Tema 3 - Costo Del Pro y Balance de Linea - David - 01

Agosto del
2018 ESTUDIO DEL TRABAJO COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA - UASF
TEMA 3 COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE

DE LINEA EN LA PRODUCCÓN
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
Introducción a los Costos
Toda empresa con fines de lucro tiene como objetivo principal buscar la satisfacción de sus clientes a través de la oferta de
sus productos o la prestación de un servicio por más dinero de lo que cuesta obtenerlo o fabricarlo.
El dinero que se obtiene con el precio de la venta, se utiliza para cubrir en primer lugar los costos de fabricación (costo de
producción) y los costos de operación y en segundo lugar obtener un beneficio (utilidad, lucro, ganancia, resultado positivo).
Toda empresa, cualquiera que sea su naturaleza, clasificación o tamaño persigue una serie de objetivos que orientan
su actividad y ordenan el camino de sus acciones a seguir.
Estos objetivos son de diversas características y marcan la visión y misión del negocio; como por ejemplo:
 Obtener el dinero necesario para operar normalmente.
 Desarrollarse y mantenerse en el tiempo.
 Conquistar nuevos mercados
 Innovar y tener productos y servicios de buena calidad
 Prestar servicios eficientes, lograr y mantener la fidelidad de sus clientes
Uno de los objetivos principales e importantes de un negocio es lograr la "rentabilidad", sin dejar de pensar que existen otros no de
menor relevancia como los que se han mencionado anteriormente.
"Pero sin la rentabilidad no es posible la permanencia de la empresa en el corto, mediano y largo plazo"
Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

Para que podamos decir que una empresa es rentable los ingresos tienen que ser mayores a los gastos, es decir los ingresos
generados por las ventas tienen que ser superiores a los costos generados en el mismo periodo.
Definición de costos
"El costo como el recurso que se sacrifica o se pierde para lograr un objetivo específico. Por lo general se mide como el importe
monetario que se debe pagar para adquirir bienes y servicios. Un costo real es el costo en el que se incurre (un costo histórico),
que se distingue de los costos presupuestados o prorrateado.
Un sistema de costos representa los costos en dos etapas básicas: acumulación y después asignación. La acumulación del costo
es la recopilación de información de costos en alguna forma organizada, mediante un sistema de contabilidad. Por ejemplo, una
planta que adquiere rollos de papel para imprimir revistas recopila (acumula) los costos a objetos del costos designados para
ayudar a tomar decisiones.
La asignación del costo es un término general que abarca tanto (1) La identificación de los costos acumulados con un objeto del
costo, como (2) El prorrateo de los costos acumulados a un objeto del costo. Por ejemplo, se puede asignar costos a un
departamento para facilitar las decisiones sobre la eficiencia departamental; lo mismo, se puede hacer con un producto o
un cliente para facilitar el análisis del producto o de la rentabilidad del cliente".
Para comprender el concepto de costos mencionaremos algunas definiciones:
 "El costo son desembolsos en unidades monetarias o sus equivalentes, que están relacionados con la función de
producción tales como: Materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, que implican una
disminución en las cuentas de activo y un aumento en la cuentas de pasivo, en donde se invierten el valor de bienes y
servicios, originando beneficios presentes o futuros".
 "Es el conjunto de pagos, obligaciones contraídas, consumos, depreciaciones, amortización y aplicaciones atribuibles a
un periodo determinado, relacionadas con las funciones de producción, distribución, administración y financiamiento".
 "Es el consumo valorado en dinero de bienes y servicios para la producción que constituye el objetivo de la empresa".
En términos generales son los recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo específico. Se considera como
el valor monetario que se entrega o se compromete entregar a cambio de bienes y servicios.
 La clasificación de los costos, es la información requerida para la administración, para evaluar y controlar los costos de
los procesos productivos, donde la gerencia tomará las herramientas necesaria para la toma de decisiones, se
mencionarán algunos criterios que se toman en cuenta en sus funciones o actividades de los costos:
a. De acuerdo con la función en que se incurren:
 Costos de producción: Es el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: materia prima
directa (costo de los materiales integrados al producto), mano de obra directa (que interviene directamente en la
transformación del producto) y costos indirectos de fabricación (intervienen en la transformación del producto, con
excepción de la materia prima directa y la mano de obra directa).
 Gastos de venta o distribución: Son erogaciones en que se incurren en el área de mercadeo y

comercialización que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor.
 Gastos de administración: Son erogaciones que se originan en el área administrativa.
b. Con relación a su comportamiento al volumen de actividad:

 Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios en el nivel de actividad, en períodos de corto
a mediano plazo, son, independientes del volumen de producción (alquiler de la planta industrial, depreciación de la
maquinaría, remuneración del gerente de producción y otros). Existen dos categorías:
 Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados (Salarios, alquileres).
 Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son los llamados costos sumergidos
(Depreciación de la maquinaria).
ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 1

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 Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctúan en forma directa con los cambios en el nivel de producción,
en donde los costos aumentan o disminuyen proporcionalmente con relación al volumen de las cantidades producidas.
(Materiales, energía, comisiones por ventas y otros).
 Costos semi variables o semifijo: Son costos que determinados tramos de la producción operan como fijos, mientras
que en otros varían y, generalmente en forma de modificaciones (Pasar de un supervisor a dos supervisores); o que están
integrados por una parte fija y una variable (servicios públicos, energía, teléfonos suministro de agua, y otros).
c. De acuerdo a su identificación con alguna unidad de costeo
 Costos directos: Son los que se identifican plenamente con la actividad en áreas específicas y se pueden relacionar o
imputar, independientemente del volumen de actividad, a un producto o departamento determinado. Los que física y
económicamente pueden identificarse con algún trabajo o centro de costos (Materia prima directa, mano de obra directa,
consumidos por un trabajo determinado).
 Costos indirectos: Son los que no se identifican plenamente con la actividad productiva y no se vinculan o imputan a
ninguna unidad de costeo en particular, sino sólo parcialmente mediante su distribución entre los que han utilizado del
mismo (Costos indirectos de fabricación: sueldo del gerente de planta, alquileres, energía y otros).
d. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

 Costos históricos: Son aquellos que se obtienen después que el producto o artículo ha sido elaborado o incurrieron en
un determinado período.
 Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el producto, en donde se estiman con

bases estadísticas y se utilizan para elaborar los presupuestos, y se dividen en Costos estimados y costos estándar.
e. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

 Costos del período: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios elaborados se
relaciona directamente con las operaciones de distribución y administración, en donde se llevan al estado de resultado en el
periodo en que se incurre en el renglón de gastos de operación.
 Costos del producto: Son aquellos costos que están relacionados con la actividad de producción, se llevan contra
los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta (a crédito o al
contado). Los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un período determinado, quedarán como inventarios tales
como: Inventario de materia prima, producción en proceso y producto terminado, reflejándola en el activo corriente y los
costos de los artículos vendidos se reflejaran en el estado de resultado a medida que los productos elaborados se vendan.
f. Según el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:

 Costos controlables: Son aquellas decisiones que permiten su dominio o gobierno por parte de un responsable (nivel de
producción, sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria para su jefe inmediato y otros.) Es decir,
una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
 No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los costos en que ese incurre y no existe la
posibilidad de su manejo por parte de un nivel de responsabilidad determinado (costo del empleado, depreciación del
equipo de la planta, el costo de la depreciación fue tomada por la alta gerencia).
La controlabilidad se establece en orden a las atribuciones del responsable. A mayor nivel jerárquico existe un mayor grado
de variables bajo su control.
Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos.
Estos costos son los fundamentos para diseñar contabilidades por áreas de responsabilidad o cualquier
otro sistema de control administrativo.
g. Según su cómputo de actividad financiera

 Costo contable: Es la asignación de las erogaciones que demanda la producción de un producto elaborado tales como:
Materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
 Costo económico: Es aquella que se computa o registra todos los factores utilizados. se registra otras partidas que si
bien no tienen erogación, sí son insumos o esfuerzos que tienen un valor económico por su intervención en el proceso: El
valor del inmueble propio, la retribución del empresario y el interés del patrimonio neto propio. No significan gastos
periódicos, sí son ingresos medidos en términos de costo de oportunidad. El costo es unidad de medición de esfuerzo de
los factores de la producción destinados a satisfacer las necesidades humanas y generar ingresos para la entidad.
h. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:

 Costos relevantes: Son aquellos que cambian o modifican de acuerdo con la opción que se adopte, también se los
conoce como costos diferenciales, por ejemplo: Cuando se produce la demanda de un pedido especial existiendo
capacidad ociosa. En este caso, la depreciación del edificio permanece constante, por lo tanto es un elemento relevante por
la administración para tomar la decisión.
 Costos irrelevantes: Son aquellos costos que permanecen inmutables sin importar el curso de acción elegido, en donde
la administración no toma en cuantas aquellas erogaciones que pueda incidir al comportamiento de los costos del producto.
i. De acuerdo con el tipo de costo sacrificado incurrido:

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 Costos Desembolsables: son aquella erogaciones que Implicaron una salida de efectivo, por lo cual pueden registrarse
en la información generada por la contabilidad.
 Costos de oportunidad: Son erogaciones que se origina al tomar una determinada decisión, la cual provoca la renuncia
a otro tipo de opción. El costo de oportunidad representa utilidades que se derivan de opciones que fueron rechazadas al
tomar una decisión, por lo que nunca aparecerán registradas en los libros de contabilidad por no ser tomadas en cuentas en
la última decisión del costo oportuno.
j. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad:

 Costos diferenciales: Son aquellos costos que aumentan o disminuyen en el costo total del costeo del producto, o el
cambio en cualquier elemento del costo de producción, en donde están sujeto a una variación en la operación de
la empresa según su actividad económica, clasificándola de la siguiente manera :
1. Costos decrementales: son generados por las disminuciones o reducciones en el volumen de costos operación o de
producción.
2. Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que son ocasionados por un aumento en las
actividades de producción u operaciones de la empresa.
Costos sumergidos: son aquellos costos que independientemente, de acuerdo al curso de acción que se tomen o sean
elegidos, no se verán alterados. Ya que estos no necesitan cambios o modificaciones, por ser un costo real o históricos.

k. De acuerdo con su relación a una disminución de actividades:
 Costos evitables: Son aquellos que se identificables con un producto o departamento de producción, de tal forma que si
se elimina el producto o departamento, en donde la materia prima será eliminada en el mercado en las fabricaciones
de bienes.
 Costos inevitables: Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la
empresa, en este caso sería el departamento de ensamble, pero el sueldo del supervisor, del gerente de producción, en
estos casos no tendrá variaciones.
1.1.1 ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

3.1.1.1 Materiales
Están formado por todos los bienes tangibles, tales como: inventarios, producto en proceso), herramientas de poca
duración, mobiliario y equipo, maquinaria y equipo de planta, equipo de transporte, edificios, terrenos entre otros.)
3.1.1.2 Financieros
Recurso monetario que pertenece a la empresa, tales como: el dinero que se encuentra depositado en
las instituciones bancarias o financieras, cuentas de ahorro, cuentas a plazo, caja chica, caja general,
temporales, inversiones a largo plazo, etc.)
3.1.1.3 Talento o capital humano

Recurso más valioso de la entidad, el cual está formado por el personal que labora en la empresa, entre los que podemos
mencionar: Accionistas, junta directiva, gerentes, jefes de departamento, supervisores, secretarias, ordenanzas, obreros,
vigilantes, etc.
3.1.1.4 Técnicos
Formado por el conjunto de sistemas y procedimientos aplicados a la empresa, ejemplo: sistemas contables manuales o
computarizados, manual de cuentas, catálogo de cuentas, manual de políticas contables y administrativas, procedimientos
de compras, contrataciones etc.
3.1.2 TIPOS DE ENTIDADES ECONÓMICAS

3.1.2.1 Organizaciones no lucrativas
Su característica principal es que "no persiguen fines de lucro", si en algún periodo obtienen utilidad, no son destinadas al
provecho personal de los socios, sino que se reinvierten a fin de seguir cumpliendo con el objetivo para el cual fueron
creadas. Normalmente este tipo de organizaciones se relacionan con los servicios de salud, educación, beneficencia entre
otras. Son ejemplos de estas entidades: las organizaciones no gubernamentales conocidas como ONG"S
3.1.2.2 Organizaciones lucrativas

Su objetivo es la prestación de servicios, la manufactura y/o comercialización de mercancías a otras entidades
llamadas clientes, actividad que les proporciona un beneficio conocido como utilidad, Estas entidades son muy conocidas
debido a que son las más numerosas. Podemos mencionar como ejemplo: Los supermercados, las instituciones bancarias,
las maquilas, las pequeñas y medianas empresas entre otras.
3.1.2.3 Organizaciones gubernamentales
Son las entidades que pertenecen al estado o las municipalidades, siendo los impuestos y las tasas sólo una forma en que
estas instituciones obtienen sus ingresos y, a su vez, éstas tienen la responsabilidad de proporcionar los servicios que
demanda la sociedad: Son ejemplo de estas entidades: las alcaldías municipales, el ministerio de hacienda, el fovial entre
otras.
DIFERENCIAS ENTRE COSTOS Y GASTOS

Agosto del
Para las empresas comerciales y las industriales, de acuerdo a sus actividades financieras en que se desarrollan es necesario
establecer las funciones principales en la diferencias entre costos y gastos.
 La función principal del comerciante es la de comprar la mercadería fabricada en grandes cantidades y que
posteriormente se vende la mercadería en menor cantidad. Su característica principal del comerciante es que no existe
un proceso de fabricación del producto, en el cual no se elabora sino lo que hace es de comprar el producto y
posteriormente lo venden a un precio mayor al ser comercializado. El costo se identifica a través del pago de las
mercaderías compradas para ser vendidas al consumidor. Todo comerciante incurre en gastos operativos entre ellos
tenemos: Gastos de administración, gastos de ventas o distribución, y gastos financieros.
 En la empresa industrial su función es transformar la materia prima directa en un producto nuevo, donde se
complementa los tres elementos del costo de producción, siendo entre ellos: materia prima directa, mano de obra directa
y costos indirectos de fabricación. Su característica principal es la de comprar la materia prima directa, para que luego ser
procesada y transformada en un producto terminado, y para que posteriormente sea vendido o comercializado. Este tipo
de empresa incurre también en gasto operativo tales como: Gastos de administración, gastos de venta o distribución y
gastos financieros. Estas erogaciones son el complemento de las actividades financiera que desarrollan para lograr sus
fines del costo del producto vendido.
Diferencias entre costo y gasto

Para propósitos de la contabilidad financiera, el costo se define como un desembolso que se registra en su totalidad como un
activo y se convierte en gasto cuando "rinde sus beneficios" en el futuro. Por consiguiente, una cuenta de costo es una cuenta
de activo. El gasto se define como un desembolso que se consume corrientemente, o como un costo que "ha rendido ya su
beneficio".

8.1 Costo: Desembolso, egreso o erogación que reportará un beneficio presente o futuro, por tanto es capitalizable, es decir, se
registra como un activo; cuando se produce dicho beneficio, el costo se convierte en gasto.
8.2 Gasto: Es un desembolso, egreso o erogación que se consume corrientemente, es decir en el mismo período en el cual se
causa, o un costo que ha rendido su beneficio. Los gastos se confrontan con los ingresos (es decir, se presentan en el Estado
de Resultados) para determinar la utilidad o la pérdida neta de un período.
Ejemplos de costos en general, todos los egresos relacionados con la función de Producción de una empresa, como son:
Compra de materiales; Seguros de los equipos productivos, vigilancia de la Planta de Producción, salarios de los empleados del
área productiva, depreciaciones de los equipos, servicios públicos de la planta de producción, mantenimiento de edificios,
mantenimiento de maquinaria, etc. El costo de la mercancía vendida es un costo de producción convertido en gasto.
Ejemplos de gastos: Todos los egresos relacionados con las funciones de Administración y Ventas de una organización, como
son: Salarios del personal administrativo y de ventas, depreciación de los edificios donde funcionan las oficinas administrativas y
de mercadeo, gastos de papelería y útiles de las oficinas de Gerencia General, Contabilidad, Presupuesto, Tesorería, Auditoría
interna, Archivo General, etc.
Los gastos de distribución comprende todos los costos relacionados con la actividad de vender, la distribución y la entrega de
los productos a los clientes.
En el largo plazo, todos los costos tienen el mismo destino: resultado negativo.
Mientras posean capacidad de generar un ingreso – a través de la venta – constituyen un activo. En cambio, los gastos son
conceptos o desembolsos que se agotan en el mismo ejercicio de su devengamiento, y en consecuencia no tienen capacidad
para generar ingresos futuros.
Definición de los gastos

Los gastos como parte de un desembolso en las actividades productivas que realiza la empresa industrial, estos serán
acompañados con los elementos del costo de producción para que puedan alcanzar sus fines, y que la administración pueda
tomar decisiones proyectadas sobres erogaciones futuras.
Para comprender la definición de gastos mencionaremos algunas definiciones:
 "Gastos son todas aquellas erogaciones en términos monetarios o sus equivalentes, que son parte importante en el
proceso de producción, que implican una disminución de las cuentas de activo y un aumento de pasivo, por lo tanto forma
se incluyen nada más en la actividad de operación y no de inversión, al no ser incluido dentro de la producción".
 "Son desembolso que realiza la empresa para solventar el complemento del costo total del producto, ya que los gastos
son parte de la actividad de operación integrado por: gastos de venta o distribución, gastos de administración, gastos
financieros y otros gastos como parte integral de la productividad de la empresa manufacturera".
 "Es el decremento bruto de activos o incremento de pasivo que experimenta una entidad como resultado de las
operaciones que constituyen sus actividades normales encaminadas a la generación de ingreso”. Según el Instituto
Mexicano de Contadores Públicos (IMCP)
 "Son las disminuciones brutas en activos o aumentos brutos en pasivos registrados de conformidad con principios de
contabilidad generalmente aceptados que resultan de las actividades lucrativas de la empresa y que cambian el
patrimonio".
 También se puede decir que el costo y el gasto, se mide con base a una medición económica monetaria, mediante la
reducción de activo o aumento de pasivo, en el momento en que se obtiene beneficios, como parte del sacrificio
realizado. Esto se da en la compra de la materia prima, en donde se beneficia a uno o varios períodos futuros. Por lo
tanto los desembolsos del costo y el gasto, son lo mismo desde el punto de vista de reducción o disminución, donde
afecta el cambio de los elementos de la contabilidad financiera.
DIFERENCIA DE L COSTO Y GASTO POR FUNCIONALIDAD

a) DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA FUNCIÓN ASIGNADA
Los costos están relacionados con la función de un proceso de producción, integrado por: Materia prima directa, mano
de obra directa y costos indirectos de fabricación.
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Los gastos está relacionada con la función de actividad de operación indirecta, tales como: Gastos de venta o
distribución, Gastos de administración y Gastos financieros.
b) DESDE EL PUNTO VIASTA CONTABLE

Los costos, se integran al grupo de los inventarios: De materia prima, producción en proceso y productos terminados,
formando parte en el balance de situación general en los activos corriente (circulante). El costo de producción, forma parte
dentro del estado de resultados, una vez determina el costo del producto elaborado y que posteriormente se venden y estos
forman parte del renglón del costo de los productos vendido.
Los gastos, no forman parte del costo de producción, sino que se consideran como actividad de operación o costo del
periodo, integrado por: Gastos de administración, Gastos de venta o Distribución y gastos financieros; por tal razón se llevan
al renglón de gastos de operación en el estado de resultados, en el momento en que se incurren.
Las empresas industriales para poder realizar sus operaciones productivas, es importante ejecutar una serie de desembolso o
erogaciones, en donde estén relacionada el costo y el gasto como parte integral, en la determinación del costo total.
La diferencia entre costo y gasto, se clasificaran de acuerdo al tipo de función o actividad que realiza, en donde los
costos al invertir en la producción se capitalizan y los gastos por ser de operación al no invertir directamente en la
producción no se capitalizan.
COSTOS
 Costo del producto o costos inventariables
 El valor monetario de los recursos inherentes a la función de producción; es decir, materia prima directa, mano de obra

directa y los cargos indirectos.
 Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en proceso y artículos terminados, y se
reflejan dentro del Balance General.
 Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados se
venden, afectando el renglón de costo de los artículos vendidos.
GASTOS
 Gastos del periodo o gastos no inventariables
 Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados.
 Se relacionan con las funciones de distribución, administración y financiamiento de la empresa.
 Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados a través del renglón de gastos de
ventas, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.
Empresa
Es la combinación de recursos humanos, técnicos, materiales, y financieros, cuyo objetivo principal es la prestación de servicios a
la comunidad, o la obtención de lucro (ganancias), coordinada por una autoridad encargada de tomar decisiones acertadas para el
logro de los objetivos preestablecidos.
La Empresa es una entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de producción. Las empresas se dedican a
actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, generalmente con fines lucrativos. Según esta definición una
empresa puede ser igual una persona física o natural que una multinacional que funciona en varios países con multitud de centros
de trabajo y empleados. Cada una de ellas tendrá sus fortalezas y sus debilidades, su forma de organizarse o de competir, pero en
definitiva todas son empresas.
Otros tipos de empresas son aquellas que se dedican a ejercer el acto de comercio y son netamente mercantilistas o empresas
privadas con fines de lucro y que se encuentran normadas por la ley secundaria en nuestro país (es el código de comercio).
Debido a esta separación de lo mercantilista y empresas sin fines de lucro nacen algunas discrepancias y similitudes en la
conceptualización de la empresa lo cual es preciso hacer notar.
A) ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

1.1 Materiales
Están formado por todos los bienes tangibles, tales como: inventarios, producto en proceso), herramientas de poca duración,
mobiliario y equipo, maquinaria y equipo de planta, equipo de transporte, edificios, terrenos entre otros.)
1.2 Financieros
Recurso monetario que pertenece a la empresa, tales como: el dinero que se encuentra depositado en las instituciones
bancarias o financieras, cuentas de ahorro, cuentas a plazo, caja chica, caja general, temporales, inversiones a largo plazo,
etc.)
1.3 Talento o capital humano
Recurso más valioso de la entidad, el cual está formado por el personal que labora en la empresa, entre los que podemos
mencionar: Accionistas, junta directiva, gerentes, jefes de departamento, supervisores, secretarias, ordenanzas, obreros,
vigilantes, etc.
1.4 Técnicos
Formado por el conjunto de sistemas y procedimientos aplicados a la empresa, ejemplo: sistemas contables manuales o
computarizados, manual de cuentas, catálogo de cuentas, manual de políticas contables y administrativas, procedimientos de
compras, contrataciones etc.
B) TIPOS DE ENTIDADES ECONÓMICAS

1.1 Organizaciones no lucrativas
Su característica principal es que "no persiguen fines de lucro", si en algún periodo obtienen utilidad, no son destinadas al
provecho personal de los socios, sino que se reinvierten a fin de seguir cumpliendo con el objetivo para el cual fueron
Agosto del
creadas. Normalmente este tipo de organizaciones se relacionan con los servicios de salud, educación, beneficencia entre
otras. Son ejemplos de estas entidades: las organizaciones no gubernamentales conocidas como ONG"S
1.2 Organizaciones lucrativas

Su objetivo es la prestación de servicios, la manufactura y/o comercialización de mercancías a otras entidades llamadas
clientes, actividad que les proporciona un beneficio conocido como utilidad, Estas entidades son muy conocidas debido a que
son las más numerosas. Podemos mencionar como ejemplo: Los supermercados, las instituciones bancarias, las maquilas,
las pequeñas y medianas empresas entre otras.
1.3 Organizaciones gubernamentales

Son las entidades que pertenecen al estado o las municipalidades, siendo los impuestos y las tasas sólo una forma en que
estas instituciones obtienen sus ingresos y, a su vez, éstas tienen la responsabilidad de proporcionar los servicios que
demanda la sociedad: Son ejemplo de estas entidades: las alcaldías municipales, el ministerio de hacienda, la Presidencia
Regional entre otras.
C) ÁREAS BÁSICAS O DEPARTAMENTALIZACIÓN

Dentro de las empresas se debe realizar una serie de labores por medio de los cuales se realizan los objetivos y metas
institucionales por lo que se debe hacer una departamentalización en la que exista un personal idóneo trabajando para que
las operaciones de la misma sean congruentes con lo planificado; es así como la coordinación de las funciones entre los
diferentes departamentos que se desarrollan dentro de las empresas sea de vital importancia para el desarrollo del negocio;
creándose de esta forma áreas básicas o departamentos de acuerdo a la naturaleza y tamaño de esta, de ahí que hayan

departamentos de Informática, Logística de Operaciones etc. Nosotros clasificaremos para nuestro estudio en lo siguiente:
1.1 ÁREA DE FINANZAS
Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa , esto
incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, la forma de invertir los financiamientos y como
realizar la mezcla entre la inversión y el financiamiento para lograr maximizar la riqueza de los dueños y que son necesarios
para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la
empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
1.2 ÁREA DE MERCADEO

Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el productor hasta el consumidor o usuario
final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la
determinación de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de
los artículos la publicidad y la promoción. (Mixtura de mercado o manejo de las cuatro Ps del mercadeo)
1.3 MEZCLA DE MERCADOTECNIA (marketing mix)

Para nadie es un secreto que el éxito de una compañía está en satisfacer plenamente a los clientes, ellos son la razón
principal de la supervivencia y buen funcionamiento de cualquier empresa, y para lograr que ellos se sientan a gusto y por
ende se consiga una respuesta favorable que redunde en beneficios para la compañía, se utiliza lo que comúnmente se
denomina MEZCLA DE MERCADOTECNIA.
Seguramente habrás escuchado muchas veces todo lo que tiene que ver con este término y todas sus divisiones, sin
embargo, no sobra recordar algunos aspectos muy importantes que serán explicados de manera sencilla para el correcto
entendimiento del tema que se está exponiendo.
Primero, partiremos por definir de una forma clara lo que es la mezcla de mercadotecnia, entendiéndola como "todo el
conjunto de variables de mercadotecnia que prepara una empresa para producir un efecto que se desea por parte de los
consumidores". Lógicamente este deseo es influir sobre la demanda del producto a ofrecer, buscando que éste se adquiera
cada vez más y por un número mayor de personas.
D) Qué son las cuatro Ps.

Dentro del conjunto de esta mezcla se encuentran las llamadas "Cuatro P" que como recordarás significan Producto,
Precio, Plaza y Promoción. Así mismo, cada una de estas divisiones está conformada por todas las variables de
mercadotecnia que analiza y desarrolla una empresa para buscar, como dijimos antes, cambiar los hábitos de consumo en
favor de la misma.
1. El Producto, es el bien o servicio que tu consumes, es la Coca-Cola que tomas en la tarde, el CD que compraste de tu
grupo preferido, la carne que venden en la plaza de tu barrio; así mismo, es la atención que recibiste en el avión en tus
pasadas vacaciones, el esmero porque tu cita al odontólogo fuera lo más grata posible y lo bien que te sentiste al llegar y ser
muy bien atendido en el hotel donde te alojaste en tu viaje a la playa en la costa.
Pero lo anterior no hubiera sido completo si no percibes la calidad de lo que recibiste, las opciones que tuviste para elegir, la
marca reconocida de determinado producto y todo lo concerniente al servicio ofrecido después de haber hecho tu adquisición
o recibido la atención. Es todo esto lo que tiene que ver con la idea de producto en la Mezcla de Mercadotecnia y cualquier
compañía debe esmerarse porque se cumpla a cabalidad todo lo anterior y hacer todo lo posible para que su producto sea el
mejor.
2. El Precio, es lo que pagas diariamente en tu transporte, lo que diste para entrar al cine y lo que tu papá pagó para comprar
ese carro que tanto le gusta. Así mismo, dentro de esta clasificación se encuentran los posibles descuentos al comprar algo o
las facilidades de pago encontradas al adquirir un producto de un valor alto. En este sentido, el precio debe corresponder con
la percepción que tiene el comprador sobre el valor del producto y es decisión de la compañía determinar qué se debe vender
con un precio accesible a muchas personas o por el contrario, establecer un precio exclusivo, para determinado segmento de

Agosto del
consumidores. Lo cual depende de dos variables muy importantes las cuales son los costos en que se incurre para la
fabricación o prestación del servicio y los precios que determina la competencia.
3. La Plaza, es el centro comercial donde te encontraste con tus amigos para comer un helado, el concesionario donde
compraste el repuesto para el carro, la panadería donde conseguiste el pan para el desayuno y el bar donde tomaste unos
tragos en la noche. Para que la venta de un producto, esté acorde con las políticas de determinada compañía, es muy
importante determinar la ubicación de la plaza, la cobertura que se vaya a tener, los inventarios que se vayan a manejar y el
transporte que se necesite para el correcto tráfico del producto a ofrecer, esto determinado por las necesidades propias de
cada compañía. En otras palabras es como el productor hará llegar el producto al consumidor final y para ello existen
variados canales de distribución por ejemplo: de productor a consumidor o de productor a mayorista y luego al consumidor,
también de productor a mayorista y de mayorista a minorista y este al consumidor.
4. La Promoción, revestida de dos variables que son la publicidad y la venta dentro de la cual está el comercial que tanto te
impactó en T.V., la valla de aquella mujer hermosa ofreciendo una cerveza, el anuncio que escuchaste en la
radio promocionando una obra de teatro y el aviso de prensa de una página para dar a conocer el auto último modelo. Dentro
de lo anterior también tienen cabida los cupones de descuento para comprar una pizza o la muestra que llegó a tu casa del
nuevo shampoo acondicionador.
EL CENTRO DE TODA MEZCLA DE MERCADOTECNIA ES EL CLIENTE Y SU FIN LA SATISFACCIÓN DEL MISMO

La anterior descripción de cada una de las "Cuatro P", se hizo de la manera más sencilla posible para entender mucho mejor todo
lo concerniente a la Mezcla de Mercadotecnia. Es decisión, por lo tanto, de cada empresa poder combinar de la mejor manera
estas variables para un correcto funcionamiento de la misma y lograr la satisfacción total de todos los consumidores quienes

compraremos si estamos a gusto con el producto, su precio, el lugar donde podamos adquirirlo y nos agrade la publicidad del
mismo.
1. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos,
económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área
de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en
proceso, producto terminado y el control de calidad.
1.1 Área de Personal (o de recursos humanos)

Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales
funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a
los puestos de la empresa, la motivación, inducción, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de
un clima de organización agradable para el desarrollo de las actividades.
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas, es exclusiva del
empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los
objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.
1.1 Los Inventarios

La base comercial de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios. El control de los inventarios forma parte
muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es el corazón del
negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus estados de situación financiera, y los gastos por
inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados.
El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el aparato circulatorio de una empresa
industrial o de comercialización. Las compañías exitosas tienen gran cuidado de proteger sus inventarios.
Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y técnicas para controlar, acumular y determinar el
costo unitario y total de las distintas actividades que realiza una empresa industrial.
2. El Costo De Producción
Para la elaboración de cualquier artículo, bien o producto se necesitan tres elementos importantes y que traducidos en
términos monetarios representan el costo total de producción. Estos elementos son los siguientes:
 Materias primas (MP) o Materiales Directos (MD)
 Mano de Obra Directa (MOD)
 Costos Indirectos de Fabricación (CIF) o carga fabril ó Costos Indirectos de producción (CIP)
3.1 Materiales Indirectos (MI)
3.2 Mano de Obra Indirecta (MOI)
3.3 Costos generales de Fabricación (CGF)
a) Los Materiales Directos ó las Materias Primas

 son aquellos insumos necesarios en la producción de un bien que pueden identificarse fácilmente y pueden
cuantificarse plenamente con una unidad de producto.
 constituyen los insumos que se necesitan para producir y son consumidos o transformados durante los
procesos.
 Por tanto la materia prima es el elemento físico que se incorpora a un proceso para su transformación en un
producto terminado.
Clasificación
 Directos: si su identificación en el producto final es física y económicamente posible.

Agosto del
 Indirectos: si su identificación en el producto final no es física ni económicamente posible (son Costos Indirectos de
Fabricación), la identificación debe ser posible tanto física como económicamente (en este caso, se da la condición
física, pero por su materialidad o su costo insignificante no resulta conveniente llevar un control especifico).
 Los materiales directos son todos aquellos que pueden identificarse fácilmente en el producto terminado y
representa el principal costo en la elaboración de este producto. Un ejemplo de material directo es la tela que se
utiliza en la fabricación de camisas, pantalones, Chaquetas entre otras, el cuero que se utiliza para elaborar calzado,
carteras, la madera que se utiliza para elaborar muebles entre otros.
 Los materiales indirectos son aquellos necesarios y que son utilizados en la elaboración de un producto, pero no
son fácilmente identificables o que no amerita llevar un control sobre ellos y son incluidos como parte de los costos
indirectos de fabricación como materiales indirectos. Un ejemplo de materiales indirectos son las etiquetas, los
botones, el hilo, aceites para las máquinas, cajas de cartón para empaque que se utilizan en la industria textil.
 Los materiales conforman un proceso administrativo – contable que se inicia en el momento en que se
detecta la necesidad de su tenencia (compra, recepción, utilización) en la producción y concluye con el pago
al proveedor una vez recibidos los mismos.
Entre las Responsabilidades del departamento de compras tenemos:
 Obtener cotizaciones de precios.
 Elegir entre los posibles abastecedores.
 Fijar el tamaño óptimo de la orden de compra.
 Preparar y enviar órdenes de compra, que se preparan en múltiples copias, con la finalidad de:
 Autorizar al vendedor a realizar el envío.
 Notificar al departamento de recepción de materiales.

 Avisar al departamento de planeación.
 Notificar al departamento de contabilidad general.

b) Departamento de producción
El control de fábrica sobre los materiales puede ejercerse de las siguientes maneras:
 Comparando las cantidades reales de materiales empleadas por unidad de producción durante el período con
los datos de períodos anteriores. Este método tiene mucha aplicación en empresas que producen un solo producto,
sin embargo, puede conducir a resultados engañosos si se tienen muchos productos.
 Fijando cantidades estándar de materias primas para cada unidad de producto fabricado y comparando las
cantidades reales usadas con las estándar o permitidas.
3. Métodos de valuación para los materiales utilizados

En el sistema de inventario permanente existen varios métodos para calcular el monto de los inventarios, los más usados son:
el de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS); el de Últimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS), el método de promedio
móvil entre otros.
A. Mano de obra
Representa la labor empleada por las personas que contribuyen de manera directa o indirecta en la transformación de
la materia prima, es la contribución física o mental para la elaboración de un bien o producto.
El costo de la mano de obra representa el importe o el precio que se paga por emplear recursos humanos.
 La Mano de Obra Directa es la que se emplea directamente en la transformación de la materia prima en un bien
o producto terminado, se caracteriza porque fácilmente puede asociarse al producto y representa un costo importante en
la producción de dicho artículo.
La mano de obra directa se considera un costo primo y a la vez un costo de conversión. Ejemplo de
estos costos son salarios básicos, las prestaciones sociales y los aportes patronales de los trabajadores involucrados
directamente en la transformación de los Materiales Directos en productos terminados.
El principal costo de la mano de obra son los salarios que se pagan a los trabajadores de producción. Los salarios se
pagan en base a las horas, días u órdenes trabajadas. Los pagos fijos hechos regularmente por servicios gerenciales o
de oficina de producción se consideran como un costo secundario y forman parte de los costos indirectos de fabricación.
Registro de la mano de obra

El registro de la mano de obra generalmente comprende tres pasos: control de tiempo, preparación de la nómina y registro de
la nómina.
 La Mano de obra Indirecta es el trabajo empleado por el personal de producción que no participa directamente
en la transformación de la materia prima, como el gerente de producción, supervisor, etc. Esta es considerada como parte de
los costos indirectos de fabricación.
4. Costos Indirectos de Fabricación

Los Costos indirectos de Fabricación (CIP), Gastos de fabricación o carga fabril son aquellas erogaciones necesarias
para la fabricación (transformación de los materiales o insumos en productos terminados), que no pueden identificarse
plenamente con una unidad de producción, como por ejemplo:
 Los Materiales Indirectos que son insumos como forros, viñetas, hilos, cajas, pegamentos, tachuelas, en general,
materiales acerca de los cuales no es fácil o no es práctico conocer la cantidad exacta del mismo dentro del artículo, bien
o producto, o que en caso contrario, su costo tiene muy poca participación dentro del costo total del producto;
 La Mano de Obra Indirecta como los salarios de los jefes de departamento y el personal del área productiva, los salarios
de los supervisores, las cuotas patronales, las prestaciones sociales y legales, incentivos, tiempo ocioso entre otros;
 Por otra parte, el tercer componente de los Costos Indirectos de Fabricación son los llamados Gastos generales de
fabricación, como son los gastos de mantenimiento, lubricantes, repuestos pequeños, la vigilancia de la planta de
Agosto del
producción, los seguros de las maquinarias, las depreciaciones de los equipos, del edificio, de la maquinaria, el alquiler
de la planta de producción (es el edificio en donde está instalada la capacidad de producción, representada por
máquinas, equipos y personal), los servicios públicos, el impuesto municipal (en lo que corresponde únicamente al área
de producción), etc.
5. Fórmulas de costo
La suma de las materias primas y la mano de obra directa constituyen el costo primo.
La combinación de la mano de obra directa y la carga fabril constituye el costo de conversión, llamado así porque es el costo
de convertir las materias primas en productos terminados.
Fórmulas aplicadas al costo son las siguientes:
 1. Costo primo = Materia prima + material directo + Mano de obra directa
Consumo de materia prima = Inventario inicial de materia prima más compras de materia prima menos inventario final
de materia prima
Consumo de material directo = Inventario inicial de material directo más compras de material directo menos inventario
final de material directo
2. Costo de transformación = Mano de obra directa + Carga fabril

Carga Fabril o Gastos indirectos de fabricación = Consumo de material indirecto más mano de obra indirecta más otros
gastos indirectos
3. Costo de producción = Costo primo + carga fabril o Gastos Indirectos de fabricación
4. Costo unitario de producción = Costo de producción (Número de unidades producidas

5. Costo total = Costo producción + Costo de operación
Costo de operación = Gastos de administración más Gastos de Venta o distribución más Gastos Financieros
6. Costo unitario en función al costo total = Costo Total (Número de unidades producidas
7. Precio de Venta = Costo total + Margen de ganancia
Margen de ganancia = base seleccionada x % de utilidad
8. Precio unitario de venta = Precio de venta (Número de unidades Producidas.
9. Valor total de las unidades vendidas = Precio unitario de venta x Número de unidades Vendidas.
10. Costo de ventas = Unidades vendidas x costo unitario de producción.
6. SISTEMAS POR COSTOS ÓRDENES ESPECÍFICAS

Definición:
El sistema de contabilidad de costos por órdenes específicas, conocido también como sistema de costos por órdenes de
producción, por lotes, por pedido u órdenes de trabajo, es un sistema de acumulación de costos de acuerdo a las
especificaciones de los clientes o en algunos casos para ser llevados al almacén de productos terminados, en el cual los
costos que intervienen en el proceso de producción de una cantidad específica o definida de productos se acumulan o
recopilan sucesivamente por sus elementos (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos), los cuales se
cargan a una orden de trabajo, fabricación o producción, sin importar los periodos de tiempo que implica. Por ejemplo,
algunos trabajos se pueden completar en un periodo corto, mientras que otros se pueden extender por varios meses.
Objetivos:
Sus objetivos pueden resumirse en dos grandes enunciados:
 Acumular costos totales y calcular el costo unitario.
 Presentar información relevante a la gerencia de manera oportuna, para contribuir a las decisiones de planeación y
control.

Características:
Entre las características del sistema por órdenes específicas, extraídas de los diferentes textos de contabilidad de costos, se
pueden mencionar las siguientes:
 Acumula y asigna costos a: Trabajos específicos, conjunto o lote de productos, un pedido, un contrato, una unidad de
producción.
 Cada trabajo tiene distintas especificaciones de producción, por lo tanto los costos son distintos, permitiendo reunir,
separadamente, cada uno de los elementos del costo para cada orden de trabajo terminado o en proceso.
 Es apropiado cuando la producción consiste en trabajos o procesos especiales, más que cuando los productos son
uniformes.
 Posibilita notificar y subdividir la producción, de acuerdo a las necesidades de producción, control de inventario o
la dirección de la empresa.
 Se trabaja para un mercado especial y no para satisfacer un mercado global.
 Los materiales directos y la mano de obra directa se cargan directamente a cada lote y los costos indirectos se asignan
sobre alguna base de prorrateo.
 No se dispone de costos unitarios (Costeo Real), hasta que no se termine la orden.
 La producción no tiene un ritmo constante, ni continuo, por lo que debe existir una planificación cuidadosa de la
producción.
 Los costos se acumulan en una hoja de costos, considerada el auxiliar de productos en proceso, denominada Orden de
Producción. Los documentos fuentes en un sistema contable representan registros originales que sirven de respaldo a los
asientos de diario, en el sistema de costos por órdenes específicas la orden de producción representa el documento fuente
que permite acumular todos los costos asignados a un trabajo específico desde el momento que se inicia hasta su
culminación. La figura 5.1 muestra el formato de una orden de producción, identificándose los elementos o información
principal que debe contener.

Agosto del
Ventajas
 Proporciona en detalle el costo de producción de cada orden.
 Se calcula fácilmente el valor de la producción en proceso, representada por aquellas órdenes abiertas al final de un
periodo determinado.
 Se podría establecer la utilidad bruta en cada orden o pedido.
Desventajas
 Su costo administrativo es alto, debido a la forma detallada de obtener los costos.
 Existe cierta dificultad cuando no se ha terminado la orden de producción y se tienen que hacer entregas parciales,
debido a que el costo de la orden se obtiene hasta el final del periodo de producción.
El sistema de costes llamado "ordenes de fabricación" se aplica a procesos productivos que consisten en la elaboración de
productos diferenciados entre sí, por lo que para determinar su coste, es necesario calcularlo individualmente. En este
sistema el objetivo de coste es una orden de fabricación y no un producto, aplicándose la división de la empresa en
secciones. Una orden de fabricación o pedido, es un conjunto de instrucciones y especificaciones relativas a la obtención de
un producto.
7. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO

CONCEPTO.
Se refiere a situaciones a los que productos similares son producidos masivamente, sobre bases más o menos continuas. Es
frecuente en industrias químicas, farmacéuticas, petroleras, textiles entre otras. El sistema de costos por procesos, tiene
como particularidad especial el que los costos de los productos se averiguan por periodos de tiempo, durante los cuales la

materia prima sufre un proceso de transformación continua, con procesos repetitivos o para una producción relativamente
homogénea, en la cual no es posible identificar los elementos de costos de cada unidad terminada, como en el proceso
de sistemas de costos por órdenes específicas.
Objetivos:
1. Averiguar en un tiempo determinado, los costos de producción de un proceso particular que se puede realizar en un solo
departamento de producción o en varios.
2. Ayudar a la gerencia de una empresa en el control de los costos de producción, a través de los informes que sobre cada
departamento o centro de costos debe rendir el departamento de contabilidad de costos, con base en los datos suministrados
por esos mismos centros de costos.
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO

 La corriente de producción es continua, en masa.
 La transformación del material se lleva a cabo a través de uno o más procesos.
 Los costos se acumulan en el proceso a que corresponden.
 El costo unitario se obtienen dividendo el costo total de producción acumulado, entre las unidades equivalentes
producidas de cada tipo igual de artículos, lo cual indica lo siguiente:
 1. El cálculo sobre el costo unitario es por promedios.
 2. Cuando al final del período queda producción en proceso, es indispensable conocer su fase de acabado, es decir, hay
que determinar su equivalencia a unidades terminadas.
 No es posible precisar en cada unidad elaborada la materia prima directa y la mano de obra empleada en la
transformación.
 El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias convencionales como son: Kilos, litros, metros, etc.
 Se aplican los costos de los departamentos de servicios al departamento de producción, a fin de que en último términos
todos los costos queden cargados a un departamento centro de costos.
 Se calcula el número de unidades producidas en cada departamento o centro de costos.
 El costo total del producto viene dado por la suma de todos los costos unitarios de los departamentos por donde haya
pasado el producto.
VENTAJAS
1. El cálculo de los costos unitarios es periódico, pues como queda señalado, su estructuración se hace en relación
con procedimientos productivos igualmente periódicos.
2. En consecuencia, la información financiera podría ponerse a la consideración de la gerencia de manera constante y
oportuna.
3. En virtud de que por regla general la producción es de artículos homogéneos, el cálculo de los costos unitarios se
simplifica considerablemente.
4. El costo de operación de este sistema, es más barato, requieren de menor inversión en tiempo y capacidad técnica del
personal, por lo que más accesible para la empresa Industriales.
DESVENTAJAS DEL COSTO POR PROCESO

5. En La mayoría de los casos el cálculo de los costos unitarios de producción se efectuarán sobre la base de la producción
terminada equivalente, lo que de manera inevitable lleva a cifras promediadas de que no siempre resultan exactas.
6. Dicha inexactitud puede reflejarse en la determinación equivocada de los precios de venta de los artículos, con el
consecuente daño para la empresa.
7. Así mismo, los costos unitarios estructurados sobre bases promediadas pueden tener un reflejo desfavorable en el valor
de los inventarios de producción en procesos y artículos terminados que se presentan en el estado de posición financiera.

Agosto del
8. En las empresas Industriales que fabrican diversos productos trabajan consecuentemente con diferentes procesos
de manufactura, el control del tercer elemento del costo presentado por la carga fabril o gastos de fabricación, presentan
dificultades para su distribución o prorrateo.
Comparación entre los procedimiento por órdenes específicas y por procesos desde el punto de vista de las características de
la producción, de su repercusión en los costos unitarios y en el control interno.
EJEMPLO 1:
En la siguiente línea de producción, calcular la producción en una hora, un día una semana y un año. (Tiempo base (T b) en
minutos).
Tb
SOLUCIÓN: P = � C = 6min/unid; T = 60 min/h
C b
 En una hora:
60min/h
P= � P=10unid/h

6min/unid
 En un día:
60min/h x 8h/d
P= � P=80unid/día
6min/unid
 En una semana:
60min/h x 8h/d x 6d
P= � P=480unid/semana
6min/unid
 En un año:
60min/h x 8h/d x 6d x52 sem
P= � P=24960unid/año
6min/unid
EJEMPLO 2:
En la siguiente línea de producción, calcular las horas trabajadas por semana, mes y semestre (Tiempo base (Tb) en horas).
Tb
SOLUCIÓN: P = � C = 8h/unid; T = 1h/día
C b
 En una semana
P = 8h/día x 6días/semana � P= 48h/semana
 En un mes:
P = 8h/día x 25días/mes � P= 200h/mes
 En un semestre:
P = 200h/mes x 6meses/semestre � P= 1200h/semestre
PROBLEMAS SOBRE PRUCTIVIDAD

PROBLEMA1:
En una empresa siderúrgica con una planilla de 100 obreros, se producen diariamente 1200 toneladas de acero. Calcular la
productividad respecto a la mano de obra.
SOLUCIÓN:
1200 TON/día
ρ= � ρ=12 TON/obrerosxdía
100 obreros
PROBLEMA 2:
En SIDERPERU se producen a la semana 6000 toneladas de acero, con un planilla de 250 obreros y con un salario de s/.30 por
día para cada obrero. Calcular la productividad semanal respecto a la mano de obra (MO) y al salario(K). Semana laboral: 5 días.
SOLUCIÓN:
 MO (Mano de Obra)
6000 TON/sema.
ρ= � ρ=24 TON/obrerosxsema.
250 obreros
 K(salarios)

Agosto del
6000 TON/sema.
ρ= � ρ=0,16 TON/obrerosxS/.
(250 obreros)(s/.30)(5días/sema.)
PROBLEMA 3:
La productividad de una empresa es de 200000 juguetes mensuales por máquina y la producción fue de 4000000 de juguetes por
mes. Determinar la cantidad de máquinas empleadas.
SOLUCIÓN:
Producción Producción
ρ= � Nro. de máquinas =
Nro. de máquinasρ
4000000
Nro. de máquinas =
200000
Nro. de máquinas= 20 máquinas
2.5 EFICACIA Y EFICIENCIA
 EFICACIA
a) Es la capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo
predeterminado.
b) Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad, las metas y objetivos establecidos.
 EFICIENCIA
a) Es el uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para

evitar o cancelar dispendios o errores. Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programados con el mínimo de
recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.
2.5.1 EFICIENCIA FÍSICA (Ef)

Es la materia prima de salida empleada (Producto terminado) entre la materia prima de entrada. Por lo tanto la eficiencia
física es menor o igual a uno (1)→(Ef  1).
Salida útil de MP
Eficiencia física = ‫ ޣ‬ef 1
Entrada de MP
Ejemplo 1:
Una persona que fabrica tornillos produce 200 unidades con un peso total de 95 kg, para lo cual emplea 100 kg de Fe en
varillas. Calcular la eficiencia física.
SOLUCIÓN:
95 kg de tornillos de Fe
Ef = � ef = 0, 95
100 kg de varillas de Fe
Ef = 95%
Por lo tanto: Hay una pérdida de 5 kg de MP y sólo se utilizan 95 kg en la producción.
Ejemplo 2:
Se fabrican 150 muebles, para lo cual se emplean 10m3 por cada mueble. Al terminar la fabricación sobran retazos por
mueble en una cantidad de 1,5m3. Calcular la eficiencia física (Ef).
SOLUCIÓN: 150 muebles x 8,5m3
Producción= 150 muebles Ef = � ef = 0, 85
MP=10m3 x mueble 150 muebles x 10m3
Retazos=1,5m3 x mueble Ef = 85%
MP total efectiva= 10m3 -1,5m3
= 8,5m3 x mueble
Ejemplo 3:
La eficiencia física de una empresa de fabricación de "yogurt" envasado es de 80% diario, si ingresa como insumo 1000
litros de leche por día, y si el proceso se tiene un 20% de pérdida por día. ¿Cuál es la cantidad de leche efectiva?
SOLUCIÓN: MP efectiva total MP efectiva total
Ef= 80% diario ρ = � 0, 80 =
Insumos totales 1000 litros x día
Pérdidida= 20% diario
MP= 1000 litros x día MP efectiva total= 0,80 x 1000
Cantidad efectiva= ??
MP efectiva total= 800 litros x día
2.5.2 EFICIENCIA ECONÓMICA (Ee)
Es la relación aritmética entre el total de ingresos o ventas y el total de egresos o inversiones de dicha venta. La
eficiencia económica debe ser mayor que la unidad para que se pueda obtener beneficios. (Ee > 1).
Ventas (ingresos)
Eficiencia económica = � Ee > 1
Costos (inversiones)
Ejemplo 1:

Agosto del
Una persona que fabrica tornillos produce 200 unidades con un peso total de 95 kg, para lo cual emplea 100 kg de Fe en
varillas. Si el kilogramo de varilla se compra en s/.10 y el kilogramo de tornillos se vende en s/.15. Hallar la eficiencia
económica.
SOLUCIÓN: s/.1425
Venta= 95 kg de tornillos x s/.15/kg= s/.1425 Ee = s/.1000 � Ee = 1, 425
Costos= 100 kg de varilla x s/.10/kg= s/.1000 Indica que por cada sol de inversión se obtiene un
beneficio de 0,425 soles.
Ejemplo 2:
Una fábrica produce 7000 uniformes con un costo total de s/.350000, para la confección de cada uniforme se necesita
2,80 metros de tela DRACÓN. En el almacén de Materias Primas (MP) 21000 metros de dicha tela y los uniformes se
vendieron en s/.630000 en total. Determínese la eficiencia física y económica en dicha producción; y así mismo, hallar la
productividad de la materia prima.
SOLUCIÓN:
7000 uniformes x 2,80m/uniforme
• Ef = � ef = 0, 93
21000 metros de tela
Ef = 93%
S/.630000
• Ee = � Ee =1,80
S/.350000

7000 uniformes
• ρ(MP) = � ρ(MP) = 0, 33 uniform./metro
21000 metros de tela
Ejemplo 3:
Una planta productora de latas de leche tiene el siguiente esquema de producción:
La capacidad de trabajo es de 1 máquina/hombre, además existen dos máquinas por estación. Se quiere que la
producción tenga un aumento de 60% en tres años.
AÑO PRODUCCIÓN PERSONAS

0 P1 12 operarios
1 P1 + 20%P1 12 operarios
2 P1 + 20%P1 + 20%P1 12 operarios
3 P1 + 20%P1 + 20%P1 +20%P1 12 operarios
Determinar en base a los datos anteriores; en qué cantidades debe incrementarse la producción y cuáles son los
incrementos de productividad año a año. Hallar la velocidad de producción en el año 2.
SOLUCIÓN:
a) Cálculo de las Producciones Anuales:
T
P = b � donde C = 8min/unid.
C
min h día
Considerando Tb=60 x8 x 260 = 124800 min/año
h día año
124800 min/año
 Año 0: P = � 15600 unid./año
8 min/unid.
 Año 1: P = 15600 + 0, 20(15600) � P = 18720 unid./año
 Año 2: P = 15600 + 0, 40(15600) � P = 21840 unid./año
 Año 3: P = 15600 + 0, 60(15600) � P = 24960 unid./año
b) Cálculo de las productividades (ρ):
15600 unid./año
 ρo = � ρ o = 1300 unid./operario x año
12 operarios
18720 unid./año
 ρ1 = � ρ1 = 1560 unid./operario x año
12 operarios
21840 unid./año
 ρ2 = � ρ 2 = 1820 unid./operario x año
12 operarios

Agosto del
24960 unid./año
 ρ3 = � ρ 3 = 2080 unid./operario x año
12 operarios
c) Cálculo de los incrementos de la productividad:
ρ - ρ1
Δ incremento = 2 x 100%
ρ1
1560 - 1300
 Δ
1
= x 100% �20%
1300
1820 - 1560
 Δ =
2
x 100% �16%
1560
2080 - 1820
 Δ =
3
x 100% �14%
1820
d) Cálculo de la velocidad de Producción en el año 2:
T T
P = b � donde C = b
C P

124800 min/año
C2 = � C2 = 5,7min/unid.
21840 unid./año
ACTIVIDADES

Resolver los siguientes problemas/casos:
PROBLEMA 1
Una planta productora de "tuercas hexagonales" tiene el siguiente esquema de producción:
La capacidad de trabajo es de 1 máquina/hombre, además existen tres máquinas por estación. Se quiere que la

0 P1 15 operarios
2 P1 + 25%P1 + 25%P1 15 operarios
3 P1 + 25%P1 + 25%P1 +25%P1 15 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la diferencia de velocidades de producción entre los años 2 y 3
respectivamente.
PROBLEMA 2
Una planta productora de "tuercas hexagonales" tiene el siguiente esquema de producción:

0 P1 15 operarios
1 P1 + 27,33%P1 15 operarios
2 P1 + 27,33%P1 + 27,33%P1 15 operarios
3 P1 + 27,33%P1 + 27,33%P1 +27,33%P1 15 operarios
respectivamente.
PROBLEMA 3
Agosto del
Una planta productora de latas para conservas de atún tiene el siguiente esquema de producción:
producción tenga un aumento de 80% en cuatro años años.

0 P1 12 operarios
2 P1 + 20%P1 + 20%P1 12 operarios
3 P1 + 20%P1 + 20%P1 +20%P1 12 operarios
4 P1 + 20%P1 + 20%P1 +20%P1 + 20%P1 12 operarios

respectivamente.
PROBLEMA 4
Una planta productora de "envases plásticos" tiene el siguiente esquema de producción:

0 P1 15 operarios
1 P1 + 16,67%P1 15 operarios
2 P1 + 16,67%P1 + 16,67%P1 15 operarios
3 P1 + 16,67%P1 + 16,67%P1 +16,67%P1 15 operarios
respectivamente.
PROBLEMA 5
Una planta productora de "alambrón para construcción" tiene el siguiente esquema de producción:

0 P1 14 operarios
1 P1 + 26,67%P1 14 operarios
2 P1 + 26,67%P1 + 26,67%P1 14 operarios
3 P1 + 26,67%P1 + 26,67%P1 +26,67%P1 14 operarios
respectivamente.

Agosto del
PROBLEMA 6
Una planta productora de "clavos" tiene el siguiente esquema de producción:

0 P1 16 operarios
2 P1 + 30%P1 + 30%P1 16 operarios
3 P1 + 30%P1 + 30%P1 +30%P1 16 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la diferencia de las velocidades de producción en los años 2 y 0.

PROBLEMA 7
Una planta productora de "jabones aromáticos" tiene el siguiente esquema de producción:

0 P1 14 operarios
1 P1 + 28,33%P1 14 operarios
2 P1 + 28,33%P1 + 28,33%P1 14 operarios
3 P1 + 28,33%P1 + 28,33%P1 + 28,33%P1 14 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la velocidad de producción en el año 2.
PROBLEMA 8
Una planta productora de de helados de crema tiene el siguiente esquema de producción:
producción tenga un aumento de 90% en cuatro años.

0 P1 15 operarios
1 P1 + 22,5%P1 15 operarios
2 P1 + 22,5%P1 + 22,5%P1 15 operarios
3 P1 + 22,5%P1 + 22,5%P1 + 22,5%P1 15 operarios
4 P1 + 22,5%P1 + 22,5%P1 + 22,5%P1 + 22,5%P1 15 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la velocidad de producción en el año 3 y 0.
PROBLEMA 9

Agosto del

0 P1 16 operarios
2 P1 + 22%P1 + 22%P1 16 operarios
3 P1 + 22%P1 + 22%P1 + 22%P1 16 operarios
4 P1 + 22%P1 + 22%P1 + 22%P1 + 22%P1 16 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la velocidad de producción en el año 4 y 1(su valor absoluto).

PROBLEMA 10

0 P1 17 operarios
1 P1 + 28,67%P1 17 operarios
2 P1 + 28,67%P1 + 28,67%P1 17 operarios
3 P1 + 28,67%P1 + 28,67%P1 +28,67%P1 17 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la velocidad de producción en el año 3; 2 y 1.
PROBLEMA 11

0 P1 18 operarios
2 P1 + 21%P1 + 21%P1 18 operarios
3 P1 + 21%P1 + 21%P1 +21%P1 18 operarios
4 P1 + 21%P1 + 21%P1 +21%P1 + 21%P1 18 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la velocidad de producción en el año 4 y 2.
PROBLEMA 12

Agosto del

0 P1 19 operarios
2 P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 19 operarios
3 P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 19 operarios
4 P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 19 operarios
incrementos de productividad año a año. Halle la diferencia de velocidades de producción en el año 3 menor el año 1.

PROBLEMA 13
producción tenga un aumento de 80% en cinco años.

0 P1 20 operarios
2 P1 + 16%P1 + 16%P1 20 operarios
3 P1 + 16%P1 + 16%P1 +16%P1 20 operarios
4 P1 + 16%P1 + 16%P1 +16%P1 + 16%P1 20 operarios
5 P1 + 16%P1 + 16%P1 +16%P1 + 16%P1 + 16%P1 20 operarios
incrementos de productividad año a año. Halle la suma velocidades de producción en el año 4 más el año 2.
PROBLEMA 14

0 P1 21 operarios
2 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 21 operarios
3 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 +18,8%P1 21 operarios
4 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 +18,8%P1 + 18,8%P1 21 operarios
5 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 +18,8%P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 21 operarios
incrementos de productividad año a año. Halle la suma velocidades de producción en el año 4 más el año 3.
Agosto del
PROBLEMA 15

0 P1 22 operarios
2 P1 + 23%P1 + 23%P1 22 operarios
3 P1 + 23%P1 + 23%P1 +23%P1 22 operarios
4 P1 + 23%P1 + 23%P1 +23%P1 + 23%P1 22 operarios

incrementos de productividad año a año. Halle el producto numérico de las velocidades de producción en el año 4 y el
año 2.
PROBLEMA 16

0 P1 22 operarios
1 P1 + 22,75%P1 22 operarios
2 P1 + 22,75%P1 + 22,75%P1 22 operarios
3 P1 + 22,75%P1 + 22,75%P1 +22,75%P1 22 operarios
4 P1 + 22,75%P1 + 22,75%P1 +22,75%P1 + 22,75%P1 22 operarios
año 1.
PROBLEMA 17

0 P1 23 operarios
2 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 23 operarios
3 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 23 operarios
4 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 23 operarios

Agosto del
año 1.
PROBLEMA 18

0 P1 24 operarios
2 P1 + 19%P1 + 19%P1 24 operarios

3 P1 + 19%P1 + 19%P1 + 19%P1 24 operarios
4 P1 + 19%P1 + 19%P1 + 19%P1 + 19%P1 24 operarios
incrementos de productividad año a año. Halle la diferencia de velocidades de producción en el año 4 menos el año 2.
PROBLEMA 19

0 P1 16 operarios
1 P1 + 19,25%P1 16 operarios
2 P1 + 19,25%P1 + 19,25%P1 16 operarios
3 P1 + 19,25%P1 + 19,25%P1 + 19,25%P1 16 operarios
4 P1 + 19,25%P1 + 19,25%P1 + 19,25%P1 + 19,25%P1 16 operarios
año 1.
PROBLEMA 20

0 P1 17 operarios
2 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios
3 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios
4 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios
Agosto del
año 1.
PROBLEMA 21

0 P1 18 operarios

2 P1 + 16%P1 + 16%P1 18 operarios
3 P1 + 16%P1 + 16%P1 +16%P1 18 operarios
4 P1 + 16%P1 + 16%P1 +16%P1 + 16%P1 18 operarios
5 P1 + 16%P1 + 16%P1 +16%P1 + 16%P1 + 16%P1 18 operarios
PROBLEMA 22

0 P1 20 operarios
2 P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 20 operarios
3 P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 +20,5%P1 20 operarios
4 P1 + 20,5%P1 + 20,5%P1 +20,5%P1 + 20,5%P1 20 operarios
PROBLEMA 23

Agosto del
0 P1 20 operarios
2 P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 20 operarios
3 P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 20 operarios
4 P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 20 operarios
5 P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 + 16,8%P1 +16,8%P1 20 operarios
C4 - C2
PROBLEMA 24


0 P1 22 operarios
1 P1 + 21,25%P1 22 operarios
2 P1 + 21,25%P1 + 21,25%P1 22 operarios
3 P1 + 21,25%P1 + 21,25%P1 + 21,25%P1 22 operarios
4 P1 + 21,25%P1 + 21,25%P1 + 21,25%P1 + 21,25%P1 22 operarios
incrementos de productividad año a año. Hallar la velocidad de producción de la expresión:
C4 - C2
C3
PROBLEMA 25

0 P1 22 operarios
2 P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 22 operarios
3 P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 22 operarios
4 P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 22 operarios
5 P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 + 17,2%P1 22 operarios
C5 - C3
C4
PROBLEMA 26

Agosto del

0 P1 23 operarios
2 P1 + 22%P1 + 22%P1 23 operarios
3 P1 + 22%P1 + 22%P1 + 22%P1 23 operarios
4 P1 + 22%P1 + 22%P1 + 22%P1 + 22%P1 23 operarios
C4 - C2
C3

PROBLEMA 27

0 P1 24 operarios
2 P1 + 18%P1 + 18%P1 24 operarios
3 P1 + 18%P1 + 18%P1 + 18%P1 24 operarios
4 P1 + 18%P1 + 18%P1 + 18%P1 + 18%P1 24 operarios
5 P1 + 18%P1 + 18%P1 + 18%P1 + 18%P1 + 18%P1 24 operarios
C5 - C1
C4
PROBLEMA 28
AÑO
PRODUCCIÓN PERSONAS
0 P1 24 operarios
2 P1 + 23%P1 + 23%P1 24 operarios
3 P1 + 23%P1 + 23%P1 + 23%P1 24 operarios
4 P1 + 23%P1 + 23%P1 + 23%P1 + 23%P1 24 operarios
Agosto del
C4 - C1
C2
PROBLEMA 29

0 P1 25 operarios
2 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 25 operarios

3 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 25 operarios
4 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 25 operarios
5 P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 + 18,8%P1 25 operarios
C5 - C1
C4
PROBLEMA 30

0 P1 22 operarios
1 P1 + 23,75%P1 22 operarios
2 P1 + 23,75%P1 + 23,75%P1 22 operarios
3 P1 + 23,75%P1 + 23,75%P1 + 23,75%P1 22 operarios
4 P1 + 23,75%P1 + 23,75%P1 + 23,75%P1 + 23,75%P1 22 operarios
C3 - C1
C4
MODELOS DE COSTOS APLICADOS A LOTES

Nathan Manufacturing, Inc., produce y vende tapones especiales para el mercado de refacciones de
automóviles. El pronóstico de Nathan para su tapón de rueda con alambre es de 1,000 unidades para el
próximo año, con una demanda promedio de 4 unidades por día. Sin embargo, como el proceso de producción es
más eficiente en 8 unidades por día, la compañía produce 8 unidades diarias pero sólo utiliza

Agosto del
cuatro. La compañía quiere determinar el número óptimo de unidades por lote. (Nota: Esta planta programa la
producción de los tapones sólo cuando se necesitan, el taller opera 250 días al año).
Método: Recopile todos los datos de costo y aplique la ecuación (12-7).
 Demanda anual= D = 1 000 unidades.
 Costos de preparación = S = $10
 Costo de mantener = H = $0,50 por unidad por año.
 Tasa de producción diaria = p = 8 unidades al día.
 Tasa de demanda diaria = d = 4 unidades diarias.
2.D.S 2.( 1000 ) .( 10 )

QP* = � QP* =
1-( d/p ) �
H�
� � 0,50.��1 - ( 4/8 ) ��
20000
� QP* = � QP* = 80000
0,50.[ 1/ 2]
� QP* = 282,8 tapones ó 283 tapones

Razonamiento: La diferencia entre el modelo de la cantidad económica a producir y el modelo

EOQ básico es el costo anual de mantener inventarios, el cual se reduce en el modelo de la cantidad a
producir.
Ejercicio de aprendizaje: Si Nathan puede incrementar su tasa de producción diaria de 8 a 10,
¿cómo cambia la ? [Respuesta: = 258].
Problemas relacionados: 12.16, 12.17, 12.18, 12.37
ATTE
ING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO

REG. CIP. No 61483
 CEL. 953764489

Tema 3 - Costo Del Pro y Balance de Linea - David - 01

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Agosto del

TEMA 3 COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

 Gastos de venta o distribución: Son erogaciones en que se incurren en el área de mercadeo y

 Gastos de administración: Son erogaciones que se originan en el área administrativa.

b. Con relación a su comportamiento al volumen de actividad:

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 1

d. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

e. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

f. Según el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:

g. Según su cómputo de actividad financiera

h. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:

i. De acuerdo con el tipo de costo sacrificado incurrido:

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 2

j. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad:

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

1.1.1 ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

3.1.1.3 Talento o capital humano

3.1.2 TIPOS DE ENTIDADES ECONÓMICAS

3.1.2.2 Organizaciones lucrativas

DIFERENCIAS ENTRE COSTOS Y GASTOS

Diferencias entre costo y gasto

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

Definición de los gastos

DIFERENCIA DE L COSTO Y GASTO POR FUNCIONALIDAD

b) DESDE EL PUNTO VIASTA CONTABLE

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

A) ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

B) TIPOS DE ENTIDADES ECONÓMICAS

1.2 Organizaciones lucrativas

1.3 Organizaciones gubernamentales

C) ÁREAS BÁSICAS O DEPARTAMENTALIZACIÓN

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

1.2 ÁREA DE MERCADEO

1.3 MEZCLA DE MERCADOTECNIA (marketing mix)

D) Qué son las cuatro Ps.

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 6

EL CENTRO DE TODA MEZCLA DE MERCADOTECNIA ES EL CLIENTE Y SU FIN LA SATISFACCIÓN DEL MISMO

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

1.1 Área de Personal (o de recursos humanos)

1.1 Los Inventarios

a) Los Materiales Directos ó las Materias Primas

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 7

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

3. Métodos de valuación para los materiales utilizados

Registro de la mano de obra

4. Costos Indirectos de Fabricación

2. Costo de transformación = Mano de obra directa + Carga fabril

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

6. SISTEMAS POR COSTOS ÓRDENES ESPECÍFICAS

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 9

7. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO

DESVENTAJAS DEL COSTO POR PROCESO

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 10

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

PROBLEMAS SOBRE PRUCTIVIDAD

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 11

Capítulo 3: COSTO DEL PRODUCTO Y BALANCE DE LINEA EN LA PRODUCCION

2.5.1 EFICIENCIA FÍSICA (Ef)

ING. DAVID ANDRES SANGA TITO INGENIERIA INDUSTRIAL – V SEMESTRE 12