Índice

Indicaciones………………………………………………………… 1

Elaboración…………………………………………………………. 1,2,3,4,5,6

Conclusión………………………………………………………….. 7

Bibliografía…………………………………………………………. 7

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Introducción
Conocer qué es la planeación estratégica y sus elementos es fundamental para
que desarrolles un plan estratégico.

Propósito:
Identificar los conceptos y elementos de la planeación estratégica mediante un
caso, para ello, sigue estos pasos:

Identifica en el caso los elementos de la planeación estratégica:

Planeación para planear:

De acuerdo a la lectura revisada este es un proceso es importante ya que antes
de poder realizar un plan debemos es necesario conformar al equipo de trabajo
(equipo de planeación) ya que son los que definirán el curso de la organización,
los que deciden si se aplica o no un plan estratégico dependiendo de la situación
de la organización definen las estrategias, objetivos, etc

Análisis interno y externo

En el análisis externo debemos evaluar factores como:
Tecnológicos, Políticos, Impuestos, Legales, Sociales, Demográficos, Ecológicos
En cuanto al factor tecnológico; se refiere a la forma en que la tecnología afecta el
contexto de la organización, la cual la organización aprovecha la tecnología como
plataforma para presentación de sus productos, a través de la dirección de
marketing.
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En cuanto al factor político se refiere a las decisiones del gobierno que puedan
ayudar o afectar a la organización, como lo son los subsidios, programas de
apoyo, en el caso de la organización, su funcionamiento se rige a través de las
políticas que implementa el gobierno. Otro factor externo que históricamente se ha
considerado como elemento de incertidumbre, son los procesos electorales, el
cual pudiera convertirse en un agente que pudiera modificar las condiciones
macroeconómicas de un país, el tipo de cambio.
Impuestos: al ser del sector privado, es una organización que brinda declaración
de impuestos a través de una gerencia de contabilidad.
Legales: En este apartado la organización cumple con la reglamentación como
salubridad, seguridad, leyes de trabajo, etc.
Sociales: Jugos Del Valle colabora activamente en proyectos e iniciativas que
promueven el voluntariado entre nuestros colaboradores y sus familias, como
colectas de alimentos, ropa, juguetes y de útiles escolares, y otras causas
sociales. También apoyan en casos de desastres naturales y cuentan con un
programa de donación de sillas de ruedas para familiares de nuestros
colaboradores.
Demográficos: en el caso de la organización sus productos abarcan a gran parte
de del mercado de nuestro país.
Ecológicos:

En el análisis interno se debe tomar en cuenta:

La cultura y clima organizacional, Misión, visión y objetivos actuales.
recursos financieros, humanos, físicos, administrativos, tecnología, y personas.
En el caso de la organización Jugos del Valle se encuentran los siguientes
factores internos:

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Valores:

Misión

Visión

Objetivos del Negocio:

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Lograr que nuestro producto sea aceptado por el público en general
Proporcionar varios productos.
Estar siempre delante de la competencia.
Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los costos.
Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
Ser una empresa socialmente responsable.

Entre las estrategias de negocio en las que la compañía sigue enfocándose para
el logro de los objetivos se encuentran:

Diversificación de productos y mercados.

Consolidación de plantas.
Desarrollo Internacional.
Distribución Directa.
Estándares Internacionales de calidad.
Valle trabaja continuamente en la búsqueda de mayor productividad, además en la
parte operativa se trabaja en mejorar la capacidad utilizada de las plantas, así
como la revisión de los centros de distribución y depósitos que permitan mejorar la
logística de la compañía en términos de rentabilidad y servicio.
En cuanto en el área operativa, la consolidación, tanto de la división de bebidas
refrescantes como de la red de distribución considera será elementos clave que
seguirán la mejora de los resultados del grupo.

Conclusión:

Con el trabajo realizado pudimos analizar los diversos elementos que conforman
la planeación estratégica, así como la importancia de este última para el
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funcionamiento de la organización, pues sin esta última la organización sería como
un barco a la deriva.
La planeación estratégica de la organización Jugos del Valle, considera algunos
de los factores revisados en la lectura, como la misión, que representa en que
lugar esta posicionada la empresa, la visión que nos permite tener un panorama
de como aplicar y visualizar las estrategias para así realizar a futuro. Los objetivos
se plasman en base a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la
organización.

Referencias:

Industria Mexicana Coca Cola. (2018). Jugos del valle. 23 septiembre 2018, de
Elementos de la Planeación Estratégica Sitio web: http://jugosdelvalle.com.mx/

Unadm. (2018). Unidad 1. Planeación estratégica. 23 septiembre 2018, de

Desarrollo de Software Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/DS/05/DPES/U1/Unidad_1_Planeacion_estrategica_DPES.pdf