1)

Una parte determinada se produce en lotes de 1,000 unidades. Se fabrica ensamblando do

componentes que valen $50 en total. El valor agregado en la producción (por concepto de
mano de obra y gastos generales variables) es de $60 por unidad, con lo cual el costo total
cada unidad terminada es de $110. El tiempo de espera promedio para esta parte es de 6
semanas y la demanda anual es de 3,800 unidades. Hay 50 semanas hábiles por año.
a. ¿Cuántas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, en el inventario de ciclo?
¿Cuál es el valor monetario de dicho inventario?

b. ¿Cuántas unidades de dicha parte se mantienen, en promedio, en el inventario en tránsit

¿Cuál es el valor monetario de este inventario? (Sugerencia: Suponga que la parte típica
incluida en el inventario en tránsito está terminada en un 50%. Por tanto, la mitad de los cos
por mano de obra y gastos generales variables ha sido agregada, lo cual hace que el costo
unitario sea de $80, es decir, $50 + $60/2).

SOLUCION

Datos del Problema

Q= 1000 unidades
P= 110 dolares
L= 6 semanas
D= 3800 unidades
1 año= 50 semanas

a)
inventario de ciclo= Q/2
inventario de ciclo= 1000/2
inventario de ciclo= 500 unidades

b) unidades mantenidas en promedio en el inventario de transito=

Dt= 3800/50
Dt= 76 unidades

inventario en transito DL=

Dt*L= 76*6
Dt*L= 456 unidades

valor monetario DL= 456*80

valor monetario DL= 36480 dolares
es. Se fabrica ensamblando dos
producción (por concepto de
nidad, con lo cual el costo total por
medio para esta parte es de 6
semanas hábiles por año.
dio, en el inventario de ciclo?

edio, en el inventario en tránsito?

Suponga que la parte típica
%. Por tanto, la mitad de los costos
ada, lo cual hace que el costo

valor monetario= 550*110

valor monetario= 55000 dolares
 SOLUCION

Datos del problema

N° de centro de distribucion= 5
Q= 400 unidades
P= 350 dolares
Demanda de promedio semanal= 75 unidades
L= 2 semanas
Inventario de seguridad= 2 veces el suministro semanal

a)
inventario de transito(IT)= 75*2
inventario de transito(IT)= 150 unidades

valor monetario= 150*350

valor monetario= 52500 dolares

b)
inventario de ciclo(IC)= 400/2
inventario de ciclo(IC)= 200 unidades

inventario de seguridad(IS)= 2*75

inventario de seguridad(IS)= 150 unidades

inventario de transito(IT)= 150 unidades

inventario total(1CD)= 200+150+150

inventario total(1CD)= 500 unidades

inventario total X 5 CD= 5*500

inventario total X 5 CD= 2500 unidades
nistro semanal
 SOLUCION

Valor Consumo
Elemento
monetario anual
2 0.03 120000
7 0.3 70000
4 1 44000
1 0.01 1200
5 4.5 900
6 0.9 350
8 1.5 200
3 0.45 100
236750

Consumo
Clasificacion Elemento
Anual
A 2,7 190000
B 1 44000
C 5,6,8,3 2750
236750

El elemento 4 según el análisis ABC, fue la mejor o

 Valor
51%
30%
19%
1%
0%
0%
0%
0%
100%

%Total
80%
19%
1%
100%

nálisis ABC, fue la mejor opción.

 SOLUCION

Q= 250
Costo Total= $ 450.00
T espera= 3 semanas
D anual= 4000
Trabaja= 50 semanas / año
 a.- Inventario de ciclo
Q/2= 125
Costo= $56,250.00

b.- Inventario de tránsito

emanas / año DL= 249.9
Costo= $112,455.00
5)
Stock-Rite, Inc. está considerando la posibilidad de aplicar el análisis ABC
para concentrar su atención en los elementos más críticos de su inventario.
La siguiente tabla muestra el valor unitario y la demanda anual de cada
elemento de una muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique por
categorías estos elementos, asignándolos a las clases A, B o C.

Código Valor Demanda valor % del total

D205 80.75 120 9690 33.73%
U404 40.5 150 6075 21.14%
A104 40.25 80 3220 11.21%
L205 60.7 50 3035 10.56%
L104 20.05 100 2005 6.98%
S104 80.2 20 1604 5.58%
X205 80.15 20 1603 5.58%
X104 10 150 1500 5.22%
28732 100%
car el análisis ABC
os de su inventario.
a anual de cada
Clasifique por
A, B o C.

A
A
B
B
C
C
C
C
 D=
Cu=
Cmi=
Cp=

a)
�=√2*Cu*D/Cp*Cmi)

�=√((2(800)(2500))/((050)(0.15))

Q=
Q=

Número de pedidos

b) Dias entre órdenes

 SOLUCION

2500 rollos
800
0.15 c/u
50

√2*Cu*D/Cp*Cmi)

2(800)(2500))/((050)(0.15))

730.29
730

2500
730
3.42

365
3 redondeado
121.67
el tiempo de pedidos es de 122 días
 SOLUCION

Datos:

Demanda mensual=
Costo anual =
Costo de pedido=

a)
cantidad economica de pedido

EO�=√((2(400)(12.5))/((0.12))
EOQ= 288.68

b) Tiempo entre pedidos= 289/400 * 30

Tiempo entre pedidos= 21.675

El tiempo entre pedidos es de 22 dias

 SOLUCION

400
0.12 unidades por año
12.5

/((0.12))

Debera pedir 289 cintas

89/400 * 30
 SOLUCION

a) 𝐸𝑂�=√2𝐷�/1�EOQ
EOQ=√(2(32000)(10))/4
EOQ=√(640000))/4
EOQ= 800 libros

b) N°=𝐷/𝐸𝑂�=32000/800
N°= 40 pedidos

c) P=𝐸𝑂�/𝐷∗300
P=800/32000∗300
P=7,5 días

d) D=32000/300∗5
D=533,3 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑜�

e) �=533+σ𝑑𝑧=533

f) NI=𝐸𝑂�=800Libros
 SOLUCION

�EOQ
0)(10))/4
0))/4
os

0/800

0
 SOLUCION

a) EOQ=√ 2DS/IC
EOQ= √ 2(30000)(10)/1
EOQ= 774.60 artículos

b) N = D/EOQ
N= 30000/774.60
N= 38.73 pedidos

c) P = (EOQ/D)(300)
P= (774.60/30000)(300)
P= 7.746 días

d) D= (30000/300)(4)
D= 400 artículos

e) R = 400 +σdz= 400

f) NI = EOQ = 400 = 774.60

)(10)/1
ículos

0
s

)(300)

774.60
 SOLUCION

a) EOQ=√(2DS/IC)
EOQ=√(2(90)(54)/(0.27⁄52∗11.70))
EOQ=400

b) �=90∗3+𝜎𝑑𝑧=90∗3+ 𝜎∗√3∗0.84=291.82≈292

c) 𝑁�=320 −10=310

d) ���=�/2∗��
CIC=500/2∗0.27∗11.70
CIC=789.75$

��=𝐷/�∗�
CS=(90∗52)/500∗54
CS=505.44$
El costo anual de manejo (CIC) es mayor que el costo de hace
Q es demasiado grande

e) ���=�/2∗��
CIC=400/2∗0.27∗11.70
CIC=631.8$

��=𝐷/�∗�
CS=(90∗52)/400∗54
CS=631.8$

(789.75$+505.44$)−(631.8$+631.8$)=31.59$ �𝑒 𝑎ℎ𝑜𝑟𝑟
0.27⁄52∗11.70))

+ 𝜎∗√3∗0.84=291.82≈292

No es momento de hacer perdidos porque NI > R

70
IC) es mayor que el costo de hacer un pedido (CS); por lo tanto

70

1.8$+631.8$)=31.59$ �𝑒 𝑎ℎ𝑜𝑟𝑟𝑎𝑟í𝑎
 SOLUCION

a) P=EOQ/D*52
90

b) IS=Zσ 3*σ*√L

�=(320/60(6)∗(3+3)+662)=667
 SOLUCION

60 320
16.88 error pronostico

3*90*√3+3 661.36
662 unidades
/60(6)∗(3+3)+662)=667 UNIDADES
 SOLUCION

a)

b)
Demanda anual= 300*9
Demanda anual= 2700

c)
unidades
13)
Petromax Enterprises usa un sistema de control de inventario
continua con uno de los artículos de su inventario. Se dispone
siguiente información acerca de ese artículo. La empresa trab
semanas al año.
Demanda = 50,000 unidades/ año
Costo por hacer pedidos = $35/pedido
Costo por mantenimiento de inventario = $2/unidad/año
Tiempo de espera promedio = 3 semanas
Desviación estándar de la demanda semanal = 125 unidades

a. ¿Cuál es la cantidad económica de pedido que correspond

b. Si Petromax quiere ofrecen un nivel de servicio de ciclo de

deberían ser su inventario de seguridad y su punto de reorden

SOLUCION

a) EOQ=√2𝐷�/1�
EOQ=√(2(50000)(35))/2
EOQ=1322.88 ==> 1323 UNIDADES

b) ��=𝑍σᴌ=1.28∗𝜎 ∗ √𝐿=1.28∗125∗√3 =𝟐𝟕𝟖 𝑼𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆�

R=50000/50∗3+𝑍σᴌ
R= 50000/50∗3+278
R=𝟑𝟐𝟕𝟖 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆�
ema de control de inventario de revisión
de su inventario. Se dispone de la
se artículo. La empresa trabaja 50

dido
ntario = $2/unidad/año
emanas
da semanal = 125 unidades

a de pedido que corresponde a este artícul

nivel de servicio de ciclo de 90%, ¿cuáles

uridad y su punto de reorden?

ADES

125∗√3 =𝟐𝟕𝟖 𝑼𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆�

 SOLUCION

Para L= 5 semanas
IS= zσL = (2,33) (σ) ( √L) = (2,33) (85)(√

Para L= 1 semana
IS= zσL = (2,33) (σ) ( √L) = (2,33) (85)(√

(443 - 199) 234

Se reduce en 234 unidades

,33) (σ) ( √L) = (2,33) (85)(√5) = 443 unidades

,33) (σ) ( √L) = (2,33) (85)(√1) = 199unidades

n 234 unidades