INTITULE DU MODULE:

ANALYSE ET EVALUATION FINANCIERE

NIVEAU: 4ème ANNEE

Chapitre 3: LE DIAGNOSTIC FINANCIER

3.2. SEUIL de RENTABILITE ET POINT MORT

ENSEIGNANTE: AMIRA KAMEL INOUBLI

ANNEE UNIVERSITAIRE: 2015/2016

Amira KAMEL INOUBLI 1

LE SEUIL de RENTABILITE
Analyse des charges
variables et fixes
 I - Analyse des charges variables et fixes
DEFINITION D’ UNE CHARGE VARIABLE
- Une charge est variable quand elle varie PROPORTIONNELLEMENT
avec le CHIFFRE D’ AFFAIRES.
EXEMPLE N° 1:
 les ACHATS de matières ou de marchandises:
-Si le CA double , les achats de marchandises sont multipliées par 2.
-Si le CA augmente de 15% , les achats croient de 15%.
EXEMPLE N° 2:
 les commissions sur le CA des représentants:
•Si le vendeur double ses VENTES, sa commission est multipliée par 2 .
I - Analyse des charges variables et fixes
EVOLUTION des charges variables en fonction du CA

CHARGES VARIABLES

CA
 I - Analyse des charges variables et fixes
Définition d’une CHARGE FIXE
Une charge FIXE est indépendante de l’ ACTIVITE de l’entreprise.

EXEMPLE N° 1 :
 les amortissements :
-Les amortissements dépendent de la DUREE de vie et de la VALEUR d’une
immobilisation .
EXEMPLE N° 2 :
 Les loyers:
-Le loyer dépend de la surface louée et de la nature du bien loué et pas de
l’activité et de son volume.
EXEMPLE N° 3 :
 Les intérêts des emprunts:
- Les intérêts sont fonction du montant de l’emprunt et du taux d’intérêt.
I - Analyse des charges variables et fixes
EVOLUTION des charges fixes en fonction du CA

CHARGES FIXES
A ce niveau du CA, il faudra
INVESTIR et donc augmenter les
CHARGES FIXES: embauches,
nouvelles caisses, emprunts ….

CA
I - Analyse des charges variables et fixes
EVOLUTION des charges fixes en fonction du CA

CHARGES FIXES

CA
I - Analyse des charges variables et fixes
EVOLUTION des charges fixes en fonction du CA

CHARGES FIXES

Après ce PALIER de HAUSSE, les charges

redeviennent FIXES, sur une nouvelle plage
de variation du CA.

CA
LE SEUIL de RENTABILITE
Elaborer le compte de
résultat différentiel
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
C’est le montant
Chiffre d’ affaires 200 000 annuel des ventes
nettes hors taxes.
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 C’est le total hors taxes
des charges variables
de l’année: achats de
marchandises et autres
charges variables
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
Ces charges font
40 % du CA :
(80000/200000)*100
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40

Marge sur coût 120 000 C’est la différence : CA

– Charges variables
variable ( M/CV ) ( 200 000 – 80 000)

Cette marge va servir

à couvrir les charges
fixes et dégager un
résultat
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
La marge sur coût variable
Marge sur coût 120 000 60 représente : 60 % du CA.
variable ( M/CV )
(120 000/200 000)*100
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
Ces charges ne varient
Marge sur coût 120 000 60 pas en fonction du CA.
variable ( M/CV )
Ce sont :
Charges fixes 75 000 - des loyers
- des amortissements
- des intérêts
- des salaires et charges
- etc …
II – Le compte de résultat différentiel

ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40

Marge sur coût 120 000 60

variable ( M/CV )
Charges fixes 75 000
C’est la différence:
Résultat 45 000 M/CV – charges fixes:
120 000 – 75 000
Ici, c’est un BENEFICE
LE SEUIL de RENTABILITE
Calculer le seuil de
rentabilité
III - CALCULER le seuil de rentabilité

Le seuil de rentabilité est le

CHIFFRE D’AFFAIRES pour
lequel le RESULTAT est égal
à ZERO.
III - CALCULER le seuil de rentabilité

Le seuil de rentabilité est

le CHIFFRE D’AFFAIRES
pour lequel le RESULTAT
éléments montant %
est égal à ZERO.
CA ?

Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires CA ?

Charges fixes 75 000 Les charges fixes

s’élèvent à 75 000
Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires CA ?
On sait que le résultat se
calcule par différence entre
Marge sur coût la marge sur coût variable
variable et les charges fixes.

Charges fixes 75 000

Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires CA ?
On sait que le résultat se
calcule par différence entre
Marge sur coût la marge sur coût variable
et les charges fixes.
variable
Charges fixes 75 000

Résultat 0 Pour que le RESULTAT soit égal

à zéro, la M/CV doit être
égale aux CHARGES FIXES .
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires CA ?
On sait que le résultat se
calcule par différence entre
Marge sur coût 75 000 la marge sur coût variable
et les charges fixes.
variable
Charges fixes 75 000
Pour que le RESULTAT soit
Résultat 0 égal à zéro, la M/CV doit
Être égale aux CHARGES
FIXES .
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires CA ?

Marge sur coût 75 000 60 On sait que la M/CV fait

60% du CA
variable
Charges fixes 75 000

Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires CA ?

Marge sur coût 75 000 60 On sait que la M/CV fait

60% du CA
variable
Charges fixes 75 000
On peut donc écrire :
60% CA=75000
Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires CA ?

Marge sur coût 75 000 60 On sait que la MSCV fait

60% du CA
variable
Charges fixes 75 000
On peut donc écrire :
60% CA=75000
Résultat 0
Donc : CA = 75000/60%
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Chiffre d’affaires

On sait que la M/CV fait

Marge sur coût 75 000 60 60% du CA
variable
Charges fixes 75 000 On peut donc écrire :
60% CA=75000
Résultat 0
Donc : CA = 75000/60%
SOIT CA = 125 000
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Ce chiffre d’affaires est le
Chiffre d’affaires 125 000 SEUIL de RENTABILITE
de l’entreprise
Charges 50 000 40
variables
Marge sur coût 75 000 60
variable
Charges fixes 75 000

Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Ce chiffre d’affaires est le
Chiffre d’affaires 125 000 SEUIL de RENTABILITE
du magasin COCCINELLE
Charges 50 000 40
variables
Marge sur coût 75 000 60 Si le CA augmente, le
résultat devient POSITIF
variable
Charges fixes 75 000

Résultat Bénéfice
III - CALCULER le seuil de rentabilité

éléments montant %
Ce chiffre d’affaires est le
Chiffre d’affaires 125 000 SEUIL de RENTABILITE
du magasin COCCINELLE
Charges 50 000 40
variables
Marge sur coût 75 000 60 Si le CA augmente, le
résultat devient POSITIF
variable
Charges fixes 75 000
Si le CA diminue, le
résultat sera NEGATIF
Résultat Perte
III - CALCULER le seuil de rentabilité
La FORMULE de CALCUL du seuil de rentabilité

éléments montant %
On a trouvé ce CA par le
Chiffre d’affaires 125 000 calcul suivant :
75 000 / 60%
Charges 50 000 40
variables
Marge sur coût 75 000 60
variable
Charges fixes 75 000

Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité
La FORMULE de CALCUL du seuil de rentabilité
éléments montant %
On a trouvé ce CA par le
Chiffre d’affaires 125 000 calcul suivant :
75 000 / 60%
Charges 50 000 40
variables
75 000 est le montant des
Marge sur coût 75 000 60 charges fixes
variable
Charges fixes 75 000

Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité
La FORMULE de CALCUL du seuil de rentabilité

éléments montant %
On a trouvé ce CA par le
Chiffre d’affaires 125 000 calcul suivant :
75 000 / 60%
Charges 50 000 40
variables
75 000 est le montant des
Marge sur coût 75 000 60 charges fixes
variable
60% est le pourcentage de
Charges fixes 75 000 marge sur coût variable

Résultat 0
III - CALCULER le seuil de rentabilité
La FORMULE de CALCUL du seuil de rentabilité

On en déduit la FORMULE de Calcul du

SEUIL de RENTABILITE (SR) :

On a trouvé ce CA par le
SR = charges fixes / taux de M/CV
calcul suivant :
75 000 / 60%

ATTENTION ! Il faudra bien penser que 60%

c’est : 60 / 100 ce qui donne : 0,60 .

Le SR de COCCINNELLE = 75 000 / 0,60 soit :125 000

DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable

La M/CV varie de façon
proportionnelle au CA, car
elle représente un pourcentage
du CA

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable Marge sur coût

variable

Charges fixes

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable Marge sur coût

variable

Charges fixes

Ce chiffre d’affaires
Correspond au SR

CA
DETERMINATION graphique du seuil de
rentabilité

Marge sur coût variable

Zone de bénéfice

ZONE de perte

CA
LE SEUIL de RENTABILITE
Calculer le point mort
IV - LE CALCUL du POINT MORT

Le POINT MORT est la DATE à laquelle, le

SEUIL de rentabilité est ATTEINT .
 IV - LE CALCUL du POINT MORT

EXEMPLE : Le CA annuel d’un commerce est de 60 000 DT et le seuil

de rentabilité : 45 000 DT.

mois CA mois CA
janvier juillet
février août
mars Sept.
avril octobre
mai Nov.
juin Déc.
IV - LE CALCUL du POINT MORT

EXEMPLE : Le CA annuel d’un commerce est de 60 000 DT et le

seuil de rentabilité : 45 000 DT.

On suppose un CA
mois CA mois CA régulier chaque mois.
janvier 5 000 juillet Donc en janvier le CA
sera: 60000 / 12
février août
mars Sept.
avril octobre
mai Nov.
juin Déc.
IV - LE CALCUL du POINT MORT

EXEMPLE : Le CA annuel d’un commerce est de 60 000 DT et le

seuil de rentabilité : 45 000 DT.

mois CA mois CA
janvier 5 000 juillet
février 10 000 août En fin février, le CA cumulé
sera de : 5000*2
mars Sept.
avril octobre
mai Nov.
juin Déc.
IV - LE CALCUL du POINT MORT

EXEMPLE : Le CA annuel d’un commerce est de 60 000 DT et le

seuil de rentabilité : 45 000 DT.

mois CA mois CA
janvier 5 000 juillet 35000
février 10 000 août 40000
Le POINT MORT est
mars 15 000 Sept. 45000 le : 30 SEPTEMBRE
avril 20 000 octobre
mai 25 000 Nov.
juin 30 000 Déc.
 IV - LE CALCUL du POINT MORT

EXEMPLE : Le CA annuel d’un commerce est de 60 000 DT et le seuil de

rentabilité : 45 000 DT.

mois CA mois CA
janvier 5 000 juillet 35000
février 10 000 août 40000
POINT MORT le :
mars 15 000 Sept. 45000 30 SEPTEMBRE
avril 20 000 octobre
A cette date, le CA
mai 25 000 Nov. réalisé est égal au
seuil de rentabilité
juin 30 000 Déc.
FORMULE de calcul du POINT MORT

Le seuil de rentabilité représente :

(45 000 / 60 000)* 100 = 75% du CA annuel.

Donc 75% de 12 mois, soit 9 mois complets.

FORMULE de calcul du POINT MORT

Le seuil de rentabilité représente :

(45 000 / 60 000)* 100 = 75% du CA annuel;

Donc 75% de 12 mois, soit 9 mois complets;

Ce qui correspond au : 30 septembre.

FORMULE de calcul du POINT MORT

On en déduit une formule de calcul du point

mort:

Point mort (PM)= (SR / CA) * 12

FORMULE de calcul du POINT MORT

On en déduit une formule de calcul du point

mort:

Point mort (PM)= (SR / CA) * 12

EXEMPLE : (45 000 / 60 000) * 12 = 9 mois

Ce qui correspond au 30 septembre.

Amira KAMEL INOUBLI 56