GUIA DE ENTREVISTA

1. Nombre, De la Empresa: La empresa que será entrevistada se llama RIOTEXTIL donde el

ingeniero Milton Carrasco Macas es el Gerente Propietario de dicha empresa riobambeña.

2. Sector de actividad: Confección de prendas y pijamería para damas, caballeros y niños

3. Identificación de la empresa: La empresa en estudio se encuentra residiendo en la ciudad de

Riobamba Ecuador en las calles New York y Juan Montalvo, cuyo propietario es el Ing. Milton
Carrasco

PARA LE ELABORACIÓN DE UNA GUIA DE ENTREVISTA HEMOS DESIGNADO LAS

SIGUIENTES PREGUNTAS QUE SE ENFOCAN MAS A LA REALIDAD Y EL PERFIL DE UN
EMPRENDEDOR

¿En qué idea de negocio estás trabajando ahora? ¿Cómo se te ocurrió?

La idea del negocio surge de las necesidades mismas como ser ya que me
he dedicado siempre al comercio de ropa desde muy joven y también el
espíritu de trabajo que nos han inculcado nuestros padres por tener
nuestro negocio propio.

¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre t
o tu proyecto?
La verdad no lo poseo ya que me he dedicado a ser publicidad de mi
empresa valiéndome de los recursos como son, la televisión y radio,
también por parte de descuido y desconocimiento no he promocionado la
empresa vía internet.

¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional hasta ahora? ¿Qué estabas

haciendo antes?
Bueno mi trayectoria como persona ha sido de seguir estudiando nuevas
formas de trabajo en el área textil, también me he dedicado a estudiar
una maestría en gestión empresarial que sirva de apoyo para la mejor
dirección y gestión de la empresa RIOTEXTIL a la cual represento.

¿Cómo nació el espíritu emprendedor en t? ¿Había algo de eso en tu

familia o en el ambiente social en el que has crecido?
El espíritu emprendedor nació desde muy joven ya que mis padres se
dedicaban al comercio de ropa y me involucraban a que aprendiera del
negocio

Integrantes: Luis Paucar; Ivaá n Orozco, Fabiaá n Flor. Paá gina 1

¿Tienes socios con los que compartes el negocio? ¿Cómo se divide el
trabajo y la partcipación?
El trabajo y participación lo hago con mi socio que es mi familia ya que nos
organizamos de la mejor manera para administrar y evaluar la eficacia de
los trabajadores, maquinas etc.

Describe tu plan de negocio de la forma más breve y sencilla que puedas

hacerlo.
Bueno para el desarrollo de un plan de negocios hay que ser minucioso en
su estructura ya que se componen de diversos ítem para efectos de
análisis de factibilidad entre algunos puntos anotamos los siguientes:

1. Introducción
Carta introductoria, portada, índice y resúmen ejecutivo.Carta
Introductoria

2. Descripción del Negocio

Información sobre la empresa

3. El Mercado
Decribe tu nicho de mercado, el cliente, la competencia y
ventas presentes y futuras.

4. Desarrollo y Producción
Producto o Servicio: descripción, producción e instalaciones.

5. Ventas y Mercadotecnia
¿Cuál será tu estrategia de ventas y mercadotecnia?

6. Dirección
¿Quiénes dirigen y forman la empresa?

7. Finanzas, Flujo de efectivo, Estado de Resultados, Balance

8. Necesidad de Financiamiento
Debe haber una sección dirigida a los posibles inversionistas

9. Apéndice

¿Tienes empleados o profesionales que trabajan para t? ¿Qué es lo que

hacen?
En Riotextil contamos con profesionales en el área de diseño de modas y
elaboración de prendas de vestir, también existen técnicos en diseño
grafico y mantenimiento de equipos de maquinaria textil y serigrafía

¿Cuál es tu motvación principal, ser tu propio jefe, el espíritu de

aventura, hacerte rico, el bien social... o hay algo más?

Integrantes: Luis Paucar; Ivaá n Orozco, Fabiaá n Flor. Paá gina 2

Mi motivación principal es ser mi propio jefe ya que gracias a mis
conocimientos universitarios y experiencia personal he podido salir a flote
con el sueño de crear mi propia empresa y generar fuentes de trabajo en
mi localidad de residencia.

Cuando necesitas guía o consejo, ¿dónde lo encuentras?

Los consejos los encuentro a veces conversando entre profesionales del
gremio textil al que pertenezco o también en base a cursos que he asistido
de emprendimientos y desarrollo organizacional.

¿Qué emprendedores conocidos admiras? ¿Por qué?

Admiro a muchos colegas de la ciudad que se dedican a trabajar por el
progreso de mi ciudad, pero también admiro a grandes personajes y
empresarios como Carlos Slim, Donald Trump, Robert Kiyosaky ya que son
motivadores y su filosofía de vida es muy real.

¿Qué sería el éxito para t? ¿Dónde debería estar tu negocio dentro de

cinco años?
El éxito para mí es un camino de experiencias buenas o malas es una
escuela en sí de todo se aprende y se seguirá aprendiendo, pienso
también que mi negocio dentro de cinco años debe estar bien posicionada
en el mercado extranjero mi meta es exportar mis productos.

¿Qué cualidades le recomiendas a alguien que adquiera antes de

emprender un negocio?
La cualidades pueden ser varias pero en una en especial es el poder de
decisión y perseverancia en lo que uno hace y creer firmemente que los
sueños se hacen realidad, aunque a veces haya inconvenientes al iniciar
mantener la fe, e ilustrarse y aprender de personas de experiencia eso
nutre nuestra mente y avanzamos en nuestro camino de desarrollar
cualquier negocio.

4. Dispone de un plan de negocio escrito (forma de verificarlo),

RIOTEXTIL tiene un plan de negocios que se viene desarrollando internamente en la empresa con
la tendencia de exportar nuestros productos a mercado internacional, lo que les puedo mencionar
también es que la información es confidencial por eso no se difunde.

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5. Posee algunos de los mini planes de negocio (mercadeo, financiamiento,
contratación de personal, plan operativo),

Los planes de tipo operativo en beneficio para la empresa RIOTEXTIL se ha ejecutado

minuciosamente para desarrollo de mejoras en la parte de gestión empresarial; mencionando
alguno de ellos se ha desarrollado: PLAN DE MARKETING, PLAN DE MEJORA CONTINUA Y
CALIDAD TEXTIL, BENCHMARKIN CON EMPRESAS DEL GREMIO, DISEÑO Y MEJORA DE
LA PLANTA DE PRODUCCIÓN entre los más principales que hemos hecho.

6. Escenarios de los que partió (en la mente o en el plan),

Los escenarios para la elaboración de los planes dependen mucho de las necesidades de la
empresa misma ya que existe, asesoramiento de parte de las personas que trabajan en el área
administrativa y de producción.

7. Principales modificaciones en los supuestos,

Las modificaciones varían en los planes de acuerdo a los presupuestos para desarrollo técnico de
mejoras continuas y desarrollo de procesos e investigación de nuevos productos a elaborar.

8. Cualquier otra información de interés.

Riotextil S.A empresa familiar comprometida con la calidad, se dedica a la confección de

camisas, pijamas de caballero y camisas de señora.

Más de 30 años de experiencia en el mercado avalan nuestros productos de confección propia,

respaldados por los tejidos de alta calidad con los que se elaboran las prendas.

Asimismo, la vocación de RIOTEXTIL por mantenerse siempre en cabeza del mercado,

introduciendo en los muestrarios las últimas tendencias tanto en tejidos como en los diseños
de las prendas, le ha permitido consolidar su producto en un segmento de mercado medio-alto,
con presencia en los establecimientos multimarca más importantes de todo el ECUADOR.

El siguiente reto de RIOTEXTIL es la expansión en la distribución de sus productos en los

mercados internacionales, en los que ya contamos con presencia en VENEZUELA, COLOMBIA,
PERU

FUENTE: Reseña Histórica de RIOTEXTIL (Riobamba-Ecuador)

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9. ¿Cuenta con plan de negocio? Las razones que lo motivaron a elaborarlo o no cuenta
con plan de negocio y las razones de ello.

Como se menciono en preguntas anteriores que la empresa esta desarrollando actualmente un plan
de negocios para poder exportar sus productos, pero como la información es interna no se puede
difundir públicamente.

b. Lograr el compromiso del empresario con el proyecto del aula de clase y de la

iniciativa del programa de emprendedores del centro educativo. El compromiso incluye:
charla, visita de los estudiantes, apoyo en algún proyecto que el centro educativo se
proponga desarrollar en el área con los estudiantes.

Para el desarrollo del compromiso por parte de la EMPRESA TEXTIL RIOTEXTIL S.A se ha
conversado personalmente con el Ing. Milton Carrasco Gerente de la Empresa con la iniciativa que
nos comparta su experiencia y conocimientos como emprendedor para lo cual ha expuesto que se
desarrolle un cuadro de requerimientos para poder preparar temas de importancia empresarial y el
conocimiento sea practico.

Los temas que se podría desarrollar como primer aporte de parte de la empresa con el proyecto de
aula de clase seria en los siguientes:

 Desarrollo e Iniciativa de un emprendedor

 Que es una empresa, por que hacer empresa, como enfocar el espíritu de
negocios

 El uso de las tic en el proceso de enseñanza de negocios

 Los simuladores de negocios y juegos de negocios on line

 Aportes con la ayuda para crear una aula virtual de emprendimiento y gestión
de pymes.

El ingeniero Milton Carrasco menciona que todos los aportes para poder desarrollarlos de la mejor
manera y comprometernos de lleno, recomienda que se debería hacer un convenio interinstitucional
entre las dos empresas para que sea más formal este asunto.

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