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• Quiz 1 - Semana 3

Resultados de Quiz 1 - Semana 3

Calificación para este intento: 75 de 75
Presentado 16 sep en 18:37
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y

se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una
oportunidad de llegar al logro.

El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que

tiene la organización.

Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de
operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a una situación de crisis
dad la mala fama que se le hizo a uno de sus productos estrella, por esto de una manera
firme y tranquila decidió retirar el producto del mercado, modifico el empaque los
productos de la compañía y de esta manera poco a poco fueron saliendo de la crisis. Este
liderazgo logro que la compañía saliera de la crisis, abriera nuevos mercados,
comercializara nuevos productos y que se triplicaran los ingresos de la compañía. Acorde
al caso anterior, aseguramos que la empresa de productos de salud es un líder empresarial
porque:

Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar y garantizar la

supervivencia de la empresa.
Se proyecta ante las demás del sector en una posición de vanguardia.

La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface las necesidades del cliente.

Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro,
pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014), el poder de una visión
compartida, se refiere a:

Las Pymes son las generadoras de la mayor cantidad de empleo en el país, por tanto es
necesario que el liderazgo que se ejerza deba ser el más idóneo.

Para que sea efectiva, necesita ser entendida, creída y apoyada por el grupo, puesto que si
no es así, no deja de ser una buena intención, por tanto debe ser suficientemente amplia y
que abarque todo lo que se desea.

La clave está en encontrar la habilidad para “pensar en tiempo futuro”; el líder debe
comprender que exigirle a los demás la comprensión de la visión, es lo más adecuado para
el negocio.

La incertidumbre es el ingrediente permanente de la dinámica del sector productivo y de

servicios. Por tanto, la misión debe ser compartida por todos.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Se dice la que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

La calidad que pueden deducir los seguidores frente a los resultados de la empresa.

Posición, poder y autoridad del líder.

Tener un equipo de trabajo.

La actitud de los seguidores hacia el líder

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Del enfoque transformacional se podría afirmar que:

Surgió antes que el enfoque de rasgos.

Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.

Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.

Teoriza únicamente sobre el carisma de los líderes.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus
empleados. El gerente de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y
con el propósito de ser un vehículo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de
liderazgo ha permitido que la organización se consolide como una empresa líder a nivel
mundial. Pear, en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar los
procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del negocio, así como una
empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba adecuados a sus
necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa con una cultura
innovadora?
No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos resultados.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la transformacion de las ideas.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

Aprovechar las amenazas del entorno

Capacidad de producir a menor costo.

Ajustar la tecnología a sus necesidades.

Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la
empresa en el mercado porque:

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de

comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa

de lo que sea.

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización en búsqueda de un
objetivo común.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro,
pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se requiere un mínimo de
capacidad intelectual y personal para ser líder. Citando a Kotter, se menciona que los
atributos de un líder son:

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del contexto, capacidad
intelectual y personal.

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí mismo, comprender

el contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del contexto, capacidad
creativa e innovación.

capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del contexto,

capacidad intelectual y personal.

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de

cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo
como herramienta única para destacarse.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la

organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.

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