INSTITUTO TECNOLOGICO DE

HUATABAMPO

ORGANIZACIONES
INTELIGENTES
ING EN ADMINISTRACION
NOMBRE DEL ALUMNO: MISAEL ORDUÑO VALDEZ
MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL
PROFESORA: MARIA DEL CARMEN VALDEZ MENDIVIL
7B AULA 9

31 SEP 2018
 INTRODUCCION

EN EL PRESENTE TRABAJO A MANERA DE ENSAYO EL LECTOR PODRA

ENCONTRAR INFORMACION VIABLE Y FACTIBLE DE FUENTES
SEGURAS, SOBRE LO QUE SON Y LO QUE FORMAN LAS
ORGANIZACIONES INTELIGENTES HOY EN DIA CON EL MUNDO EN
CONSTANTE GLOBALIZACION.
ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Se le considera a aquellas que buscan asegurar constantemente que todos los

miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el
potencial de sus capacidades. Dé este modo esta nueva tendencia cobrara
relevancia en el futuro, para competir en el mundo globalizado.

En estos tiempos se han producido, cambios en el contexto de las

organizaciones, que afectan profundamente a la estructura y a la cultura de las
mismas, así como las formas adecuadas de gestionar sus actividades.

Desde mi punto de vista las organizaciones inteligentes son aquellas que

facilitan el aprendizaje de todos sus colaboradores, son capaces de obtener un
desempeño destacado, altamente superior de la competencia, gracias a su
mejora continua y Sólida cultura organizacional.

Asimismo las organizaciones inteligentes son capaces de rescatar

conocimiento de las experiencias, siempre buscando la manera de mejorar la
eficiencia, lo cual les permite mantenerse unido, motivado y capacitado al
personal.

Peter Senge, sostiene que “Una organización inteligente es aquella en la que

las personas expanden su capacidad de crear los resultados que realmente
desean, en la que las nuevas formas y patrones de pensamiento son
experimentadas, y en que las personas aprenden continuamente o aprender
conjuntamente.” Puedo afirmar que su intención es que las nuevas
organizaciones se deben enfocar más en sus colaboradores para que estas
sean eficientes y así poder llegar al éxito. Esto implica estar preparados, con lo
que serán capaces de desarrollar cualquier habilidad para poder competir en el
mundo globalizado.

Por otro lado la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está

directa y proporcionalmente con la habilidad y capacidad de aprender cosas
nuevas. Al crecer la interconexión en el mundo, la complejidad y el dinamismo
en los negocios, vemos que el trabajo se vincula más con el aprendizaje. Pues
si bien es cierto ya no solo basta con que solo una persona aprenda para la
organización, si no el conocimiento debe fluir en todos sus colaboradores.

De acuerdo con Davis.A.Garvín, manifiesta que “En una organización

inteligente existe la capacidad de crear, adquirir y transferir el conocimiento, y
de modificar sus actitudes y formas de hacer en base al nuevo conocimiento y
visión.”
La nueva cultura organizacional de estas empresas se enfoca hacia la calidad
total, su mejora continua; a la satisfacción del cliente; al aprendizaje mas rápido
que el de la competencia; a la innovación para adelantarse al mercado. Así
como también al buen trato, participación, integración y recompensa al
personal, dándole la posibilidad de adaptarse al cambio, cuyas respuestas
sean rápidas ante cualquier situación inesperada, elevando así la productividad
de la misma

Según Bob Garrat, aclara que “Las organizaciones inteligentes son aquellas
que crean un clima de trabajo donde los procesos permiten a todos sus
miembros aprender de forma consciente de su trabajo, eso a su vez lo hace
capaz de trasladar ese aprendizaje adquirido, al lugar donde se necesita de
manera tal que pueda ser utilizando por la organización y que este
conocimiento pueda ser transformado constantemente”.

Independientemente estoy de acuerdo con el autor, ya que las organizaciones

constantemente están en actividad pues se debe crear una sinergia entre los
trabajadores, para que estos puedan trabajar unidos en equipo pues así
adquieren de manera fácil los conocimientos y puedan demostrar sus
habilidades, para el desarrollo profesional de los mismos y de la organización.

En síntesis, una organización inteligente es una organización capaz de tejer

permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter. Los cuales
facilitan el aprendizaje de todos sus miembros. Pues cuenta con valores,
hábitos, políticas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje
organizacional para satisfacer las exigencias del medio.
BIBLIOGRAFIAS:

 Mino Asencio María Isabel. Organización Y Dirección de empresas.

Universidad Los Ángeles De Chimbote.1era Edicion.Chimbote.2006

 Senge, Peter. La quinta disciplina. El arte y la práctica de la organización

abierta al aprendizaje. Granica, España.
 DATOS EN CLASE:

Las organizaciones inteligentes son

aquellas que se adaptan a los nuevos modelos de relaciones y a los
nuevos métodos de trabajo. Son aquellas que han decidido cambiar
de estrategias y su modelo de jerarquías establecidas.

Características:

1. La verdad ante todo

2. Libertad de iniciativa
3. Igualdad y diversidad
4. Redes voluntarias de aprendizaje
5. Autodirección democrática
6. Gobierno corporativo limitado
7. Libertad de comunidad
 CONCLUSIÓN
CONCLUIMOS CON NUESTRO TRABAJO SOBRE
ORGANIZACIONES INTELIGENTES; AGRADECEMOS AL LECTOR Y
ESPEREMOS HAYA SIDO DE AYUDA.

EL CONCEPTO Y FILOSOFÍA DE LAS ORGANIZACIONES

INTELIGENTES ES SIMPLE Y BÁSICO: ESTAR EN CONSTANTE
CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN, TANTO INTERNAMENTE
CAMBIANDO SU ESTRUCTURA SU MANEJO, COMO POR FUERA
CON LA SOCIEDAD QUE LOS RODEA Y EN CONSTANTE
ACTUALIZACIÓN A ESTE MUNDO GLOBALIZADO.