Ac Ma Emergenciasplan de Emergencias Universidad

FECHA DE EMISIÒN: 8-JUN-2017
CLAVE: ITO-PA-001
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Página: 1 de 48
PROGRAMA INTERNO PARA EL MANEJO DE

EMERGENCIAS EN INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE NONBRE TRABAJO.
Integrado al Sistema de Gestión Ambiental
EMISIÓN: 08 DE JUNIO DEL 2017
INDICE
CONTROL DE EMISIÓN
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

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PROGRAMA Página: 2 de 53
Pág.
1. INTRODUCCIÓN
2. MARCO LEGAL 6
2. OBJETIVOS. 7
3. ALCANCES.
4. RESPONSABILIDADES.
5. METODOLOGIA 8
6. CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 9

1.1. Información General de la Empresa 9
1.2. Maquinarias, Equipos y Materias Primas 11
1.3. Antecedentes y Áreas especiales 12
1.4. Evaluación de Recursos Internos y Externos 13
2. CAPITULO II: ANALISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD 15

2.1. Identificación de Factores de Riesgo 15
2.1.1 Factor Incidencia o Exposición 15
2.1.2 Efecto sobre las personas o consecuencias 16
2.1.3 Factor de Probabilidad 17
2.2. Identificación de Riesgos 17
2.3. Análisis de Valoración del Riesgo 23
3. CAPITULO III: ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS 38

3.1. Conformación de la Brigada de Emergencias 40
3.1.1 Legislación 40
3.1.2 Tipos de Brigadas 40
3.2. Estructura del Plan de Emergencia 41
3.3. Definición de funciones y responsabilidades 42
3.4. Plan de Capacitación 46
4. CAPITULO IV: PLAN DE EVACUACIÓN 48

4.1. Contenido Plan de Evacuación 49
5. CAPITULO V: Simulacros 56
CONTROL DE EMISIÓN
M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo


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5.1. Objetivos de los simulacros 56

5.2. Clasificación de los simulacros 56
5.3. Planeación de actividades 57
5.4. Ejecución de la actividad 58
5.5. Evaluación de la actividad 59
6. CAPITULO VI: AUDITORIA 60

6.1. Objetivos de la auditoria 60
6.2. Aspectos a evaluar 60
RECOMENDACIONES 62
BIBLIOGRAFIA 64
RESUMEN
CONTROL DE EMISIÓN


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El presente Plan de Emergencia, nace como respuesta ante los diversos riesgos que
acompañan el desarrollo de las labores productivas y el entorno mismo de la Institución. El
objetivo principal es servir de herramienta táctica y metodología en el manejo de situaciones
que alteren la normalidad, que atenten contra la vida e integridad de los ocupantes y los bienes
de la misma y proveer un óptimo nivel de seguridad para los directivos, empleados, alumnos y
visitantes de las Institución.
Lo anterior debe incluir pero no limitarse a crear una actitud positiva hacia la seguridad,
establecer procedimientos de actuación y operación seguros, proveer equipos e instalaciones
adecuadas y suministrar la información necesaria para la prevención y control de siniestros de
cualquier naturaleza.
La metodología utilizada para la realización de la Asistencia Técnica del Plan de Emergencia,

consistió en la realización de una inspección a toda la edificación con el ánimo de establecer
normas y procedimientos utilizados en los procesos, identificación de riesgos y vulnerabilidad,
fortalezas y debilidades de la organización, entre otros; Posteriormente los datos fueron
procesados, aplicados y dispuestos en el presente documento.
INTRODUCCION
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
El mundo, que constantemente sigue evolucionando presenta cada día nuevos retos, el hombre
en su afán de expansión, colonización y de mejorar los procesos productivos se ve expuesto a
que muchos de estos avances se vuelvan en su contra.
Las emergencias que afrontamos día a día son de carácter natural o antrópico (ocasionadas por
el hombre) y cada vez más devastadoras. Nunca terminamos de estar completamente
preparados, pero la preparación que tengamos nos ayuda a mitigar los posibles daños de los
cuales podremos ser víctimas.
Cuando se presenta una emergencia a nivel empresarial suele detener la producción, dañar
maquinaria y equipos, perjudicar física y psicológicamente a las personas y entorpecer las
labores normales de la empresa, esto también implica perder tiempo y dinero; Es por esto que
la implementación del Plan de Emergencia, su divulgación y aplicación amerita de un
compromiso tan importante como cualquier otro frente de acción en la empresa.
El presente documento servirá de guía para el manejo de emergencias dentro de la empresa. El

aprendizaje, la interpretación y la puesta en marcha de cada una de las recomendaciones,
indicaciones y responsabilidades logrará que los efectos negativos desencadenados de la
emergencia sean cada vez menos graves.
MARCO LEGAL
CONTROL DE EMISIÓN


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Por ser una dependencia del sector privado nos encontramos reguladas por la secretaria del
trabajo y prevención social, con la aplicación de las siguientes normas:
NOM-001-STPS-2008 edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo - condiciones de

seguridad.
NOM-002-STPS-2010 condiciones de seguridad - prevención y protección contra incendios en los
centros de trabajo
NOM-004-STPS-1999 sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que
se utilice en los centros de trabajo.
NOM-005-STPS-1998 relativa a las condiciones de seguridad en los centros de trabajo para el
almacenamiento, transporte y manejo de sustancias inflamables y combustibles;
NOM-006-STPS-2000 relativa a las condiciones de seguridad e higiene para la estiba y desestiba de
los materiales en los centros de trabajo;
NOM-009-STPS-201 condiciones de seguridad para realizar trabajos en altura
NOM-010-STPS-1999 condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se manejen,
transporten, procesen o almacenen sustancias químicas capaces de generar contaminación en el medio
ambiente laboral
NOM-011-STPS-2001 condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se genere
ruido
NOM-017-STPS-2008 equipo de protección personal-selección, uso y manejo en los centros de trabajo.
NOM-018-STPS-2000 sistema para la identificación y comunicación de peligros y riesgos por sustancias
químicas peligrosas en los centros de trabajo.
NOM-019-STPS-2011 constitución, integración, organización y funcionamiento de las comisiones de
seguridad e higiene
NOM-020-STPS-2011 recipientes sujetos a presión, recipientes criogénicos y generadores de vapor o
calderas - funcionamiento - condiciones de seguridad
NOM-021-STPS-1994 relativa a los requerimientos y características de los informes de los riesgos de
trabajo que ocurran, para integrar las estadísticas
NOM-022-STPS-2008 relativa a los requerimientos y características de los informes de los riesgos de
trabajo que ocurran, para integrar las estadísticas
NOM-025-STPS-2008 condiciones de iluminación en los centros de trabajo
NOM-026-STPS-2008 colores y señales de seguridad e higiene, e identificación de riesgos por fluidos
conducidos en tuberías
NOM-027-STPS-2008 actividades de soldadura y corte-condiciones de seguridad e higiene
NOM-029-STPS-2011 mantenimiento de las instalaciones eléctricas en los centros de trabajo -
condiciones de seguridad
NOM-030-STPS-200 servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo-funciones y actividad.
OBJETIVOS
CONTROL DE EMISIÓN


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OBJETIVO GENERAL:
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar las personas que laboran en
NISSAN MADERO NONBRE TRABAJO., para prevenir o afrontar una situación de emergencia,
con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y
económicas, haciendo uso de los recursos existentes en la instalación.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
•Dar respuesta efectiva ante una situación de emergencia.

•Mejorar la capacidad operativa para minimizar pérdidas y/o daños a los bienes del taller
mecánico.
•Cumplir con los requerimientos sobre emergencias establecidos por las entidades
gubernamentales.
•Proteger la integridad física y psicológica de los trabajadores de la empresa.
•Reducir los efectos económicos que se deriven de cualquier emergencia.
•Divulgar el PLAN DE EMERGENCIA a todos los miembros de la empresa a fin que conozcan
las funciones de cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias.
•Preparar un Cronograma de actividades a fin de evaluar y retroalimentar el PLAN DE
EMERGENCIAS.
ALCANCE.
CONTROL DE EMISIÓN


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El presente documento aplica a la empresa Nissan Madero Nonbre trabajo en el interior de sus
instalaciones, a todo su personal dentro de los escenarios identificados como potenciales
situaciones de emergencia en el análisis de riesgos realizado previo al presente documento.
RESPONSABILIDADES
Es responsabilidad de los jefes de seguridad y salud, Recursos humanos y establecer, distribuir,
actualizar y controlar el documento.
Es responsabilidad de todos los jefes de área o departamento, así como personal operativo,
seguir los lineamientos establecidos en este manual.
METODOLOGIA
Los integrantes de la Unidad Interna de Protección Civil se dieron a la tarea de realizar un

recorrido de riesgos y recursos internos y externos con la finalidad de determinar las áreas
vulnerables, rutas de evacuación, zonas de seguridad interna, puntos de reunión, etc.
El análisis de riesgos de nuestra dependencia tiene como propósito conocer las características
del inmueble y su entorno, saber con que recursos humanos y materiales se cuenta para dar
una respuesta eficiente ante la ocurrencia de un fenómeno perturbador
1. PRESENTACIÓN DE INSTITUCIÓN
CONTROL DE EMISIÓN


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1.1. INFORMACIÓN GENERAL DE INSTITUCIÓN

AVENIDA ING. VÍCTOR BRAVO AHUJA NO. 125 ESQUINA CALZADA TECNOLÓGICO, C.P.
68030 TELS. (951) 501 50 16, CORREO ELECTRÓNICO: TEC_OAX@ITNONBRE
TRABAJO.EDU.MX
RESPONSABLE DEL INMUEBLE:
SUPERFICIE TOTAL DEL TERRENO:

SUPERFICIE CONSTRUIDA:
ANTIGÜEDAD DEL INMUEBLE:
RAMA INDUSTRIAL
CLASE:
GRADO DE RIESGO:
NUMERO DE TRABAJADORES:
NUMERO DE TURNOS:
NUMERO DE PERSONAS EXTERNAS:
REGISTRO PATRONAL DEL IMSS:
CONTROL DE EMISIÓN


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RESPONSABLE OPERATIVO DEL PROGRAMA INTERNO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIA
ÁREAS DE TRABAJO Y NÚMERO DE TRABAJADORES
Carga ocupacional
DE VISITANTES
TRABAJADORES
TRABAJADORES
TEMPORALES
NUMERO DE
PROMEDIO
NÚMERO DE
NUMERO
DEPARTAMENTOS Y AREAS DE
Por dia
JORNADA
TRABAJO
LABORAL
Oficinas administrativas
Dirección general (gerente)
Asistente de dirección
Laboratorios
Recursos humanos
Responsable de seguridad industrial
Depto. de Limpieza
CONTROL DE EMISIÓN


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•Descripción de la Edificación:
•SERVICIOS GENERALES:
.
1.2. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMAS

Las reparaciones se llevan a cabo en el taller mecánico Nissan Madero Nonbre trabajo las
operaciones son: recepción del automóvil, diagnóstico del automóvil, reparaciones, verificación
de reparaciones y entrega del automóvil.
•MAQUINARIAS:
Dentro del proceso se utiliza maquinaria como lo son motores eléctricos, grúas eléctricas,
plantas soldadoras, gatos hidráulicos, esmeriladora, compresores de aire, maquinaria de carga
como patines y montacargas, pulidora, así como también se encuentra equipo de oficina como
computadores e impresoras, teléfonos, fax, escritorios, sillas y otros equipos de oficina.
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
1.3. ANTECEDENTES Y ÁREAS ESPECIALES
Todas las instalaciones están sometidas a riesgos derivados de su labor productiva y sus
procesos, de la edificación misma y algunos aspectos circundantes que involucran las
instalaciones. Esto obliga a evaluar constantemente sobre varios factores:
•Los procesos de trabajo y la forma como se desarrollan

•La maquinaria e instalaciones
•La organización interna para la prevención y atención de emergencias
•La reacción de ocupantes y visitantes frente a las emergencias presentadas
La edificación y funcionamiento no registra antecedentes de emergencias relacionadas con

lesiones hacia ocupantes de la edificación, esto está relacionado en forma directa con dos
situaciones, la primera es la labor productiva que desarrolla la empresa y la segunda el número
de personas que laboran en la instalación.
Teniendo en cuenta la edificación, es difícil determinar la ocurrencia de emergencias de tipo

estructural o de condiciones de riesgo que llegasen a afectar la integridad física de la población
trabajadora, aunque no se pueden descartar ciertas situaciones de siniestro derivadas de
eventos naturales o antrópicos (originados por el hombre) y la poca preparación en el manejo
de emergencias.
1.4. EVALUACION DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS
CONTROL DE EMISIÓN


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•RECURSOS INTERNOS:
La evaluación de los recursos internos se da por la capacidad de respuesta de la Institución,
está dada por la preparación que puedan poseer los empleados de la misma, como lo son las
brigadas de emergencia formadas dentro de la empresa como lo son brigada de primeros
auxilios, brigada contra incendios, brigada de búsqueda y rescate, brigada de evacuación y
brigada de comunicación.
Referente a equipos para la atención de siniestros, específicamente en el área de control de

incendios se cuenta con extintores portátiles de Co2 y polvo químico seco para fuegos tipo
ABC, de 4.5, 6, 6.8, y 9 kg. Un sistema de red contra incendio y equipo de bombero,
Para la atención de lesionados se cuenta con dos botiquines móviles y uno fijo, ubicados en la
oficina de aseguramiento de calidad y el otro en el taller de mantenimiento. Se cuenta con
baumanometros, termómetros, férulas rígidas y móviles, camilla e inmovilizador y cualquier otro
tipo de material que posibilite la atención de las personas víctimas del evento.
Se cuenta con equipo de rescate para trabajos de altura como lo son los arneses, cuerdas,
mosquetones, poleas cascos etc.
INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES QUE SIRVEN DE APOYO A LAS ACTIVIDADES DE

PROTECCIÓN CIVIL.
CONTROL DE EMISIÓN


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DESCRIPCIÓN DEL
CANTIDAD UBICACIÓN No. DE CONTROL
ARTÍCULO
TRAJE DE BOMBERO
BOTIQUIN PARA
TRAUMA
CAMILLA DE MADERA
RED CONTRA
INCENDIO
EXTINTORES
CISTERNA
EQUIPO PARA
ALTURAS
LAMPRAS DE
EMERGENCIA
EQUIPO DE ZAPA
EQUIPO DE PRIMEROS
AUXILIOS
•RECURSOS EXTERNOS.
CONTROL DE EMISIÓN


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Los recursos externos se encuentran representados en las diferentes instituciones de orden

gubernamental y no gubernamental que manejan los aspectos referentes al manejo, control de
emergencias y siniestros. Distribuidos así:
Instituciones de Socorro:
EMERGENCIAS 911
Estación Central: 54 92 197 Sub-Estación Sur: 50 60 248,
BOMBEROS
TELCEL: 911 (Gratuito)
CRUZ ROJA 911, 51 6 44 55, 51 6 40 03
INCENDIOS FORESTALES SEDAF 501 69 00 Ext: 25 283 y 25 385
Instituciones de Seguridad:
POLICÍA MUNICIPAL 911, 51 4 45 25, 51 6 04 00, 51 6 04 55
AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACIONES 51 1 51 26, 51 1 51 51 y 51 1 51 55
DIRECCIÓN DE TRÁNSITO DEL ESTADO 57 25 800, 57 25 801 y 57 25 802,
POLICÍA FEDERAL PREVENTIVA 51 8 78 70 y 51 8 78 71
Instituciones de Salud:
HOSPITAL GENERAL DR. AURELIO VALDIVIESO 51 5 14 22, 51 5 32 00, 51 5 13 00
HOSPITAL GENERAL DE ZONA No.1 DEL IMSS 51 3 66 30, 51 5 20 33, 51 5 20 5
HOSPITAL DEL ISSSTE 51 5 33 11, 51 5 35 00, 51 5 39 02
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
Instituciones de Servicios
FUGAS DE GAS 50 16 600, 50 16 611, 51 8 00 94 Ext. 201 y 202
C.F.E. AGENCIA ETLA 5129100
ENCARGADO DEL PARQUE 5218005
GAS MILENIUM 01 951 513 9900
2. ANALISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD
2.1. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO
Permite identificar el grado de indefensión frente a una amenaza. Mide el grado de debilidad o
de sensibilidad de ser afectado por amenazas o factores de riesgo. Esta predisposición será
mayor o menor dependiendo de factores de índole física, cultural, económica, social y
estructural de la comunidad.
La vulnerabilidad depende de la posibilidad de ocurrencia o frecuencia del evento y de las
medidas preventivas adoptadas; de la factibilidad de propagación, y de la dificultad en el
control, condicionada esta por las protecciones pasivas o activas aplicadas.
METODOLOGÍA
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
Para el análisis de riesgos se tendrán en cuenta tres factores:
Factor de incidencia o exposición

Efecto sobre las personas o consecuencias
Factor de probabilidad
2.1.1 Factor de incidencia o exposición
En este aspecto se determina la ocurrencia de la emergencia en un periodo de tiempo

indefinido, acudiendo a situaciones ya ocurridas. Se tienen en cuenta cuatro aspectos:
Tabla 3. Factor de incidencia o exposición
EXPOSICION DESCRIPCION VALOR

Hasta el presente no ha ocurrido, es remotamente posible,
IMPROBABLE pero no se descarta. 1
POSIBLE Hay antecedentes de haberse presentado en la institución. 2

Ya se ha presentado, mínimo una vez en la institución
OCASIONAL pudiendo a llegar a repetirse. 6
Se ha presentado continuamente y se podría presentar

FRECUENTE 10
con cierta facilidad
2.1.1 Efecto sobre las personas o consecuencias
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
En este aspecto se determina el grado de afección del riesgo sobre las personas o sobre la
comunidad. También se tiene en cuenta cuatro factores:
Tabla 4. Efecto sobra las personas o consecuencias
CONSECUENCIA DESCRIPCION VALOR

Al presentarse esta situación no habría personas
LEVE lesionadas pero se requeriría evacuar y proteger al grupo 1
de funcionarios o personas
Puede haber algunas personas lesionadas por razones
MODERADO relativas a la situación pero no serían de consideración. 4
Las lesiones que se presentarían serían de
SEVERO consideración o el número de lesionados podría ser entre 5
uno y cinco
Las lesiones que se presentarían serían de extrema
CRITICO gravedad o el número de lesionados podría ser alto y con 10
probabilidad de muerte de las personas.
2.1.1 Factor de probabilidad
Una vez presentada la situación del riesgo, trata de evaluar la posibilidad de que los
acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo, y dan origen a consecuencias no
deseadas.
Tabla 5. Factor de probabilidad
PROBABILIDAD DESCRIPCION VALOR
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al

REMOTO 1
riesgo, pero es concebible. Probabilidad el 5%
COINCIDENCIAL Sería raro que sucediera. Probabilidad el 20 % 4
Completamente posible, nada extraño. Tiene una
FACTIBLE 7
probabilidad de actuación del 50 %.
Es el resultado más esperado, si la situación de riesgo
PROBABLE 10
tiene lugar.
2.2. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS
Para desarrollar la identificación de riesgos se emplearon los anteriores aspectos enunciados

en la metodología. (Factor de incidencia, efecto sobre las personas, factor de probabilidad)
RIESGO 1. Atropellamiento por circulación vehicular de alta densidad o velocidad en las vías
aledañas a la empresa.
IMPROBABLE LEVE x REMOTO
POSIBLE x MODERADO COINCIDENCIAL x
OCASIONAL SEVERO FACTIBLE
FRECUENTE CRÍTICO PROBABLE
RIESGO 2. Resbalones y caídas por escaleras que se encuentren lisas, irregulares,

deterioradas o sin pasamanos en zonas internas.
IMPROBABLE x LEVE x REMOTO x
POSIBLE MODERADO COINCIDENCIAL
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
RIESGO 3. Electrocución por algun acto secundario con instalaciones eléctricas deterioradas o
caídas de cables de alta tensión.
IMPROBABLE x LEVE REMOTO x
OCASIONAL SEVERO x FACTIBLE
RIESGO 4. Derrumbe o desplome de estructuras agrietadas o inestables. Efectos de un sismo

sobre las construcciones.
RIESGO 5. Incendio por acumulación de papelería, almacenamiento de combustibles,

vandalismo, actos inseguros, corto circuito.
IMPROBABLE LEVE REMOTO
POSIBLE x MODERADO COINCIDENCIAL x
RIESGO 6. Riesgo de incendio por fumar en áreas claramente demarcadas para no fumar.
POSIBLE x MODERADO x COINCIDENCIAL x
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
RIESGO 7. Riesgo de incendio por falta de líneas a tierra.

POSIBLE MODERADO x COINCIDENCIAL
RIESGO 8. Riesgo de incendio por malas condiciones de interruptores y toma corrientes.

IMPROBABLE x LEVE x REMOTO x
RIESGO 9. Riesgo de electrocución por alambres eléctricos sin entubar o por extensiones
averiadas.
RIESGO 10. Riesgo de caída o lesiones por obstáculos que obstruyen el acceso libre a los
pasillos.
POSIBLE x MODERADO x COINCIDENCIAL x
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
RIESGO 11. Muerte o complicaciones graves de funcionarios por falta de asistencia médica
profesional inmediata o transporte de urgencia.
RIESGO 12. Caída de árboles, postes o torres eléctricas que afecten las edificaciones o sus
ocupantes.
RIESGO 13. Secuestro de funcionarios, toma violenta de las instalaciones, robo a mano
armada.
RIESGO 14. Lesiones físicas por caídas de vidrios, o mala ubicación de objetos inestables
como estantes, lámparas, cuadros, cajas de papelería, archivadores o cualquier otro objeto que
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
haya sido apilado o colocado en sitios sin la debida seguridad.
IMPROBABALE x LEVE x REMOTO x

RIESGO 15. Explosiones por almacenamiento de combustibles inflamables y/o atentados

terroristas en la empresa.
IMPROBABALE x LEVE x REMOTO x
RIESGO 16. Riesgo de incendio por mala división de las áreas de trabajo y almacenamiento.
IMPROBABALE x LEVE REMOTO x
2.3. ANÁLISIS DE VALORACION DEL RIESGO
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
INTERPRETACION GRADO DE PELIGROSIDAD

Una vez analizados los 16 ítems de la IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS y
VULNERABILIDAD, ubicada la categoría correspondiente a cada uno, se condensan en el
cuadro siguiente los resultados obtenidos para cada riesgo y se determina cómo se considera el
grado de peligrosidad según el valor obtenido en la multiplicación realizada.
GRADO DE EMERGENCIA = Exposición x Consecuencia x Probabilidad GP= ExCxP
Grado de Peligrosidad
RIESGO EXPOSICION CONSECUENCIA PROBABILIDAD RESULTADO GRADO DE EMERGENCIA
1 2 1 4 8
2 1 1 1 1
3 1 5 1 5
4 1 5 1 5
5 2 5 4 40
6 2 4 4 32
7 1 4 1 4
8 1 1 1 1
9 1 5 1 5
10 2 4 4 32
11 1 4 1 4
12 1 5 1 5
13 1 4 1 4
14 1 1 1 1
15 1 1 1 1
16 1 5 1 5
2.4. PRIORIZACION DE LOS RIESGOS
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
Después de realizado el análisis de grado de peligrosidad, se priorizan los riesgos de acuerdo

con los rangos en que se puntuó cada uno, teniendo en cuenta la siguiente tabla:
Priorización de los riesgos
RANGO DE INTERPRETACION ACCION A SEGUIR

RESULTADOS
Se requiere corrección inmediata actividad debe
1000 – 3000 GRADO DE PELIGROSIDAD ser evaluada hasta que el riesgo se haya
ALTO detenido
Se requiere atención lo antes posible ya que sus

999 – 80 GRADO DE PELIGROSIDAD consecuencias serían catastróficas
MEDIO
El riesgo debe ser minado sin demora, pero la

79 – 1 GRADO DE PELIGROSIDAD situación no es una emergencia.
BAJO
3. ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS
Nuestra dependencia está organizada a través de la Unidad Interna de Protección Civil, misma
que está integrada de manera formal en el acta constitutiva correspondiente. Se recomienda
que para la integración de sus brigadas se debe considerar una persona por cada diez
trabajadores de la dependencia, de esta forma existirá una mejor respuesta por parte de la
Unidad Interna de Protección Civil ante la ocurrencia de un desastre.
ACTA CONSTITUTIVA DE LA UNIDAD INTERNA DE
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
PROTECCION CIVIL 2015-2016
Acta constitutiva de la Unidad Interna de Protección Civil de Instituto Tecnológico de Nonbre

trabajo
En el Municipio de Nonbre trabajo de Juárez, : Avenida Ing. Víctor Bravo Ahuja No. 125
Esquina Calzada Tecnológico. se reunieron los
C.C……………………………………………………………………………………………………………
………….. Con el objeto de constituir formalmente la Unidad Interna de Protección Civil de este
inmueble.
Como consecuencia de los sucesos ocurridos en el año de 1985, el gobierno federal decidió
instrumentar un sistema que permitiese una respuesta eficaz y eficiente de los diversos
sectores de la sociedad ante la presencia de desastres naturales y/o humanos con el propósito
de prevenir sus consecuencias o en su caso mitigarlas.
Por lo antes expuesto, con fundamento en el decreto que aprueban las bases para el
establecimiento del Sistema Nacional de Protección Civil.- Diario oficial de la Federación del 6
de Mayo de 1986.- Manual de organización y Operación del Sistema Nacional de Protección
civil.- Publicación de la Dirección General de protección Civil del año de 1988.- Decreto por el
cual se crea el Consejo Nacional de Protección Civil.- Diario Oficial de la Federación 11 de
mayo de 1990.- Programa de Protección Civil 1995 – 2000.- diario Oficial de la Federación 17
de Julio de 1996, la Empresa INTERCAFE, S.A. DE C.V. constituye la unidad interna de
protección Civil, cuyos objetivos, integración y funciones s indican a continuación
OBJETIVOS. Adecuar el reglamento interior y ordenamiento jurídico correspondiente, para

incluir la función de protección civil en esta institución, elaborar, establecer, operar y evaluar
permanentemente el programa interno de protección civil, así como implantar los mecanismos
de coordinación con las dependencias y entidades públicas, privadas t sociales, en sus niveles
federal, estatal y municipal que conforman el sistema nacional de protección civil, con el fin de
cumplir con los objetivos del mismo, a través de la ejecución del programa, particularmente
realizando actividades que conduzcan a salvaguardar la integridad física del personal y de las
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
CONFORMACION DE LA BRIGADA DE PROTECCION CIVIL
La Institución debe contar con una organización, entrenados y equipados para identificar las
condiciones de situaciones que puedan generar emergencias y desarrollar acciones de
prevención de las mismas, preparación para actuar adecuadamente, mitigación de los efectos y
atención de las emergencias en su etapa inicial.
INTEGRACION.
La unidad interna de protección civil que integrada por:
RESPONSABLE DEL INMUEBLE:

SUPLENTE:
COORDINADOR INTERNO DE PROTECCION CIVIL:
JEFE DE BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS:
JEFE DE BRIGADA DE COMBATE DE INCENDIOS:
JEFE DE BRIGADA DE EVACUACION:
JEFE DE BRIGADA DE BÚSQUEDA Y RESCATE:
JEFE DE BRIGADA DE COMUNICASION:
ESQUEMA ORGANIZACIONAL
Para que la unidad interna de protección civil logre sus objetivos y desempeñe las funciones
antes descritas, contará con la estructura organizacional
BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
VOLUNTARIOS:
NOMBRE PUESTO FIRMA
Jefe de brigada
Suplente
Brigadista
Brigadista
Brigadista
Funciones y actividades de la brigada de primeros auxilios
a) Contar con un listado de personas que presenten enfermedades crónicas, y tener los
medicamentos específicos para tales casos;
b) Reunir a la brigada en un punto predeterminado en caso de emergencia, e instalar el puesto

de socorro necesario para atender el alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre;
c) Proporcionar los cuidados inmediatos y temporales a las víctimas de un alto riesgo,

emergencia, siniestro o desastre, a fin de mantenerlas con vida y evitarles un daño mayor, en
tanto se recibe la ayuda médica especializada;
d) Entregar el lesionado a los cuerpos de auxilio;
e) Realizar el inventario de los equipos que requerirán mantenimiento y de los medicamentos

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
utilizados, una vez controlada la emergencia, así como reponer estos últimos, y
f) Mantener actualizados, vigentes y en buen estado los botiquines y medicamentos.
BRIGADA DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS
VOLUNTARIOS:
NOMBRE PUESTO FIRMA

Jefe de brigada
Suplente
Brigadista
Brigadista
Brigadista
Brigadista
Funciones y actividades de la brigada de prevención y combate de incendios

a) Vigilar el mantenimiento del equipo contra incendio;
b) Vigilar que no exista sobrecarga de líneas eléctricas, ni que se acumulen en las áreas
deshechos de material inflamable;
c) Vigilar que el equipo contra incendio sea de fácil localización y no se encuentre obstruido;
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
d) Verificar que las instalaciones eléctricas y de gas, reciban el mantenimiento preventivo y

correctivo de manera permanente, para que las mismas ofrezcan seguridad;
e) Vigilar que se utilice el equipo de respiración autónoma cuando intervengan en espacios

cerrados en casos reales o en los simulacros;
f) Conocer el uso de los equipos de extinción de fuego, de acuerdo con cada tipo de fuego;
g) Intervenir con los medios disponibles para tratar de evitar que se produzcan daños y pérdidas
en las instalaciones como consecuencia de una emergencia de incendio;
h) Concluir sus funciones cuando arriben los bomberos o termine el fuego incipiente;
i) Participar en los simulacros y en la evaluación de los mismos, y Conocer el punto de reunión

de los integrantes de la brigada.
BRIGADA DE EVACUACIÓN:
VOLUNTARIOS:
NOMBRE PUESTO FIRMA

Jefe de brigada
Suplente
Brigadista
Brigadista
Brigadista
Funciones y actividades de la brigada de evacuación

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
-
a) Implementar, colocar y mantener en buen estado la señalización del inmueble, lo mismo que
los planos guía. Dicha señalización incluirá a los extintores, botiquines e hidrantes;
b) Contar con un censo actualizado y permanente del personal;
c) Dar la señal de evacuación de las instalaciones, conforme a las instrucciones del coordinador
general;
d) Participar en simulacros de evacuación y en situaciones de emergencia;
e) Ser guías y retaguardias en simulacros de evacuación y en situaciones de emergencia, así

como llevar a los grupos de personas hacia las zonas de menor riesgo y revisar que nadie se
quede en su área de competencia;
f) Verificar permanentemente que las rutas de evacuación estén libres de obstáculos;
g) Conducir a las personas durante una situación de emergencia, libres de peligro y hasta un
lugar seguro, a través del acceso a la ruta de salida, ruta de salida y descarga de salida;
h) Realizar un censo de las personas al llegar al punto de reunión;
i) Coordinar el regreso del personal a las instalaciones después de un simulacro o de una

situación de emergencia, cuando ya no exista peligro, y
j) Coordinar las acciones de repliegue, cuando sea necesario.
BRIGADA DE COMUNICACIÓN:
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
VOLUNTARIOS:
NOMBRE PUESTO FIRMA

Jefe de brigada
Suplente
Brigadista
Funciones de la brigada de comunicación

a) Contar con un listado de números telefónicos de los cuerpos de auxilio en la zona, mismo
que deberá dar a conocer a toda la comunidad;
b) Hacer las llamadas a los cuerpos de auxilio, según el riesgo de la emergencia, siniestro o
desastre que se presente;
c) En coordinación con la brigada de primeros auxilios, tomar nota del número de la ambulancia
o ambulancias, el nombre o nombres de los responsables de éstas, el nombre, denominación o
razón social y dirección o direcciones de las instituciones hospitalarias a donde será remitido el
paciente o pacientes, y comunicarse con los parientes del o los lesionados;
d) Recibir la información de cada brigada, de acuerdo con el riesgo de la emergencia,

calamidad o desastre que se presente, para rendir el informe correspondiente al coordinador
general y a los cuerpos de emergencia;
e) Dar informes a los medios de comunicación, cuando el riesgo de la emergencia, calamidad o

desastre lo amerite, y de acuerdo con la estructura u organización que se tenga en el centro de
trabajo;
f) Contar con el formato de amenaza de bomba, en caso de presentarse un evento de este tipo,
y
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
g) Permanecer en el puesto de comunicación hasta el último momento, previo acuerdo con el

jefe de brigada, y si cuenta con aparatos de comunicación portátiles, ubicarlos en el punto de
reunión.
BRIGADA DE BÚSQUEDA Y RESCATE
VOLUNTARIOS:
NOMBRE PUESTO FIRMA

Jefe de brigada
Suplente
Brigadista
Brigadista
Brigadista
Funciones de la brigada de Búsqueda y Rescate
Realizar las acciones de auxilio en forma inmediata y adecuada al personal Que lo necesita,
ante la presencia de una emergencia; así como realizar la evaluación y Análisis de riesgos de la
institución en la etapa de prevención.
a) Realizará la identificación y análisis de riesgo dentro de su centro de trabajo.
b) Establecerá funciones y actividades de cada uno de los integrantes de la brigada ante

una emergencia.
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
c) Llevará a cabo simulacros tanto en las actividades que conciernen a la brigada como en
la coordinación de las tareas con el resto de las brigadas.
d) Las operaciones de la búsqueda siempre deberán efectuarse por grupos de dos o más
brigadistas.
e) El personal que requiera de los servicios de búsqueda y rescate acataran las

instrucciones de los responsables de la brigada.
f) Los servicios de la búsqueda y rescate serán proporcionados en el lugar que fue

detectado el siniestro o calamidad.
g) Trabajar siempre con seguridad sin exponer la vida y con el equipo adecuado.
FUNCIONES GENERALES DE LOS BRIGADISTAS
a) Difundir entre la comunidad del centro de trabajo, una cultura de prevención de emergencias;
b) Accionar el equipo de seguridad cuando se requiera;
c) Dar la voz de alarma en caso de presentarse un alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre;
d) Ayudar a las personas a conservar la calma en caso de emergencia;
e) Utilizar sus distintivos cuando ocurra un alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre o la
simple posibilidad de ellos, así como cuando se realicen simulacros de evacuación;
f) Suplir o apoyar a los integrantes de otras brigadas cuando se requiera, y
g) Cooperar con los cuerpos de seguridad externos.
UNA VEZ RECIBIDA LA INFORMACIÓN Y RESUELTAS LAS DUDAS Y PETICIONES DE

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
ACLARACIÓN HECHAS POR LOS PRESENTES, SE FIRMA LA PRESENTE ACTA.
NOMBRE PUESTO FIRMA
Director General
Gerente de Planta
Jefe de Personal
Administrativo
Encargado de la Seguridad
Industrial
3.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA
En situaciones de emergencia, se deben establecer funciones especiales que permitan actuar

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
de manera eficiente y oportuna. La organización para emergencias sustituye durante el evento

al esquema de funcionamiento normal de cualquier entidad.
El siguiente es el modelo de organización para emergencias, adoptado por Nissan Madero

Nonbre trabajo., el cual iniciara a operar de acuerdo con el nivel de complejidad de la
emergencia y las posibilidades de respuesta.
ADMINISTRACIÓN DEL PLAN PARA EMERGENCIAS
Esta fase implica el diseño, aprobación, actualización y auditoria del plan.
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE

Definición de políticas, alcances, contenidos y
presupuestos del Plan de Emergencia de la DIRECCION
NIVEL I
compañía
Coordinar acciones y administración de los ADMINISTRACIÓN

NIVEL II recursos asignados.
Diseño, implementación y actualización del

Programa interno de Emergencias, decisión COORDINADOR INTERNO
NIVEL III
estratégica en caso de emergencia
Realizar las acciones de auxilio en forma inmediata

y adecuada al personal Que lo necesita, ante la BRIGADISTAS
NIVEL IV
presencia de una emergencia
3.3. DEFINICIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Grupo directivo: Es responsable de organizar y asesorar las actividades relacionadas con la

emergencia desde el punto de vista administrativo. Está conformado por personal directivo que
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
conoce el funcionamiento de la empresa, que poseen jerarquía y capacidad para tomar

decisiones en momentos de crisis.
Las personas que conforman este grupo son:
Gerente General.
Gerente Administrativo
Gerente De Planta
Director de Emergencia o Coordinador del Plan: Es el responsable del manejo operativo de

la emergencia, la planeación, preparación y ejecución de actividades tendientes a desarrollar
una acción de respuesta, determina la necesidad de ayuda externa, solicita recursos internos a
través del Grupo directivo.
El Coordinador de Emergencias designado es el C……………………………………….., por tener

más conocimiento en la materia de seguridad y salud en el trabajo,
Responsabilidades
•Garantizar el cumplimiento del plan para emergencia, asegurando los medios administrativos,
técnicos y logísticos necesarios para su implementación y puesta en marcha.
•En una emergencia, es el responsable por la toma de decisiones como evacuación parcial o
total de la nave industrial.
•Ejercer el control y seguimiento sobre el desarrollo y continuidad del plan de emergencia.
•Controlar la realización de simulacros periódicos en los que participen todos los niveles de la
organización.
•Coordina la información que será suministrada a la brigada de comunicación para dar
información a los medios de comunicación pública (prensa, radio y TV), en el evento de una
emergencia, para garantizar la difusión veraz sobre los hechos y neutralizar especulaciones
periodísticas que puedan afectar la imagen y funcionamiento de la empresa o que obstaculicen
las operaciones de control de la emergencia.
•En situaciones de no emergencia, planea, promueve y coordina programas de capacitación,
entrenamiento y dotación de la brigada de acuerdo con las necesidades de la misma.
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
•Revisa periódicamente los sistemas contra incendio para que siempre estén disponibles y en
perfecto estado.
Jefes de Brigada: Estos reportan sus revisiones y actividades al coordinador de la

Emergencia. Las brigadas actúan en las tres etapas básicas dentro del ciclo del desastre, las
cuales son:
Antes
Es el periodo de tiempo transcurrido con anterioridad a la ocurrencia del desastre. En esta
etapa se deben fortalecer todas las acciones tendientes a evitar que se presente la emergencia
y a optimizar la respuesta frente a ella, a través de reuniones periódicas orientadas a acciones
como: (Anexo F. Modelo Acta de Reunión de la Brigada)
PREVENCIÓN: Intervención técnica y directa al causante de la emergencia.
PREPARACIÓN: Mejoramiento de la respuesta frente a la emergencia, entrenamiento y
dotación.
MITIGACIÓN: Medidas tendientes a minimizar el efecto de la emergencia - control de pérdidas.
Durante
Es el periodo transcurrido desde que se empieza a presentar la emergencia hasta que esta es
controlada. La respuesta que se tenga (pronta, oportuna y eficaz) depende directamente del
sistema de vigilancia y monitoreo que se disponga, así como del sistema de alerta y alarma
implementado.
Se realizan labores de:
•Atención de personas afectadas por la emergencia.
•Control de la emergencia presentada.
•Evacuación de las instalaciones donde se presenta la emergencia, y de otras de manera
preventiva.
Después
Es el periodo transcurrido desde que la emergencia es controlada. Esta etapa conocida también
como recuperación plantea dos acciones fundamentales:
REHABILITACIÓN: Acondicionar las instalaciones para que puedan funcionar lo más pronto
posible -corto plazo.
RECONSTRUCCIÓN: Modificar instalaciones y proceso para volver al estado productivo
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
anterior a la emergencia - mediano y largo plazo.

Otras acciones de responsabilidad de la empresa son:
Estar preparados para intervenir en cualquier emergencia que se presente en la empresa,
especialmente en su área de trabajo, cumpliendo las funciones asignadas.
Deben conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y
actividades que se desarrollan en el área en que laboran y además deben conocer los riesgos,
a nivel general, de toda la empresa.
Informar al líder de área sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo y/o afecten los
mecanismos de protección.
Verificar que los riesgos se eliminen o solucionen adecuadamente.
Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección, disponibles en el área
3.4. PLAN DE CAPACITACION
La capacitación y entrenamiento que tenga una brigada de emergencia son fundamentales para
lograr éxito frente a situaciones de emergencia. Podemos tener dos alternativas para la
capacitación de la brigada, en cualquiera de ellas, la capacitación la puede realizar la empresa
misma, si cuenta con el personal idóneo, o puede contratarla con entidades especializadas
(Cruz Roja, Bomberos, Protección Civil o por particulares)
Capacitación general: Todos los integrantes de la brigada reciben la misma capacitación

básica, solo hay diferencia en cuanto al campo operativo, por la actividad que van a desarrollar.
Este tipo de capacitación permite que entre los diferentes grupos haya unidad de conocimientos
y que muy fácilmente se puedan apoyar según las necesidades; sin embargo el grupo podrá
tener una capacitación demasiado elemental, lo cual dificulta la atención adecuada de la
situación de emergencia.
Capacitación específica por grupo de respuesta: La capacitación que reciben los

integrantes de la brigada depende directamente del grupo de trabajo al que se encuentren
asignados, de esta manera, los brigadistas del grupo de primeros auxilios solo se capacitan en
este tema, los de contraincendios solo se capacitan en contraincendios, etc. Permite que la
capacitación que recibe cada brigadista sea un poco más profunda en su respectivo tema, por
lo tanto, los integrantes de los diferentes grupos no podrán apoyarse entre sí por cuanto no
tienen los conocimientos en los otros temas.
Contenidos de capacitación sugeridos: A nivel general, y dependiendo de los recursos y la

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
política que tenga la empresa, se recomienda que todos los integrantes de la brigada reciban la
misma capacitación básica, la cual debe desarrollar entre otros los siguientes temas, con
intensidad mínima de:
Organización para emergencias 4 horas

Liderazgo y administración 6 horas
Primeros Auxilios 16 horas
Evacuación 8 horas
Contraincendios básico 8 horas
Búsqueda y rescate 8 horas
Comunicación 8 horas
En todo caso la capacitación recibida debe tener un desarrollo teórico-práctico, determinado por
el nivel de profundidad que se requiera. Para el desarrollo de la capacitación y/o entrenamiento.
ANEXO
4. PLAN DE EVACUACIÓN
Definición.
Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que las personas amenazadas por un
peligro (incendio, explosión, atentados, entre otros) protejan su vida e integridad física,
mediante el desplazamiento hasta y a través de lugares de menor riesgo.
Definición evacuación de instalaciones.

Es el proceso mediante el cual una o varias personas sometidas a un riesgo crítico, pueden
salir por vías seguras o protegerse temporalmente para luego alcanzar la salida final, llegando a
lugares completamente protegidos.
Características del plan de evacuación
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
•Escrito, para que permanezca

•Aprobado para que se institucionalice
•Publicado para que todos lo conozcan
•Enseñado a todos los miembros de la empresa
•Practicado para saber cómo actuar frente a una emergencia
4.1. CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACIÓN
Los siguientes son los componentes del Plan de Evacuación:
Objetivos
Objetivo general: Diseñar el documento Plan de Evacuación, estableciendo procedimientos

claros que permitan a los trabajadores, empleados, directivos, alumnos y visitantes, ejercitarse
para desalojar la edificación en un corto tiempo y minimizar los efectos sobre las personas.
Objetivos específicos:
•Ilustrar a todo el personal de la empresa la forma de cómo actuar en caso de emergencia.

•Preparar los procedimientos de emergencia para los puestos de trabajo en caso de siniestro.
•Ejercitar a los guías de evacuación en normas y procedimientos de emergencia.
•Planificar un solo Plan de Evacuación el cual debe ser: Escrito, Aprobado, Publicado,
Enseñado y Practicado por todos los empleados.
Responsabilidades
Las responsabilidades del manejo de la emergencia dependen directamente de la estructura
establecida por el Instituto Tecnológico de Nonbre trabajo. y dispuesta en el presente Plan de
Emergencias,
INDICACIONES GENERALES DE EVACUACIÓN
1. Apague la maquinaria a su cargo.

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
2. Evacue personal a su cargo.
3. No corra.
4. No grite.
5. No cause confusión.
6. No se regrese por pertenencias.
7. Siga las indicaciones del guía de evacuación.
8. Diríjase al sitio de reunión final.
10. Si tiene visitantes llévelos y guíelos al sitio de reunión final.
11. De su reporte al director de emergencias.
“RECUERDE QUE NO ES EL MÁS FUERTE EL QUE SOBREVIVE A UN DESASTRE SINO EL

QUE ESTÁ MEJOR PREPARADO”
Las decisiones para la evacuación parcial o total de las instalaciones en todos los casos las
debe tomar el coordinador de Emergencias quien se puede apoyar en una inspección realizada
al sitio del evento. Una vez detectado el siniestro y analizadas las posibles consecuencias sobre
personas o bienes, se procederá a dar la orden de activación del sistema de alarma e iniciar la
atención de la emergencia según los protocolos establecidos para estos eventos.
Las personas que inicien el proceso de evacuación se deberán movilizar por la ruta establecida
y llegar al Sitio de Reunión Final en donde serán contadas, atendidas y podrán aportar
comentarios acerca de lo sucedido.
Alarmas
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
Sistema sonoro o lumínico que permite dar aviso, inmediatamente se accione, sobre la
existencia de un riesgo que pone en grave peligro la vida de un grupo de personas expuestas
en el área inmediata.
Dentro de la Institución se debe contar con sistemas de alarma, alarma de incendio el cual se
cuenta con 5 estaciones de activación, alarma infrarroja que abarca toda el área de producto
terminado y material de empaque y la tercera es por el personal que labora y está dado por 4
silbatos distribuidos en el taller.
Rutas de Escape
Son las vías utilizadas para evacuación en momentos de un siniestro, en algunos casos son los
caminos que se utilizan a diario para el desarrollo de las labores normales de la empresa. En
otros casos son vías poco transitadas o poco conocidas, pero que ofrecen mayores garantías
para las personas que evacuan, podemos contar entre ellas pasajes secretos o privados,
puertas de emergencia, vidrios de expulsión, escaleras de seguridad, pero en todos los
momentos y áreas se debe contar como mínimo con dos salidas para estos fines.
Las personas localizadas en las oficinas, deberán evacuar utilizando los pasillos internos de
cada una hasta alcanzar el pasillo principal, por este hasta la escalera principal del edificio y se
desciende por estas hacia el primer piso y salir por la puerta principal del edificio, se debe
seguir hasta llegar al sitio de reunión final.
En todos los casos se deben seguir las indicaciones dadas en este documento o por los
respectivos guías de evacuación.
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
Comunicaciones
El importante papel que juega la información en casos de emergencia, relacionada con la
coordinación, control y ejecución de actividades en sitios de siniestro, obliga a establecer un
sistema confiable y seguro que igualmente debe ser muy bien manejado.
Todas las novedades referentes al aumento de riesgos, necesidad de ayuda externa o

indicaciones en el frente de atención de la emergencia deben ser comunicadas al Director de
Emergencias y de este hacia los líderes de cada grupo de la Brigada, guías de evacuación y
llegado el caso a las personas que evacuan.
Se debe implementar un sistema de comunicación o adaptarlo para las necesidades que pueda
tener la empresa.
La Brigada de Emergencia se divide en tres sub-grupos básicos, estos destinados a realizar

atención en Primeros Auxilios, Control de Siniestros y Evacuación de Instalaciones. Además la
Brigada como tal tiene unas funciones específicas en cada una de las etapas del ciclo de los
desastres:
Antes: Prevención, preparación y mitigación.

Durante: Respuesta.
Después: Recuperación, rehabilitación y reconstrucción.
Prioridades
En el momento de cada situación de siniestro deben ser evaluadas nuevamente las prioridades
descritas en este documento, esto se hace de acuerdo al tipo de evento.
Se tendrán que mantener en todos los casos como prioridades la vida e integridad física de
todos y cada uno de los empleados, clientes y visitantes de la empresa, compartiendo un
segundo lugar estarían los bienes y la estructura física de la compañía. .
Sitios de reunión
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
Con el fin de establecer el conteo final de los involucrados en el área de la emergenci, directivos
y visitantes evacuados de las diferentes áreas de la Institución y verificar si todos lograron salir
de la edificación, los ocupantes de cada dependencia deberán reunirse en el sitio previamente
establecido en el presente documento, hasta que el guía correspondiente efectúe el conteo.
Periodicidad de la práctica
La implementación del Plan de Evacuación y el reconocimiento por parte de los tinvolucrados

requiere una fuerte inversión de tiempo y manejo de los procedimientos, la repetición de estos
contribuye a reducir tiempos y riesgos en caso de siniestros.
Es por esto que se sugiere que dichas prácticas se repitan bajo las siguientes condiciones, la
realización de la práctica deberá contemplar:
•Cada sección en sus áreas deberá efectuar una práctica independiente por lo menos dos
veces en cada semestre.
•Toda la empresa deberá efectuar como mínimo dos simulacros al año.
•Todo empleado nuevo, deberá ser instruido antes de iniciar su trabajo.
•Cada dependencia deberá tener una sesión teórica de instrucción de un mínimo de una hora
de duración dos veces por año.
Primeros auxilios
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
1. al sonar la alarma, el jefe y/o sub-jefe deberá acudir por el botiquín móvil para emergencias (color
azul marino) ubicado en el departamento de aseguramiento de calidad y deberá reunirse con su
grupo en el punto de reunión.
2. el jefe de brigada realizara el pase de lista de los integrantes de su brigada y reportará al
coordinador interno de protección civil.
3. la brigada instalara el módulo de atención en el lugar adecuado y suficiente para la atención de
los lesionados.
4. realizar el traje correspondiente del personal evacuado.
5. los brigadistas atenderán al personal en base a su clasificación de traje.
6. al final del ejercicio, rellenar los formatos correspondientes y entregar al coordinador interno de
protección civil
Combate de incendios
1. AL SONAR LA ALARMA
 JEFE Y BRIGADISTA DESIGNADO, SE COLOCARAN LOS TRAJES DE

BOMBERO (PANTALÓN, CHAQUETÓN, BOTAS, CASCO Y GUANTES)
UBICADOS EN GABINETE COLOR ROJO, UNA VEZ TERMINADO SE IRÁN AL
PUNTO DE REUNIÓN LLEVANDO HACHA Y MAZO.
 SUBJEFE Y BRIGADISTA ACUDIRÁN AL TABLERO GENERAL DE PLANTA

PARA CORTAR EL SUMINISTRO ELÉCTRICO Y SE DIRIGIRÁN HACIA EL
PUNTO DE REUNIÓN LLEVANDO AMBOS UN EXTINTOR.
 BRIGADISTAS SE DIRIGIRÁN AL CUARTO DE RED CONTRA INCENDIOS

PARA REVISAR QUE ESTÉ EN FUNCIONAMIENTO AUTOMÁTICO Y SE
DIRIGIRÁN AL PUNTO DE REUNIÓN.
2. EL JEFE DE LA BRIGADA REALIZARA EL PASE DE LISTA DE SUS INTEGRANTES Y

REPORTARA AL COORDINADOR INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL
3. EL JEFE DE BRIGADA ESPERARA INDICACIONES POR PARTE DEL COORDINADOR

CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL PARA LA REVISIÓN DE LAS ÁREAS

CORRESPONDIENTES.
4. EN CASO DE ENCONTRARSE CON FUGA DE GAS O INICIACIÓN DE FUEGO, EL

JEFE DE BRIGADA COORDINARA A SU PERSONAL PARA COMBATIR DICHA
AMENAZA.
5. AL FINAL DEL EJERCICIO, GUARDAR EL EQUIPO UTILIZADO EN EL LUGAR

CORRESPONDIENTE, RELLENAR FORMATO Y ENTREGAR AL COORDINADOR
INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL.
BUSQUEDA Y RESCATE
1. al oír la alarma de emergencia, todos los integrantes de la brigada saldrán al punto de

reunión tomando por cualquier integrante, la camilla de rescate, una vez reunidos se
colocaran su equipo de protección correspondiente.
2. el jefe y/o sub-jefe realizara el pase de lista de sus integrantes y reportaran al

coordinador interno de protección civil.
3. el jefe de brigada esperara indicaciones por parte del coordinador interno de protección
civil para la revisión de las áreas correspondientes.
4. UNA VEZ RECIBIDO INSTRUCCIONES, EL JEFE Y SUB-JEFE DE LA BRIGADA,

ENTRARAN CON UN PLANO DE LA NAVE EN BÚSQUEDA DE PERSONAL
FALTANTE. DESPUÉS REALIZAR EL TRIAGE DEL PERSONAL LOCALIZADO, SALIR Y
DAR EL PLANO AL RESTO DE LA BRIGADA CON LA LOCALIZACIÓN EXACTA Y
TRIAGE DEL PERSONAL A RESCATAR.
CONTROL DE EMISIÓN


Revisión: 0
5. LOS BRIGADISTAS QUE REALIZARAN EL RESCATE DEBERÁN LLEVAR CONSIGO

EL MATERIAL Y EQUIPO NECESARIO PARA REALIZAR LA EXTRACCIÓN.
6. AL FINAL DEL EJERCICIO, GUARDAR EL EQUIPO UTILIZADO EN EL LUGAR

CORRESPONDIENTE, RELLENAR FORMATO Y ENTREGAR AL COORDINADOR
INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL.
CONTROL DE EMISIÓN

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FECHA DE EMISIÒN: 8-JUN-2017

PROGRAMA INTERNO PARA EL MANEJO DE

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

6. CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 9

2. CAPITULO II: ANALISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD 15

3. CAPITULO III: ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS 38

4. CAPITULO IV: PLAN DE EVACUACIÓN 48

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

5.1. Objetivos de los simulacros 56

6. CAPITULO VI: AUDITORIA 60

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

La metodología utilizada para la realización de la Asistencia Técnica del Plan de Emergencia,

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

El presente documento servirá de guía para el manejo de emergencias dentro de la empresa. El

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

NOM-001-STPS-2008 edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo - condiciones de

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

•Dar respuesta efectiva ante una situación de emergencia.

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

Los integrantes de la Unidad Interna de Protección Civil se dieron a la tarea de realizar un

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

1.1. INFORMACIÓN GENERAL DE INSTITUCIÓN

RESPONSABLE DEL INMUEBLE:

SUPERFICIE TOTAL DEL TERRENO:

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

RESPONSABLE OPERATIVO DEL PROGRAMA INTERNO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIA

ÁREAS DE TRABAJO Y NÚMERO DE TRABAJADORES

Dirección general (gerente)

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

1.2. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMAS

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

1.3. ANTECEDENTES Y ÁREAS ESPECIALES

•Los procesos de trabajo y la forma como se desarrollan

La edificación y funcionamiento no registra antecedentes de emergencias relacionadas con

Teniendo en cuenta la edificación, es difícil determinar la ocurrencia de emergencias de tipo

1.4. EVALUACION DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

Referente a equipos para la atención de siniestros, específicamente en el área de control de

INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES QUE SIRVEN DE APOYO A LAS ACTIVIDADES DE

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

Los recursos externos se encuentran representados en las diferentes instituciones de orden

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

2. ANALISIS DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD

2.1. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO

M.C. Nonbre trabajo M.C. Nonbre trabajo

NONBRE TRABAJO CLAVE: ITO-PME-0

Para el análisis de riesgos se tendrán en cuenta tres factores:

Factor de incidencia o exposición