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PARTES QUE DEBE CONTENER LA PRESENTACIÓN:

1. INTRODUCCIÓN: debe contener una breve reseña histórica del desarrollo y


los usos del producto, además de precisar cuáles son los factores relevantes
que influyen directamente en su consumo. Se recomienda ser breve, pues
los datos aquí anotados sólo servirán, como su nombre lo indica, como una
introducción al tema y al estudio.
2. MARCO DE DESARROLLO, MARCO DE REFERENCIA O
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO: se debe aclarar por qué se pensó en
emprenderlo; a qué persona o entidades beneficiará; qué problema
específico resolverá; si se pretende elaborar determinado artículo sólo
porque es una buena opción de inversión, sin importar los beneficios sociales
o nacionales que podría aportar, etcétera.
3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: ESTUDIO DE MERCADO
4. DISEÑO PRELIMINAR DEL PROTOTIPO:

ESTUDIO DE
ESTUDIO DE MERCADO
FACTIBILIDAD

RASGOS A
EVALUAR

SUMINISTRO DE DISEÑO PRELIMINAR


MATERIAS PRIMAS DEL PROTOTIPO
 INTRODUCCIÓN:

 ANTECEDENTES:

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO:

Estudio de prefactibilidad o anteproyecto. Este estudio profundiza el examen en


fuentes secundarias y primarias en investigación de mercado,

 detalla la tecnología que se empleará.


 determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto.

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a


cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos
básicos:

a) Factibilidad Operativa. Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene


algún tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que participen
durante la operación del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas
actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo
lo necesario para llevarla a cabo.

b) Factibilidad Técnica. Se refiere a los recursos necesarios como herramientas,


conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las
actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a
elementos tangibles (medibles). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos
actuales son suficientes o deben complementarse.

c) Factibilidad Económica. Se refiere a los recursos económicos y financieros


necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para
obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el
costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.
ETAPAS DEL PROYECTO

(LO ENCERRADO EN AZUL ES LA PARTE EN LA


QUE VAMOS A TRABAJAR)
ESTUDIO DE MERCADO

PRIMERA PREGUNTA QUE SE DEDE RESPONDER: ¿EXISTE UN MERCADO


VIABLE PARA EL PRODUCTO QUE SE PRETENDE ELABORAR?

AQUÍ SE VA A PRESENTAR:

 Definición del producto


 Análisis de la demanda
 Análisis de datos de fuentes primarias (Aplicación de encuestas)
 Análisis de los resultados de las encuestas

EL ESTUDIO DE MERCADO DEBE CONTENER

a) Definición del problema.


b) Necesidades y fuentes de información. Existen dos tipos de fuentes de
información: las fuentes primarias, que consisten básicamente en
investigación de campo por medio de encuestas, y las fuentes secundarias,
que se integran con toda la información escrita existente sobre el tema, ya
sea en estadísticas gubernamentales (fuentes secundarias ajenas a la
empresa) y estadísticas de la propia empresa (fuentes secundarias
provenientes de la empresa).
c) Diseño, recopilación y tratamiento estadístico de los datos.
d) Procesamiento y análisis de los datos. Una vez que se cuenta con toda la
información necesaria proveniente de cualquier tipo de fuente, se continúa
con el procesamiento y análisis.

ENCUESTA (EJEMPLO)

a) Cuál es el medio publicitario más usado en productos similares al que se


propone lanzar al mercado.
b) Cuáles son las características promedio en precio y calidad.
c) Qué tipo de envase es el preferido por el consumidor.
d) Qué problemas actuales tienen tanto el intermediario como el consumidor
con los proveedores de artículos similares y qué características le pedirían a
un nuevo productor.

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