.
Clínica Corachán. Jaume Bach, Gabriel Mora, Arqs.
Centro de Salud en San Cristóbal. S. Araujo, Jaime Nadal, Arqs.
Centro de Salud en El Ventorrillo. Xosé Casabella, Arq.
Centro de Atención en Lloret del Mar. Enric Batlle, Joan Roig, Arqs.
Centro de Salud en Picassent. Francisco Candel, Luis Carratalá, Arqs.
Centro Insular de Sanidad. A. Basterra, O. Canalis, C. Llinás, Arqs.
Centro Oncológico de Excelencia. Gonnet. Javier Rojo, Mateo, Arqs.
1° Premio Concurso Hospital Gral. Villegas. Javier Rojo, Arq.
Clínica La Trinidad. Javier Rojo, Arq.
Clínica La Trinidad de San Isidro. Basso, Rojo, Arqs.
Hospital de Pediatría de Tandil. Basso, Rojo, Guadagna, Arqs.

Modalidad: En equipo hasta 2 estudiantes


Duración: 16 semanas
Entrega final: Viernes 30 | Noviembre | 2018

Protocolo de entrega:
Plano de situación en la ciudad
Planta de Techos con sombra y entorno Esc. 1:200
Plantas con diseño y dimensión de estructura, cerramientos y equipamiento Esc. 1:100
Cortes Longitudinal y Transversal con diseño y dimensión de cubierta y estructura Esc. 1:100
Axonométrica Esc. 1:200

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Maqueta Esc. 1:100


Sector sanitarios y consultorios externos: Planta y cortes Esc. 1:50
Sector corte característico y fachada Esc. 1:20
Perspectivas e Imágenes
Diagramas y esquemas

DISEÑO ARQUITECTONICO III


PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO HOSPITAL DE AGUDOS

Localización: Terrenos urbanos en areas urbanas en proceso de reconversion y/o reestructuracion


urbana.

Objetivos particulares:
Una relectura de las oportunidades que brinda la ciudad contemporánea, en borde de ciudad o fronteras
interiores, la búsqueda de espacios, terrenos y demandas programáticas que apoyen el desarrollo
cultural, social y urbano de la comunidad en su territorio, entre ellos la salud. Es imposible en el S XXI
comprender un proyecto arquitectónico, que no sea una respuesta a unas condicionantes iniciales
impuestas por el propio territorio donde se sitúa.
Los problemas ambientales en áreas urbanas y en los alrededores de éstas son fenómenos que se
derivan de la sobrepoblación y que se traducen en el deterioro de las condiciones ambientales.
La reelaboracion del programa arquitectónico a partir de la observación del sitio, las dimensiones del
terreno y la propuesta espacial-formal que verifique los usos en el plan.
Resolver la relación del nuevo objeto, su ocupacion en el terreno con la estructura urbana; normativa;
la articulación entre partes urbanas y entre partes del nuevo objeto; el sistema de movilidad urbana; la
propuesta de espacios públicos y forestación, orientación y visuales.

Contenidos:
Incidencia de teorias urbanas y arquitectonicas.
Incidencia de los procesos de produccion de obra y mixtura de sistemas constructivos: de la obra in situ
a la produccion industrial, diseño basado en el ensamble de piezas.
Forma de la ciudad y forma del edificio. Edificio como totalidad y las partes.
Organizaciones arquitectonicas: lado, alturas, proporciones. Porosidad.
Elementos repetitivos y singulares. Asociación modular.
Sistema circulatorio: público y técnico: horizontal y vertical.
Ubicación, posición y diseño de núcleos húmedos y de circulación.
Compatibilización modular y geometrica.
Materialidad: componentes constructivos racionalizados y/o industrializados; estructura de hormigón
y/o acero. Envolventes: control
Accesibilidad universal: Optimizar las condiciones ambientales, como disminuir el ruido o mejorar la
iluminación de la sala, para lograr una comunicación más efectiva. Para esto, los espacios deben
considerar una amplitud suficiente para la circulación conjunta de dos personas. Y tanto en los boxes
de atención como en otros recintos de actividades, se debe contemplar mobiliario cómodo que permita
la espera del acompañante y su interacción en el tratamiento o actividades que deba realizar el
paciente. En relación a las características de los espacios, también es importantísimo reflexionar en los
impedimentos físicos y mentales que puedan poseer el paciente. La silla de rueda o el bastón” son
elementos que usualmente las personas mayores ocupan para poder movilizarse mejor. Lo que exige
que, además de considerar al acompañante, se considere el diámetro de estos elementos, tanto en su
longitud como en su radio de giro, en pasillos y boxes. Elementos de seguridad como apoya manos,
pisos sin desniveles y antideslizantes, además de símbolos y colores que ayuden al desplazamiento y
a la ubicación dentro de un edificio.
Sistema soporte – contenedor de lo público y lo tecnico.

Pautas de Proyecto:
Ideas:
1. Con respecto a lo urbano

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2. Con respecto de los bordes y/o el entorno


3. Con respecto de los tipos urbanos arquitectónicos
4. Con respecto de los usos a nivel peatonal (nivel 0.00-recorridos-accesos)
5. Idea arquitectónica desde el corte y la organización espacial
6. Imagen | impronta: Figura | Fondo, Hito | Completamiento
Desarrollo:
1. Desde lo Conceptual
2. Desde el Referente Arquitectónico
3. Desde las Partes del Edificio o desde los Paquetes Programáticos
4. Desde la Organización Espacial
5. Desde los Elementos de Proyecto
6. Desde los Sistemas: Espacial / Funcional / Estructural
Elementos a valorar de la propuesta:
1. Inserción urbana: lugar, contexto, entorno mediato a inmediato, relación llenos - vacíos,
accesibilidad.
2. Gradaciones espaciales. Lo urbano, lo público, lo privado.
3. Ordenamiento de subsistemas: funcional, espacial, estructural y tecnológico-constructivo.

PROGRAMA:

I. SECTOR DIRECCION Y ADMINISTRACION

1.1 DIRECCION:
Unidades Funcionales

Despacho director con sanitario 1


Despacho administrador 1
Oficina para personal 1
Oficina SAMO 1
50,00 m2
1.2 Áreas complementarias
Espera de público 1
Servicio sanitario 1
6,00 m2

TOTAL DIRECCION: 56,00 m2

2.1 ADMINISTRACION
Unidades Funcionales

Oficina administración 1
Oficinas de contabilidad y costos 1
Oficinas de atención público y proveedores 1
Oficina Licitaciones 1
50,00 m2
2.2 Áreas complementarias

Espera de público 1
Servicio sanitario (ambos sexos) 1
Baño discapacitados 1
14,00 m2

TOTAL ADMINISTRACION: 64,00 m2

TOTAL SECTOR DIRECCION Y ADMINISTRACION 110,00 m2

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II.- SECTOR SERVICIOS TECNICOS

1.1 ESTADISTICA
Unidades Funcionales

Oficina con sanitario 1


Archivo activo Historias Clínicas 1
Archivo pasivo Historias Clínicas 1
Puestos de admisión y Egresos 1
Área de Atención al público para distintos Sectores 1
105,00 m2
1.2. Áreas complementarias

Espera Público 1
Servicio sanitario para personal 1
Servicio sanitario para público 1
80,00 m2

TOTAL ESTADISTICA: 185,00 m2

2.1 ALIMENTACION Y DIETOTERAPIA


Unidades Funcionales

Oficina jefatura con sanitario 1


18,00 m2

TOTAL ALIMENTACION Y DIETOTERAPIA 18,00 m2

TOTAL SECTOR SERVICIOS TECNICOS: 203,00 m2

III.- SECTOR DOCENCIA E INVESTIGACION


1.1 Unidades Funcionales

Sala de reuniones (100 Personas) 1 100,00 m2


Aulas (20 personas c/u) 2 40,00 m2

2.1 Áreas complementarias

Espera público
Servicio sanitario para público
Office-Cafetería
40,00 m2

TOTAL DOCENCIA E INVESTIGACION: 180,00 m2

IV.- SECTOR CONSULTORIOS EXTERNOS

1.1 Unidades Funcionales

Consultorios con vestuario y área enfermería 8


Consultorios con sanitario y área enfermería 6
Consultorios para procedimientos especiales con vest. 2
Consultorios odontología
255,00 m2

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1,2. Áreas complementarias

Office de Enfermería 1
Área Espera Publico 1
Servicio Sanitario para Personal 1
Servicio Sanitario para Público 1
Baño discapacitados 1 180,00 m2

TOTAL SECTOR CONSULTORIOS EXTERNOS 435,00 m2

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V. SECTOR SERVICIO DE EMERGENCIAS

1.1 Unidades Funcionales

Consultorios para Consulta y Examen con vestuario 3


Consultorios para consulta y examen con sanitario 2
y area enfermería
Consultorio para procedimientos especiales y
área de enfermería (yesos) Shock Room 1
Salas de observación para 6 pacientes con sanitario 1
140,00 m2

2.1 Áreas Complementarias

Office de enfermería sectorizado 1


en limpio y usado
Estar para médicos 1
Oficina admisión 1
Servicio sanitario para personal 1
Servicio sanitario para público 1
Baño discapacitados 1
Espera publico 1
Acceso ambulancias
85,00 m2

TOTAL SECTOR SERVICIO DE EMERGENCIA 225,00 m2

VI. SECTOR INTERNACION


Dotación de camas

1.1 Cuidados Intensivos


Cuidados intensivos indiferenciados 12 camas

2.1 Unidad Coronaria


Unidad coronaria 8 camas

3.1 Cuidados Neonatológicos


Cuidados Neonatológicos 8 camas

4.1 Cuidados Intermedios


Internación indiferenciada 108 camas

Unidades Funcionales
1.1 Cuidados Intensivos

Box de 1 cama 11
Habitación vidriadas de 1 cama para aislado 1
180,00 m2
2.1 Unidad Coronaria
8 Box individuales 120,00 m2

Áreas Complementarias
2.1 Cuidados Intensivos

Enfermería para cuidados intensivos indiferenciados


sectorizada en estación de enfermería con área para monitoreo

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Área de preparación limpia, área de preparación usado


Estar médicos con sanitario para cuidados intensivos 1
Vestuarios ingreso personal 1
Sanitario personal 2
Oficinas para entrevistas 2
Esperas familiares con sanitarios 1
45,00 m2
2.2 Unidad Coronaria
Ídem Cuidados Intensivos 45.00 m2

TOTAL CUIDADOS INTENSIVOS 390,00 m2

Unidades Funcionales
3.1 Cuidados I Neonatológicos

Local para 7 incubadoras o cunas 1


Local vidriado para aislados 1
80,00 m2

Áreas Complementarias
3.2 Cuidados Neonatológicos

Enfermería sectorizada en estación de enfermería 1


sector preparación limpio y preparación usada
Vestuarios de familiares 1
Área amamantamiento. 1
Área informe familiares 1 36,00 m2

TOTAL SECTOR NEONATOLOGICO 116,00 m2

Unidades Funcionales
4.1 Cuidados Intermedios

Habitaciones de 1 cama con sanitario 10


Habitaciones de 2 camas con sanitario 18
1620,00 m2

Áreas Complementarias
4.2 Cuidados Intermedios

Áreas de enfermería sectorizadas en estación 4


de enfermería, preparación limpio y preparación usado
Sanitarios personal 1
Depósitos de ropa limpia 1
Depósitos de ropa usada 1
Office de alimentación 1
Office de limpieza 1
Depósitos de equipos 1
Sanitario Visitas 1 226,00 m2

TOTAL CUIDADOS INTERMEDIOS 1846,00 m2

TOTAL SECTOR INTERNACION 2742,00m2

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VII.- SECTOR DE SERVICIOS DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

1. Centro Quirúrgico
2. Centro Obstétrico
3. Laboratorio y Hemoterapia
4. Imágenes
5. Servicio de Hemodiálisis
6. Anatomía Patológica

1 Centro Quirúrgico
1.1 Unidades Funcionales

Quirófanos cirugía gral. 3


Quirófano cirugía ambulatoria 1
140.00 m2

1. Centro Quirúrgico
1.2 Áreas complementarias

Lavados y vestuarios final 2


Área de enfermería sectorizada en estación de 1
enfermería, preparación limpio, preparación usado
Depósito de material estéril 1
Área de transferencia de pacientes en camilla 1
Vestuarios para personal ambos sexos 2
con sanitarios
Sala de recuperación post operatoria para 1
Camillas 2
Estar medico 1
85,00 m2

TOTAL CENTRO QUIRURGICO 225,00 m2

2 Centro Obstétrico
2.1 Unidades Funcionales

Salas de Partos 2
Área de atención inmediata recién nacido 1
60,00 m2

2.2 Áreas Complementarias

Lavados y vestuarios final 1


Vestuario para ambos sexos con sanitarios 1
Área de enfermería sectorizada en estación de 1
Enfermería, preparación limpio, preparación usado 1
Estar medico
Área de transferencia de pacientes en camilla 1
Depósito de material estéril 46,00 m2

TOTAL CENTRO OBSTETRICO 106,00 m2

3 Laboratorio Clínico y Hemoterapia


3.1 Unidades Funcionales

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a - Laboratorio clínico

Unidades de Laboratorio 1

Unidad de Bacteriología 1
Box de Extracción 2
46,00 m2

3.2 Áreas Complementarias

Área de lavado, esterilizado,


Depósito y preparación
Secretaria periférica
Área administrativa
28,00 m2
3.b Unidades Funcionales

Hemoterapia
Unidad para Tipificación y Estudios
Hemoteca
Box de Extracción
36,00 m2
3.b2 Áreas Complementarias

Área de Lavado, Esterilizado, depósito y Preparación 1


Deposito Material 1
Secretaria Periférica 1
20,00 m2

TOTAL LABORATORIO Y HEMATOLOGIA 130,00 m2

4 Servicio Imágenes
Unidades Funcionales

Unidades Salas de Rayos: 2


Sala de Rx
Vestuario
Comando
Sanitario 58,00 m2

Unidad de Tomografía Computada 1


Sala de Tomografía
Vestuario
Comando
Sanitario 60.00 m2
Unidad de Resonancia Magnética 1
Sala de Resonador
Vestuario
Comando
Sanitario
Sala de Máq. 68.00 m2

Unidades Ecografía: 2
Sala de Ecografía
Vestuario 18.00 m2

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Unidad para Endoscopia: 1


Área de Trabajo Endoscópico
Vestuario
Sanitario
Office Enfermería
Sala de Recuperación pos-anestésica 1 86.00 m2

Unidad de Mamografía:
Sala mamógrafo
Vestuario
Comando 20.00 m2
Unidad de Hemodinamia: 1
Sala de Hemodinamia
Lavado final
Comando
Sala de Recuperación pos-anestésica
Estar Médico
Sala de Maq. 86.00 m2

Áreas Complementarias
Locales preparación y recuperación pacientes, 1
con sanitario
Local para procesamiento de placas 1
Local para Interpretación de exámenes 1
Secretaria periférica estadística 1
Depósito de material 1
Sanitario personal 1
Espera público 1
Sanitario público 1

60,00 m2

TOTAL SERVICIO IMAGENES 456,00 m2

5 SERVICIO DE HEMODIALISIS

Sala de hemodiálisis sectorizada para 8 puestos y 1 aislado


Office enfermería (usado y limpio)
Sanitario personal
Tratamiento agua
Deposito
Lavados filtros 2
Baño disc. y pacientes
Admisión y espera 200,00 m2

TOTAL HEMODIALISIS 200,00 m2

6 ANATOMIA PATOLOGICA

Área extrac. Muestras


Depósito de cadáveres
Laboratorio anatomía patológica
Vestuario
Sala de necropsias
Depósito de tacos 120,00 m2

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TOTAL ANATOMIA PATOLOGICA 120,00 m2

TOTAL SECTOR DE SERVICIOS DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO


1237,00 m2
VIII. - HOSPITAL DE DIA Y QUIMIOTERAPIA
Unidades Funcionales

Camas boxeadas para tratamiento con apoyo 6


90,00 m2
Áreas Complementarias

Office enfermería sectorizado 1


Vestuario 1
Sanitario pacientes 1
Sanitario personal 1
Espera pacientes 1
30,00 m2

TOTAL HOSPITAL DE DIA 120,00 M2

IX.- SECTOR CENTRAL DE ABASTECIMIENTO Y PROCESAMIENTO

1. Servicio de Abastecimiento
2. Esterilización
3. Alimentación y Dietoterapia
4. Lavadero
5. Farmacia

1.1 Unidades Funcionales


Servicio de Abastecimiento

Depósito de recepción 1
Deposito sectorizado 3
300,00 m2

1.2 Áreas Complementarias


Servicio de Abastecimiento

Oficina administrativa 1
Servicio sanitario personal 1

15,00 m2

TOTAL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO 315,00 m2

2.1 Unidades funcionales


Esterilización

Unidad integrada por las siguientes áreas: 1


recepción material usado, lavado y preparación
de material sectorizado en áreas de carga
y área descarga mat. estéril
Deposito material esterilizado con antecámara 1

80,00 m2

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2.2 Áreas complementarias


Esterilización

1 Vestuario para personal zona estéril


1 Vestuario para personal zona preparación
12,00 m2

TOTAL ESTERILIZACION 92,00 m2

3 Alimentación y Dietoterapia
Unidades funcionales

Unidad cocina completa 1 60,00 m2

Áreas complementarias

Servicios sanitario para personal 1


Vestuario personal 1
Oficina dietista 1
Deposito víveres 1 40,00 m2

TOTAL ALIMENTACION Y DIETOTERAPIA 100,00 m2

4 Lavadero (con barrera sanitaria)


Unidades funcionales

Área de carga
Área de descarga
Planchado
Doblado
Depósito 100.00 m2

TOTAL LAVADERO 100,00 m2

5 Farmacia
Unidades funcionales

Área fraccionamiento 1
Deposito general 1
Atención Público 1
Área control y entrega 1
60,00 m2

Áreas complementarias

Oficina farmacéutico 1
Sanitario Personal 1 15,00 m2

TOTAL FARMACIA 75,00 m2

TOTAL CENTAL DE ABASTECIMIENTO Y PROCESAMIENTO 682,00 m2

X.- SERVICIOS COMPLEMENTARIOS


Unidades funcionales

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Comedor personal con sanitario 1


Cafetería Público 1
Central telefónica y central de llamada 1
Vestuario para personal con sanitarios y duchas 2
Unidad de 2 habitaciones de 2 camas con 1
sanitario completo para personal de guardia
Estar integrado y habitaciones 1
para personal de guardia 140,00 m2

TOTAL SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 140,00 m2

XI.- SECTOR MANTENIMIENTO Y CONSERVACION


Unidades funcionales

Unidad taller compartimentable 1


Sala de máquinas 1
Sala grupo electrógeno 1
88,00 m2

Áreas complementarias

Pañol
Sanitarios personal
12,00 m2

TOTAL SECTOR MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 100,00 m2

SECTOR ESTACIONAMIENTO CUB. 80 módulos de 15.00 m2 1.200,00 m2

RESUMEN DE SUPERFICIES POR SECTOR

I.- Sector DIRECCION Y ADMINISTRACION 120,00 m2

II.- Sector SERVICIOS TECNICOS 203,00 m2

III.- Sector DOCENCIA e INVESTIGACION 180,00 m2

IV.- Sector CONSULTORIOS EXTERNOS 435,00 m2

V.- Sector SERVICIO DE EMERGENCIA 225,00 m2

VI.- Sector INTERNACION 2742,00 m2

VII.- Sector SERVICIOS de DIAGNOSTICO y


TRATAMIENTO 1237,00 m2

VIII.- HOSPITAL DE DIA 120,00 m2

IX.- CENTRAL de ABASTECIMIENTO y


PROCESAMIENTO 682,00 m2

X.- SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 140,00 m2

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XI.- Sector MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 100,00 m2


Sector ESTACIONAMIENTO CUBIERTO 1200,00 m2

TOTAL SUPERFICIE de SECTORES 7384,00 m2

CIRCULACIONES (+) 20 % 1476,00 m2

SUPERFICIE TOTAL 8860,00 m2

Lugar: Terreno abierto. Mar del Plata


Superficie Terreno: 6150.00 m2

Teoría: Tipologías urbanas / arquitectónicas: usos, espacios y circulación


Organizaciones arquitectónicas y reformulación del programa
Arquitectura y Salud: espacio arquitectónico
Referentes:
Centro de Salud de Zarautz. Gipuzkoa. Debor Arqs.
Centro Polivalente de Vallecas, Madrid. MNN Arqs.
Clínica en Abu Dhabi
1* Premio Concurso IFIBYNE. González Moreno, Saccone, Arqs.
Concurso Sede del Instituto Técnico Judicial Dra. Cecilia Grierson. Bs. As.
Dispensario antituberculoso de Finsbury. Lubetkin, Berthold, Arqs.
Hospital de Fuenlabrada Madrid. Andrés Perea Ortega, Arq.
Hospital de Venecia. Le Corbusier
Hospital Iturraspe. Rosario. Mario Corea Aiello, Arq.
Hospital Provincial del Huasco. Región de Atacama. Chile. H+A Hildebrandt + Asoc.
Hospital Clemente Alvarez. Rosario. Mario Corea Aiello, Arq.
Hospital de Mollet. Catalunya. Mario Corea Aiello, Arq.
Hospital de Reus. Catalunya. Mario Corea Aiello, Arq.
Hospital de Can Misses. Ibiza. Sanchez Catalejos Arqs

Modalidad: En equipo de hasta tres estudiantes


Duración: 16 semanas
Entrega final: Viernes 30 | Noviembre | 2018

Protocolo de entrega:
Plano de situación en la ciudad
Planta de Techos con sombra y entorno Esc. 1:250
Plantas con diseño y dimensión de estructura, cerramientos y equipamiento Esc. 1:125
Cortes Longitudinal y Transversal con diseño y dimensión de cubierta y estructura Esc. 1:125
Axonométrica Esc. 1:250
Maqueta Esc. 1:125
Sector sanitarios y/o consultorios externos y/o internación: Planta y cortes Esc. 1:50
Sector corte característico y fachada Esc. 1:20
Perspectivas e Imágenes
Diagramas y esquemas

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Produccion del taller

Centro de Atencion Primaria en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP

Centro de Atencion Primaria en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP

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Centro de Atencion Primaria en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP

Clinica Medica por Especialidad en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP

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Clinica de Rehabilitacion Fisica en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP

Clinica Medica por Especialidad en Mar del Plata. DA II catedra guadagna FAUD | UNMdP

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Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP

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Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP

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Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP

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Hospital - Escuela. Alta complejidad en Mar del Plata. DA III catedra guadagna FAUD | UNMdP

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Localizaciones:

Diseño Arquitectónico I. Padre Dutto esq. Ayolas. Puerto. Mar del Plata
Diseño Arquitectónico II. San Juan esq. San Lorenzo. Mar del Plata
Diseño Arquitectónico III. 12 de Octubre y Pehaujo. Parque de los Deportes. Mar del Plata

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Diseño Arquitectónico I.

Entorno mediato

Entorno inmediato

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Diseño Arquitectónico II.

Entorno mediato

Entorno inmediato

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Diseño Arquitectónico III.

Entorno inmediato

Cronograma | Contenidos:

MES OCTUBRE NOVIEMBRE


SEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9
DIA M2 V5 M9 V 12 M 16 V 19 M 23 V 26 M 30 V2 M6 V9 M 13 V 16 M 20 V 23 M 27 V 30
RESOLUCION DE PROBLEMAS DEL PROYECTO
Presentacion Tema
Clase Salud Publica
Idea-Insercion urbana
diagrama espacial
Sistema circulatorio
accesos diferenciados ESQ. 1
usos-dimensiones- P.E. 1
modularidad
Consistencia relacion
planta-corte-espacio
Clase Expresion y
Materialidad
Planteo estructural P.E. 2
Estructura-cerramiento ESQ. 2
Consistencia propuesta A.E.
planta-corte-vista-volum
Entrega Final E.F.

Ver Referencias

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Intervenciones Teoricas Clases Teoricas conceptuales. Exposicion de refentes y trabajos de taller

Idea-Insercion urbana Escala 1:200


diagrama espacial Planta uso del terreno + diagrama distribucion de usos con sectores diferenciados por colores + maqueta
Sistema circulatorio y Escala 1:200
accesos diferenciados Planta/s + cortes + maqueta. Diferenciar sistema circulatorio: publico-tecnico por colores: Azul tecnico. Rojo publico
Usos-dimensiones- Escala 1:200
modularidad Planta/s + cortes + maqueta. Sistema circulatorio + modulacion según dimensiones de los sectores programaticos
Evaluacion y P.E. 1 Escala 1:200
Critica Pre Entrega 1. Diagramas espaciales + Planta/s + cortes + maqueta
Consistencia relacion Cambio de escala: 1:125
planta-corte-espacio Planta/s + cortes + maqueta
Planteo estructural Escala 1:125
Estructura-cerramiento Ubicación-dimension-diseño de piezas estructurales: columnas, vigas, entrepisos sin vigas/nervurados, casetonados
Evaluacion y P.E. 2 Escala 1:125
Critica PreEntrega 2. Planta/s + cortes + maqueta
Consistencia propuesta Escala 1:125
planta-corte-vista-volum Planta/s + cortes + vistas + volumetrias + maqueta
Evaluacion y A.E. Escala 1:125
Critica Ajuste Entrega. Diagramas + Esquemas circulatorio-usos-accesos + Planta/s + cortes + vistas + volumetrias + maqueta
Evaluacion E.F. Escala 1:125
Final Entrega Final. Diagramas + Esquemas circulatorio-usos-accesos + Planta/s + cortes + vistas + volumetrias + maqueta
Esquicio ESQ. 1 Escala 1:200. Jornada de Taller abordando intensivamente Usos + Circulacion + Espacios intermedios
ESQ. 2 Escala 1:125. Jornada de Taller abordando intensivamente Estructura + Cerramiento + Expresion Arquitectonica y Materialidad

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