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INGENIERÍA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE MANUFACTURA
OPEX
ALUMNO:
RAMOS FLORES SERGIO
MEJORA CONTINUA
Lean Manufacturing Es una filosofía de gestión enfocada a la creación de flujo,
para poder entregar el máximo valor de los clientes, utilizando para ello los
mínimos recursos necesarios. Algunas de sus herramientas son análisis, mejora
de procesos (Kaizen), Kanban, Jidoka, Just In Time , las 5’S y elementos o
procesos a prueba de fallas (Poka yoke).
Seis Sigma
Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la
variabilidad de los mismos, consiguiendo eliminar los defectos en la entrega de un
producto o servicio al cliente. Se basa en métodos estadísticos para medir el
rendimiento de los trabajadores, equipos y empresa en general. La meta es llegar
a un máximo de 3.4 defectos por millón de oportunidades (DMPO)
Se centran en la eficiencia y en la coordinación de sus esfuerzos. Optimizan y
perfeccionan los procesos de negocios. Desarrollan relaciones muy estrechas y
francas con sus proveedores. Desarrollan y mantienen sistemas de información
integrados, fiables y rápidos y otras tecnologías para conseguir mejor eficiencia y
control operacionales. Ofrecen un servicio básico estandarizado, sin problemas y
sin sorpresas. Identificar el vector dominante de la empresa Establecer la
estructura adecuada
Ventajas:
Reducción de inventarios.
Mejora la calidad.
Menos de mano de obra.
Reduce la cadena de desperdicio.
Mejora la distribución de planta.
Elimina en forma sistemática las ineficiencias Identifica las causas
primordiales es de variabilidad en los procesos.
Elimina el desperdicio, mejora la calidad y se reducen el tiempo de
producción y el costo
CONCLUSIÓN
la satisfacción del cliente aumenta muchísimo al obtener un producto/servicio
acorde con sus expectativas, las fuentes de error poco a poco se van eliminando a
través del análisis y medición continua, mejora continua, en definitiva; lo que
mejora la calidad de lo que se entrega y el involucramiento de los trabajadores
aumenta significativamente al sentirse parte del cambio.