Gestión de Costos Producto Académico N° 2

Producto Académico N° 2

Nombres y Apellidos:
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EVALUACIÓN PARCIAL

CASO: SANTA APOLONIA S.A.

A continuación, encuentras la descripción de un caso de la

empresa SANTA APOLONIA S.A:

1. Calcular costo unitario de cada producto

2. Elaborar la cuenta de resultados
3. Calcular el valor de existencias finales

Instrucciones:

 Lee bien el caso, e identifica los datos clave para

resolverlo.
 Plantea la solución a cada ítem, de acuerdo con lo
estudiado a cada semana y con los lineamientos brindados en
las videoclases.
 Guarda tu trabajo y envía a través tu aula virtual.

¡Muchos éxitos!

La lista de cotejo de casos:

Para la valoración del trabajo presentando se tendrá en cuenta:

1. El cálculo el costo unitario de producción.

2. La elaboración del estado de resultados.
3. El cálculo de la valoración de las existencias.
4. El uso de la plantilla facilitada para el desarrollo de la
tarea.

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CASO Santa Apolonia S.A.

La empresa limeña Santa Apolonia S.A. se dedica a la fabricación

de Cortezas, Mascarás y Bolsas de lana de carnero, su producción
mensual es la siguiente:

Tabla de Proporciones de Materia Prima:

Bolsas de
Cortezas Mascaras
Lana

Madera (cm) 20

Barniz (onza) 3.50

Pintura Base (onza) 4.00 4.00

Pintura Decorativa
(cartucho) 1.50 2.00

Yute (cm) 20.00

Cerámica (gr) 200.00

Tela (cm) 70.00

Faja (mts) 1.50

Hilo (canuto 50cm) 3.00

Cierre (cm) 20.00

Costos Directos Materia Prima

Madera 7.00 soles Liston x 1 mt

Barniz 10.00 soles x galon

Pintura Base (onza) 24.00 soles x galon

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Pintura Decorativa
(cartucho) 2.80 soles x cartucho

Yute (cm) 3.00 soles x metro

Cerámica (gr) 2.00 soles x kilo

Tela (cm) 20.00 soles x metro

Faja (mts) 6.00 soles x metro

Hilo (canuto 50cm) 0.80 soles x canuto

Cierre (cm) 80.00 soles x rollo 100 mts

Costos Directos Mano de Obra

Cortezas 400.00 soles

Mascaras 500.00 soles

Bolsas de Lana 600.00 soles

Costos Indirectos

Distribución de acuerdo a la
Consumo eléctrico 320 producción

Distribución de acuerdo a la
Consumo de agua 200 producción

Gastos Distribución de acuerdo a la

administrativos 500 producción

Distribución de acuerdo a la
Alquiler de local 400 producción

DESARROLLO

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CASO: SANTA APOLONIA S.A.

1. Costo de producción

Inv. Inicial de producción de

proceso
costo de
fabricación

Materiales
directos 156
Mano de obra
directa 1,500.00
Costos
indirectos 1,420.00
3,076.00

Inv. Final de producción

de procesos 0
Costo de
producción 3,076.00

Costo unitario=
3,076.00/ 350 = 8.79

2. Estado de resultados

datos
Ventas 0 :
Costo de ventas 0 No hay ventas
Utilidades No hay costo
bruta 0 de ventas
No se puede mostrar estado de resultado
por falta de ventas
3. Valor de existencias
finales

No se puede aplicar porque no se registró entradas ni

salidas.

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1. Dentro de la empresa que labora, debes de formular un proyecto de reemplazo de un

equipo de la empresa en la cual Ud., labora debiendo de formular los flujos de efectivos
de ambos equipos; calculando el punto de equilibrio, estableciendo el tipo de
financiamiento y tomar la decisión de reemplazo utilizando las herramientas de análisis
de ingeniería económica. (Es importante que para el sustento adjuntara su árbol de
decisiones).

La empresa de venta de accesorios de computadora

FLUJOS EFECTIVOS

EQUIPO A

PERIODO 0 1 2 3 4 5
INVERSION -50,000.00
INICIAL
INGRESOS 40,000.00 42,000.00 45,000.00 40,000.00 38,000.00
EGRESOS 20,000.00 18,000.00 20,000.00 18,000.00 18,000.00
FLUJO NETO -50,000.00 20,000.00 24,000.00 25,000.00 22,000.00 20,000.00

COSTOS FIJOS TOTALES: 15,000.00

PRECIO DE VENTA UNITARIO: 250

COSTO VARIABLE UNITARIO: 100

15000
𝑃. 𝐸. = = 100
250 − 100

EQUIPO B

PERIODO 0 1 2 3 4 5
INVERSION -50,000.00
INICIAL
INGRESOS 41,000.00 40,000.00 39,000.00 41,000.00 35,000.00
EGRESOS 15,000.00 25,000.00 19,0000.00 21.000.00 15,000.00
FLUJO NETO -50,000.00 26,000.00 15,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00

COSTOS FIJOS TOTALES: 16,000.00

PRECIO DE VENTA UNITARIO: 300

COSTO VARIABLE UNITARIO: 150

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16000
𝑃. 𝐸. = = 106.66
300 − 150

Tipo de financiamiento:

Crédito de bancos: Lo que requieren tanto los bancos como las uniones de crédito es que el
individuo logre justificar de forma satisfactoria la solicitud del dinero.

Vemos que el periodo de recuperación de la inversión en A es menor tiempo en comparación

con el equipo B, por escogemos el equipo A.

2. Estimado estudiante Ud., debe tener un proyecto de vida para formar su empresa
privada ya se de producción o servicio, en la cual debe de sustentar sus decisiones con
las herramientas y técnicas aprendidas en el manual y los videos clases determinando
los siguientes puntos:

Título del proyecto: Venta de gelatina con fruta

a. El Valor neto actual

VAN
S/. 328.73

b. TIR

TIR

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91%

c. Beneficio – Costo

B/C
1.274160758

d. Periodo de recuperación

PR
14.246 meses

e. Análisis de senilidad con escenarios (Pesimista el 88%, moderado con 95% y

optimista con el 105%)

ESCENARIOS TASA DE INTERES VNA

PESIMISTA 88% 8.80
MODERADO 95% -6.78
OPTIMISTA 105% -34.96

Es escenario pesimista es aceptable porque el VNA es positivo.

f. Evaluar el mismo, pero en ambientes inflacionarios tomando en cuenta el 4% de

inflación anual.

328.73(1 + 0.91)5
𝑉= = 6868.14
(1 + 0.04)5

Este resultado muestra que los precios aumentan por la inflación y el porcentaje que se pierde
con el poder de la compra.

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