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Climático”
MONOGRAFIA:
INTEGRANTES :
CICLO : PRIMERO
HUANCAYO – PERU
2014
PORTADA
DEDICATORIA
INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.2 DEFINICION………………………………………………………………..8
1.3 CARACTERISTICAS………………………….…………………………...9
1.3.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES…………….………………………10
1.3.2 SEGÚN LA LEY DE MYPE……………………………….…………..…10
1.4
IMPORTANCIA…………………………..………………………………..11
1
CAPITULO II
2.1 FORMALIZACION…………………………………………………………….12
PASOS PARA LA
FORMALIZACIÓN………………………………..122
2.2 LA CONSTITUCION DE MYPES…………………………………...……….16
2.3 TIPOLOGIA…………………………………………………………………….17
CAPITULO III
CAPITULO IV
4.1 CAPACITACIÓN………………………………………..………….………….26
4.1.1. OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN………...………...…………...27
4.4 EXPORTACIONES………………………………………………………...….33
4.3.1 ETAPAS……………………………………………………………...33
CONCLUSIONES
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
Por tanto, con fines metodológicos, ponemos a consideración los siguientes capítulos:
CAPÍTULO I : GENERALIDADES
CAPÍTULO II : FORMALIZACION, CONSTITUCION Y TIPOLOGIA
CAPÍTULO III : BENEFICIOS DE UNA MYPE
CAPÍTULO IV : BENEFICIOS PARA UNA MYPE
Por otro lado, nos queda agradecer a todos las personas que contribuyeron a la
realización del presente trabajo de investigación monográfica.
LOS AUTORES.
1.1 ANTECEDENTES
Todos estos cambios replantearon el rol de las Mypes. Se trató de una época de
transición en la que coexistieron formas fordistas y posfordistas de organización
industrial, modelos opuestos de integración vertical, hasta la aparición del nuevo
paradigma tecnológico-organizativo en los 80’; especialización flexible. En este
período las Mypes fueron ganando espacio en productos y empleo. Por un lado
firmas vinculadas a actividades con alto contenido científico o tecnológico. Por
otro lado empresas vinculadas a la demanda concreta de las grandes luego del
proceso de reconversión de estas últimas. Esto no significó la desaparición de
actividades tradicionales sino que muchas de ellas lograron insertarse a este
esquema. Los 80’marcaron una nueva etapa para las Mypes que permitió el
resurgimiento de las mismas y su revalorización de su rol dentro del proceso de
crecimiento económico.
1.2 DEFINICION:
1.3 CARACTERISTICAS:
Denis R. Movimiento económico en el Perú, lima -Perú, Inpensa BRUÑO – 2009 Pag.15.
A. Administración independiente:
Usualmente dirigida y operada por el propio dueño.
B. Incidencia no significativa en el mercado:
El área de operaciones es relativamente pequeña y principalmente
local.
C. Escasa especialización en el trabajo:
Tanto en el aspecto productivo como en el administrativo; en este
último el empresario atiende todos los campos: ventanas,
producción, finanzas, compras, personal, etc.
D. Actividad no intensiva en capital; denominado también con
predominio de mano de obra.
E. Limitados recursos financieros:
El capital de la empresa es suministrado por el propio dueño.
F. Tecnología: existen dos opiniones con relación a este punto:
2
Quintana T. “Manual Práctico para formar Pequeñas y Micro Empresas” lima Perú; Edigraber-
2001, Pag.52.
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1
CAPITULO II
FORMALIZACION, CONSTITUCION Y TIPOLOGIA
2.1 FORMALIZACION:
a) Ventajas:
No requerirás efectuar gastos para la constitución de tu
empresa (gastos notariales y regístrales, aportes de
capital u otros).
Podrás acogerte a un régimen tributario bastante
sencillo, como es el Nuevo Régimen Único Simplificado
(RUS) y, de considerarlo necesario, tendrás la opción
de acceder al Régimen del Impuesto a la Renta
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2
Especial (RER). Asimismo, podrás optar por el
Régimen General a la Renta (RG).
b) Desventaja:
Si incumples las obligaciones asumidas con tus
acreedores, tendrías que responder con tu patrimonio
personal (propiedades, vehículos y otros bienes).
3
Resnick P. Como dirigir una pequeña empresa. Bogotá, Colombia, Mc Graw-Hill, 1997, pag450.
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3
a) Requisitos para inscripción en el REMYPE:
4
Hirano, R. Una mirada a las políticas públicas a favor de las MYPE en América Latina. El Comercio,
2006, Agosto 27.
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6
Debes seleccionar el tipo de persona jurídica (tipo de empresa) que
vas a constituir. Para conocer más sobre las opciones y el tipo de
persona jurídica que le corresponde a tu empresa.
2.3 TIPOLOGIA:
5
Capcha H. El ABC de la contabilidad simplificada para microempresa, Lima, Perú, 2009, pag 188.
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0
3.1.2 SECTOR SOCIAL
Existen beneficios sociales que son más conocidos que otros, bien
por su mayor utilización o prestigio, así que mostramos una lista de los
beneficios sociales más importantes en la empresa:
6
Rodríguez P. “Sociología Moderna e influencia de las Empresas”, Lima- Perú, Edigraber, 2008,
Pag.63.
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2
diversidad en las organizaciones como el hecho de reconocer las
diferencias, tanto socio-demográficas (edad, género, etnia,
nacionalidad, formación, antigüedad, función, nivel educativo…) como
de capital humano (conocimientos, esquemas cognitivos, experiencias,
valores…), que hacen a las personas únicas.
7
García, A. y Casiano, R. “Clima y Compromiso Organizacional” Valparaíso-Chile, URANO,
Pag.123.
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3
o Diseñar un modelo organizativo que maximice los
efectos positivos de la diversidad y minimice sus
efectos negativos.
o Crear una cultura que haga coincidir los valores y
preferencias corporativas con las prioridades y
necesidades de sus empleados/as.
o Fomentar un clima que optimice la eficacia del proceso
empresarial a través de la inclusión de todas sus
personas.
o Propiciar la innovación a través de mecanismos que
dinamicen la interacción entre personas de diferentes
culturas, orígenes y competencias.
o Crear y actualizar productos y servicios que atiendan
las nuevas necesidades, así como fidelizar a clientes
con perfiles cada vez más diversos.
o Interactuar con proveedores de diferentes regiones,
culturas y naturaleza para incrementar la eficacia en la
cadena de suministros.
o Ofrecer programas que contribuyan a la satisfacción y
conciliación de todos los empleados para el pleno
desarrollo de su vida profesional, familiar y personal.
o En relación a los empleados: mejora la atracción y
retención de talento, incrementa la satisfacción y el
compromiso con la empresa, reduce el absentismo y la
rotación de personal y, por último, promueve el
desarrollo de competencias interculturales.
o En relación a los procesos internos: Incrementa la
creatividad y la innovación, reduce las tensiones y la
conflictividad, mejora la eficacia de la comunicación y
la integración, reduce los tiempos perdidos y aumenta
la flexibilidad.
o En relación a los agentes del entorno: facilita el acceso
a nuevos mercados, fortalece los vínculos con los
clientes al permitir una mejor comprensión de sus
necesidades, mejora la eficacia en la comunicación y
4.1. CAPACITACION.
8
Capacitación En Pequeñas Empresas (sede web)[acceso 30 de octubre de2014]Aproximadamente
03 pantallas en : http://www.monografias.com/trabajos39/micro-empresas/micro-
empresas2.shtml#ixzz3JulEPwt7.
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4.1.1 OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN.
Capacitación en el trabajo:
SEGUIMIENTO
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Hirano, R. “Una mirada a las políticas públicas a favor de las MYPE en América Latina. lima Perú,
Edigber, Pag.327.
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A. Problemas de las MYPES para adquirir Financiamiento.
COFIDE
MICROGLOBAL
PROPEM BID
HABITAT PRODUCTIVO
CREDITOS SUBORDINADOS
FONDEMI
4.3 EXPORTACIONES:
4.3.1 ETAPAS
En ocasiones, la exportación se puede dar por accidente y no como
consecuencia de un plan de negocios. Es por esto que las empresas
muchas veces se encuentran en situaciones imprevistas y nuevas.
Conforme las empresas adquieren mayor experiencia en este rubro,
estas tienden a ampliar más su mercado y a diversificar sus
productos.
10
Villarán F. Pero, “MYPE se potencian con formalización, Lima-Perú, Tpecana S.A., Pag.22.
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3
En la segunda etapa se consideran a las
empresas que realizan exportaciones
esporádicas, empresas con potencial en los
mercados de exportación y, por último,
empresas incapaces de cumplir las expectativas
de exportadoras.
Etapa 3: Avanzada.
En la última etapa se consideran a las empresas
se realizan exportaciones regulares, empresas
que tienen experiencia realizando ventas en
otros países, y empresas capaces de usar
diferentes estrategias para ingresar a los
mercados.
El valor por envió y por exportación puede ser de hasta US$ 5,000
dólares
FUENTE:
http://www.monografias.com/trabajos39/micro-empresas/micro-
empresas2.shtml#ixzz3JulEPwt7
TABLA 2
FUENTE:
El ABC de la contabilidad simplificada para microempresa.
FIGURA 1
FUENTES E FINANACIAMIENTO EN EL PERU
FUENTE:
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2007/aes.htm.
(Véase en la pag.28).
FUENTE:
http://www.swisschamperu.org/pictures/image/Exportacione_%20Importacione
s_Peru.JPG.
(Véase en la pag.32)