Introducción

En la siguiente actividad se identifican las características de la planeación

estratégica (PE) y sus elementos fundamentales para lograr analizarlos en una
empresa en la que laboré.

Para la identificación de los elementos de la planeación estratégica se propone

una empresa de seguridad privada urbana avanzada, en la que se ofrece la
vigilancia de plazas comerciales, cementeras, departamentos y central
camionera de la ciudad de Guadalajara Jalisco, lleva trabajado por más de 10
años y su planeación estratégica les ha permitido extenderse a la región
hotelera de Puerto Vallarta, así como ofrecer el servicio de bomberos y
protección civil.
 a. Planeación para planear, consiste en que los directivos decidan lo que
quieren obtener de el plan, es una guía o un manual para la planeación,
los detalles son analizados exhaustivamente y abarca una gran cantidad
de información desde la clara exposición de las obligaciones del
ejecutivo en jefe, de cómo se debe de realizar una planeación formal
efectiva, una especificación de quien debe proporcionar los tipos de
información, panes de flujo como también cualquier norma de
planeación especial.

Al abrir nuevos servicios en nuevos municipios de Jalisco, se envía a un

encargado de zona, mismo que tiene la tarea de prospectar y abrir nuevos
puntos de vigilancia. Cada que sucede algo así, el nuevo ejecutivo, esta
capacitado con las principales prioridades de la empresa, como también la
manera de actuar en la operatividad de los elementos, tales como el correcto
relevo de los guardias de seguridad, la supervisión, reporte y novedades en los
turnos.

b. Análisis interno y externo, se entiende como una manera extensa de

realizar el análisis continuamente sistemático, es muy variante, puede
ser amplio, pues es dentro de la misma empresa que los diferentes
directores jerárquicos necesitan diferentes puntos de vista de la misma
información como también deberán confiar en diferentes fuentes; cada
directivo debe darse cuenta de la información que necesita, como
 obtenerla más fácil y de dónde obtenerla. El análisis también considera
percibir las fuerzas cambiantes en el medio ambiente para lograr una
probabilidad menor de ser sorprendido, y tener una estimación más
exacta de los impactos de os cambios.
c. Valores

d. Misión

Garantizar a nuestros clientes la certeza de vivir en un ambiente de seguridad,

tranquilidad, orden y sana convivencia, a través de un equipo profesional de
elementos de seguridad privada, debidamente capacitados para prevenir el
delito, proteger sus personas y bienes, detectar a los presuntos delincuentes y
coadyuvar en forma coordinada y disciplinada con las autoridades de seguridad
pública cuando estos así lo requieran.

e. Visión

Ser la empresa de Seguridad Privada líder y de mayor reconocimiento en la

república mexicana, al ser parte integral del desarrollo en la vida productiva de
nuestro país y de nuestros clientes, al brindar un servicio de Seguridad Privada
efectivo, honesto y responsable, producto del esfuerzo que momento a
momento y día a día, realiza nuestro equipo de trabajo, conformado por el
personal directivo, administrativo, técnico y operativo, que se ha comprometido
con la calidad, la calidez, la honestidad, el profesionalismo, el espíritu de
cuerpo, la capacitación constante y la disciplina

f. Objetivos
Contar con los Recursos Humanos y Materiales que garanticen la plena
satisfacción de nuestros Clientes, en la prestación del servicio de seguridad
privada.

Objetivos Particulares, mejorar los métodos de evaluación y contratación del

personal que brindara el servicio de seguridad privada a particulares.

Adquirir el equipo tecnológico de vanguardia y su permanente actualización,

para garantizar la seguridad de nuestros clientes en sus personas y bienes, así
como la integridad física de nuestros elementos.

Contar con un plan de prevención al delito, acorde a las necesidades de cada

uno de nuestros clientes.

Coadyuvar de manera eficiente y eficaz, con las autoridades de Seguridad

Pública, Protección Civil, Bomberos y Primeros Auxilias, en estricto apego a la
normatividad vigente.

Fuentes de consulta

Steiner, G. (2010). Planeación estratégica. Recuperado de

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/DS/05/DPES/U1/Descargables/Materiales_de_apoyo/U1_Steiner_G_2010_
Planeacion_estrategica.pdf

UnADM. (2017). Programa de la asignatura. Planeación estratégica. Unidad 1.

Planeación estratégica. Recuperado de
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/DS/05/DPES/U1/Unidad_1_Planeacion_estrategica_DPES.pdf