UNIDAD 1 

EMPRENDIMIENTO. INICIATIVA EMPRENDEDORA 

1. ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Idea: nuevo producto, nuevo mercado…
Proyecto: materializar la idea asumiendo un riesgo
Beneficios: social, personal, económico, etc.
Innovación: generar valor a través de una mejora o creación.
Crear empleo: reducen el desempleo, favorecen el crecimiento económico. Son las pequeñas empresas las
que más empleo crean.

Mejora de los servicios: las nuevas empresas son más productivas y competitivas. Esto supone una
amenaza para las empresas de la competencia.
Realización personal: se incrementa el interés por el trabajo, la independencia, la satisfacción de luchar por
un reto.

Emprendedor es toda aquella persona que se deja llevar por su creatividad y espontaneidad para dar vida a
una idea innovadora que se materializará en un proyecto con objetivos reales. Este proyecto se llevará a
cabo para obtener distintos tipos de beneficios, siempre asumiendo un riesgo.

Independiente: visión de futuro, pasionales, vocacionales... Es frecuente que tenga experiencia en el sector.
Por necesidad: las circunstancias les incitan a tomar la iniciativa. No suelen tener personalidad empresarial.
Social: el emprendimiento surge del objetivo de conseguir un bien social.
Intraemprendedor: trabaja por cuenta ajena. Propone innovaciones, sugerencias, ideas. Se erige como
líder natural. Suele tener cargos de responsabilidad

2. CARACTERÍSTICAS
Innovación, asunción de riesgos, capacidad de asumir riesgos, autocontrol, habilidades sociales y
comunicativas, emprendedor, tenacidad, valentía, autonomía, compromiso, organización, generosidad y
disponibilidad.

3. CULTURA EMPRESARIAL
Actitud generalizada de participación en el cambio social, laboral, económico, y empresarial a través de la
identificación de oportunidades de negocio.
− Falta de atrevimiento
− Carencias formativas
− Carácter especulativo de muchos empresarios
− Aversión al riesgo
− Burocracia e individualismo
− Falta de estímulos para crear empresas

4. EMPRENDEDORES COMO EMPRESARIOS

El empresario es el emprendedor que transforma la idea de negocio, en una empresa
 − Definir objetivos
− Tomar decisiones estratégicas acerca de materiales, personal, administración de la empresa…
− Contratar personal
− Delegar funciones
− Fomentar I+D

5. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO

El empresario organiza y combina los factores productivos, planifica, dirige, y controla la actividad de la
empresa para cumplir los objetivos.
1885-1972: Revolución Industrial: el empresario adquiere los factores, asumiendo un riesgo a cambio de un
beneficio.
1883-1950: Empresario innovador: buscaba la innovación para reducir costes, lo que le proporciona un
monopolio natural.
1908-2006: Tecnoestructura: el capital se divide entre un muchos accionistas que toman decisiones en
común. Se requiere un órgano colegiado de gestión
En la actualidad: el empresario ya no tiene que ser una única persona, puede ser profesional o dedicarse a
la administración.

6. TIPO DE RIESGO EMPRESARIAL

El riesgo empresarial es la posibilidad de que ocurran hechos que puedan dañar los objetivos profesionales.
Tipos de riesgo empresarial, según su origen:
Riesgo externo: surgen en el entorno de la empresa
Riesgo interno: surgen en los procesos de la empresa.

Riesgos económicos: incertidumbre ante un suceso que puede ocasionar beneficios o pérdidas.
Riesgos de mercado: derivados de la inestabilidad económica
Riesgos de insolvencia: insuficiencia de capital para afrontar el pago de deudas.
Riesgos de crédito: clientes y deudores no efectúan los pagos a tiempo.
Riesgos tecnológicos: obsolescencia, falta de competitividad.
Riesgo organizacional: pérdidas por errores de organización.
Riesgo de reputación: pérdidas por deterioro de la imagen empresarial.
Riesgos de legalidad: por incumplimiento de la normativa legal.
Riesgos catastróficos: a causa de desastres naturales.

7. EL RIESGO DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

Gestión de riesgos empresariales, siguiendo estos pasos:
− Identificar los riesgos
− Clasificarlos
− Evaluarlos: ¿con qué frecuencia ocurren?¿con qué intensidad?
− Planificar las acciones para minimizar los daños del riesgo
− Controlar que las decisiones tomadas dan su fruto
8. INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO
Cambios y mejoras en el producto, en la comercialización, o la organización de la empresa, para conseguir
una mejora.
− Según su originalidad: innovación radical e innovación incremental
 − Según su aplicación: innovación en la oferta (mejoras en la prestación o en su tecnología) e
innovación del proceso (fabricación, logística, o gestión).
− Innovación en la comercialización: cambios en el diseño, el envase, las promociones, etc

9. ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

Costes ➡​ ​Ideas : revolución tecnológica + innovación
− La innovación y creatividad de una nación determina su riqueza
− Demanda de perfiles altamente cualificados: investigadores, científicos
− Reducción de costes, expansión comercial
− I+D+I
− Los factores tradicionales tienen menos relevancia