ANALISA SWOT

Faktor strategi internal Bobot Rating Bobot x rating

M1 (KETENAGAAN)
a. Internal Factor (IFAS)
STRENGTH
1. Adanya sistem pengembangan staf berupa 0,3 3 0,9
pelatihan dan sebanyak 96% perawat telah
mengikuti pelatihan (misalnya PPGD,BTLS,
Manajemen ruang HIV)
2. Adanya beberapa orang CI di ruangan yang 0,1 2 0,2
membimbing mahasiswa
3. Adanya perawat yang pernah mengikuti 0,1 2 0,2
seminar dan workshop
4. Ada mahasiswa S1 Keperawatan yg praktek 0,1 2 0,2
di ruangan
5. Adanya perawat magang di Ruang Dahlia 2 0,1 2 0,2
6. Jenis ketenagaan: 0,3 3 0,9
 S1 Keperawatan : orang
 D3 Keperawatan : orang
Non medis :
 Ahli Gizi : 1 orang
 Administrasi : 1 orang S–W
 Cleaning Service : 3 orang 2,8-2,6=
 Rumah Tangga : 2 orang 0,2
Jumlah 1 2,6
WEAKNESS
1. Jumlah perawat masih belum sebanding dengan 0,2 4 0,8
jumlah pasien.
2. Jumlah tenaga perawat yang memiliki pendidikan 0,2 2 0,4
SI keperawatan masih kurang
3. Job discription yang tidak jelas 0,2 3 0,6
4. Pelaksanaan MAKP masih belum maksimal 0,2 2 0,4
5. Hanya sebagian perawat di ruangan yang 0,2 3 0,6
mengikuti pelatihan tentang manajemen
keperawatan
Jumlah 1 2,8
Faktor strategi internal Bobot Rating Bobot x rating
b. External Factor Analysis Strategic (EFAS)
OPPORTUNITY
1. Adanya pelatihan tentang tindakan keperawatan 0,1 4 0,4
2. Rumah Sakit memberikan kebijakan bagi 0,2 3 0,6
perawat ruangan untuk melanjutkan pendidikan
ke jenjang yang lebih tinggi
3. Kepala ruangan dan staf menerima dengan baik 0,4 3 0,12
dan memfasilitasi mahasiswa praktek
Manajemen Keperawatan di ruangan O–T
4. Adanya kerjasama antara perawat klinik dan 0,3 3 0,9 2,02 –
mahasiswa profesi manajemen. 3,7=
Jumlah 1 2,02 -1,68
THREATENED
1. Sebagian besar pasien di Ruang Dahlia 2 0,5 4 2
memiliki tingkat ketergantungan parsial dan total
2. Ada tuntutan dari pasien untuk pelayanan yang 0,2 4 0,8
lebih professional.
3. Makin tingginya kesadaran masyarakat akan
pentingnya kesehatan. 0,3 3 0,9
Jumlah 1 3,7