CONSTRUCCIÓN

CIVIL

CASOS DE EMPRENDIMIENTO
1 Índice.

CASOS DE EMPRENDIMIENTO .............................................................................................................. 1

1 Índice. .................................................................................................................................................... 2
2 Introducción......................................................................................................................................... 2
3 Objetivo. ................................................................................................................................................ 3
4 Concepto de “Economía”. ............................................................................................................... 4
5 Emprendimientos ligados a la construcción: Caso N° 1. ........................................................ 4
5.1 Ladrillos. ....................................................................................................................................... 4
5.2 Factores de éxito del caso de emprendimiento N° 1. ....................................................... 5
5.3 Factores de fracaso del caso de emprendimiento N° 1. .................................................. 5
5.4 Vinculación del emprendimiento con los factores de “demanda-oferta” del caso N°
1. 6
6 Conclusión. .......................................................................................................................................... 7
7 Anexos. .................................................................................................................................................... 8
7.1 Nuevos Emprendimientos........................................................................................................ 8
7.1.1 Modelo de construcción BRICKARP. ............................................................................ 8
7.1.2 Sistema de moldaje “SYFLEX”. ...................................................................................... 8

2 Introducción.

En el presente informe se analizará el concepto de economía y de como está influye a diario en nuestro
contorno. También se realizará una investigación de dos casos de emprendimiento dirigidos al area de
especialidad reconociendo los factores de éxito y fracaso como también los factores que determinan la
demanda y la oferta actual respectiva por cada emprendimiento y así evidenciar la sustentabilidad de los
casos vigentes. Cabe destacar que ambos emprendimientos fueron emplazados en nuestra ciudad y con el
tiempo lograron surgir gracias a un estudio de mercado.

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3 Objetivo.

Este informe busca como objetivo desarrollar e integrar como una “competencia generica” nuestra capacidad
emprendedora ante las problematicas y desafíos que puede presentar la economía, especialmente la de
nuestro país, detectando las oportunidades de desarrollo de los procesos, metodologías y tecnologías en el
ámbito académico y profesional.

También el prioriza el concepto de la “innovación” dentro de un emprendimiento, lo que garantiza las nuevas
oportunidades dentro de un análisis de mercado y el concepto de “administración” de los recursos para
surgir e implementar un emprendimiento.

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4 Concepto de “Economía”.
Se entiende por economía como la ciencia que estudia la forma de administrar los bienes y recursos
disponibles para satisfacer las necesidades que demanda una comunidad y/o organización centrandose
en los comportamientos, interacciónes y los efectos de los individuos que participan en los factores de
producción de materias primas y consumo final, los cuales determinarán la manera en que se asignan los
recursos limitados que posee cierto país, ciudad, institución, etc.

5 Emprendimientos ligados a la construcción: Caso N° 1.

5.1 Ladrillos.
Juan, de padre ingeniero y madre enfermera. En casa de nuestro protagonista, siempre se inculcó los
estudios como primera fuente de estabilidad y avances económicos. Don Juan egresó de la carrera de
ingeniería en Construcción en la Universidad Católica de Santiago, hace más de 50 años, siguiendo así
mismo los pasos de su padre. Él nos cuenta que su padre tiene una variable red de contactos dentro de
nuestra ciudad, pero siempre trabajo de forma dependiente, ya que aquello le garantizaba una seguridad
laboral. Nuestro emprendedor al egresar y volver a nuestra ciudad comenzó a percatarse de la gran
demanda de materiales en el área de la construcción (específicamente la demanda de ladrillos) y sobre todo
se percató que la mayor cantidad de variedades de este producto había que mandarlo a solicitar a la capital
de nuestro país, Santiago, por lo que fue el primer nicho que identificó como una forma viable de hacer
dinero.

Juan nos explicaba que él tenía una gran ayuda desde el punto de vista informativo, ya que su padre
involucrado en el rubro le facilitó la mayoría de los datos al igual que el mayor capital para comenzar con
este emprendimiento de los ladrillos. Juan supo reconocer los factores con un mayor acierto, en primer lugar,
el estudio del mercado en aquella época fue vital para ver donde abarcaría su emprendimiento y en segundo
lugar, analizó la necesidad de las empresas constructoras, de disponer con este tipo de material de una
manera rápida en tiempo y accesible en dinero (ya que no se involucraba un traslado), esto impulso su
emprendimiento en donde Juan, no sólo abordó la ciudad de Arica, sino toda la zona norte (primero llevando
este material a otras ciudades y posteriormente abriendo sucursales en Iquique y Antofagasta).

Hoy en día, su empresa lleva más de 40 años funcionando y esta posesionado con sus productos
consistentes en ladrillos de diferentes dimensiones, tejas y baldosines cerámicos.

Nota: A petición del protagonista de esta historia del emprendimiento N°1, los nombres han sido
modificados.

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5.2 Factores de éxito del caso de emprendimiento N° 1.

 Estudio del mercado: se realizaron las acciones correspondientes para saber cuál era la
demanda real que existía con respecto al rubro en que se estaba enfocando el emprendimiento.

 Oportunidad de negocio: tener la posibilidad de crear una idea empresarial, abordando una
necesidad por parte del entorno.

 Existencia de clientes: tener la certeza de que existen personas o entidades que pagarían por
los servicios recibidos, los cuales serán brindados por esta empresa.

 Publicidad y prestigio: el poseer un prestigio, una marca de trabajo, una forma constante y
correcta de hacer las cosas hace que recaiga una confianza en el quehacer que realiza la
empresa, confianza traducida en una buena imagen que se va traspasando a través de las
recomendaciones.

5.3 Factores de fracaso del caso de emprendimiento N° 1.

 Haber partido sin un capital suficiente: en primera instancia, se hace necesario poseer los
recursos económicos con el fin de cumplir con los acuerdos pactados (en este caso, la compra
de materiales de construcción y/o pago de trabajadores).

 No crear una publicidad o hacerse de un prestigio mediocre: Se refiere a no enfocarse a

cumplir con la calidad adecuada o correcta que debe poseer el producto antes y durante la
entrega.

 Maquinaria: los estándares resistivos de los materiales en la construcción exigen una debida
calidad, aquellos están normalizados y cada cierto año, los estándares van cambiando, más es
aun cuando se vive en uno de los países más sísmicos del mundo. La maquinaria que se suelen
realizar estos ensayes para medir la resistividad del material (ladrillos) es costosa y con el
tiempo van quedando obsoletas, para ello se necesita de un buen capital para adquirirlas.

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5.4 Vinculación del emprendimiento con los factores de “demanda-oferta” del
caso N° 1.

En la actualidad, los ladrillos es una de las tantas actividades dentro de un presupuesto de obra de
importancia económica con enormes potencialidades para el desarrollo o el trascurso de una obra. La
disponibilidad de canteras que aseguren la calidad del producto y el posicionamiento en los mercados de
las principales ciudades de la región hace que este emprendimiento sea demandado por las empresas
constructoras al optimizar los recursos tiempo-costo.

No obstante, en cuanto a la oferta, la potencialidad que ostenta la industria ladrillera presenta serios
problemas que disponen en riesgo su sostenibilidad debido a los altos costos de producción, carencia de
equipamiento, fuerte intermediación en el proceso de comercialización, con altos costos de transporte, el
uso de tecnologías que aseguren la calidad y una escala de producción y finalmente las restricciones en el
mercado por la competencia en calidad y el precio de otras empresas ladrilleras.

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6 Conclusión.

El emprendimiento en la actualidad ha tenido una gran importancia por la necesidad de muchas personas
de lograr su independencia y estabilidad económica, este concepto podemos verlo reflejado en nuestra área
de construcción, cuando apreciamos el contorno de nuestra ciudad que ha surgido con nuevos proyectos y
generando nuevas oportunidades.

A pesar de las dificultades o “factores” que se presenten al comenzar un emprendimiento, ya sea de éxito o
fracaso, nos enseña a tener una actitud con iniciativa ante el mundo laboral. El solo hecho de innovar en
una idea, nos hace adquirir competencias que se evidenciarán en nuestra vida profesional. El “como” nos
enfrentamos ante las demandas y el de “como” poder satisfacer a un cliente, evidenciará también nuestras
aptitudes para poder mantenerse dentro de una economía.

Emprender e innovar son sin dudas, el desarrollo que puede tener una persona o entidad para seguir con
dinamismo en el transcurso del tiempo, esto lo lograremos dedicando tiempo, teniendo perseverancia y
dedicándonos de lleno para cumplir nuestros objetivos.

7
7 Anexos.
7.1 Nuevos Emprendimientos.
Estos emprendimientos aun no son realizados en chile en el área de construcción. Esta sección fomenta lo
que podría ser la capacidad de innovar dentro de la demanda que exige nuestra región.

7.1.1 Modelo de construcción BRICKARP.

El sistema BRICKARP está elaborado a partir de plástico reciclado y su garantía se extiende a los términos
de bio degradación de la materia prima de estos (3.000 años). Estos bloques de plástico reciclado contienen
poliolefinas que son termoplásticos de elevada rigidez, cristalinidad, alto punto de fusión y excelente
resistencia química. Los bloques son livianos, modulares y pueden acoplarse con facilidad, además no
requieren de mano de obra especializada. Con este sistema se busca en ofrecer en un futuro una alternativa
para la fabricación de elementos estructurales y no estructurales para la construcción de proyectos
arquitectónicos, mediante la generación de un sistema constructivo integrado con elementos livianos,
modulares y resistentes, que permiten instalaciones rápidas, seguras y de bajo costo.

Nota: Una casa de 40 m2 tendría un costo aproximado de 15 millones de pesos colombianos (3.390.000
de pesos chilenos) no se necesita obra de mano especializada y las capacitaciones son sencillas, una casa
se podría construir en tal solo 5 días, con 4 personas sin conocimiento en construcción.

7.1.2 Sistema de moldaje “SYFLEX”.

Con nuestro sistema de encofrado flexible Syflex se pueden crear fácilmente rectas, curvaturas y
esquinas. Syflex es la solución óptima para el encofrado de soleras, bordes y fundaciones continuas. En la
actualidad, se plantean cada vez mayores exigencias hacia la forma del hormigón. En este contexto, el
encofrado de las curvaturas representa frecuentemente un problema. El uso de sistemas de encofrado
convencionales para este tipo de tarea resulta muy laborioso, caro y poco flexible. El manejo de los
engorrosos y pesados tableros de madera exige mucho tiempo y perjudica el desarrollo de los trabajos; en
cambio, el empleo de encofrados especiales supone un coste elevado. Con el sistema de encofrado Syflex
se ofrece una solución fácil de manejar, dado que su peso es solo el tercio del de un encofrado de madera
comparable. Además, se puede montar en un mínimo de tiempo y sin equipos elevadores. El sistema
permite el encofrado de rectas, curvaturas y ángulos con un volumen de trabajo mínimo y, además, se
puede reutilizar muchas veces. Con Syflex podrá dar prácticamente cualquier forma al hormigón. Sus
múltiples posibilidades de aplicación convierten a Syflex en una auténtica solución universal en el mercado
de encofrados.

Nota: La partida de “moldaje” o “encofrado” forma parte de la partida critica dentro de una programación
de obra, por lo que el sistema de moldaje Syflex, sería una alternativa de optimizar esta partida de obra y
cumplir con el objetivo de un presupuesto de abaratar los costos.