PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A continuación, se describirá de manera breve y eficaz las principales barrera u

obstáculos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas en Guanajuato.

Hoy en día factores como la falta de desarrollo organizacional (D.O.) y el

financiamiento, las pequeñas y medianas empresas se ven obligadas a adaptarse
a los cambios rápidamente, muchas de las veces no cuentan con estos dos
elementos indispensables para poder competir en el actual mercado.

Entonces podemos definir a estos dos factores como las principales causas que
en Guanajuato exista tanta problemática con las PYMES para poder mantenerse
activas.

La primera debido a que los programas que están dirigidos a entes económicos
son de mucha tramitología, engorrosos y muchas de las veces estos apoyos están
siendo canalizados a empresas pertenecientes a gente allegada al gobierno, es
decir son pertenecientes a políticos o empresarios relacionados con estos.
Además de que los poyos que se reparten entre la PYMES son proporcionalmente
relacionados al tamaño de las empresas, lo que dificulta aún más a los pequeños
empresarios poder competir en el actual entorno. Esto en cuanto a los apoyos
solamente, dejando de lado el seguimiento que deben llevar y la consultaría que
también es parte importante para que este sector subsista.

la adquisición de nuevas tecnologías que permitan incrementar su desempeño

como empresa y reducción de costos para que la empresa pueda mantenerse al
día y competir.

Las sociedades no planeadas o mal planeadas, es decir cuando los miembros no

hacen lo que deberían en cuanto al capital aportado, compra de tecnología o
equipo nuevo, y no se complementan debido a que son sociedades de amigos,
familiares, amistad o cualquier otro vinculo ajeno al negocio que dificulta el
crecimiento del negocio u empresa.
Ya no digamos del crecimiento que es aún más difícil para las PYMES, ya que las
empresas que mayor crecimiento reportan y tienen son las macros. No solo debido
al capital con el que están cuentan. Aquí nos vamos al siguiente factor que es el
del D.O. por el cual las PYMES sufren tanto. Esto debido a que las pequeñas y
medianas empresas carecen de los conocimientos para llevar acabo un sistema
organizacional que proponga mejoras y este en constante crecimiento.

Pero este factor no es tan fácil de analizar y mejorar como el anterior, debido a
que la mayoría de las pequeñas empresas sus dueños o patrones son personas
con una escolaridad mínima de secundaria o preparatoria que iniciaron su negocio
para poder solventar sus gastos, es decir que tiene un trabajo por el cual ven sus
aportaciones y su negocio lo utilizan para completar gastos, o también se debe a
que los negocios surgen de manera espontánea para ciertas situaciones o
temporadas de escases de dinero por parte del dueño, porque no pensaban en
crear una empresa.

Mientras que otros que si tienen o tuvieron la finalidad de crear una empresa lo
hacen porque la mayoría trabajo en el ramo o sector como trabajador y tiene los
conocimientos liricos de cómo funciona o contactos para hacerse de su propio
negocio.

Por lo que no cuentan con los conocimientos para llevar a cabo esta transición de
negocio a empresa que les permita no solo conocer herramientas para competir,
sino hacer un proceso de mejora continua que les permita crecer en el mercado.

Los empresarios también tienen miedo de exponer su información a otras

personas como consultores u otros empresarios, o solo la utilizan cuando ellos la
creen conveniente. Lo que dificulta aún más el poder hacer este cambio para que
se trasformen en empresas organizadas y competitivas que permitan su
expansión.