1.

Lee con atención el siguiente caso:

La empresa, Las Palmas, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en la calle Olmos # 456 Colonia Ampliación Norte
en Torreón, Coahuila, se dedica a la compra y venta de artículos para el hogar.

El proceso contable de la empresa, inicia con la recopilación de las facturas comprobatorias de compras a
proveedores de la mercancía a crédito y los gastos relacionados con la operación diaria del negocio; así
como la elaboración de recibos de nómina entregados a los trabajadores de la misma, para pagar las
horas trabajadas; además se realizan las facturas que serán entregadas a los clientes que realizan su
compra de mercancía a crédito o de contado. Además se cuenta con las actas de las reuniones celebradas
por los accionistas donde se plasman los acuerdos sobre el capital contable de la empresa.

Con todos los documentos fuente, se continua con el paso dos del proceso contable, es decir todos los
comprobantes son registrados en el Diario, luego se pasan al Mayor, enseguida, se elabora la Balanza de
Comprobación y de ahí se obtienen los Estados Financieros: Balance General, Estado de Resultados, Estado
de Variaciones en el Capital Contable y Estado de Flujo de Efectivo.

El dueño realizó una reunión con el Administrador y los Gerentes de cada uno de los departamentos para
analizar la información obtenida de los Estados Financieros y tomar decisiones respecto al rumbo de la
empresa. El Administrador tomó la palabra para enfatizar el hecho del aumento en las utilidades del mes,
que fue provocado por un aumento considerable en las ventas, sin embargo aún se tienen costos fijos altos.

El Gerente de Ventas opina que las ventas ya no pueden incrementarse en el siguiente mes, pues la
competencia inició una campaña muy agresiva para dar a conocer sus productos y otorgar descuentos
importantes. El Gerente de Mercadotecnia propone, realizar una campaña para dar a conocer los
productos que vende la compañía y obtener información de la comunidad en general para mejora. El
Gerente de Compras propone realizar una alianza con los proveedores para obtener la entrega de la
mercancía en menor tiempo y negociar un posible descuento. El Gerente de Finanzas toma la palabra y
comenta que es importante reunir toda la información de los diferentes departamentos para elaborar un
presupuesto maestro. El Gerente de Recursos Humanos propone invertir en capacitación al personal para
mejorar los procesos y ahorrar. Ese fue el resultado que se llegó en la Junta, además de requerir capital
para financiar la campaña de mercadotecnia.

El Departamento de Finanzas utilizando Razones Financieras, Sistema DU-PONT, Razones Estándar,

Porcientos integrales, realiza el análisis de los Estados Financieros. Posteriormente el dueño se reúne con
un grupo de inversionistas y les muestra el proyecto a realizar que es muy atractivo, la utilidad obtenida
en el periodo y los convence con el Retorno de Inversión a un corto plazo, por lo que varios inversionistas
se interesan y aportan capital para la realización del proyecto.

Se llega el día 17 del mes y se pagan los impuestos causados por la entidad y el SAT confirma de recibido.
 Pérez, R., 2015. Caso de estudio de Autoría propia basado en: Guajardo, G. (2008). Contabilidad
financiera. México: Editorial McGraw-Hill.