PLAN DE GOBIERNO

2019 - 2022

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARI

REGIÓN : PUNO

PROVINCIA : MELGAR

DISTRITO : MACARI

PERIODO : 2019 – 2022

Macari, junio del 2018

Plan de Gobierno 2019 – 2022| Macari

CONTENIDO

PRESENTACIÓN ........................................................................................................................................... 3

PLAN DE GOBIERNO .................................................................................................................................... 4

1. ASPECTOS GENERALES ........................................................................................................................ 5

1.1. BASE LEGAL ................................................................................................................................... 5

1.2. LOCALIZACIÓN ................................................................................................................................ 5
1.3. POBLACIÓN .................................................................................................................................... 7
1.4. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA ............................................................................................................... 7

2. PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES .................................................................................................... 8

2.1. PRINCIPIO INSTITUCIONAL .................................................................................................................. 8

2.2. VALORES INSTITUCIONALES ................................................................................................................ 8
2.3. LINEAMIENTOS GENERALES DE LA PROPUESTA ......................................................................................... 9

3. VISIÓN DE GOBIERNO ......................................................................................................................... 9

4. ORIENTACIONES POLÍTICAS DEL PLAN POR DIMENSIONES ............................................................... 10

4.1. DIMENSIÓN SOCIAL ........................................................................................................................ 10

4.1.1. Educación ......................................................................................................................... 10
4.1.2. Salud ................................................................................................................................ 10
4.1.3. Desarrollo humano y capacidades..................................................................................... 11
4.1.4. Servicios básicos ............................................................................................................... 12
4.1.5. Mujer y poblaciones vulnerables, desarrollo e inclusión social ........................................... 12
4.1.6. Vías de acceso .................................................................................................................. 12
4.1.7. Deporte y esparcimiento ................................................................................................... 13
4.1.8. Seguridad ciudadana ........................................................................................................ 13
4.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA ................................................................................................................. 13
4.2.1. Agricultura ....................................................................................................................... 13
4.2.2. Ganadería ........................................................................................................................ 14
4.2.3. Transformación y comercialización ................................................................................... 14
4.2.4. Cultura y turismo .............................................................................................................. 15
4.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL – TERRITORIAL .............................................................................................. 15
4.3.1. Recurso aire ..................................................................................................................... 15
4.3.2. Recurso hídrico ................................................................................................................. 15
4.3.3. Recurso Suelo ................................................................................................................... 16
4.4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL ............................................................................................................. 16
4.4.1. Gobernabilidad ................................................................................................................. 16
4.4.2. Transparencia y participación ciudadana .......................................................................... 16

5. CUMPLIMIENTO DEL PLAN................................................................................................................ 17

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PRESENTACIÓN
Los objetivos de desarrollo del distrito de Macari, debe estar enmarcado en un
proceso de cambio continuo, el cual debe buscar alcanzar el mejoramiento de
las condiciones de vida de nuestra población; siendo este manejado
directamente por un gobierno local. Esto representa que la institución debe contar
con legitimidad y autonomía política para el logro de sus aspiraciones, buscando
aprovechar los recursos disponibles para el logro de estas.

Planteamos como Plan de Gobierno distrital una propuesta que permita el

desarrollo humano con equidad y justicia social para el Periodo del 2019-2022, con
la finalidad de hacer conocer nuestra propuesta y asumir el compromiso de
cumplirlo.

Durante el período de gestión municipal , las políticas locales serán dirigidas a

consolidar y ampliar la capacidad del Gobierno Municipal, con la participación
consiente de la ciudadanía, este será nuestro objetivo general y para alcanzarla
pretendemos atender en forma prioritaria a los sectores sociales con mayores
carencias, a las familias más vulnerables; pero sin olvidar a la población en su
conjunto, para ello proponemos un nuevo modelo de gestión basado en las
ventajas comparativas y potencialidades productivas del distrito, desarrollaremos
y ejerceremos nuestras capacidades locales, es de esta manera que la
Municipalidad distrital de Macari, formulará un rol en busca del mejoramiento de
los servicios orientados a nuestras comunidades y población en general.

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PLAN DE GOBIERNO
Macari 2019 – 2022

El presente documento denominado “PLAN DE GOBIERNO 2019-2022 del Distrito de

Macari -Melgar” tiene por objetivo dar a conocer nuestro proyecto de desarrollo
para los próximos cuatro años, la VISIÓN de nuestro Distrito, los objetivos,
lineamientos de acción, así como los procedimientos, actividades y proyectos que
vamos a ejecutar para la construcción del desarrollo de nuestro distrito. El enfoque
de desarrollo que se implementará es el de MEJORA CONTINUA, por lo que las
actividades y proyectos se irán programando en función de los cambios relevantes
del contexto nacional e internacional, para lo cual se implementará un SISTEMA DE
INDICADORES para orientar y controlar el avance de los proyectos y actividades.

En el Plan de Gobierno del distrito de Macari para el período 2019–2022, se reafirma

las líneas de acción y objetivos consolidados a lo largo del último período de
gobierno municipal, respetando los documentos de gestión como es Plan de
Desarrollo Concertado Distrital para el año 2021, Plan de Desarrollo Regional , y el
Plan Nacional Bicentenario 2021 y el Plan para el año 2030, como ente rector de
planificación, retos y desafíos que constituyen la columna vertebral del Plan de
Gobierno precisando que este instrumento ha sido formulado en base a las
sugerencias y propuestas que se derivan de los anhelos y aspiraciones de los
vecinos, agricultores, ganaderos y técnicos de los distintos sectores de la Provincia
de Melgar.

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1. ASPECTOS GENERALES
1.1. BASE LEGAL
- Constitución Política del Perú-1993
- Políticas de Estado del Acuerdo Nacional
- Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, Publicada el 27 de mayo
del 2003.
- Ley orgánica del JNE N° 26486.
- D.S. N° 054-2011 -PCM, que aprueba el Plan Bicentenario – El Perú hacia
el 2021.
- Resolución N° 0082-2018-JNE

1.2. LOCALIZACIÓN
REGIÓN : Puno
PROVINCIA : Melgar
DISTRITO : Macari

LIMITES

El distrito de Macarí limita con los siguientes Distritos:

 Por el Norte con Santa Rosa

 Por el Sur con Umachiri y Cupi
 Por el Este con Umachiri
 Por el Oeste con Cupi y Pallpata (Provincia de Espinar Región Cusco)

DEMARCACIÓN POLÍTICA

El Distrito de Macarí cuenta con las siguientes comunidades y

parcialidades.

- Comunidad de Alto Ccollana.

- Comunidad de Bajo Ccollana.
- Comunidad de Jatun Sayna.
- Comunidad de Macarí.
- Comunidad de Huamanruro.
- Comunidad de Selque.
- Centro Poblado de Huamanruro.

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- Centro Poblado de Quishuara.

- Centro poblado de Santa Cruz.

Grafico N° 01: Mapa político del distrito de Macari

Fuente: IVP – Provias descentralizado Melgar

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1.3. POBLACIÓN
Según el Censo 2005 realizado por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática INEI, el distrito de Macarí tiene 8,731 habitantes, distribuidos en
Varones que representa el 49.79% y Mujeres 50.21%.

El distrito de Macarí en su área urbana concentra a 2343 habitantes que

representa el 26.84% y en su área rural concentra a 6388 habitantes que
representa el 73.16% de la población total del distrito de Macarí

1.4. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

EJES ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DERECHOS FUNDAMENTALES Y Reducir la pobreza extrema

VIDA DIGNA Fomentar la igualdad de oportunidades entre
hombres y mujeres
Reducir la desnutrición crónica en menores
de 5 años
Mejorar el acceso a los servicios de Salud
DESARROLLO CULTURAL Y Ampliar y mejorar la cobertura de los servicios
SOCIAL básico rural y urbana
Mejorar la calidad educativa
Fortalecer la identidad local
GOBERNABILIDAD E
Modernizar la gestión pública
INSTITUCIONALIDAD
Desarrollar la competitividad de la
producción de derivados lácteos.
Mejorar y desarrollo de la producción
pecuaria.
Desarrollar la y fomentar la iniciativa
DESARROLLO ECONÓMICO Y
empresarial y planes de negocio
COMPETITIVIDAD
principalmente por la población joven.
Incrementar la productividad promedio de los
principales cultivos agrícolas.
Insertar oferta turística del distrito en el circuito
turístico Nacional.
INFRAESTRUCTURA VIAL Y Mejorar la articulación vial y de conectividad
COMUNICATIVA del distrito.
Impulsar el proceso de sostenibilidad
RECURSOS NATURALES Y DE
ambiental territorial y de Gestión de riesgos de
MEDIO AMBIENTE.
desastres.

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2. PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES

2.1. PRINCIPIO INSTITUCIONAL
El partido político de democracia Directa a definido entre sus principios
institucionales lo siguiente:

a) Respeto hacia la vida humana y a la biodiversidad del planeta, para

ello resulta necesaria la protección e impulso de desarrollo individual y
colectivo de los seres humanos sobre todo en el territorio nacional.
b) Señalamos al trabajo como factor de desarrollo humano. Esto implica,
también, eliminar toda forma de explotación y de segregación del
trabajador.
c) La economía debe generar equilibrio social considerando a la persona
como el fin supremo a través de la satisfacción las necesidades de la
sociedad humana que contribuye a generar riqueza y se integra a la
distribución de esta misma. Asimismo, el equilibrio social considera la
preservación del medio ambiente por ende deben garantizarse.
d) El proceso de regionalización debe consolidarse y al mismo tiempo
debe promoverse el proceso de descentralización efectiva
promoviendo polos de desarrollo alternativos a la capital.

Las necesidades de los ciudadanos:

e) La educación se entiende como necesaria para lograr el desarrollo

integral por lo que debe ser de carácter universal y gratuita para
insertar a los educandos a la actividad productiva.
f) Asimismo, la salud es comprendida como un derecho universal, pues el
Estado debe garantizar la salud y la medicación.
g) La seguridad social, debe ser administrada por los propios trabajadores

2.2. VALORES INSTITUCIONALES

Se ha definido como valores institucionales los siguientes aspectos.

a) Respeto a los derechos y valores humanos.

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b) Servicio a las comunidades nativas y asentamientos rurales.

c) Respeto a la libertad de pensamiento, conocimientos, a los principios
constitucionales y a los fines del Provincia de Melgar.
d) Rechazo a toda forma de violencia, intolerancia, discriminación y
dependencia.
e) Respeto a la integridad en la gestión, cumpliendo de manera cabal el
plan de gobierno y observando los criterios de equidad, justicia,
eficacia, pertinencia, idoneidad, identidad institucional, coherencia,
responsabilidad comunal, intercultural, transparencia y racionalidad.

2.3. LINEAMIENTOS GENERALES DE LA PROPUESTA

La siguiente propuesta del Plan de Gobierno se sustenta en los siguientes
puntos.

a) El gobierno distrital se sustenta en la autonomía económica y

administrativa.
b) Un gobierno que oriente sus recursos a favor de los sectores más
necesitados tanto del área rural como urbana.
c) Un gobierno municipal que sea ejemplo de honradez, eficiencia,
moralidad, trabajo tecnificado, en la administración y gestión de la
municipalidad orientada al servicio de la comunidad.
d) Un gobierno democrático que impulse la participación de la
comunidad, manifestado en la realización periódica de cabildos
abiertos.
e) Será un gobierno que oriente con calidad y calidez sus acciones al
desarrollo social, económico y cultural en base a objetivos, políticos y
estrategias que se logren a corto, mediano y largo plazo

3. VISIÓN DE GOBIERNO
Alcanzar un desarrollo integral, sostenible y armónico, en condiciones de
mejorar y elevar el nivel y calidad de vida de la población en general, y lograr
una gestión municipal eficiente, transparente, y competitiva.

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4. ORIENTACIONES POLÍTICAS DEL PLAN POR DIMENSIONES

4.1. DIMENSIÓN SOCIAL
4.1.1. EDUCACIÓN
Impulsar una educación de calidad integral, moderna y solidaria para el
desarrollo del capital humano a través del fortalecimiento de la cultura, los
valores la identidad y el deporte

PROBLEMA IDENTIFICADO ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN META

Inadecuada infraestructura y
Propuesta Incrementar la
deficiente equipamiento de
Mejoramiento de las cobertura
las instituciones educativa en
infraestructuras educativas con educativa al 90%
los niveles iniciales, primarios,
respectivo. al cuarto año
secundarios del Distrito.
Propuesta
Fortalecimiento de proyectos de
Bajos Niveles de logro del
alimentación escolar (adecuados
aprendizaje (rendimiento
comedores escolares) con Fortalecimiento de
académico) en la población
aprovechamientos de alimentos la cobertura
escolar por situaciones de
de la zona, para disminuir las altas nutricional al 95%
mala alimentación.
tasas de desnutrición y combatir
la anemia.

Deficiente acceso a los
servicios de
telecomunicaciones y
conectividad digital de las
instituciones educativas.
Pocas prácticas
interculturales.
Propuesta
Gestionar el equipamiento de
computadoras para el centro de
cómputo de cada institución
Acceso a la
educativa y desarrollar el TIC.
plataforma digital
al 100% al tercer
Propuesta
año
Instalación de banda ancha para
la conectividad integral y
desarrollo social de la provincia
de Melgar.
Propuesta Población
Implementación en la currícula estudiantil
educativa escolar una revalora su
educación intercultural bilingüe. identidad cultural.

4.1.2. SALUD
Promover la salud integral de las personas que permitan elevar la calidad
de vida por medio de la cultura de prevención y la nutrición adecuada

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PROBLEMA
ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN META
IDENTIFICADO
Propuesta
Mejoramiento de la capacidad
resolutiva de los establecimientos de Población recibe
salud del distrito. adecuados servicios
de salud.
Propuesta
Limitada capacidad
Adecuada infraestructura para la Población Cuenta con
resolutiva e
prestación de los Servicios de Salud con un sistema de salud
inadecuado acceso
Equipamiento adecuado y con preventivo.
de la población, a
actividades de promoción de la salud y
servicios de
salud preventiva. Tasa de morbilidad
promoción,
general disminuida en
prevención y
Propuesta 25% con relación a las
recuperativo en los
Mejoramiento del servicio de estadísticas actuales.
puestos de salud a
emergencia (referencia y contra
nivel del distrito.
referencia) de los pacientes para su El centro de salud
atención oportuna. cuenta con más
(Compra de más unidades de unidades de
ambulancia) y ambulancias
Implementación a las comunidades
campesinas con botiquines comunales.
Propuesta
Mejorar la alimentación de los niños
/alimentación con productos y
alimentos locales

Capacitación a padres de familia en

alimentación saludable.
Desnutrición crónica Bajar los niveles de
infantil Crear los servicios del centro de desnutrición infantil.
vigilancia nutricional.

Promoción en la producción agrícola

ecológica.

Mejorar los servicios de salud

promocional.

4.1.3. DESARROLLO HUMANO Y CAPACIDADES

PROBLEMA SOLUCIONES PROPUESTAS META
Propuesta
Fortalecer las capacidades de las
personas pobres.
Generar oportunidades laborales Bajar los niveles de
principalmente de la
Desarrollar programas sociales. pobreza y extrema
población rural.
Mejorar la eficiencia de los pobreza.
programas sociales
Mejorar los servicios de
alimentación complementaria

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4.1.4. SERVICIOS BÁSICOS

PROBLEMA
ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN META
IDENTIFICADO

Propuesta Población cuenta con

Ejecución de proyectos integrales que acceso al
ayuden cerrar las brechas de acceso de saneamiento básico
agua potable y desagüe principalmente en integral hasta al
Insuficiente
el ámbito rural, masificar el servicio de agua alcanzar 80 % para el
Cobertura de
potable y letrinas en todas las comunidades año 2022.
los servicios de
y centros poblados del distrito con Unidades
agua y
básicas de saneamiento rural. El 90 % de la población
desagüe en
considera que ha
Distrito de
Fortalecer a la Junta Administradora de mejorado su calidad
Macari.
Servicios de Saneamiento (JASS). de vida.
considerando:
Calidad del servicio de agua, cobertura y JAS capacitados y
administración. actualizados.

4.1.5. MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES, DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

PROBLEMA SOLUCIONES PROPUESTAS META
Población beneficiaria
Limitada condiciones Propuesta
fortalecida en sus
del programa para las Creación un centros de
capacidades y
personas con adiestramiento de habilidades
habilidades que
discapacidad en el humanas para las personas con
mejoran su calidad de
distrito de Macari. discapacidad.
vida.
Propuesta
Promover y fortalecer las
organizaciones de mujeres.
Altos índices de Población de mujeres
Empoderamiento de la mujer en
violencia familiar contra con bajos niveles de
toma de decisiones a través de la
la Mujer. violencia.
articulación de las
organizaciones de mujeres con
las instituciones involucradas.

4.1.6. VÍAS DE ACCESO

PROBLEMA IDENTIFICADO
Inadecuadas condiciones
del servicio de
transpirabilidad y
deficiente Articulación
territorial que genera
mayores costos de
transporte.
ESTRATEGIA DE SOLUCION META
Propuesta
Centros poblados
Mejoramiento, rehabilitación y
y comunidades
mantenimiento de servicios de
articulados.
transpirabilidad de los centros
poblados, comunidades y su
Longitud de vías
articulación a capital de la provincia
en condición de
y viceversa.
buenas
Implementar el plan vial Distrital.

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4.1.7. DEPORTE Y ESPARCIMIENTO

PROBLEMA
ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN META
IDENTIFICADO
Propuesta
Mejoramiento y construcción de
Inadecuada Aumentan las prácticas
espacios deportivos (Complejos
prestación de deportivas y recreativas
deportivos con grass sintético en los
servicios de la población
centros poblados y Comunidades
deportivos y beneficiaria en un 50%.
campesinas.
recreativos.

4.1.8. SEGURIDAD CIUDADANA

PROBLEMA
ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN META
IDENTIFICADO
Propuesta
Impulsar una estrategia preventiva y proactiva
de seguridad ciudadana y comunal,
fortaleciendo las rondas campesinas, las Organizaciones
Inseguridad
asociaciones de productores, las comunidades sociales
social
campesinas, con información adecuada y fortalecidas.
oportuna, con la población que ayudan a
mejorar la labor preventiva del delito.

4.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA

4.2.1. AGRICULTURA
PROBLEMA
ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN META
IDENTIFICADO
Propuesta
Programa integral “captación,
optimización cosecha de agua
Elevar la producción
para riego tecnificado.
agrícola como mínimo
Componentes: “canales de regadío
en 30 % en cuatro años
para la cosecha de agua a nivel
Desaprovechamiento después de iniciar la
provincial para Construcción de
del potencial operación del proyecto.
represas y reservorios de cosecha
productivo y del Elevar la producción
de agua en las temporadas de
recurso agua. pecuaria como mínima
lluvia con sistema entubado y
en 20 %, en cuatro años
aspersión.
después de iniciar la
Captación de agua de los
operación del proyecto.
manantiales, ojos de agua y
desarrollar el sistema de
entubamiento.
Ha incrementado la
Propuesta
eficiencia de riego a
Inadecuado servicio Mejoramiento y ampliación de la
36%, Se incrementa el
de agua para riego. frontera agrícola optimizando los
área de siembra.sl
recursos hídricos.
finalizar nuestra gestión.

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4.2.2. GANADERÍA
PROBLEMA IDENTIFICADO
Bajos niveles de
competitividad de la
producción Agropecuaria.
Limitado desarrollo de
habilidades competitivas de
los productores rurales en la
producción ganadera en la
provincia de Melgar. Debido
por el débil acceso a
tecnologías productivas para
el mejoramiento de la
producción ganadera.
También por el débil
conocimiento del valor
agregado para la obtención
de productos y subproductos
del mismo modo por el
mínimo conocimiento
empresarial; del mercado y
mercadeo de productos.
4.2.3. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
PROBLEMA
Desaprovechamiento de la
potencialidad de iniciativa
empresarial, por ausencia de
promoción y capacitación.
Existe un bajo nivel de empleo
formal y altos niveles de
subempleo en sus diferentes
modalidades.
Esta situación precariza las
condiciones laborales, genera
bajos ingresos escasa
creatividad y baja
productividad.
ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN META
Propuesta
Proyectos de inversión con
horizonte de vida 04 años en sus Productores
especies vacunos, ovinos, beneficiarios que
camélidos y animales menores. han recibido
Componentes: seguridad capacitación y
forrajera, mejoramiento asistencia técnica
genético, infraestructura Año 01 33% Año 02
productiva, mecanización 66% Año 03 100%
agrícola, Financiamiento y Mejora en un 14% el
asistencia técnica. ingreso familiar de
Proyectos agroindustriales familias en 4 años
Componentes: desarrollo de por efecto del
marcas colecticas, proyecto.
denominación de origen, Incremento en 20 %
estandarización de procesos en los ingresos
producticos de trasformación, económicos de los
formación de clúster, desarrollo personas por efecto
de canales de comercialización, del proyecto.
desarrollo de sistemas
Agroalimentarios localizados.
SOLUCIONES PROPUESTAS META
Propuesta
Diseñar un plan estratégico
para el desarrollo económico
local en función de las Población cuenta
necesidades de la actividad con iniciativas
empresarial. empresariales y
Creación de un centro de planes de negocio.
capacitación y promoción de
iniciativas empresariales
(incubadoras de empresas)
Propuesta
Proyecto de promoción y
fomento empresarial y su
respectiva formalización el Incremento del PEA
sector comercial, de la población.
Agropecuario, agroindustrial y
de servicios, generando
empleo digno.
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4.2.4. CULTURA Y TURISMO

PROBLEMA
Desaprovechamiento del
potencial turístico, por
falta de promoción y
Liderazgo para la inversión
de parte de las entidades
involucradas.
Limitada Revalorización
de la cultura y las buenas
costumbres..
SOLUCIONES PROPUESTAS META
Propuesta
Promover la actividad turística
en base a nuestros atractivos
turísticos que cuenta nuestro Cantidad de turistas
distrito. que arriban al distrito.
Fomentar el turismo vivencial Vías en condiciones
comunitario. optimas
Promover el turismo pecuario.
fortalecer nuestro en atractivo
turístico de la laguna de Macari.
Propuesta
Promover la organización y
La población del
sostenimiento de centros
distrito Conoce y
culturales, bibliotecas, teatro
revalora los activos
danza, y talleres de arte.
culturales.
-Promover la protección
conservación y restauración de
los templos comunales

4.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL – TERRITORIAL

4.3.1. RECURSO AIRE
PROBLEMA
ESTRATEGIA PROPUESTA META
IDENTIFICADO
Propuesta
Promover mayor conciencia
Contaminación ambiental.
ambiental y Planificar y ejecutar medidas de Calidad de los servicios
afectaciones por el mitigación de daños. ambientales municipales
cambio Planificar y ejecutar medidas de
Climático. adaptación al cambio climático.
Promover la producción
orgánica.( huertos familiares)

4.3.2. RECURSO HÍDRICO

PROBLEMA IDENTIFICADO
Nivel de Contaminación del
sistema hídrico contaminado
con residuos sólidos y/o
líquidos y minera en la
irrigación Macari
ESTRATEGIA PROPUESTA META
Propuesta
Impulsar un plan gestión
ambiental de la cuenca de Reducir la
irrigación del Macari, afectación de la
considerando su manejo Población por la
sostenible, mejorando y contaminación
tecnificando el uso de agua en el human y minera.
sector Agrario.

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4.3.3. RECURSO SUELO

PROBLEMA
ESTRATEGIA PROPUESTA META
IDENTIFICADO
Propuesta
Promover el reciclaje, reúso de los
Inadecuado
residuos sólidos. Población capacitada
manejo de los
Implementar un programa de en sistemas de reciclaje.
residuos sólidos
segregación en la fuente de residuos
domiciliarios.

4.4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

4.4.1. GOBERNABILIDAD
PROBLEMA
ESTRATEGIA PROPUESTA META
IDENTIFICADO
Propuesta Al segundo año se mejora el
Gestión pública impacto en los indicadores
Débil fortalecimiento
moderna, articulada y socioeconómicos de la
institucional de los
responsable con Municipalidad y mejora de la
gobiernos locales.
transparencia y valores gestión de las inversiones en un
éticos. 20%.
Propuesta
Desconocimiento y
Actualización
poca adecuación a la
permanente al pernal
normatividad vigente
administrativo de la Municipalidad cuenta con
Limitadas capacidades
Municipalidad. recurso humano eficiente
para el fortalecimiento
Fortalecimiento de
de los recursos
capacidades de
humanos.
recurso humano.

4.4.2. TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

PROBLEMA
ESTRATEGIA PROPUESTA META
IDENTIFICADO
Propuesta
Transparencia en las instituciones de
la Municipalidad
Gobierno trasparente,
Corrupción en las Implementar comités de vigilancia
participativa y con
instituciones ciudadana.
acceso de información a
públicas Promover la educación cívica o
la población.
ciudadana.
Reconocer y apoyar la justicia
comunal.
Propuesta
Inadecuados
Mejora en todo los niveles Población atendida
servicios al
administrativos y técnicos en la satisfactoriamente.
ciudadano
municipalidad distrital.

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5. CUMPLIMIENTO DEL PLAN

El seguimiento y cumplimiento al plan de gobierno se supeditará a las

prerrogativas institucionales y a la participación de la población, por tanto, se
establecerán comités de seguimiento semestrales para monitorear los avances
del plan de gobierno.

Así mismo, se establecerán mecanismos de comunicación a la población sobre

los avances del plan en función a lo estructurado en los procesos participativos
y mecanismos de seguimiento y atención al usuario, diseñados para tal fin.

Los actuados en el plan se someterán a los instrumentos de gestión que el

municipio elaborará, ya que encarrilar nuestra hoja de ruta responderá no sólo
a lo que creemos que es lo que necesita una provincia, sino a lo que la
población determine como miembros supervisores, con voz y voto en los
lineamientos del plan de gobierno de nuestro partido.

Equipo Técnico

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