FACULTAD DE ……………………..

ESCUELA PROFESIONAL: “ADMINISTRACION”

ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE

PROFESIONALES

A. CARATULA
NOMBRE COMPLETO DE LA UNIVERSIDAD
NOMBRE DE LA FACULTAD
NOMBRE DE LA ESCUELA PROFESIONAL
TÍTULO DEL INFORME DE INVESTIGACION
NOMBRE DEL AUTOR (ALUMNO)
CICLO DE ESTUDIOS
DOCENTE A CARGO
EMPRESA DONDE SE REALIZA LA INVESTIGACION
SEMESTRE ACADÉMICO

B. CONTENIDO DEL INFORME DE PRÁCTICAS

PRESENTACION
RESUMEN EJECUTIVO
INDICE

I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. RAZON SOCIAL
1.2. RUC
1.3. DIRECCIÓN
1.4. SECTOR ECONÓMICO
1.5. ACTIVIDAD ECONÓMICA
A que se dedica la empresa
1.6. ANALISIS GENERAL DE LA SITUACIONAL DE LA EMPRESA
(Explicar de modo general aspectos, administrativos, comerciales,
productivos, de mercado, económicos, financieros y otros que
sean convenientes, tanto aspectos que reflejen una situación
saludable o deficiente de la empresa)

II. PLATAFORMA ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

2.1. MISIÓN DE LA EMPRESA
2.2. VISIÓN DE LA EMPRESA
2.3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES (De corto y largo plazo)
2.4. METAS
2.5. VALORES INSTITUCIONALES
III. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL
3.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (Resaltando la ubicación del
área administrativa)
3.2 MATRIZ FODA(FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES
Y AMENAZAS)
Describir los factores internos y externos de la empresa.

IV. DEL PROBLEMA O CASO A INVESTIGAR

5.1 SITUACION PROBLEMÁTICA
Explicar de modo preciso y ampliamente el problema que tiene la
empresa, las causas que lo origina y los efectos que ocasiona.
Determinar un problema principal y 4 específicos, uno por cada
competencia señalada en el punto 5.4 buscando que tenga relación
con el problema principal.

5.2 FORMULACIÓN DE LAS PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

Nota: Al formular el problema principal buscar un problema que

pueda permitir formular problemas específicos que tengan relación
con las otras 4 competencias:

Las preguntas de investigación siempre comienzan con: ¿De que

manera…..), ¿Cómo…….?

5.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

Comprende describir los objetivos que busca la investigación y
deben desprenderse del problema general y problemas específicos.
Es decir un objetivo le corresponde a un problema. Usualmente,
los objetivos empieza en un verbo: determinar, analizar,
implementar , etc.

5.4 MARCO TEORICO

Se hace definiciones conceptuales del problema o caso relevante
principal así como de sus problemas específicos.
Se definirá todo aquello que ayude a explicar teóricamente el o los
problemas materia de investigación.

En esta parte se desarrolla el marco teórico de los problemas

formulados en punto 5.1 por áreas de formación académica:

A.-Gestión administrativa (se enfoca el problema considerando la

teoría administrativa, organizativa, estrategias, etc.)

B.-Gestión Financiera (se enfoca el problema considerando la

teoría financiera, de los recursos financieros-capital, instrumentos
de evaluación, etc.)
 C.-Gestión de Recursos humanos (se enfoca el problema
considerando la teoría de administración del talento humano,
procesos y técnicas de selección, planes de capacitación, etc.)
D.-Gestión de Marketing. (se enfoca el problema considerado la
teoría del marketing, oferta demanda, diseño de producto, valor
marca, posicionamiento en el mercado, etc.)
E.- Gestión de Proyecto de Inversión. (se explica el problema
considerando la teoría de la inversiones, estudio de mercado,
capital de inversión, proyección de resultados, evaluación de
resultados, etc.)
Se recomienda utilizar citas (textuales, parafraseo, cortas o largas)
según el caso bajo el estilo APA).

VI. PROPUESTA Y/O APLICACIÓN DEL PLAN DE MEJORA

Ciclo IX: Termina en formulación de un plan de Mejora, que debe
estar presentado para cada competencia.

6.1. Presentación del plan de mejora: Debe corresponder al problema y

a las áreas explicadas en el marco teórico.
(explicar detalladamente como se va a solucionar el problema
planteado. Señalar procedimientos, herramientas administrativas,
financieras, de mercadeo, legal etc. Que pueda apoyar a explicar la
solución del problema).

Ciclo X: Debe buscar que aplicar el plan de mejora propuesto en el

ciclo anterior.

6.2. Aplicación del plan de mejora: Debe corresponder al problema y a

las áreas explicadas en el marco teórico.
(Debe contener explicar detalladamente la aplicación del plan de mejora
los resultado que se han obtenido para lo cual debe evidenciar mediante
herramientas financieras, organigramas, encuestas, planes de
capacitación, evaluaciones etc.).

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Se describen todos los libros físicos o virtuales, revistas científicas y
otros que sirvan de fuente confiable. Nombre del libro o revista, apellido
paterno, año, o dirección electrónica según corresponda. Hacer las
referencias según APA.

VIII. ANEXOS
8.1. Anexar fotos de la empresa y del área donde se encuentra la
realidad problemática o caso relevante.

NOTA: El primer avance del informe debe ser presentado a partir de la

semana 3 a la semana 5, en original. El segundo avance se presenta
entre la semana 6 y 8, la tercera y última presentación de la semana 9 a
11. Se sustentará el informe final entre la semana 14 y 15. La nota
obtenida en la sustentación será considerado como nota de examen
final.