FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

COSTOS, PRESUPUESTOS Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS

COSTOS UNITARIOS DE UNA EDIFICACION

INFORME

AUTOR:
1. GRANADOS ALMENDRADES JHONATAN

DOCENTE:

ING. VICTOR HUGO CANTU

HUARAZ – PERU
2017

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INTRODUCCION

La finalidad primordial de este curso de Costos Presupuesto y Programación de Obras

es permitir obtener a los profesionales, estudiantes y personas interesadas que utilice n

los conocimientos fundamentales y necesarios para poder elaborar un Presupuesto de

Obra empleando criterios técnicos para la formulación del mismo en obras de

Edificación

Es importante señalar que los análisis de costos que se presentan deben adaptarse, al

momento de su utilización, a los diferentes tipos de obra y a las características de cada

una de ellas, teniendo en consideración aspectos tales como: costos de materia les,

manos de obra y equipo a utilizar, lugar y tiempo de ejecución entre otros.

Para satisfacer el objetivo anteriormente mencionado, el presente texto consta de los

siguientes Capítulos:

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 CAPÍTULO I.-COSTOS

CAPITULO II.- METRADOS

CONCEPTO. -Se define así al conjunto ordenado de datos obtenidos o logrados

mediante lecturas acotadas, preferentemente, y con excepción con lecturas a escala, es

decir, utilizando el escalímetro. Los metrados se realizan con el objeto de calcular la

cantidad de obra a realizar y que al ser multiplicado por el respectivo costo unitario.

En todo proyecto llega el momento en el que debemos hacer el metrado de los

elementos que se han diseñado. La precisión de dicho cálculo dependerá si estamos en

la etapa de perfectibilidad, factibilidad o en alguna etapa posterior. También es

conocido por todos los que se han visto en esa situación, que los tiempos con que se

dispone para realizar los cálculos de metrado con miras a formular una propuesta o

estimar costos en general son, por norma general, muy cortos.

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TIPOS DE METRADOS

1. Metrados contractuales.

2. Metrados deductivos. -(simples) Estos metrados que no necesitan una

resolución que establezca o aprueben esos metrados que no se necesitan del

metrado

3. Metrados vinculantes. - Que tienen que ser aprobado por resolución

4. Metrados aprobados. - son iguales a los metrados contractuales + metrados

adicionales menos metrados deductivos vinculados.

NORMATIVIDAD DE METRADOS

La normatividad vigente que obliga la elaboración de los metrados, y la

importancia que representa en la estructura de un expediente técnico

Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG del 18 de julio de 1988

Como se sabe, esta resolución posee sólo dos artículos, siendo el segundo únicame nte

para derogar normas anteriores. Indicando sobre los metrados:

Artículo 1º.- Aprobar las siguientes normas que regulan la ejecución de Obras

Públicas por Administración Directa.

Es requisito indispensable para la ejecución de estas obras, contar con el Expediente

Técnico aprobado por el nivel competente, el mismo que comprenderá básicamente lo

siguiente: memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos, metrados ,

presupuesto base con su análisis de costos y cronograma de adquisición de materia les

y de ejecución de obra.

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Normas vigente de Contraloría Relacionadas con los metrados:

Numeral 600-09: Sustentación de presupuestos adicionales, en contratos a precios

unitarios generados por mayores metrados. Los metrados constituyen la base para

determinar el importe del presupuesto adicional, siendo por lo tanto imprescindible

sustentar el metrado total de cada partida con la información pertinente.

Numeral 600-10: Sustentación de presupuestos adicionales, en contratos a

suma alzada. Los contratos celebrados bajo el Sistema de Suma Alzada están

definidos por los planos y especificaciones técnicas, siendo los metrados de obras,

referenciales.

Ley de contrataciones y adquisiciones del Estado y Reglamento de la Ley de

Contrataciones del estado

Esquema mixto de Suma Alzada y Precios Unitarios, al que podrán optar las Entidades

si en el Expediente Técnico uno o varios componentes técnicos corresponden a

magnitudes y cantidades no definidas con precisión, los que podrán ser contratados

bajo el sistema de precios unitarios, en tanto, los componentes cuyas cantidades y

magnitudes estén totalmente definidas en el Expediente.

Artículo 197.- Valorizaciones y Metrados

Sistema de Contratación a Suma Alzada: En este sistema se valorizan los metrados

contratados. Sistema de Contratación a Precios Unitarios: En este sistema se valoriza n

los metrados realmente ejecutados, sean metrados contractuales o metrados

adicionales. Dados los enunciados anteriores, es de suma importancia la elaboración

de los metrados por las consideraciones técnicas, administrativas y legales a la que ésta

conduce. Con frecuencia esta labor la realizan personal con poca capacitación y

destreza, dándole poca importancia. Un mal metrado reflejará un mal presupuesto y

por

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lo tanto la inversión a ejecutarse como obra pública tendra complicaciones finales. Se

entiende entonces la importancia que esta se meceré, es conveniente considerar que un

error máximo tolerable debe estar en el orden del 5%.

REGLAMENTACION SOBRE METRADOS

Elaborar una planilla de metrados, según el tipo de Obra existen Reglamentos

de metrados específicos.

Estos reglamentos establecen criterios y procedimientos uniformes respecto al

metrado por partidas y que regula adecuadamente el ordenamiento y preparación de

los presupuestos de obra. Considerando más o menos la secuencia del proceso

constructivo de una obra o edificación.

Para Obras de Edificación:

Reglamento de Metrados para obras de edificación. D.S. N° 013-79-V.C. del

26.04.79.

Tiene 791 partidas, desde 01.00 Obras provisionales hasta 40.00 Equipos especiales.

Obras de Habilitación Urbana:

Reglamento de Metrados para obras de Habilitación Urbana. D.S. N° 028-79-V.C.

Tiene 707 partidas, Redes Sanitarias=435 partidas. Movimiento de tierras y

Pavimentos=104 partidas. Redes Eléctricas=214 partidas. Otras Obras=44.

Obras de Infraestructura Sanitaria:

Reglamento de Metrados y Presupuestos para Infraestructura Sanitaria de

Poblaciones urbanas. D.S. N° 09-94-T.T.C.

Tiene 31 partidas.

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Obras Viales:

Manual de Partidas para Carreteras, Puentes y Túneles.

Tiene 330 partidas.

Aún no aprobadas por la instancia competente.

UNIDADES DE MEDIDAS

Para cada partida sujeto a un metrado, se debe considerar el nombre específico o

descriptivo de la actividad, en relación estricta a su Unidad de medida a considerar.

Se trata pues entonces de la medición de longitudes, áreas y volúmenes, que

requiere del manejo de fórmulas geométricas y planteos aritméticos, por lo común

sencillos y del dominio general.

El metrado será diferente, el P.U. de la partida (A.C.U.) también lo será, sin embargo

multiplicado el Metrado x su P.U. de cada partida con U.M. diferente; el Resultado

será muy aproximadamente el mismo.

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CARACTERISTICAS DE LOS METRADOS

Debe ser claro, sencillo y entendible a otras personas, para permitir la verificación de

los mismos. Debe ser analítico, para lo cual se utiliza una metodología.

Deben aparecer las operaciones e indicaciones necesarias para realizar el cómputo

de los mismos.

RECOMENDACIONES PREVIAS PARA REALIZAR UN BUEN METRADO

Se debe efectuar un estudio integral de los planos y especificaciones técnicas del

proyecto, relacionando entre sí los planos de Arquitectura, Estructuras, Instalacio nes

Sanitarias y Eléctricas para el caso de Edificación. Se debe utilizar en lo posible, la

relación de partidas y sus unidades respectivas según lo normado en el Reglamento de

Metrados para Obras de Edificación (D.S. NQ 013-79-VC del 26.04.79).

Precisar la zona de estudio o de metrado y trabajos que se van a ejecutar. El orden para

elaborar el metrado es primordial porque nos dará la secuencia en que se toman las

medidas o lecturas de los planos, enumerándose las páginas en las cuales se escriben

las cantidades incluyéndose las observaciones pertinentes. Todo esto nos dará la pauta

para realizar un chequeo más rápido y poder encontrar los errores de ser el caso.

Es recomendable pintar con diferentes colores los elementos o áreas que se están

metrando para que de esta manera se pueda simplificar el chequeo respectivo.

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Así por ejemplo, en el caso de muros de cabeza se puede pintar de color rojo y los

muros de soga de color verde o las columnas de 25 x 25 de color azul y las columnas

de 25 x 35 de color amarillo; ello conllevara a tener un espectro visual de los elementos

que se están cuantificando.

METODOLOGIA PARA REALIZAR UN METRADO

Se estudian los planos en planta y detalles, se realizan las mediciones en forma

secuencial y ordenada (según unidad), se suman y se obtiene la cantidad de obra a

ejecutar por cada partida. Ejm:

Partida a metrar: Excavación de Zapatas “en terreno normal”, hasta 1 m. (m3)

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 CAPÍTULO II.- COSTOS DIRECTOS

DEFINICION DE COSTO DIRECTO FINAL: Es la suma de gastos de material,

mano de obra, equipo y subproductos, necesarios para la realización de una obra.

PRECIO DE VENTA FINAL. Es el precio que se obtiene al multiplicar el costo

directo final por el factor de sobrecosto. A este precio normalmente se le aplica el 15%

de IVA y se obtiene el monto del contrato de la obra.

FACTOR DE SOBRECOSTO. Normalmente este factor se calcula en el caso de las

licitaciones públicas. En el caso de las licitaciones privadas únicamente se pide

expresar el % que se cobra de este factor, sin pedir a detalle cómo se obtuvo.

Los factores de sobrecosto varían por lo general en los siguientes rangos:

 Bajo: 15 a 20%

 Medio: 20.1 a 26%

 Alto: 26.1 a 35%

CAPÍTULO III.- COSTOS INDIRECTOS

DEFINICION DE COSTO INDIRECTO: Es la suma de gastos técnico

administrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso de

construcción. Estos costos son de oficina central y de oficina de obra.

Cargos indirectos de oficina central. Son los gastos generales necesarios para la

ejecución de los conceptos de trabajo o incluidos en los costos directos, como son:

 Gastos de administración

 Organización

 Dirección técnica

 Vigilancia

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  Supervisión

 Financiamiento

 Imprevistos

 Transporte de maquinaria

Prestaciones sociales correspondientes al personal técnico y administrativo.

Los cargos indirectos se calculan sumando los importes de los gastos generales que

resulten aplicables y posteriormente dividiendo entre el costo directo de la obra.

COSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la suma de los gastos que, por su naturaleza

intrínseca, son aplicables a todos los conceptos de una obra en particular.

COSTOS DE OFICINA CENTRAL

Los gastos de oficina central, también llamados de administración central, pueden

agruparse en cinco rubros principales:

 Gastos técnicos y administrativos.

 Alquileres y/o depreciaciones.

 Fianzas y seguros.

 Materiales de consumo.

 Capacitación y promoción.

Según la reglas generales derivadas de la Ley que norma las Obras Públicas, los ga stos

generales más frecuentes que podrán tomarse en consideración para integrar el cargo

indirecto ya sea para aplicarse a la administración central o a la administración de

obra, son los siguientes:

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OBSERVACIONES ADICIONALES.

En los concursos de obra pública muchas descalificaciones se dan en esta parte de la

licitación, esto se debe a:

 Interpretación particular de cada servidor público.

 Desconocimiento de cómo se calcula el factor y lo que dice la ley de obra

pública.

 Falta de criterio y burocracia excesiva.

 En muchas ocasiones el cálculo del factor se fuerza a un determinado valor sin

que este represente el % real de la empresa. Esto en muchas ocasiones es difícil

il de detectar por el personal que revisa las licitaciones.

GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS

Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica y administrativa de una

empresa, tales como: Honorarios o sueldos de ejecutivos, consultores, auditores,

contadores, técnicos, secretarias, recepcionistas, jefes de compras, almacenis tas,

choferes, mecánicos, veladores, dibujantes, ayudantes, intendentes de limpie za,

diligenciero s, etc. Su cotización es anual. Honorarios, sueldos y prestaciones.

 Personal directivo

 Personal técnico

 Personal administrativo

 Personal en tránsito

 Cuota patronal de Seguro Social

 Prestaciones a que obliga la L.F.T.

 Pasajes y viáticos.

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ALQUILERES, DEPRECIACIONES Y MANTENIMIENTOS

Son aquellos gastos por concepto de renta de bienes inmuebles y servicios para el buen

desempeño de las funciones ejecutivas, técnicas y administrativas. Su cotización es

anual.

 Depreciación, mantenimientos y rentas.

 Edificios y locales

 Locales de mantenimiento y guarda de equipos.

 Bodegas.

 Instalaciones generales

 Muebles y enseres

Depreciación: Necesaria para la reposición oportuna de equipos. Operación y

mantenimiento de vehículos asignados a la oficina central.

SERVICIOS.

 Gestorías de permisos: anuncios, INAH, Ayuntamientos, etc.

 Tramitología.

 Laboratorios de materiales, concreto, geotecnia, físico-químicos, etc.

 Consultores, asesores.

 Estudios e investigaciones.

 Cálculos estructurales.

 Firmas Responsivas.

Son aquellos gastos por concepto de servicios necesarios para llevar a cabo las obras,

tales como: C o l e gi o s de arquitectos o ingenieros, etc.

GASTOS DE OFICINA CENTRAL. Su cotización es anual.

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ART. 181. Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo

directo de cada concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calculará sumando los

importes de los gastos generales que resulten aplicables y dividendo esta suma entre

el costo directo total de la obra de que se trate.

GASTOS DE OFICINA DE CAMPO. Su cotización es por obra.

Son similares a los gastos de administración central, pero inherentes a la obra en

particular. Los gastos del personal técnico -administrativo se considerarán por el

tiempo que dure la obra. Se agrupan en los siguientes rubros:

Gastos técnico-administrativos: Honorarios, sueldos y viáticos de jefes de obra,

residentes, ayudantes, topógrafos, jefes administrativos, analistas de costos,

almacenistas, mecánicos, electricistas, veladores, choferes, etc.

Cuota patronal de Seguro Social: para el personal técnico-administrativo de campo.

Prestaciones a que obliga la L.F.T.: para el personal técnico administrativo de campo.

Depreciación, mantenimiento y rentas: De los vehículos asignados a la obra.

GASTOS DE OFICINA DE CAMPO.

Gastos de oficina de campo: copias, duplicados, muebles, internet, celulares, radios,

localizadores, fotografías, etc.

Servicios: De laboratorios de concreto, materiales, etc.

Depreciación, mantenimiento y rentas de campamentos: De vehículos asignados a

obra.

Fletes y acarreos: De equipo de construcción, de materiales, de maquinaria, etc.

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Trabajos previos y auxiliares: Bodegas, dormitorios, comedores, baños, renta de

letrinas, construcción y conservación de caminos de acceso, montajes y

desmantelamientos de equipo, etc.

Otros gastos: P e r m i s o s provisionales para maniobras, policías, letreros de

obra, transformadores provisionales, etc.

FIANZAS.

El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica un riesgo que la parte

contratante evita por medio de fianzas y siendo estas una erogación para el contratista,

son elementos del costo.

La valuación de este cargo dependerá de las condiciones específicas y los

requerimientos de la parte contratante.

TIPOS DE FIANZAS:

 Fianzas de fidelidad: robo, fraude, abuso de confianza, etc

 Fianzas judiciales: libertad provisional, danos y perjuicios civiles

 Fianzas administrativas: Obligaciones generales entre 2 partes

 Fianzas de crédito: garantizan obligaciones de pagos de recursos monetarios.

FIANZAS EN LAS LICITACIONES.

Son fianzas administrativas:

Actualmente podemos distinguir 3 tipos de fianzas: f i a n z a de anticipo, fianza

de cumplimiento y fianza por vicios ocultos.

Fianza del anticipo: esta fianza garantiza el buen uso del dinero recibido y su debida

aplicación en la obra contratada.

Fianza de cumplimiento: esta fianza garantiza la entrega de la obra y su correcta

ejecución en el tiempo estipulado en el contrato. Si la obra es pública, las dependencias

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gubernamentales suelen fijar el 10% del valor de monto total del contrato de obra para

el monto de esta fianza.

Fianza por vicios ocultos: Esta fianza garantiza los vicios ocultos imputables al

contratista que puedan aparecer en la obra ya ejecutada y recibida, durante el tiempo

pactado en el contrato. Esta fianza expira por lo general en un año.

Fianza de licitación: Esta fianza hace las veces del cheque certificado para garantizar la

seriedad de una proposición ante un concurso. En muchas ocasiones también esta

fianza se sustituye por un cheque simple cruzado a favor de la parte contratante.

FACTOR DE SOBRECOSTO.

 En este punto hay que ser muy cuidadoso pues buena parte de que la obra se

termine a tiempo depende del tiempo de cobro de las estimaciones.

 Si el cliente es muy tardado en pagar el % por financiamiento será alto, si por

el contrario el cliente paga rápidamente este % deberá ser bajo.

 La cantidad de requisitos para efectuar el cobro lo fija la dependencia y en el

se involucran a una gran cantidad de personas que deberán autorizar el pago

por lo que es conveniente tener un sistema ágil de cobro de estimaciones y

tener en cuenta este tiempo para calcular de forma adecuada el % de

financiamiento.

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 FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

COSTOS, PRESUPUESTOS Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS

CUERPO DE PRESUPUESTO DEL PLANO ADJUNTO

TRABAJO

AUTOR:
1. GRANADOS ALMENDRADES JHONATAN

DOCENTE:

ING. VICTOR HUGO CANTU

HUARAZ – PERU
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 PRESUPUESTO
OE. 1. OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD
Y SALUD.
OE. 1.1. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES
OE.1.1.1. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
OE. 1.1.1.1. CARTEL OBRA Und.
OE. 1.1.1.2. OFICINAS M2
OE. 1.1.1.3. ALMACÉN M2
OE. 1.1.1.4. SERVICIOS HIGIÉNICOS M2
OE. 1.1.2. INSTALACIONES PROVISIONALES
OE. 1.1.2.1. AGUA PARA LA CONSTRUCCIÓN Glb.
OE. 1.1.3. TRABAJOS PRELIMINARES
OE. 1.1.3.1. LIMPIEZA DE TERRENO M3 o M2
OE. 1.1.4. ELIMINACIÓN DE OBSTRUCCIONES
OE. 1.1.5. TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO M2
OE. 1.1.5.1. REPLANTEO DURANTE EL PROCESO M2 o Glb
OE. 1.2. SEGURIDAD Y SALUD
OE. 1.2.1. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Und.
OE. 1.2.2. EQUIPOS DE PROTECCIÓN COLECTIVA Glb.
OE. 1.2.3. SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD Glb.
OE. 2. ESTRUCTURA
OE. 2.1. EXCAVACIÓN DE ZANJAS M3
OE. 2.2. ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE M3
OE. 2.3. RELLENO Y COMPACTADO CON TERRENO M3
NATURAL
OE. 2.4. COMPACTADO POR MAQUINA CON AFIRMADO M3
O MATERIAL GRANULAR
OE. 3. OBRAS DE CONCRETO ARMADO
OE. 3.1. ARMADO DE ESTRUCTURAS
OE. 3.2. ENCOFRADO M2
OE. 3.3. PREPARACIÓN DE CONCRETO FC. 210 KG/M2 M3
OE. 3.4. DESENCOFRADO M2
OE. 4. OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
OE. 4.1. ENCOFRADO M2
OE. 4.2. PREPARACIÓN DE CONCRETO FC´. 175 KG/M2 M3
OE. 4.3. DESENCOFRADO M2
OE. 5. LIMPIEZA
OE. 5.1. LIMPIEZA DE LA OBRA Glb.

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