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Eleana Karen Huayna Rojas

Nora Haydee Quispe Churquipa


Grecia Lucero Yanqui Rosado

Incidencia de la Recaudación Tributaria en


la Mejora de los Servicios Públicos de la
Municipalidad Distrital de Paucarpata en
los Periodos 2013 - 2016

Trabajo Final entregado como parte de los requerimientos


para optar el Título profesional de Contador Público

Asesor:

CPC Harold Nina Berrios


Universidad Tecnológica del Perú

Arequipa, Junio de 2017


ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 5
1.1 Planteamiento del problema ........................................................................... 6
1.2 Justificación .................................................................................................... 7
1.3 Objetivos .......................................................................................................... 8
1.3.1 Objetivo General .................................................................................... 8
1.3.2 Objetivos Específicos ........................................................................... 8
Capítulo II ............................................................................................................. 9
MARCO TEÓRICO ................................................................................................ 9
2.1 Gobiernos Locales .......................................................................................... 9
2.2 Servicio Público .............................................................................................. 9
2.2.1 Características De Los Servicios Públicos ........................................ 11
2.2.2 Clasificación De Los Servicios Públicos ........................................... 12
2.3 Sistema tributario Municipal ......................................................................... 13
2.4 Tributos Administrados por las Municipalidades ....................................... 15
2.5 Clasificación de los tributos Municipales .................................................... 16
2.5.1 Impuesto Predial .................................................................................. 17
2.5.2 Impuesto a la Alcabala ........................................................................ 22
2.5.3 Impuesto al Patrimonio Vehicular ...................................................... 23
2.5.4 Impuesto a las Apuestas ..................................................................... 24
2.5.5 Impuesto a los Juegos ........................................................................ 25
2.5.6 Impuesto a los Espectáculos Públicos no Deportivos ..................... 26
2.5.7 Las tasas Municipales ......................................................................... 27
2.6 La Prescripción ............................................................................................. 31
2.7 Planteamiento del Caso de Estudio ............................................................. 34
2.7.1 Resultados Obtenidos ......................................................................... 37
A) Factores que influyen en la baja recaudación tributaria en la
Municipalidad Distrital de Paucarpata.............................................................. 44
B) Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal - PI............ 45
C) Estrategias Para Aumentar la Recaudación de los Ingresos Propios de la
Municipalidad Distrital de Paucarpata.............................................................. 46
3. CONCLUSIONES .................................................................................. 68
4. RECOMENDACIONES .......................................................................... 69
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................... 70
8. ANEXOS ................................................................................................ 71
ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1: Población total del Distrito de Paucarpata 2016 .......................................................... 37


Tabla 2: Cantidad total de contribuyentes entre los años 2013 – 2016 ...................................... 37
Tabla 3: Presupuesto Institucional de Apertura – PIA y avance de la recaudación del Impuesto
Predial ......................................................................................................................................... 37
Tabla 4: Presupuesto Institucional Modificado – PIM y avance de la recaudación del Impuesto
Predial ......................................................................................................................................... 37
Tabla 5: Presupuesto Institucional Modificado ............................................................................ 38
Tabla 6: Resumen de Ingreso a Caja por pagos de Impuesto Predial en porcentaje
(01/01/2016 al 31/12/2016) ........................................................................................................ 40
Tabla 7: Monto Generado por Concepto de Impuesto Predial de los Años 2013 - 2016 .......... 43
Tabla 8: Nivel de Ingreso por Concepto de Impuesto Predial de los Años 2013 - 2016 ........... 43
Tabla 9: Nivel de deudas por concepto de Impuesto Predial de los años 2013 - 2016............ 43
Tabla 10: Nivel de Deudas por Concepto de Impuesto Predial de los Años 2013 - 2016 .......... 43
Tabla 11: Resumen de ingresos a caja de arbitrios municipales (Años 2013- 2016)................. 48
Tabla 12: Resumen de gastos de arbitrios municipales (Años 2013- 2016) Recursos
Directamente Recaudados .......................................................................................................... 48
Tabla 13: Montos Comparativos del PIA, PIM y Limpieza Pública ............................................ 48
Tabla 14: Resumen de subvención de Arbitrios Municipales de Limpieza Pública .................... 48
Tabla 15: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública .......................................................................... 49
Tabla 16: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública .......................................................................... 49
Tabla 17: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública .......................................................................... 50
Tabla 18: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública .......................................................................... 50
Tabla 19: Montos Comparativos del PIA, PIM y Parques y Jardines ........................................ 51
Tabla 20: Resumen de subvención Arbitrios Municipales de Mantenimiento de Parques y
Jardines (Años 2013- 2016) ...................................................................................................... 51
Tabla 21: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines ...................................................................... 51
Tabla 22: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines ...................................................................... 52
Tabla 23: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines ...................................................................... 52
Tabla 24: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines ...................................................................... 53
Tabla 25: Resumen de ingresos por fondo de compensación municipal y arbitrios municipales
(Años 2013 - 2016) ...................................................................................................................... 53
Tabla 26: Resumen de ingresos a caja (Años 2013 - 2016) ....................................................... 54
Tabla 27:¿Consideras que los servicios públicos ofrecidos por el municipio son eficientes? ... 58
Tabla 28:¿En qué estado se encuentra la mayoría de parques? ............................................... 59
Tabla 29: ¿Se encuentran en buen estado las calles y avenidas de nuestro Distrito? ............. 60
Tabla 30:¿Considera usted a Paucarpata un Distrito seguro? .................................................. 61
Tabla 31: ¿Considera usted a Paucarpata un Distrito limpio? ................................................... 62
Tabla 32:¿Pasa el carro de la basura seguido por su zona? ..................................................... 63
Tabla 33:¿Existen contenedores de basura por su zona? ........................................................ 64
Tabla 34: ¿Existen campañas de reciclaje en el distrito de Paucarpata? ................................ 65
Tabla 35:¿Considera usted que existe una buena atención en el área de administración
tributaria?..................................................................................................................................... 66
Tabla 36:¿Considera usted que se deben hacer mejoras inmediatas en los servicios públicos?
..................................................................................................................................................... 67

2
ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1: Servicios públicos .................................................................................................... 11


Figura 2: Clasificación de los servicios públicos ................................................................ 12
Figura 3: Clasificación de los servicios públicos ................................................................ 12
Figura 4: El sistema tributario municipal ............................................................................... 13
Figura 5: Estructura de tributos administrados por las municipalidades ......................... 16
Figura 6: Clasificación de los tributos Municipales ............................................................. 16
Figura 7: Registro de Predios ................................................................................................. 17
Figura 8: Registro de contribuyentes .................................................................................... 17
Figura 9: Proceso de cómo pagar impuesto predial ........................................................... 17
Figura 10: Tasas de Escala Progresiva Acumulativa ......................................................... 19
Figura 11: Formas de Pago y Vencimientos ........................................................................ 20
Figura 12: Tasa del Impuesto a los Juego ........................................................................... 26
Figura 13: Tasas del impuesto a los Espectáculos Públicos no Deportivos ................... 27
Figura 14: Tasas municipales ................................................................................................. 28
Figura 15: Tasas de Arbitrios municipales .......................................................................... 30
Figura 16: Tasas por derechos .............................................................................................. 31
Figura 17: Mapa de zonificación de recaudación tributaria ............................................... 39

3
RESÚMEN

El presente trabajo de investigación titulado la Incidencia de la Recaudación Tributaria

en la Mejora de los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, nos

permite conocer cuán importante es cumplir con pagar los impuestos a la municipalidad

porque contribuyen con el desarrollo de cada localidad. Los tributos son el medio más

importante por el que la municipalidad obtiene ingresos y con ellos se puede invertir en

mejores servicios públicos u obras de interés prioritario para la mejora de la localidad.

El hecho de no pagar tributos limita a nuestras autoridades destinar recursos suficientes

para cubrir las necesidades en la localidad.

La investigación tiene como objetivo analizar la Incidencia de la Recaudación Tributaria

en la Mejora de los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Paucarpata.

Además, permitirá analizar el proceso de recaudación, administración y fiscalización de

impuestos en las Municipalidades permitiendo una adecuada utilización de los recursos

que administra y de los tributos a su cargo.

Mediante los resultados obtenidos de esta investigación se generarán alternativas de

mejora para corregir los errores y deficiencias en forma oportuna y continua que

permitirán a los Funcionarios y Trabajadores en las Municipalidades, y a la adecuada

utilización de los recursos que administra, cumplimiento de metas y objetivos.

En las conclusiones se da a conocer que la baja recaudación de los arbitrios municipales

incide en la Mejora de los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Paucarpata.

4
INTRODUCCIÓN

El trabajo de investigación titulado “Incidencia de la Recaudación Tributaria en la

Mejora de los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital de Paucarpata”

surge ante la necesidad que tiene la municipalidad en la actualidad de incrementar

sus ingresos propios, en arbitrios, para poder cubrir con los gastos que incurren en la

prestación y mejoramiento de los servicios públicos.

Por lo expuesto, se ha planteado como objetivo general: analizar la incidencia de la

recaudación tributaria en la Mejora de los Servicios Públicos de la Municipalidad Distrital

de Paucarpata periodos 2013 - 2016. Para alcanzar el objetivo general, nos hemos

planteado los siguientes objetivos específicos: verificar los ingresos de la recaudación

tributaria de la Municipalidad Distrital de Paucarpata periodos 2013 - 2016; precisar el

porcentaje de morosidad de la recaudación tributaria de la Municipalidad Distrital de

Paucarpata; plantear estrategias para la mejora de la recaudación tributaria de la

Municipalidad Distrital de Paucarpata; evidenciar la calidad de los servicios con los que

cuenta la municipalidad de Paucarpata.

Para tal efecto se elaboraran cuadros que permitirán evidenciar el comportamiento

de lo que es el aporte del contribuyente y así mismo se mostraran las causas del porque

aumenta la deuda respecto a los impuestos tributarios.

En el presente trabajo, se estructurará en dos capítulos. El capítulo I comprenderá

desde el planteamiento del problema, justificación y los objetivos; el capítulo II

consentirá el marco teórico y finalmente la presentación de resultados de la

investigación y análisis.

5
Capítulo I

1.1 Planteamiento del problema

La recaudación tributaria de la Municipalidad Distrital de Paucarpata presenta

problemas en la baja recaudación de los arbitrios municipales perjudicando la

prestación de los servicios públicos: Limpieza Pública (Barrido de Calles, Recojo y

Disposición de Residuos Sólidos) y Mantenimiento de Parques y Jardines Públicos,

las posibles exoneraciones de amnistías, la carencia de estrategias de recaudación,

el bajo control en las prescripciones y el deficiente sistema de recaudación; y por

otro lado el descontento del ciudadano sobre el monto que debe pagar que a su

entender es mayor al servicio que se le presta.

La Municipalidad Distrital de Paucarpata cumple la función de recaudación,

administración y fiscalización de los tributos a su cargo, la recaudación tributaria es

una de las fuentes de ingresos para que el gobierno municipal pueda ser capaz de

hacer cumplir con las obligaciones Tributarias y por ende la recaudación. Si el

ingreso económico captado no satisface los montos que se han fijado, el

presupuesto que se destina al sostenimiento de los servicios públicos,

administrativos, sociales y culturales se verán afectados significativamente.

Los impuestos en el contexto municipal, manifiesta especial relevancia por la

necesidad imperiosa de ampliar las fuentes de ingreso económico para satisfacer

los servicios públicos de la población. De tal manera, el crecimiento demográfico da

como resultado la creación de nuevos centros urbanísticos y pueblos jóvenes,

incrementándose la demanda de servicios públicos, que de no ser atendidos en

tiempo oportuno y con óptima calidad, pueden ocasionar conflictos de orden social,

exhortando en un descontento de la población con su autoridad local.

6
1.2 Justificación

La recaudación tributaria municipal es primordial para el desarrollo de las

localidades; los gobiernos locales son cada vez más dependientes de los diferentes

recursos que ingresan a las municipalidades más que de los recursos que

directamente podrían recaudar. Las transferencias son fuentes de recursos

agotables que en cualquier momento reducirán o desaparecerán y es en ese

momento las localidades deberán cubrir sus necesidades con sus propios ingresos.

Los tributos son el medio importante por el que la municipalidad obtiene ingresos y

con ellos se puede invertir en mejores servicios públicos u obras de interés prioritario

para la mejora de la localidad. El hecho de no pagar tributos limita a nuestras

autoridades destinar recursos suficientes para cubrir las necesidades en la localidad.

Por ello, la presente investigación se justifica de manera práctica porque permitirá

analizar el proceso de recaudación, administración y fiscalización de tributos en las

Municipalidades permitiendo una adecuada utilización de los recursos que

administra y de los tributos a su cargo. Por otro lado, se justifica socialmente porque

permitirá mejorar la gestión de los tributos en las Municipalidades, como instrumento

para una mejor recaudación, administración y fiscalización y brindar al poblador una

mejor calidad de los servicios.

Con los resultados obtenidos de esta investigación se plantearán estrategias

orientadas a la optimización y mejora de la recaudación, para corregir los errores y

deficiencias en forma oportuna y continua que permitirán a los Funcionarios y

Trabajadores de las Municipalidades a la correcta utilización de los recursos que

administra, logrando el cumplimiento de metas y objetivos.

7
1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo General

Analizar la incidencia de la recaudación tributaria en la Mejora de los Servicios

Públicos de la Municipalidad Distrital de Paucarpata periodos 2013 - 2016.

1.3.2 Objetivos Específicos

 Verificar los ingresos de la recaudación tributaria de la Municipalidad

Distrital de Paucarpata.

 Precisar el porcentaje de morosidad de la recaudación tributaria de la

Municipalidad Distrital de Paucarpata.

 Plantear estrategias de mejora en la recaudación tributaria de la

Municipalidad Distrital de Paucarpata.

 Evidenciar la calidad de los servicios públicos con los que cuenta la

Municipalidad Distrital de Paucarpata.

8
Capítulo II

MARCO TEÓRICO

2.1 Gobiernos Locales

Según la Ley Orgánica emitida para las Municipalidades (Ley Nº 27972) publicada

en Mayo del 2003, en su Artículo 1º, señala que se denomina gobierno local a la

entidad, que permite la organización básica territorial del Estado peruano y que se

convierten en vías inmediatas de la participación de los vecinos de un territorio en

los problemas públicos, gestionando de manera autónoma la actividad e intereses

de sus correspondientes agrupaciones de ciudadanos; conformando las tres partes

primordiales del gobierno local, el territorio, su población y la organización

respectiva.

Por lo tanto, se concluye esta definición señalando que las municipalidades

provinciales y distritales se convierten en los órganos de gobierno que deben

promover el desarrollo de sus localidades, contando con una personería jurídica de

derecho público y plena capacidad para poder cumplir con sus metas.

El origen de las municipalidades provinciales y las municipalidades distritales surge

de la demarcación del territorio aprobada por el Congreso de la República, por

sugerencia del Poder Ejecutivo. Las autoridades de dichas municipalidades surgen

de la voluntad del pueblo y de acuerdo a la Ley Electoral vigente.

La finalidad primordial de un gobierno local es representar a su pueblo, promover la

prestación eficiente y eficaz de los servicios públicos locales promoviendo el

desarrollo total, perdurable y armónico de su organización territorial.

2.2 Servicio Público

Según el art.1º de la Constitución Política del Perú manifiesta que la defensa del ser

humano y el respeto por su dignidad son el fin supremo de la sociedad y del Estado,

para lo cual, el ciudadano, debe recibir un adecuado y eficiente servicio público.

9
Por consiguiente, se puede conceptualizar a los “servicios públicos” como las tareas

prestadas por órganos o entidades públicas o privadas, creadas por la Constitución

o por leyes, para brindar satisfacción de manera regular y continua a algún grupo de

necesidades que son de interés público, ya sea de manera directa, a través de

concesionarios, o mediante otro medio legal, sujeto a un régimen de derecho público

o privado.

Cuando se afirma que “son actividades prestadas por las entidades públicos” se está

hablando de los servicios públicos, pero en sentido material es decir; las tareas

asumidas por una entidad pública, que puede ser el Estado en sí, por los gobiernos

regionales, locales o sean prestados mediante organismos descentralizados:

empresas propiedad del Estado, fundaciones, institutos que tengan autonomía,

asociaciones y sociedades sin fines de lucro del Estado. Debe resaltarse también

que el servicio público puede ser prestado por particulares de acuerdo al orden

jurídico correspondiente.

Por lo tanto, los servicios públicos, presentan interés general y se encuentran a

disposición de todos los ciudadanos a cambio de una contraprestación económica,

sin ningún tipo de acto discriminatorio y dentro de las posibilidades de oferta ofrecida

por los operadores. Su finalidad es la generación de actividades dirigidas a fines

sociales, así como satisfacer las necesidades de una comunidad, sobre todo

promover el desarrollo económico de una nación.

El concepto de servicio público, desde el punto de vista orgánico, representa a la

dependencia administrativa contenida en la estructura del Estado y que tiene por

finalidad satisfacer las necesidades que sean de interés público.

10
Figura 1: Servicios públicos

Satisfacen necesidades
colectivas

Suelen reservarse al estado

Los ciudadanos tienen derecho


SERVICIOS PÚBLICOS a su prestación

Se prestan de manera regular y


continua

Están sujetos al derecho


público

2.2.1 Características De Los Servicios Públicos

Las características más importantes de los servicios públicos se resumen en:

a. Pueden ser actividades sin competencia, sujetas a regulación de algún gobierno

territorial y buscando siempre el satisfacer una necesidad de interés público.

b. Existen servicios públicos cuya naturaleza los obliga a funcionar en forma

monopólica; originando, que dichos monopolios de servicios públicos sean

regulados por la propia ciudadanía.

c. Al ser de interés público, los servicios son regulados por la propia ciudadanía,

generalmente en el control de tarifas y servicios.

d. Los servicios públicos deben funcionar de manera ininterrumpida, sin cortes,

para poder satisfacer las necesidades de los usuarios en todo momento.

e. Siempre existen conflictos entre los servicios públicos y los privados. Este

conflicto generalmente es motivado por las diferencias entre los objetivos del

servicio público y privado.

f. Los servicios públicos no deben tener fines de lucro; siendo más importante el

interés de toda una ciudadanía al simple lucro de las personas, instituciones o

entidades públicas o privadas que los otorguen.

11
g. El servicio puede ser prestado por organismos públicos como por entidades

privadas, siempre que estén autorizadas, controladas, vigiladas y fiscalizadas

por el Estado.

2.2.2 Clasificación De Los Servicios Públicos

Los servicios públicos se pueden clasificar en:

Figura 2: Clasificación de los servicios públicos

Esenciales; son aquellos que de no Los no Esenciales; a pesar de satisfacer


prestarse pondrían en peligro la necesidades de interés general, su
existencia misma del estado: existencia o no prestación no pondrían en
Seguridad, educación, salud. peligro la existencia del Estado; se
identifican por exclusión de los esenciales.

Permanentes; son los prestados Esporádicos; su funcionamiento o


de manera regular y continua para prestación es de carácter eventual o
la satisfacción de necesidades de circunstancial para satisfacer una
interés general. necesidad colectiva transitoria.

Clasificándolos de acuerdo a su naturaleza, pueden clasificarse en servicios

administrativos y servicios públicos industriales y comerciales; específicamente

referidos a las actividades de comercio, bien sea de servicios para atender

necesidades de interés general o los destinados con fines lucrativos y no a satisfacer

necesidades colectivas.

Figura 3: Clasificación de los servicios públicos

Obligatorios; los primeros los Optativos; el orden jurídico los deja a


señalan como tales la Constitución y la potestad discrecional de la
las leyes, y son indispensables para la autoridad administrativa competente.
vida del Estado.

También pueden calificarse por la forma de prestación de servicio: directos y por

concesionarios u otros medios legales. Es decir, cuando la prestación es asumida

por el Estado (estatales, regionales, municipales, entes descentralizados). En el caso

de los concesionarios, no es asumida directamente el Estado; prestan a través de

concesionarios.

12
2.3 Sistema tributario Municipal

Este sistema tributario municipal queda conformado por los tributos (impuestos, tasas

y contribuciones), su función de recaudación y la administración que queda a cargo

de las municipalidades sean Provinciales o Distritales.

Figura 4: El sistema tributario municipal


SISTEMA TRIBUTARIO MUNICIPAL

Texto Único Ordenado de la Ley de Tributación Municipal aprobado


por el Decreto Supremo Nº 156-2004-EF, las municipalidades
perciben ingresos tributarios por las siguientes fuentes.

Impuestos Municipales Contribuciones y Impuestos creados a favor de las


Tasas Municipales municipalidades y recaudados por
el Gobierno Central

- Impuesto predial
- Impuesto de alcabala - Arbitrios: limpieza - El Impuesto de
- Impuesto a los pública, parques y Promoción Municipal
espectáculos públicos no jardines y serenazgo - El Impuesto al Rodaje
deportivos - Derechos - El Impuesto a las
- Impuesto al patrimonio - Licencias Embarcaciones de
vehicular Recreo
- Impuesto a las apuestas
- Impuesto a los juegos

Participación de las Otros ingresos municipales


municipalidades en la
recaudación de los tributos

- Participación en renta - El Fondo de Compensación Municipal


de aduanas. - Recursos asignados por Canon:
minero, pesquero, hidroenergético,
- Impuesto a los juegos
gasífero, forestal y sobrecanon
de casino y máquinas y petrolero.
tragamonedas. - Programa de vaso de leche.
- Regalías mineras. - Derecho de vigencia y der. mineros.
- Regalías mineras.
- Derechos por extracción de materiales
de construcción.
- Fondo de desarrollo proyecto de
camisea

Es potestad y pertenece a la jurisdicción del Estado la creación de tributos, como

fuente primordial de recursos para así poder tener fondos para poder realizar los

servicios públicos de cada comuna. Por consiguiente, es necesario dotar a la

administración tributaria de facultades, para garantizar el cumplimiento de cada una

de las obligaciones y servicios.

13
En el Perú estas facultades están reguladas por el TUO del Código Tributario,

además de considerar las disposiciones contenidas en el TUO de la Ley de

Tributación Municipal o la Ley Nº 26979. (Ministerio de Economia y Finanzas, 2013).

Estas facultades son:

a) Facultad de recaudación (Art. 55 C°T.).- Es la función natural que tiene inicio

en la recepción del pago que corresponde a las deudas tributarias del

contribuyente. Por ello, las Municipalidades deben tener formularios que

permitan el pago y representen a cada tipo de tributo, de similar forma se trabajan

las declaraciones juradas, considerando que pueden ser recibidas por terceras

personas.

b) Facultad de determinación (Art. 59 C°T.).- Consiste en detectar la existencia

de una deuda tributaria, fijando el importe de la misma, en algunas situaciones

el contribuyente puede determinar su propia deuda mediante declaraciones

juradas.

c) Facultad de fiscalización (Art. 61 C°T.).- Mediante esta función se determina

el no cumplimiento de las obligaciones de pago de impuestos o tributarias

propias de cada contribuyente. Sus pasos son: revisión, control y verificación de

la información entregada por el contribuyente, sin que nadie se lo solicite.

d) Facultad Sancionadora (Art. 82 y 172 del C.T.).- El objetivo de esta facultad

es corregir la conducta de los contribuyentes motivada por el incumplimiento de

sus obligaciones tributarias. Así mismo esta facultad se relaciona con las

estrategias de cobranza que posee la entidad o que se requieren implementar.

(Texto Único Ordenado del Código Tributario, s.f.)

e) Cobranza Coactiva (Art. 56 C°T.).- Mecanismo otorgado a las Municipalidades

provinciales o distritales, para cobrar mediante exigencia al ciudadano que debe

sus impuestos, la deuda que no fue abonada, y con una actualización al periodo

vigente. Este procedimiento se inicia cuando la Municipalidad emite una orden

de Resolución de Ejecución Coactiva, la cual debe ser notificada y contener un

14
mandato de cumplimiento obligatorio; resaltando que de no cumplirse esta

orden, se iniciará la ejecución forzosa aplicándose medidas cautelares, llegando

incluso hasta a embargar sus bienes. Por ello, para permitir que se concreten las

acciones indicadas, los municipios presentan:

Funciones de apoyo, que brindan el soporte necesario a la información en el

proceso tributario cumpliendo su objetivo de organización de los datos,

proporcionando la información adecuada para garantizar una acción eficiente y

eficaz a la municipalidad, requiriéndose contar para ello, con un registro de

Contribuyentes actualizado con los datos del desarrollo de su administración

tributaria. (Municipio al día, 2016).

2.4 Tributos Administrados por las Municipalidades

La Administración Tributaria está facultado para llevar a cabo la gestión del cobro

de tributos en función de las Municipalidades, tanto Provinciales como Distritales.

Las municipalidades provinciales se encargan de la administración de los

impuestos vehiculares, impuesto a los juegos si corresponden a loterías y juegos

de azar y el impuesto a las apuestas.

En cambio las municipalidades distritales se encargan del impuesto predial, el

impuesto a la alcabala, el impuesto a los espectáculos públicos no deportivos y el

impuesto a los juegos, si es que se trata de bingos, rifas y sorteos. Se suma a estos

las tasas y arbitrios municipales.

La contribución a las obras públicas y otras tasas corresponden tanto a la

municipalidad provincial como a la distrital.

Esto queda corroborado en el Artículo 194° de la Constitución Peruana, que ordena

que las municipalidades provinciales y las municipalidades distritales son los

órganos del gobierno local. Por ello, debe contar con poder de decisión política,

administrativa y económica en aspectos que le competen.

Los tributos por Ley que favorecen a las universidades son:

15
 Tasas, contribuciones, licencias, multas, arbitrios y derechos aprobados por el

Concejo municipal, y que permiten generar ingresos para las municipalidades.

 Recursos designados por el Fondo de Compensación Municipal a las

municipalidades provinciales y distritales.

 Transferencias y asignaciones de presupuesto generadas por el gobierno central

peruano.

 Recursos que se le asignen por concepto de renta de aduana y canon, de

acuerdo a Ley.

 Asignaciones y transferencias designadas en la Ley Anual de Presupuesto.

Figura 5: Estructura de tributos administrados por las municipalidades

2.5 Clasificación de los tributos Municipales

Los tributos Municipales, en base al Código Tributario Peruano, pueden clasificarse

en las siguientes categorías:

Figura 6: Clasificación de los tributos Municipales


CONTRIBUCIONES

 Arbitrios
IMPUESTOS

 Predial  Derechos
 Contribución especial
TASAS

 Alcabala  Licencias de aperturas


 Al patrimonio vehicular de las obras publicas
de establecimientos
 A las apuestas  Tasas por
 A los juegos estacionamiento de
 A los espectáculos vehículos
 Tasa de transporte publico

16
Respecto a esta distribución señalado en el Texto Único Ordenado de la Ley de

Tributación Municipal aprobado por el Decreto Supremo Nº156-2004-EF.

2.5.1 Impuesto Predial

Este tributo debe pagarse anualmente y afecta el valor total de los predios

ubicados en áreas urbanas y rústicas, dicho valor se obtiene en base a la

declaración jurada del Autoevaluó que debe ser presentada por el contribuyente

dentro de los plazos establecidos.

Este impuesto es recaudado, administrado y fiscalizado por las Municipalidades

Distritales en donde se situé el predio. El cálculo del autoevalúo se da mediante

la aplicación de los aranceles y precios unitarios por la construcción que emite el

Ministerio de Vivienda y Urbanismo cada año.

Para determinar el valor total de los predios, se aplicará los valores arancelarios

de terrenos y valores unitarios oficiales de edificación que se encuentren

vigentes al 31 de diciembre del año anterior y las tablas de depreciación por

antigüedad y estado de conservación, que genera el consejo nacional de

tasaciones y es aprobada cada año por el Ministro de transportes,

comunicaciones, vivienda y construcción a través de una Resolución Ministerial.

Figura 7: Registro de Predios

A Registrar la C Registrar datos


ubicación del predio complementarios
(servicios públicos)

B Registrar los datos D Registrar deducción


del predio (uso, estado (rustico, urbano,
y tipo) Amazonía)

Figura 8: Registro de contribuyentes

A Registrar datos de C Registrar datos del E Registrar


identificación representante condominios

B Registrar los datos D Registrar condición F Registrar tipo de G Registrar régimen


de domicilio fiscal de propiedad de inafectaciones /
contribuyente
deducciones
Figura 9: Proceso de cómo pagar impuesto predial

17
OFICINA DE REGISTRO
Consulta de deuda
TRIBUTARIO

Contribuyente

Existe deuda se digita la


Contribuyente declaración jurada de cada año a
pagar y se entrega una copia original
al contribuyente

Se apersona a pagar Caja

A) Declaración Jurada de Autoevaluó

Mediante este documento el propietario del predio debe declarar los aspectos

físicos del inmueble como son: área del terreno, construcción, acabados

realizados, etc.

Para el cálculo del autoevaluó se toma en cuenta lo siguiente:

 Valores arancelarios de los terrenos

 Valores unitarios oficiales de edificación

 Tablas de depreciaciones

La Declaración Jurada se presenta:

 El último día hábil del mes de Febrero, salvo que exista una prorroga

 Cuando exista una transferencia (compra, venta, sucesión, etc.)

 Cuando el predio se modifique en arreglos que sobrepasen las 5 UIT

Son sujetos a este impuesto, las personas naturales y jurídicas que tengan

predios de su propiedad; sin embargo, de no poder determinarse la existencia


18
del propietario del predio, serán responsables, los poseedores inmediatos de los

mismos. (Ley de Tributación Municipal Arts. 8º al 20º del D.S. Nº 156-2004).

B) Determinación del Impuesto

Su base imponible resulta de sumar el valor de la construcción más el valor del

terreno en donde se asienta la construcción, también llamado autoevalúo. El

valor de la construcción se calcula en base a los valores arancelarios oficiales

de las edificaciones vigentes al 31 de Octubre del año anterior regulados por el

Ministerio de Vivienda, construcción y Saneamiento a través de una Resolución

Ministerial. Su cálculo se realiza en la base imponible siguiente:

Valor del Predio = Valor del Terreno + Valor de Construcción + Valor de Otras Instalaciones

VALOR DE LA CONSTRUCCIÓN = Valor Unitario Depreciado x Área Costruida

VALOR DE OTRAS INSTALACIONES

Nota: La base imponible es la suma del valor de los predios de la propiedad del contribuyente

en la misma municipalidad distrital.

BASE
IMPONIBLE
n
DEL IMPUESTO = Σ (Valor del predio K de la misma municipalidad)
PREDIAL k=1

Figura 10: Tasas de Escala Progresiva Acumulativa

Tramo de Alícuota (%)


Autoevalúo en UIT
Hasta 15 UIT 0.2%
Más de 15 UIT
hasta 60 UIT 0.6%
Más de 60 UIT 1.0%

*La UIT para el ejercicio 2017 es de S/. 4,050.00

C) El impuesto podrá cancelarse de acuerdo a las siguientes alternativas:

 Al contado, hasta el último día hábil del mes de febrero de cada año.

19
 En forma fraccionada, hasta en cuatro cuotas trimestrales. En este caso,

la primera cuota será equivalente a un cuarto del impuesto total resultante y

deberá pagarse hasta el último día hábil del mes de febrero. Las cuotas

restantes serán pagadas hasta el último día hábil de los meses de mayo,

agosto y noviembre, debiendo ser reajustadas de acuerdo a la variación

acumulada del Índice de Precios al Por Mayor (IPM) que publica el Instituto

Nacional de Estadística e Informática (INEI), por el período comprendido

desde el mes de vencimiento de pago de la primera cuota y el mes

precedente al pago.

Figura 11: Formas de Pago y Vencimientos


Fraccionado Al Contado
1ra cuota: 28.02.17 Hasta el último día 2ra
cuota: 31.05.17 hábil del mes de
3ra cuota: 31.08.17 febrero de cada
4ra cuota: 30.11.17 año.

D) Están inafectos del pago del impuesto, los predios de propiedad de:

 El Gobierno Central, las Regiones y las Municipalidades.

 Los Gobiernos extranjeros, en condición de reciprocidad, siempre que el

predio se destine a residencia de sus representantes diplomáticos o al

funcionamiento de oficinas dependientes de sus embajadas, legaciones o

consulados, así como los predios de propiedad de los organismos

internacionales reconocidos por el Gobierno Peruano que sirvan de sede.

 Los predios que no produzcan renta y dedicados a cumplir sus fines

específicos, de propiedad de:

1) Las propiedades de beneficencia, hospitales y el patrimonio cultural

acreditado por el Instituto Nacional de Cultura.

2) Entidades religiosas, siempre que los predios se destinen a templos,

conventos, monasterios y museos.

3) Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.

20
4) Comunidades campesinas y nativas de la Sierra y Selva, con excepción de

las extensiones cedidas a terceros para su explotación económica.

5) Universidades y centros educativos, conforme a la Constitución.

 Los predios comprendidos en concesiones mineras.

Según el Artículo 18º, los predios a que alude el presente artículo efectuarán

una deducción del 50% en su base imponible, para efectos de la

determinación del impuesto:

a) Predios rústicos destinados a la actividad agraria, siempre que no se

encuentren comprendidos en los planos básicos arancelarios de áreas

urbanas.

b) Predios urbanos declarados monumentos históricos, siempre y cuando

sean dedicados a casa habitación o sean declarados inhabitables por la

Municipalidad respectiva.

Los pensionistas propietarios de un solo inmueble, a nombre propio o de la

sociedad conyugal, que esté destinado a vivienda de los mismos, deducirán

de la base Imponible del Impuesto Predial, un monto equivalente a 50 UIT,

vigentes al 01 de enero de cada ejercicio gravable. Se considera que se

cumpla el requisito de la única propiedad, cuando además de la vivienda, el

pensionista posea otra unidad inmobiliaria constituida por la cochera. (Ley de

Tributación Municipal, Artículo 19º D.S. Nº 156-2004-EF).

El rendimiento del impuesto constituye renta de la Municipalidad Distrital

respectiva en cuya jurisdicción se encuentren ubicados los predios materia

del impuesto, estando a su cargo la administración del mismo. (Ley de

Tributación Municipal, Artículo 20º D.S. Nº 156-2004-EF).

El 5% (cinco por ciento) del rendimiento del impuesto, se destina

exclusivamente a financiar el desarrollo y mantenimiento del catastro distrital,

así como a las acciones que realice la administración tributaria, destinadas a

reforzar su gestión y mejorar la recaudación.

21
El 3/1000 (tres por mil) del rendimiento del impuesto será transferido por la

Municipalidad Distrital al Consejo Nacional de Tasaciones - CONATA, para el

cumplimiento de las funciones que le corresponde como organismo técnico

nacional encargado de la formulación periódica de los aranceles de terrenos

y valores unitarios oficiales de edificación, de conformidad con lo establecido

en el Decreto Legislativo 294.

2.5.2 Impuesto a la Alcabala

Este impuesto afecta la cesión de inmuebles, sean estos urbanos o rústicos

otorgados de manera onerosa o gratuita, de cualquier modalidad, incluso las

ventas donde se reserva únicamente el dominio.

En caso de ser una venta inicial de inmuebles realizada por empresas del

rubro de la construcción, esta venta no se encontrará afecta al impuesto, sólo

en el monto del valor del terreno.

El ciudadano que paga este impuesto será el comprador o la persona que

adquiere el bien inmueble.

La base imponible para este impuesto resulta del cálculo del valor del

autoevalúo del predio que corresponde al año de la transferencia, reajustado

con el Índice de Precios al por Mayor (IPM) determinado por el INEI.

Este ajuste se aplicará a lo que se transfiera desde el 01 de febrero de cada

año y para su cálculo, se considerará el índice del ejercicio acumulado, hasta

el mes que precede al momento en que suceda la transferencia. La tasa de

este impuesto es de 3%, quedando a cargo del comprador, sin admitir ningún

tipo de pacto en contrario.

El tramo comprendido por las primeras 10 UIT del valor del inmueble, no debe

considerarse en el monto del Impuesto de Alcabala.

El pago de este impuesto se debe realizar en el mes calendario que continua

a la fecha de realizada la transferencia. Dicho pago será en efectivo y al

22
contado, sin que importe la manera acordada en que se pagará el precio de

venta del bien mueble al que afecta el impuesto.

Existen situaciones y también existen entidades públicas y privadas que

quedan inafectos al pago del impuesto, como: El Gobierno Central incluyendo

a las Regiones y a las Municipalidades. Bomberos, instituciones religiosas y

Universidades instituciones educativas, de acuerdo a la Constitución

Peruana.

Los ingresos por este impuesto son ingresos o renta para las Municipalidades

Distritales en el ámbito en que se encuentre cito el inmueble que se

transferirá. (Ley de Tributación Municipal, Arts.21º al 29º según D.S. Nº 156-

2004-EF).

2.5.3 Impuesto al Patrimonio Vehicular

El impuesto al patrimonio vehicular se realiza por periodo anual este impuesto

debe ser pagado por tres años, estando obligados a pagar los propietarios de

los vehículos cada primero de enero de cada año

La base imponible para este impuesto se constituye por el costo original del

vehículo, importación o incremento del patrimonio, y por lo tanto no debe ser

inferior a la tabla que aprueba anualmente por el MEF (Ministerio de

Economía y Finanzas), ajustándola según la antigüedad del vehículo.

La tasa del impuesto es del 1% de la base imponible. El monto no deberá ser

menor al 1.5% de la UIT que se encuentre vigente al 1 de enero de la fecha

en que debe pagarse el tributo.

Los contribuyentes obligatoriamente deberán presentar una declaración

jurada: el 28 ó 29 de febrero, siempre y cuando la Municipalidad no establezca

una prórroga y una sola vez al año. Cuando se efectúe una transferencia de

dominio el último día hábil del mes siguiente de producidos los hechos. O

cuando lo determine la administración tributaria para todos los contribuyentes

y dentro de los plazos establecidos.

23
El impuesto podrá cancelarse al contado, hasta el último día de febrero de

cada año pero también puede realizarse de manera fraccionada, como

máximo en cuatro cuotas trimestrales. La cuota inicial deberá ser igual a un

cuarto del total que deberá pagarse el impuesto y su cancelación deberá ser

como máximo hasta el 28 ó 29 de febrero. Las cuotas restantes deberán ser

canceladas en mayo, agosto y noviembre.

También existen entidades públicas y privadas que quedan inafectos al pago

del impuesto: Gobierno Central, incluidas las Regiones y las Municipalidades

provinciales y distritales. Bomberos, instituciones religiosas y Universidades

e instituciones educativas, de acuerdo a la Constitución Política. (Ley de

Tributación Municipal, Arts.30º al 37º según D.S. Nº 156-2004-EF, publicado

el 15.11.04)

Los requisitos que debe presentar el propietario para declarar un vehículo

son los siguientes: DNI, documento que acredite la propiedad del vehículo, la

tarjeta de Propiedad y el recibo de luz, agua o teléfono que consigne la

dirección vigente.

2.5.4 Impuesto a las Apuestas

El Impuesto a las apuestas afecta los ingresos de instituciones que organizan

eventos hípicos o similares, con la finalidad de realizar apuestas. El

encargado de realizar el pago será la institución cuya actividad son las

apuestas. El impuesto debe pagarse mensualmente y resulta de la diferencia

entre los ingresos totales de un mes originado por apuestas y el ingreso

calculado de todos los premios ganados por usuarios ese mes. La tasa de

impuesto a las apuestas equivale al 20% y el impuesto a las Apuestas Hípicas

es de 12%.

Este impuesto es administrado y recaudado por la Municipalidad Provincial en

de la sede de la institución que organiza las apuestas.

24
El monto que ingrese por este impuesto será distribuido de la siguiente

manera: 60% tendrá como destino la Municipalidad Provincial. El 40% irá a la

Municipalidad Distrital donde sucederá el acontecimiento.

Los contribuyentes deberán presentar cada mes en la Municipalidad

Provincial respectiva, una declaración jurada conteniendo el monto total de

los ingresos distribuidos por tipo de apuesta, consignando además el total de

los premios otorgados en el transcurso de ese mes, según formato aprobado

por la Municipalidad Provincial.

Las apuestas deberán ser tickets o boletos aprobados por la entidad

promotora del evento, y de conocimiento público, mediante el diario de mayor

tiraje de la región en los quince (15) días posteriores a su aprobación. Dicha

emisión de tickets, deberá informarse a la Municipalidad Provincial

correspondiente. (Ley de Tributación Municipal, Arts.38º al 47º según D.S. Nº

156-2004-EF).

2.5.5 Impuesto a los Juegos

El Impuesto a los Juegos afecta la realización de actividades relacionadas

con los juegos, tales como loterías, bingos y rifas, así como la obtención de

premios en juegos de azar.

El Impuesto no se aplica a los eventos a que alude el Capítulo precedente

El sujeto pasivo del impuesto es la empresa o institución que realiza las

actividades gravadas, así como quienes obtienen los premios.

En caso que el impuesto recaiga sobre las apuestas, las empresas o personas

organizadoras actuarán como agentes retenedores.

La base imponible del impuesto es la siguiente, según el caso:

a) Para el juego de bingo, rifas, sorteos y similares: el valor nominal de los

cartones de juego o de los boletos de juego.

25
b) Para el juego de pimball: una Unidad Impositiva Tributaria (UIT), vigente al

1 de febrero del mismo ejercicio gravable, por cada máquina.

La base imponible del impuesto es la siguiente, según el caso:

a) Para el juego de bingo, rifas, sorteos y similares: el valor nominal de los

cartones de juego o de los boletos de juego.

b) Para el juego de pimball: una Unidad Impositiva Tributaria (UIT), vigente al

1 de febrero del mismo ejercicio gravable, por cada máquina.

c) Para los juegos de tragamonedas y otros aparatos electrónicos que

entregan premios canjeables por dinero en efectivo: Una Unidad Impositiva

Tributaria (UIT) vigente al 1 de febrero del mismo ejercicio gravable, por cada

máquina.

d) Para las Loterías: el monto o valor de los premios. En caso de premios en

especie, se utilizarán como base imponible el valor del mercado del bien.

Las modalidades de cálculo del impuesto previstas en el presente artículo son

excluyentes entre sí (Ley de Tributación Municipal, Arts.48º al 53º según D.S.

Nº 156-2004-EF).

Figura 12: Tasa del Impuesto a los Juego


Municipalidad Municipalidad
Provincial Distrital
Tragamonedas Bingo, Rifas,
y Loterías Pimball
Tasa de 10% Tasa de 10%

El impuesto es de periodicidad mensual y se cancelará dentro del plazo

establecido en el Código Tributario.

2.5.6 Impuesto a los Espectáculos Públicos no Deportivos

Este impuesto afecta los ingresos por concepto de espectáculos públicos no

deportivos en locales cerrados, exceptuando los espectáculos culturales que

26
autoriza el INC. La obligación tributaria se crea al instante de pagar el derecho

al ingresar al evento. Por lo tanto, el que paga el impuesto son los que asisten

al evento. Sin embargo, los responsables tributarios, se convierten en agentes

perceptores del impuesto, las personas que organicen el espectáculo, siendo

responsabilidad solidaria al pago del mismo el dueño del local en donde

ocurra el espectáculo afectado por el impuesto.

La base imponible para esta tributación quedará representada por el costo de

la entrada para visualizar los eventos. El impuesto se aplicará con las

siguientes tasas:

Figura 13: Tasas del impuesto a los Espectáculos Públicos no Deportivos

Espectáculos Espectáculos Otros


taurinos y carreras cinematográficos Espectáculos
de caballo. Tasa 10% 15%
del 15%

El impuesto debe pagarse de la siguiente manera: si son espectáculos que se

brindan periódicamente, deberá pagarse el impuesto el segundo día hábil

semanalmente, por los eventos realizados la semana anterior. En el caso de

espectáculos eventuales, el pago deberá realizarse el quinto día tras su

realización.

La recaudación y gestión del impuesto es propio de la Municipalidad Distrital

en cuyo ámbito territorial ocurra el evento. (Ley de Tributación Municipal,

Arts.54º al 59 º según D.S. Nº 156-2004-EF, 2004).

Todos los impuestos indicados caducan a los 4 años de haber sido

generados, salvo se les notifique al contribuyente.

2.5.7 Las tasas Municipales

El Código Tributario Peruano conceptualiza la tasa como el tributo cuya

obligación debe generar la eficiente prestación por parte del Estado de un

27
servicio público que se individualiza con el contribuyente. (Código tributario,

título preliminar según D.S Nª 133-2013).

Por otro lado la ley de tributación municipal conceptualiza a las tasas

municipales como: tributos dados por los Concejos Municipales, esta

obligación debe generar la prestación real por parte de la Municipalidad de un

servicio público o un servicio administrativo, propio de las Municipalidades y

basado y sustentado en su Ley Orgánica y normas emitidas con rango de Ley.

(Ley de Tributación Municipal, Arts. 66º al 75 º según D.S. Nº 156-2004-EF,

2004).

Según el art. 68 de la ley de tributación municipal nos indican que las

municipalidades podrán imponer las siguientes tasas:

Figura 14: Tasas municipales


Arbitrios Derechos Licencias
Son tasas que se pagan Son tasas que se pagan Son tasas que gravan la
por la prestación o por la prestación obtención de
mantenimiento de un administrativo público o autorizaciones específicas
servicio público el uso o para la realización de
individualizado en el aprovechamiento de actividades de provecho
contribuyente. bienes públicos. particular sujetas a control
o fiscalización.

2.5.7.1 Texto Único Ordenado de la Ley de Tributación Municipal Decreto

Supremo N° 156-2004-EF: Marco Normativo Para Las Contribuciones Y

Tasas Municipales.

Según el Artículo 60º, conforme a lo establecido por el inciso 3 del artículo

192 y por el artículo 74 de la Constitución Política del Perú, las

Municipalidades crean, modifican y suprimen contribuciones o tasas, y

otorgan exoneraciones, dentro de los límites que fije la ley.

En aplicación de lo dispuesto por la Constitución, se establece Las siguientes

normas generales:

a) La creación y modificación de tasas y contribuciones se aprueban por

Edicto, con los límites dispuestos por el presente Título.

28
b) Para la supresión de tasas y contribuciones las Municipalidades no tienen

ninguna limitación legal.

c) Los Edictos municipales que crean tasas deberán ser pre publicados en

medios de prensa escrita de difusión masiva de la circunscripción por un plazo

no menor a 30 días antes de su entrada en vigencia.

Según el Artículo 61º, las Municipalidades no podrán imponer ningún tipo de

tasa o contribución que grave la entrada, salida o tránsito de personas, bienes,

mercadería, productos y animales en el territorio nacional o que limiten el libre

acceso al mercado.

En virtud de lo establecido por el párrafo precedente, no es permitido el cobro

por pesaje; fumigación; o el cargo al usuario por el uso de vías, puentes y

obras de infraestructura; ni ninguna otra carga que impida el libre acceso a

los mercados y la libre comercialización en el territorio nacional.

El incumplimiento de lo dispuesto en el presente artículo genera

responsabilidad administrativa y penal en el Director de Rentas o quien haga

sus veces.

Las personas que se consideren afectadas por tributos municipales que

contravengan lo dispuesto en el presente artículo podrán recurrir al Instituto

Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad

Intelectual (INDECOPI) y al Ministerio Público.

a) Arbitrios Municipales

Los Arbitrios Municipales son una contraprestación por la prestación de un

servicio público por parte de las Municipalidades, es decir son tasas que se

pagan por la prestación, mantenimiento del servicio público, individualizado

en el contribuyente. Las clases de arbitrios que existen son:

 Arbitrios de limpieza pública: Comprende el servicio de recolección

domiciliaria de residuos sólidos, barrido de calles, avenidas, pistas y áreas

29
de beneficio público. Comprende además el servicio de transporte y

disposición final de residuos sólidos.

 Arbitrio de Parques y Jardines Públicos: El arbitrio de Parques y Jardines

Públicos, comprende el cobro de los servicios de implementación,

recuperación, mantenimiento y mejoras de Parques y Jardines de uso y

dominio público, recolección de maleza de origen público, transporte y

disposición final.

 Arbitrio de Serenazgo: El arbitrio de Serenazgo comprende el cobro de los

servicios por el mantenimiento y mejora del servicio de vigilancia pública y

atención de emergencias, en procura de la seguridad ciudadana.

Figura 15: Tasas de Arbitrios municipales


Tasas por servicios Tasas por servicios Licencias de
público o arbitrios administrativos
Son tasas que se pagan por
funcionamiento
Son tasas que se pagan por Son tasas que debe pagar el
la prestación o concepto de tramitación de contribuyente para operar
mantenimiento de un procedimientos
un establecimiento
servicio público administrativos o por
industrial, comercial o de
individualizado en el aprovechamiento particular
servicio.
contribuyente. de bienes de propiedad de la
municipalidad.

Según el art. 69.- Las tasas por servicios públicos o arbitrios, deberán calcularse

en el último trimestre de cada ejercicio fiscal anterior al de su aplicación, en

relación al valor efectivo del servicio a prestar. Los reajustes para incrementar

las tasas por servicios públicos o arbitrios, originadas por variaciones en el costo,

nunca podrán exceder el porcentaje de variación del Índice de Precios al

Consumidor (INEI).

Según el art. 70.- Las tasas por servicios administrativos o derechos, no deberán

exceder del costo originado por el préstamo del servicio y su rendimiento deberá

destinarse al financiamiento del servicio.

30
De acuerdo a lo ordenado por el artículo 30 del Decreto Legislativo 757, las tasas

cobradas por los trámites de los procedimientos administrativos, sólo podrán ser

exigidas al contribuyente si constan en el respectivo TUPA.

De acuerdo a la Ley de tributación municipal las licencias de funcionamiento

serán vigentes por no menos de un año. Por otro lado tampoco podrán superar

a 1 UIT anual. La renovación de licencias es automática, siempre y cuando no

haya cambiado de uso o zonificación.

Figura 16: Tasas por derechos


El derecho de la administración para determinar la deuda
tributaria mediante la oportuna liquidación.

El derecho de la administración para exigir el pago de las deudas


tributarias liquidas y autoliquidas.

El derecho a solicitar las devoluciones derivadas de la normativa


de cada tributo, las devoluciones de ingresos indebidos y el
reembolso del coste de las garantías.

El derecho a obtener las devoluciones derivadas de la normativa


de cada tributo, las devoluciones de ingresos indebidos y el
reembolso del coste de las garantías.

2.6 La Prescripción

Uno de los aspectos más importantes es que la prescripción no se da por sí

misma, o por el transcurso del tiempo, sino que debe darse por cuanto sus

efectos se producen cuando el deudor tributario lo solicita ante la Administración

tributaria. Según el artículo 47° del Texto único ordenado del Código tributario,

aprobado por el Decreto Supremo N.º 133-2013-EF.

Además, cabe indicar que la solicitud de prescripción puede ser presentada en

cualquier oportunidad, ya sea que se esté fuera o dentro de un proceso

administrativo o judicial según artículo 48 del Código tributario.

El pago voluntario de la obligación prescrita vencidos los plazos de 4, 6 o 10

años según sea el caso, no da derecho a solicitar la devolución del pago

31
realizado, según el artículo 49 del Código tributario aprobado por el Decreto

Supremo N.º 133-2013-EF.

2.6.1. Plazos de prescripción

Los plazos que debe tener en cuenta el contribuyente para solicitar la

prescripción están regulados por el artículo 43 del Código tributario aprobado por

el Decreto Supremo N.º 133-2013-EF.

Lo establece así:

 A los cuatro (4) años, siempre y cuando se traten de deudas tributarias

declaradas por el contribuyente ante el fisco en su debida oportunidad.

 A los seis (6) años, en el caso de deudas tributarias que no hayan sido

declaradas y por las cuales son determinadas por la Superintendencia

Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT).

 A los diez (10) años, para aquellos casos de tributos retenidos o percibidos

por responsables de los mismos, aquellos no tienen la calidad de

contribuyentes, sin embargo, están obligados a declarar y pagar el tributo

retenido o percibido.

2.6.2. Computo de los plazos de la prescripción

Una de las operaciones que necesariamente tiene que efectuar el contribuyente

antes de presentar la solicitud ante la Administración tributaria es determinar con

precisión y suma certeza, si está dentro de los tiempos cumplidos desde el

momento de inicio. Según el artículo 44 del Código tributario aprobado por el

Decreto Supremo N.º 133-2013-EF.

Los plazos que señala la norma tributaria son los siguientes:

a) Desde el uno (1) de enero del año siguiente a la fecha en que vence el plazo

para la presentación de la declaración anual respectiva.

b) Desde el uno (1) de enero siguiente a la fecha en que la obligación sea

exigible, respecto de tributos que deban ser determinados por el deudor

tributario no comprendidos en el inciso anterior.

32
c) Desde el uno (1) de enero siguiente a la fecha de nacimiento de la obligación

tributaria, en los casos de tributos no comprendidos en los incisos anteriores.

d) Desde el uno (1) de enero siguiente a la fecha en que se cometió la infracción

o, cuando no sea posible establecerla, a la fecha en que la Administración

tributaria detectó la infracción.

e) Desde el uno (1) de enero siguiente a la fecha en que se efectuó el pago

indebido o en exceso o en que devino en tal, tratándose de la acción a que

se refiere el último párrafo del artículo anterior.

f) Desde el uno (1) de enero siguiente a la fecha en que nace el crédito por

tributos cuya devolución se tiene derecho a solicitar, tratándose de las

originadas por conceptos distintos a los pagos en exceso o indebidos.

g) Desde el día siguiente de realizada la notificación de las Resoluciones de

Determinación o de Multa, tratándose de la acción de la Administración

tributaria para exigir el pago de la deuda contenida en ellas.

2.6.3. Interrupción de la prescripción

Según el artículo 45 del Código tributario aprobado por el Decreto Supremo N.º

133-2013-EF, establece causales porque se interrumpe la prescripción:

a) La determinación de la obligación tributaria.

b) La exigibilidad del pago de la obligación tributaria.

c) La acción de aplicar sanciones.

d) La solicitud de compensación y devolución de pagos indebidos o en exceso.

La facultad que tiene la Administración para exigir el pago de una deuda

tributaria, el plazo de prescripción se interrumpe por:

a) La notificación de la orden de pago, resolución de determinación o resolución

de multa.

b) El reconocimiento expreso de la obligación tributaria.

c) El pago parcial de la deuda.

d) La solicitud de fraccionamiento u otras facilidades de pago.

33
e) La notificación de la resolución de pérdida del aplazamiento y/o

fraccionamiento.

2.7 Planteamiento del Caso de Estudio

A) Reseña Histórica

Su procedencia trasciende de la época del incanato, suponiendo que los

primeros pobladores fueron los mitimaes. El origen del nombre de

Paucarpata, según los entendidos, procede de las palabras quechua “Pauqar”

que decir Florido y “Pata” tiene como significado Andén.

PAUCARPATA es la tierra de los “ANDENES FLORIDOS. Se desconoce el

nacimiento del pueblo de Paucarpata. La antigua andenería que dejaron los

primeros pobladores, fue aprovechada y amplificada por los Incas, que

transmitieron de generación a generación esa vieja ocupación agrícola.

Los incas no sólo se quedaron atraídos de la belleza natural del sector, sino

también de su estratégica ubicación. Aproximadamente en 1572 se

construye la Iglesia de Santa Ana de Paucarpata, cuya fecha de construcción

no se ha precisado con exactitud. Recopilado de Héctor Idelfonso Benavente

Pastor; excandidato a la alcaldía del Distrito de Paucarpata.

Creación Política. El Capitán español don Juan Maldonado Buendía funda

Paucarpata el 26 de julio de 1572. La municipalidad de Paucarpata,

encuentra la fecha de creación política del distrito el día 07 de Agosto de

1825. El Alcalde de entonces Gilberto Luján y Luján mediante Decreto de

Alcaldía del 07 de agosto de 1976 aprueba el Acuerdo de Concejo en Sesión

Ordinaria del 23 de setiembre de 1975, declara que la creación política del

distrito de Paucarpata, ocurrió el 07 de agosto de 1825.

34
Paucarpata al momento de surgir como distrito constaba conformado por los

barrios tradicionales de: La Pampilla, Quinta Tristan, Lambramani, La

Apacheta, Dolores, Porongoche, Colon, Tasahuayo, Alangui Tres Acequias

ocupando una gran extensión territorial la que con el tiempo, ha ido

decreciendo por las distintas subdivisiones a que ha sido expuesto.

En la actualidad el distrito de Paucarpata es producto de un conjunto de

separaciones que con el pasar del tiempo han devenido en la extensión

geográfica que hoy en día comprende el distrito.

La separación más importante que se dio fue por medio de la Ley Nº 26455

del 25 de Mayo de 1995, en el que se creó el nuevo distrito de José Luis

Bustamante y Rivero, en base a la parte baja del distrito, queda por tanto

reducido en la actualidad el distrito de Paucarpata, perdiendo para ello gran

parte de su andenería y además valores históricos que le caracterizaban.

B) Ubicación Geográfica y extensión territorial

El Distrito de Paucarpata está ubicado a una distancia de 7.5 Km de la ciudad

de Arequipa, ubicado a 2,487 m.s.n.m. con una extensión de 41.34 Km2.

C) Límites

El distrito de Paucarpata presenta los siguientes límites:

• Por el Norte con el Distrito de Mariano Melgar.

• Por el Sur con el Distrito de Sabandia

• Por el Este con el Distrito de Chiguata.

• Por el Oeste con el Distrito de José Luis Bustamante y Rivero.

35
Organigrama De La Municipalidad Distrital De Paucarpata
CONSEJO MUNICIPAL

Órgano de Control Interno ALCALDIA

Secretaria General Procuraduría Pública Municipal

GERENCIA MUNICIPAL

Gerencia De Desarrollo Gerencia De Planeamiento Gerencia De


Y Presupuesto Gerencia de
Urbano Administración Y Finanzas Asesoría Legal

Oficina de Presupuesto Oficina de Logística Oficina de


Oficina de Obras Públicas

Oficina de Planificación y Oficina de Oficina de Personal


Oficina de Obras Privadas Estadística Informática
Oficina de Contabilidad

Gerencia De Seguridad Gerencia De Gerencia De Servicios Comunales Gerencia De Bienestar Social y


Ciudadana Administración Tributaria y Protección Ambiental Desarrollo Económico Social

División de Registro Civil


División de Limpieza Pública
División de Serenazgo División de Fiscalización
División de DEMUNA
División de Parques y Jardines
División de Seguridad Interna División de Registro
División de Adulto Mayor
División de Salubridad
División de Policía Municipal División de Ejecución
División de Deporte y 36
Coactiva División de Transportes Recreación
2.7.1 Resultados Obtenidos

La municipalidad distrital de Paucarpata, según los datos oficiales de Instituto Nacional

de Estadística e Informática (INEI), en la actualidad existen 124755 habitantes.

Tabla 1: Población total del Distrito de Paucarpata 2016

Total Hombre Mujer


124.755 60.673 64.082
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

En municipalidad distrital de Paucarpata se encuentran inscritos como contribuyentes la

cantidad de 21707 entre viviendas y empresas.

Tabla 2: Cantidad total de contribuyentes entre los años 2013 – 2016


Municipalidad Distrital De Paucarpata
Nº Contribuyentes 21707
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

El presente trabajo de investigación sobre “Incidencia De La Recaudación Tributaria

Para La Mejora De Los Servicios Públicos De La Municipalidad Distrital De Paucarpata

En El Periodo 2016” ha llegado a los siguientes resultados.

Tabla 3: Presupuesto Institucional de Apertura – PIA y avance de la recaudación del


Impuesto Predial
AÑOS PIA IMPUESTO PREDIAL
2013 S/.3.395.894,00 S/.3.255.166,03
2014 S/.4.416.778,00 S/.3.428.604,85
2015 S/.5.183.548,00 S/.4.767.755,94
2016 S/.5.683.548,00 S/.5.381.599,76
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Tabla 4: Presupuesto Institucional Modificado – PIM y avance de la recaudación del


Impuesto Predial
AÑOS PIM IMPUESTO PREDIAL
2013 S/.4,348,5018.00 S/.3.255.166,03
2014 S/. 4,866,778.00 S/.3.428.604,85
2015 S/. 5,979,548.00 S/.4.767.755,94
2016 S/. 6,387,198.00 S/.5.381.599,76
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

37
Tabla 5: Presupuesto Institucional Modificado

AÑOS PIM IMPUESTO PREDIAL %


2013 S/.4,348,501,00 S/.3.255.166,03 74.85%
2014 S/.4,866,778,00 S/.3.428.604,85 70.45%
2015 S/.5,979,548,00 S/.4.767.755,94 79.73%
2016 S/.6,387,198,00 S/.5.381.599,76 84.26%

Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

𝑅𝑒𝑐𝑎𝑢𝑑𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐼. 𝑃𝑟𝑒𝑑𝑖𝑎𝑙
𝐴𝑣𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑅𝑒𝑐𝑎𝑢𝑑𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = × 100
Formula: 𝑃𝐼𝑀

Comentario:

 Con respecto al Impuesto Predial, la Municipalidad Distrital de Paucarpata en su

Presupuesto institucional Modificado recaudo el año 2013 por concepto de

Impuesto Predial S/.4,348,501,00 como observamos en el cuadro la

Municipalidad logro recaudar a Diciembre del 2013 S/.3.255.166,03 lo que

equivale al 74.85% del presupuesto anual.

 Con respecto al Impuesto Predial, la Municipalidad Distrital de Paucarpata en su

Presupuesto institucional Modificado recaudo el año 2014 por concepto de

Impuesto Predial S/.4,866,778,00, como observamos en el cuadro la

Municipalidad logro recaudar a Diciembre del 2014 S/.3.428.604,85, lo que

equivale al 70.45% del presupuesto anual.

 Con respecto al Impuesto Predial, la Municipalidad Distrital de Paucarpata en su

Presupuesto institucional Modificado recaudo el año 2015 por concepto de

Impuesto Predial S/.5,979,548,00 como observamos en el cuadro la

Municipalidad logro recaudar a Diciembre del 2015 S/.5.381.599,76 lo que

equivale al 79.73% del presupuesto anual.

 Con respecto al Impuesto Predial, la Municipalidad Distrital de Paucarpata en su

Presupuesto institucional Modificado recaudo el año 2016 por concepto de

Impuesto Predial S/.6,387,198,00, como observamos en el cuadro la

Municipalidad logro recaudar a Diciembre del 2016 S/.3.255.166,03 lo que

equivale al 84.26% del presupuesto anual.

38
Figura 17: Mapa de zonificación de recaudación tributaria

Elaboración Propia en base a Catastro de Arequipa 2015

39
Tabla 6: Resumen de Ingreso a Caja por pagos de Impuesto Predial en porcentaje
(01/01/2016 al 31/12/2016)
ZONA ZONAS %
DESCRIPCION AÑO IMPUESTO Nº CONT % INDIV
CODIGO RECAUD AGRUP
200-Zn. C.C. AVENTURA PLAZA 200 2016 S/.1.386.484,51 1 25,7634%
214-Zn. RIPLEY AVENTURA S.A. 214 2016 S/. 462.438,23 1
A 8,5930%
34,36%
025-PP.JJ MIGUEL GRAU 025 2016 S/.340.258,71 1488 6,3226%
001-P.Trad. PAUCARPATA TRADICIONAL 001 2016 S/. 252.885,68 391 4,6991%
026-Urb. GUARDIA CIVIL 026 2016 S/.231.429,49 473 4,3004%
036-PP.JJ CIUDAD BLANCA 036 2016 S/. 229.970,14 766 4,2733%
010-B.Marginal MANUEL PRADO 010 2016 S/.123.808,66 414
B 2,3006%
27,80%
153-PP.JJ ASOC.A.H. EL VALLE DE LA VIRGEN DE COPACABANA 153 2016 S/.107.814,92 37 2,0034%
004-PP.JJ QUINCE DE AGOSTO 004 2016 S/.105.010,29 389 1,9513%
042- PROG. PARQUE ARTESANAL APIMA 042 2016 S/.104.780,80 74 1,9470%
021-B.Marginal QUINCE DE ENERO 021 2016 S/. 98.924,23 303 1,8382%
009-PP.JJ JORGE CHAVEZ 009 2016 S/. 88.259,65 313 1,6400%
104-Urb. LA COLONIAL 104 2016 S/. 87.735,37 113 1,6303%
048-PP.JJ CAMPO MARTE 048 2016 S/.85.553,22 463 1,5897%
044-PP.JJ DOSCIENTAS MILLAS 044 2016 S/.84.961,49 30 1,5787%
005-Urb. JESUS MARIA 005 2016 S/.76.324,19 223 1,4182%
045-Urb. INDUSTRIAL CAYRO 045 2016 S/. 74.307,23 36 1,3808%
054-Urb. VIÑA DEL MAR 054 2016 S/. 71.269,30 60
C 1,3243%
19,01%
139-Urb. ASOC. VIV. LOS ZAFIROS 139 2016 S/. 66.751,33 107 1,2404%
015-Urb. JOSE CARLOS MARIATEGUI 015 2016 S/. 62.820,15 233 1,1673%
002-PP.JJ MANCO CAPAC 002 2016 S/. 61.149,28 200 1,1363%
049-PP.JJ ISRAEL 049 2016 S/. 59.045,24 313 1,0972%
016-PP.JJ. PROGRESISTA 016 2016 S/. 55.107,94 200 1,0240%
051-Urb. LEONCIO PRADO 051 2016 S/. 50.786,83 181 0,9437%
022-PP.JJ. AMPLIACION PAUCARPATA 022 2016 S/. 46.741,65 169 0,8685%
094-Urb. LAS CUCARDAS 094 2016 S/. 45.428,74 18 0,8441%
088-Coop. VIV. CRISTO REY 088 2016 S/. 45.300,29 130 0,8418%
034-Urb. COOPERATIVA 19 PORONGOCHE 034 2016 S/. 43.085,80 113 0,8006%
046-PP.JJ. ALTO JESUS 046 2016 S/. 41.250,73 151 0,7665%
047-PP.JJ CALIFORNIA 047 2016 S/. 41.199,82 120 0,7656%
136-Urb. ASOC. VIV. LOS ALAMOS 136 2016 S/. 39.051,13 75 0,7256%
039-Urb. CESAR VALLEJO 039 2016 S/. 37.011,53 186 0,6877%
152-Urb. URB. LAS MARIAS 152 2016 S/. 34.282,49 62 0,6370%
063-Urb. VILLA PORONGOCHE 063 2016 S/. 31.986,24 66 0,5944%
142-Urb. RESIDENCIAL LAS MERCEDES 142 2016 S/. 31.544,70 42 0,5862%
165-Comp.Hab. C.H. LOS JARDINES DE PORONGOCHE 165 2016 S/. 27.295,77 49 0,5072%
032-PP.JJ URB. TRANSPORTISTAS 032 2016 S/. 25.549,37 14 0,4748%
057-Urb. SANTA MARIA 057 2016 S/. 25.147,67 10 0,4673%
164-Urb. SAN AGUSTIN 164 2016 S/.23.772,72 51 0,4417%
041-PP.JJ NUEVO PERU 041 2016 S/. 22.606,44 142 0,4201%
147-Asoc. VIV. CERRITO DE HUACSAPATA-EL RANCHO 147 2016 S/. 21.921,51 272 0,4073%
084-PP.JJ NUEVA ALBORADA 084 2016 S/. 20.980,78 124 0,3899%
037-PPJJ. PEDRO P. DIAZ 037 2016 S/ 20.649,43 81 0,3837%
083-PP.JJ A.H. ALTO PAUCARPATA 083 2016 S/. 20.141,68 2 0,3743%
058-Coop. ULRICH NEISSER 058 2016 S/. 20.119,64 59 D 0,3739% 18,61%
030-PP.JJ. VILLA MARIA EL TRIUNFO 030 2016 S/. 16.828,89 68 0,3127%
077-Comp.Hab. SOR ANA DE LOS ANGELES 077 2016 S/. 14.612,78 111 0,2715%
162-Asoc. LOS JAZMINES 162 2016 S/. 14.291,96 57 0,2656%
072-Urb. LUZ Y ALEGRIA 072 2016 S/. 14.174,98 77 0,2634%
011-PP.JJ. BARRIO MARGINAL FRANCISCO MOSTAJO SAN JUAN 011 2016 S/. 13.964,81 71 0,2595%
157-PP.JJ. ASOC. LA FINCA 157 2016 S/. 12.443,48 80 0,2312%
107-Urb. COVISEAL 107 2016 S/. 12.318,36 29 0,2289%
151-Urb. VILLA CONTINENTAL 151 2016 S/. 11.392,12 29 0,2117%
143-Urb. ASOC. VIV. LAS TERRAZAS 143 2016 S/. 10.762,39 26 0,2000%
117-Urb. ASOC. EL PROGRESO PRO-VIV. GRANJA TALLER 117 2016 S/. 9.862,88 17 0,1833%
082-PP.JJ JESUS NAZARENO 082 2016 S/. 9.740,05 44 0,1810%
168-AA.HH. A.H. VIVIENDA TALLER BUENA VISTA 168 2016 S/. 9.168,17 109 0,1704%
138-Urb. ASOC. VIV. EL MIRADOR DE JESUS 138 2016 S/. 8.896,97 62 0,1653%
035-Urb. COOPERATIVA CLISA 035 2016 S/. 8.663,00 25 0,1610%
160-PP.JJ A.H. EL VALLE ENCANTADO 160 2016 S/. 7.978,01 77 0,1482%
156-PP.JJ A.H. EL MIRADOR DE SAN LUCAS 156 2016 S/. 7.148,46 65 0,1328%
150-PP.JJ ASOC.VIV.UNION CAHUAYA ROSASPATA 150 2016 S/. 6.941,68 116 0,1290%
050-- LA CALERITA 050 2016 S/. 6.927,78 17 0,1287%
090-AA.HH. BALNEARIO DE JESUS 090 2016 S/. 6.296,03 56 0,1170%
102-AA.HH. SEÑOR DE LOS MILAGROS 102 2016 S/. 6.014,03 77 0,1118%

40
040-PP.JJ LOS PINOS 040 2016 S/. 5.458,72 22 0,1014%
203-Urb. PARQUE ARTESANAL AREQUIPA 203 2016 S/. 5.376,49 15 0,0999%
114-Urb. AA.HH. SANTA MARIA 114 2016 S/. 5.160,28 53 0,0959%
033- ESTABLO POS PINOS 033 2016 S/. 5.122,38 1 0,0952%
122-AA.HH. SANTO DOMINGO 122 2016 S/. 5.080,72 24 0,0944%
078-PP.JJ NICARAGUA 078 2016 S/. 4.940,67 35 0,0918%
130-PP.JJ ASOC. VIV. VIRGEN DEL CARMEN 130 2016 S/. 4.871,05 44 0,0905%
149-AA.HH. PROG.MUNIC.ASOC. VIV. SANTA MARIA II 149 2016 S/. 4.780,30 62 0,0888%
076-PP.JJ EL PEDREGAL 076 2016 S/. 4.596,26 23 0,0854%
023-Urb. MALECON ARICA 023 2016 S/. 4.389,06 27 0,0816%
213-Asoc. ASOC. DE VIVIENDA SANTA MARIA IV ETAPA 213 2016 S/. 4.341,32 27 0,0807%
163-AA.HH. CERRO BUENA VISTA III 163 2016 S/. 4.289,95 53 0,0797%
089-AA.HH. ALEJANDRO VON HUMBOLT 089 2016 S/. 4.281,33 27 0,0796%
127-AA.HH. LA POSADA DE CRISTO 127 2016 S/. 3.836,75 47 0,0713%
086-PP.JJ PEDRO VILCAPAZA 086 2016 S/. 3.713,18 32 0,0690%
053-PP.JJ MORRO DE ARICA SAN ANTONIO 053 2016 S/. 3.670,14 23 0,0682%
135-AA.HH. CERRO BUENAVISTA II - SECT POZO NEGRO 135 2016 S/. 3.508,69 47 0,0652%
126-AA.HH. LA RAMOZA 126 2016 S/. 3.487,69 24 0,0648%
119-Urb. ASOC. VIV. TRABAJADORES UNAS 119 2016 S/. 3.443,35 11 0,0640%
154-PP.JJ. A.H. SAN ANTONIO ABAD 154 2016 S/. 3.225,40 19 0,0599%
145-PP.JJ A.H. VILLA STA. ROSA DE CHIGUATA 145 2016 S/. 3.219,83 38 0,0598%
159-Asoc. VIVIENDA Y TALLER EL NAZARENO 159 2016 S/. 3.044,64 29 0,0566%
091-PP.JJ MELITON CARBAJAL 091 2016 S/. 3.031,47 12 0,0563%
128-PP.JJ AA.HH. VILLA JESUS 128 2016 S/. 2.865,65 24 0,0532%
170-AA.HH. ASOC. VIRGEN DE COPACABANA 170 2016 S/. 2.733,33 42 0,0508%
212-AA.HH. VILLA PICHU-PICHU PAUCARPATA 212 2016 S/. 2.176,71 14 0,0404%
211-AA.HH. LAS LOMAS DE OYON DE PAUCARPATA 211 2016 S/. 1.998,87 15 0,0371%
202-Urb. PORVENIR DE JESUS 202 2016 S/. 1.973,57 16 0,0367%
120-PP.JJ CERRITO VERDE 120 2016 S/. 1.951,57 17 0,0363%
123-PP.JJ AA.HH. CONTISUYO 123 2016 S/. 1.876,00 20 0,0349%
171-Asoc. FTE.DEF. CERRO BUENAVISTA 171 2016 S/. 1.851,51 22 0,0344%
043-AA.HH. LA QUEBRADA 043 2016 S/. 1.691,50 15 0,0314%
087-PP.JJ HEROOES DE ANGAMOS 087 2016 S/.1.479,22 5 0,0275%
101-PP.JJ MARISCAL NIETO 101 2016 S/. 1.447,66 12 0,0269%
103-AA.HH. SAN SALVADOR 103 2016 S/. 1.300,29 7 0,0242%
118-PP.JJ LA FABELA 118 2016 S/. 1.156,11 4 0,0215%
029-PP.JJ AGRUPAMIENTO SAN ANTONIO 029 2016 S/.1.119,80 5 0,0208%
013-Urb. VILLA ARTESANAL AREQUIPA 013 2016 S/. 1.115,32 5 0,0207%
031-PP.JJ P.J. AMPLIACION ALTO JESUS 031 2016 S/. 1.097,07 11 0,0204%
155-PP.JJ A.H. LOS JARDINES DE PAUCARPATA 155 2016 S/. 1.030,47 10 0,0191%
012-Urb. JUVENTUD FCO. MOSTAJO 012 2016 S/. 1.027,48 6 0,0191%
134-PP.JJ AA.HH. NACIONES UNIDAS 134 2016 S/.1.003,21 9 0,0186%
100-Urb. AA.HH. MIRADOR LA CHACRITA 100 2016 S/. 915,39 4 0,0170%
116-PP.JJ PARAISO 116 2016 S/. 912,19 3 0,0170%
158-AA.HH. LAS TRES MARIAS 158 2016 S/. 878,70 8 0,0163%
146-PP.JJ A.H. ASOC.VIV. TEXAS 2000 146 2016 S/. 837,82 10 0,0156%
115-PP.JJ MALECON PAUCARPATA 115 2016 S/.836,77 6 0,0155%
129-PP.JJ ASOC. VIV. SANTA TERESA DE JESUS 129 2016 S/.713,37 2 0,0133%
167-Asoc. ASOCIACION DE VIVIENDA LA ISLA 167 2016 S/. 703,82 11 0,0131%
141-Urb. AA.HH. LOS GIRASOLES 141 2016 S/.656,25 3 0,0122%
085-Urb. ASOC. VIV. VILLA LOS PINOS 085 2016 S/. 590,70 2 0,0110%
148-PP.JJ AA.HH. VILLA PACIFICO 148 2016 S/.571,36 2 0,0106%
079-PP.JJ VILLA QUINTA 079 2016 S/.549,76 4 0,0102%
166-Asoc. VIVIENDA VALLE DE JESUS 166 2016 S/.479,70 5 0,0089%
038-PP.JJ. AA.HH. AMP. CIUDAD BLANCA 038 2016 S/.431,36 5
E 0,0080%
0,23%
133-AA.HH. AA.HH. VILLA BELEN 133 2016 S/.417,13 8 0,0078%
092-PP.JJ VILLA EL SOL 092 2016 S/.404,46 6 0,0075%
125-PP.JJ QUINTA INMACULADA CONCEPCION 125 2016 S/.400,36 4 0,0074%
132-PP.JJ AA.HH. 29 DE AGOSTO 132 2016 S/. 360,60 3 0,0067%
028-PP.JJ A.H JUVENTUD CIUDAD BLANCA 028 2016 S/. 354,33 4 0,0066%
113-PP.JJ VILLA BELEN 113 2016 S/.266,60 3 0,0050%
206-AA.HH. AMPLIACION TRES MARIAS 206 2016 S/.262,68 2 0,0049%
209-AA.HH. LOS CRISTALES DE PAUCARPATA 209 2016 S/. 222,62 1 0,0041%
144-PP.JJ AA.HH. SANTA FE DE MIGUEL GRAU 144 2016 S/. 156,90 1 0,0029%
124-AA.HH. ASOC. URB JOSE MARIA ARGUEDAS 124 2016 S/. 131,73 3 0,0024%
140-Urb. ASOC. PRO-VIVIENDA CIUDAD NUEVA 140 2016 S/.105,94 2 0,0020%
41
207-PP.JJ. AMPLIACION CIUDAD BLANCA 207 2016 S/. 99,51 2 0,0018%
205-Asoc. ASOC. VIV. VILLA CANDELARIA II 205 2016 S/. 94,80 4 0,0018%
204-Asoc. ASOC. VIV. LA FLORIDA - ALTO PAUCARPATA 204 2016 S/. 71,10 3 0,0013%
131-PP.JJ OASIS DE JESUS 131 2016 S/. 36,96 1 0,0007%
TOTAL S/.5.381.599,76 11024 100% 100%
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Gráfico 1 Recaudación Tributaria Por Zonas

0.23%
18.61%

19.01% A
34.36%
B

27.80% C
B

Descripción de Recaudación por Zonas


A De S/. 462.438,23 hasta S/.1.386.484,51
B De S/. 104.780,80 hasta S/. 340.258,71
C De S/. 50.786,83 hasta S/. 98.924,23
D De S/. 1.003,21 hasta S/. 46.741,65
E De S/. 36,96 hasta S/. 915,39

ACRÓNIMOS
P.Trad Pueblo Tradicional
PP.JJ Pueblo Joven
AA.HH Asentamiento Humano
Urb. Urbanización
Asoc. Asociación
B.Marg. Barrio Marginal
Coop. Cooperativa
Comp.Hab Complejo habitacional
Urb. soc. Viv Urbanización Asociación Vivienda
Urb. AA.HH. Urbanización Asentamiento Humano
PP.JJ Asoc. Vic. Pueblo Joven Asociación Vivienda
Asoc. Vic. Asociación Vivienda
Zn. C.C. Zona Centro Comercial

42
Tabla 7: Monto Generado por Concepto de Impuesto Predial de los Años 2013 - 2016
AÑOS MONTO GENERADO
2013 S/.4.926.581,71
2014 S/.5.454.017,80
2015 S/.7.655.823,98
2016 S/.9.311.178,66
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Tabla 8: Nivel de Ingreso por Concepto de Impuesto Predial de los Años 2013 - 2016
AÑOS INGRESOS
2013 S/.3.255.166,03
2014 S/.3.428.604,85
2015 S/.4.767.755,94
2016 S/.5.381.599,76
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Tabla 9: Nivel de deudas por concepto de Impuesto Predial de los años 2013 - 2016
AÑOS DEUDAS POR COBRAR
2013 S/.1.671.415,68
2014 S/.2.025.412,95
2015 S/.2.888.068,04
2016 S/.3.929.578,90
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Tabla 10: Nivel de Deudas por Concepto de Impuesto Predial de los Años 2013 - 2016
INGRESO DEUDAS POR TASA DE
AÑOS MONTO GENERADO
COBRADO COBRAR MOROSIDAD
2013 S/.4.926.581,71 S/.3.255.166,03 S/.1.671.415,68 33,93%
2014 S/.5.454.017,80 S/.3.428.604,85 S/.2.025.412,95 37,14%
2015 S/.7.655.823,98 S/.4.767.755,94 S/.2.888.068,04 37,72%
2016 S/.9.311.178,66 S/.5.381.599,76 S/.3.929.578,90 42,20%
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP
Elaborado por: Los autores

Formula: 𝐷𝑒𝑢𝑑𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝐶𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟


𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑀𝑜𝑟𝑜𝑠𝑖𝑑𝑎𝑑 = × 100
𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝐺𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜

Comentario:

 En el 2013 la tasa de morosidad por Impuesto Predial fue de 33.93%, que viene

de dividir el total de deuda y el monto generado por dicho impuesto. En este año

la Gerencia de Administración Tributaria de la Municipalidad Distrital de

Paucarpata ha determinado cobrar el monto de S/.4.926.581,71, pero solo logro

cobrar S/.3.255.166,03, lo que representa un 66.07% del total de la deuda.

43
 En el 2014 la tasa de morosidad por Impuesto Predial fue de 37.14%, que viene

de dividir el total de deuda y el monto generado por dicho impuesto. En este año

la Gerencia de Administración Tributaria de la Municipalidad Distrital de

Paucarpata ha determinado cobrar el monto de S/.5.454.017,80, pero solo logro

cobrar S/. 3.428.604,85 lo que representa un 62.86% del total de la deuda.

 En el 2015 la tasa de morosidad por Impuesto Predial fue de 37.72%, que viene

de dividir el total de deuda y el monto generado por dicho impuesto. En este año

la Gerencia de Administración Tributaria de la Municipalidad Distrital de

Paucarpata ha determinado cobrar el monto de S/.7.655.823,98 pero solo logro

cobrar S/.4.767.755,94 lo que representa un 62.28% del total de la deuda.

 En el 2016 la tasa de morosidad por Impuesto Predial fue de 42.20%, que viene

de dividir el total de deuda y el monto generado por dicho impuesto. En este año

la Gerencia de Administración Tributaria de la Municipalidad Distrital de

Paucarpata ha determinado cobrar el monto de S/.9.311.178,66, pero solo logro

cobrar S/.5.381.599,76, lo que representa un 57.80% del total de la deuda.

A) Factores que influyen en la baja recaudación tributaria en la Municipalidad


Distrital de Paucarpata

 Unos de los factores que repercute en la recaudación es la imagen política

que posee el gobierno, esto perciben los contribuyentes y al no ver ejecutados

una serie de proyectos que los gobiernos municipales prometen y dejan de

realizar los pagos puntuales de sus impuestos.

 En la Municipalidad Distrital de Paucarpata se presenta el fenómeno de rezago

en las actualizaciones de las respectivas áreas catastrales, lo que hace que la

base de datos no aparezca actualizadas y que sirvan de soporte para la

correcta liquidación del impuesto.

 Otro factor importante son las amnistías tributarias, que claramente no

favorecen a la recaudación municipal.


44
 La carencia de personal capacitado dificulta las labores de recaudación.

 El nivel de pobreza que hay en ciertos sectores del distrito que no cuentan

con el dinero suficiente para hacer pago de sus impuestos con el que cuenta

un importante sector de la población.

B) Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal - PI

El plan de incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal (PI) viene

siendo impulsado por el Ministerio de Economía y Finanzas y está orientado a

promover las condiciones que contribuyen con el crecimiento y desarrollo

sostenible de la economía local y la a mejora continua de la gestión.

Lo que se espera es que las municipalidades sigan las orientaciones que se dan

en los manuales para que se puedan mejorar su recaudación:

 Primer punto buscamos la Satisfacción a los contribuyentes:

 La correcta orientación al contribuyente será la clave para que pueda cumplir

con sus pagos tributarios va garantizar una mayor eficiencia.

 Los sistemas informáticos no identifican errores de digitación y/o datos falsos,

por ende si ingresa información inconsistente al sistema informático, lo que

se obtenga seguirá siendo inconsistente, aun si ha sido procesado.

 La infraestructura debe responder a los requerimientos del servicio, se debe

adecuar la infraestructura de la municipalidad, con asientos para la espera

en caso haya mucha gente, áreas de la municipalidad plenamente

identificadas aunque no lo parezca todas estas pequeñas cosas influyen en

la recaudación.

 Creación del servicio de recepción, tramitación y reclamos, ya que servirá

como una herramienta para identificar errores e introducir mejoras en la

prestación de servicios.

45
 Segundo punto se busca que haya una correcta Fiscalización.

 El fin de la fiscalización busca determinar si el contribuyente cumplió con

informar con todas las características de su predio por ello es

verdaderamente importante que la labor la realice personas técnicas

especializadas.

 Aplicación de herramientas tecnológicas, las municipalidades pueden

celebrar convenios con otras entidades públicas para poder acceder a una

base de datos que le ofrezcan información de sus contribuyentes.

 En caso de que no exista un catastro actualizado se recomienda realizar un

manzaneo y de esta manera identificar a los predios que mayor base

tributaria generan este es el fin

 División de las carteras : necesitamos clasificar a los contribuyentes por

morosidad y de esta manera tener identificados a estos y notificarlos de

urgencia para que estos paguen sus impuestos ya que es una obligación

 Programación de inspecciones : El gerente de administración tributaria junto

con el sub gerente de fiscalización deben de tener una agenda programada

de cuando se deben realizar las inspecciones para comprobar si los

contribuyentes en realidad están cumpliendo con el pago del predio y que

realmente son las características que declaro el contribuyente

C) Estrategias Para Aumentar la Recaudación de los Ingresos Propios de la


Municipalidad Distrital de Paucarpata
ITEM ESTRATEGIA ACTIVIDADES RESPONSABLES

46
1 Campañas de  Difundir periódicamente a través de medios masivos
concientización de comunicación, boletines informativos y otros
Gerencia de
tributaria medios el volumen de recaudaciones y destino de los
Administración
tributos municipales.
Tributaria
 Promover en el municipio reuniones con
organizaciones y representantes de la sociedad civil
para brindar información transparente sobre la Gerencia de Imagen
recaudación de ingresos propios y su destino. Institucional y RRPP.

2 Notificación  Se realiza con el fin de prevenir las prescripciones de Gerencia de


tributaria las deudas tributarias Administración
Tributaria
3  Revisar, depurar y actualizar periódicamente el Gerencia de
padrón municipal (cruzar información de declaración Administración
Actualización de jurada con el sistema automático) Tributaria.
padrón de  Generar y difundir periódicamente listas actualizadas
contribuyentes de contribuyentes con montos cancelados, Gerencia de Desarrollo
adeudados y pagos parciales. Urbano

4 Capacitación en  Gestionar y asistir a eventos o cursos de capacitación Gerencia de


tributación Municipal relacionados con rentas y fiscalización. Administración
Tributaria.
5 Campañas de  Incentivos por cumplir con el pago de los tributos: Gerencia de
beneficios tributarios Premios, sorteos. Administración
Tributaria

Gerencia de Imagen
Institucional y RRPP.
6 Simplificación de  Brindar atención ágil y oportuna al contribuyente con Gerencia de
trámites municipales base a información del sistema, sin exigir. Administración
Tributaria
9 Generar  Habilitar, actualizar y exponer en la oficina de Gerencia de
instrumentos recaudaciones ordenanzas, resoluciones y listas de Administración
técnicos, jurídicos y tarifas y costo de servicios, públicos, técnicos, Tributaria
administrativos que administrativos y patentes.
faciliten la gestión Secretaria General de
tributaria la Municipalidad
1 Fiscalización masiva  Verificación: Identificar aquellos predios que en el
0 sistema de Rentas figura sin construcción cuando en
realidad no están declarando correctamente.
 Volanteo: Invitar a los contribuyentes a declarar las
diferencias de su Predio inscrito.
Gerencia de
 Notificación: Notificar aquellos contribuyentes que
Administración
hicieron omiso al volante mediante vía de
Tributaria
requerimiento, programando su inspección
 Inspección: Realizar la inspección aquellos
contribuyentes según lo programado, llenando la ficha
de inspecciones señalando los datos del predio
actualizados.
 Registro: Para finalizar se debe ingresar los datos
recolectados según la inspección en la base de datos
en sus respectivos códigos de contribuyentes.

47
Tabla 11: Resumen de ingresos a caja de arbitrios municipales (Años 2013- 2016)
CLASIFICADOR DESCRIPCION 2013 2014 2015 2016
1 . 3 . 3 9 . 2 23 LIMPIEZA PUBLICA S/. 224,598.88 S/. 189,558.80 S/. 139,201.16 S/. 259,489.74
1 . 3 . 3 9 . 2 27 MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES S/. 56,367.70 S/. 44,956.10 S/. 31,391.44 S/. 62,138.00
TOTAL S/. 280,966.58 S/. 234,514,90 S/. 170,592,60 S/. 321,627.74
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Tabla 12: Resumen de gastos de arbitrios municipales (Años 2013- 2016) Recursos Directamente Recaudados
DESCRIPCION 2013 2014 2015 2016
LIMPIEZA PUBLICA S/. 2.213.813,00 S/. 2.346.639,00 S/. 3.778.945,00 S/. 3.778.945,00
MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES S/. 4.302.421,00 S/. 4.560.562,00 S/. 4.765.104,00 S/. 6.158.897,00
TOTAL S/. 6.516.234,00 S/. 6.907.201,00 S/. 8.544.049,00 S/. 8.883.900,00
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Tabla 13: Montos Comparativos del PIA, PIM y Limpieza Pública


AÑOS PIA PIM LIMPIEZA PUBLICA
2013 S/.450.000,00 S/.450.000,00 S/. 2.213.813,00
2014 S/.346.460,00 S/.346.460,00 S/. 2.346.639,00
2015 S/.165.694,00 S/.165.694,00 S/. 3.778.945,00
2016 S/.165.694,00 S/.276.594,00 S/. 5.381.599,76
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Tabla 14: Resumen de subvención de Arbitrios Municipales de Limpieza Pública


Año GASTO RECAUDACION SUBVENCION
2013 S/. 2.213.813,00 S/. 224,598.88 1.989.214,12
2014 S/. 2.346.639,00 S/. 189,558.80 2.157.080,20
2015 S/. 3.778.945,00 S/. 139,201.16 3.639.743,84
2016 S/. 2.725.003,00 S/. 259,489.74 2.465.513,26
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP
Elaborado por: Los autores

48
Resumen de Tablas y Gráficos de subvención Arbitrios Municipales de Limpieza Pública 2013 – 2016

Gráfico 2 : Subvención de limpieza pública año 2016


Tabla 15: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública 9.52%

Año 2016 POBLACION


INGRESO GASTOS MUNICIPIO
90.48%
S/.259.489,74 S/.2.725.003,00
9.52% 90.48%
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP
Elaborado por: Los autores

El gráfico Nº 2 muestra que en el año 2016, para cubrir el pago de los servicios públicos la municipalidad aporta el 90.48%, mientras que
la población aporta un 9.52%.

Gráfico 3: Subvención de limpieza pública año 2015


Tabla 16: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública 3.68%

Año 2015
INGRESO GASTOS POBLACION
S/. 139.201,16 S/. 3.778.945,00 MUNICIPIO
96.32%
3.68% 96.32%

Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP


Elaborado por: Los autores

El gráfico Nº 3 muestra que en el año 2015, para cubrir el pago de los servicios públicos la municipalidad aporta el 96.32%, mientras que
la población solo ha aportado un 3.68%.

49
Tabla 17: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública Gráfico 4: Subvención de limpieza pública año 2014
Año 2014 8.08%
INGRESO GASTOS
S/. 189.558,80 S/. 2.346.639,00 POBLACION
8.08% 91.92% MUNICIPIO
91.92%

Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP


Elaborado por: Los autores

El gráfico Nº 4 muestra que en el año 2014, para cubrir el pago de los servicios públicos la municipalidad aporta el 91.92%, mientras que
la población solo aporto un 8.08%.

Gráfico 5: Subvención de limpieza pública año 2013


10.15%
Tabla 18: Ingreso y Gasto de Limpieza Pública
Año 2013 POBLACION
INGRESO GASTOS MUNICIPIO
S/. 224.598,88 S/. 2.213.813,00 89.85%
10.15% 89.85%

Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP


Elaborado por: Los autores

El grafico N° 5 muestra en el año 2013, para cubrir el pago de los servicios públicos la municipalidad aporta el 89.85%, mientras que la
población aporta un 10.15%.

50
Tabla 199: Montos Comparativos del PIA, PIM y Parques y Jardines
AÑOS PIA PIM PARQUES Y JARDINES
2013 S/.406.740,00 S/.406.740,00 S/. 56,367.70
2014 S/.207.876,00 S/.207.876,00 S/. 44,956.10
2015 S/.150.000,00 S/.150.000,00 S/. 31,391.44
2016 S/.150.000,00 S/.150.000,00 S/. 62,138.00 Fuente: Gerencia de Administración
Tributaria de la MDP

Tabla 20: Resumen de subvención Arbitrios Municipales de Mantenimiento de Parques y Jardines (Años 2013- 2016)
Año GASTO RECAUDACION SUBVENCION
2013 S/. 4.302.421,00 S/. 56,367.70 4.246.053,30
2014 S/. 4.560.562,00 S/. 44,956.10 4.515.605,90
2015 S/. 4.765.104,00 S/. 31,391.44 4.733.712,56
2016 S/. 6.158.897,00 S/. 62,138.00 6.096.759,00
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP
Elaborado por: Los autores

Resumen de Tablas y Gráficos de subvención de Arbitrios Municipales de Mantenimiento de Parques y Jardines (Años 2013 - 2016)

Tabla 21: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines Gráfico 6: Subvención de Parques y Jardines año 2016
Año 2016 1.01%
INGRESO GASTOS
S/. 62,138.00 S/. 6.158.897,00
POBLACION
1.01% 98.99%
SUBVENCION
98.99%

51
Año 2015
El gráfico INGRESO GASTOS Nº 6 muestra que en el año 2016, para cubrir el pago de los servicios públicos la
S/. 31,391.44 S/. 4.765.104,00 Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP
municipalidad aporta el 98.99%,
Elaborado por: mientras
Los autores que la población aporta un 1.01%.
0.66% 99.34% Gráfico 7: Subvención de Parques y Jardines año 2015
Tabla 22: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines
0.66%

POBLACION
SUBVENCION

99.34%

Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP


Elaborado por: Los autores

El gráfico Nº 7 muestra que en el año 2015, para cubrir el pago de los servicios públicos la municipalidad aporta el 99.34%, mientras que
la población aporta un 0.66%.

Gráfico 8: Subvención de Parques y Jardines


año 2014
Tabla 233: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines 0.99%

POBLACION
Año 2014
SUBVENCION
INGRESO GASTOS
S/. 44,956.10 S/. 4.560.562,00 99.01%
0.99% 99.01%

52
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP
Elaborado por: Los autores
El gráfico Nº 8 muestra que en el año 2014, para cubrir el pago de los servicios públicos la municipalidad aporta el 99.01%, mientras que
la población aporta un 0.99%.

Gráfico 9: Subvención de Parques y Jardines año 2013


Tabla 24: Ingreso y Gasto de Parques y Jardines
1.31%
Año 2013
INGRESO GASTOS
S/. 56,367.70 S/. 4.302.421,00 POBLACION
1.31% 98.69% SUBVENCION
98.69%

Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP


Elaborado por: Los autores

El gráfico Nº 9 muestra que en el año 2013, para cubrir el pago de los servicios públicos la municipalidad aporta el 98.69%, mientras que
la población aporta un 1.31%.

Tabla 25: Resumen de ingresos por fondo de compensación municipal y arbitrios municipales (Años 2013 - 2016)
AÑOS FONCOMUN ARBITRIOS
2013 S/. 6,423,530.00 S/. 280,966.58
2014 S/. 6,600,389.00 S/. 234,514,90
2015 S/. 6,267,087.00 S/. 170,592,60
2016 S/. 6,090,804.00 S/. 321,627.74

53
Tabla 26: Resumen de ingresos a caja (Años 2013 - 2016)

CUADRO RESUMEN

2013 2014 2015 2016


IMPUESTO PREDIAL 3,255,166.03 3,428,604.85 4,767,755.94 5.381.599,76

ARBITRIOS: LIMPIEZA PÚBLICA 224,598.88 189,558.80 139,201.16 259,489.74

ARBITRIOS: MANTENIMIENTO PARQUES Y JARDINES 56,367.70 44,956.10 31,391.44 62,138.00

Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

Interpretación

En lo referente al impuesto predial, el 2014 se percibe un incremento de 3, 428,604.85 respecto al año 2013. El año 2015 el incremento fue

muy superior llegando al 4,767,755.94 y finalmente el año 2016 fue de 5,381,599.76 respecto al año 2015.

En lo referente a los arbitrios de limpieza pública, el 2014 se percibe un decremento de 189,558.80 respecto al año 2013. El año 2015 el

decremento fue peor llegando al 139,201.16 y finalmente el año 2016 se percibe un incremento de 259,489.74 respecto al año 2015.

54
Finalmente, en lo referente a los arbitrios de parques y jardines, el 2014 se percibe un decremento de 44,956.10 respecto al año 2013. El

año 2015 el decremento fue peor llegando al 31,391.44 y finalmente el año 2016 se percibe un fuerte incremento de 62,138.00 respecto al

año 2015.

55
Caso N° 1

La Municipalidad de Distrital de Paucarpata, con fecha 5 de diciembre del 2016, recauda

por concepto de impuesto predial la suma de S/.5.381.599,76 y, según papeleta de

depósito Nº 878776 lo deposita en la cuenta corriente del Banco de la Nación.

CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER


1201 Cuentas por Cobrar 5.381.599,76
1201.01 Impuestos y Contribuciones
1201.0101 Impuestos

4102 Impuesto a la Propiedad 5.381.599,76


4102.01 Impuesto sobre la Propiedad Inmueble
4102.0101 Impuesto predial
Por el registro de la emisión del recibo de ingresos (fase determinado)

CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER


1101 Caja y Bancos 5.381.599,76
1101.01 Caja
1101.0101 Caja M/N

1201 Cuentas por Cobrar 5.381.599,76


1201.01 Impuestos y Contribuciones
1201.0101 impuestos
Por el registro de a caja (fase de recaudado)

CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER


8501 Ejecución de Ingresos 5.381.599,76
8501.05 Recursos Determinados
8501.0503 Impuestos Municipales

8201 Presupuesto de Ingresos 5.381.599,76


8201.05 Recursos Determinados
8201.0503 Impuestos Municipales
Por la ejecución presupuestal de ingresos

56
Caso N° 2

La Municipalidad Distrital de Paucarpata, con fecha 01 de diciembre del 2016, recauda

por concepto de limpieza pública la suma de S/. 259,489.74 y, según papeleta de

depósito N° 4342180, lo deposita en la cuenta corriente del Banco de la Nación.

CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER


1201 Cuentas por Cobrar S/. 259,489.74
1201.98 Otras Cuentas por Cobrar

4303 Ventas de Servicios S/. 259,489.74


4303.9 Otros Ingresos por Prestación de Servicios
4303.0902 Otros Ingresos por Prestación de Servicios
4303.090223 limpieza pública
Por el registro de la emisión del recibo de ingresos (fase determinada)

CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER


1101 Caja y Bancos S/. 259,489.74
1101.01 Caja
1101.0101 Caja M/N

1201 Cuentas por Cobrar S/. 259,489.74


1201.98 Otras Cuentas por Cobrar
Registro por el ingresos a caja (fase recaudado)

CUENTA DESCRIPCION DEBE HABER


8501 Ejecución de Ingresos S/. 259,489.74
8501.05 Recursos Determinados
8501.0503 Impuestos Municipales

8201 Presupuesto de Ingresos S/. 259,489.74


8201.05 Recursos Determinados
8201.0503 Impuestos Municipales
Por la ejecución presupuestal de ingresos

57
Resultados de la encuesta aplicada a contribuyentes de la Municipalidad
Distrital de Paucarpata

Tabla 27:¿Consideras que los servicios públicos ofrecidos por el municipio son
eficientes?

Alternativas Total %
SI 8 40
No 12 60
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 10

¿Consideras que los servicios públicos ofrecidos por el


municipio son eficientes?

70
60
50
40
si
%

30
No
20
10
0
1

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 60% indica que no considera que los

servicios públicos ofrecidos por el municipio son eficientes y el 40% indica que si

considera que los servicios públicos ofrecidos por el municipio son eficientes.

58
Tabla 28:¿En qué estado se encuentra la mayoría de parques?

Alternativas Total %
Muy bueno 1 5
Bueno 4 20
Regular 10 50
Malo 5 25
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 11

¿En qué estado se encuentra la mayoría de parques?


60

50

40
Muy bueno

30 Bueno
%

Regular
20 Malo

10

0
Muy bueno Bueno Regular Malo

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 50% indica que el estado de la

mayoría de los parques se encuentra regular, 25% indica que el estado de la mayoría

de los parque se encuentra malo, el 20% indica que el estado de la mayoría de los

parque se encuentra bueno y el 5% indica que el estado de la mayoría de los parque

se encuentra bueno.

59
Tabla 29: ¿Se encuentran en buen estado las calles y avenidas de
nuestro Distrito?

Alternativas Total %
SI 8 40
No 12 60
Total 20 100

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Gráfico Nº 12

¿Se encuentran en buen estado las calles y avenidas de


nuestro Distrito?
70

60

50

40
SI
%

30
No
20

10

0
1

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 60% indica que no se encuentra en

buen estado las calles del Distrito y el 40% indica que si se encuentra en buen

estado las calles del Distrito.

60
Tabla 30:¿Considera usted a Paucarpata un Distrito seguro?

Alternativas Total %
SI 5 25
No 15 75
Total 20 100

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Gráfico Nº 13

¿Considera usted a Paucarpata un Distrito seguro?


80
70
60
50
40 SI
%

30 No

20
10
0
1
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 75% indica que no considera a

Paucarpata un Distrito seguro y el 25% indica que si considera a Paucarpata un

Distrito seguro.

61
Tabla 31: ¿Considera usted a Paucarpata un Distrito limpio?

Alternativas Total %
SI 10 50
No 10 50
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 14

¿Considera usted a Paucarpata un Distrito limpio?


60

50

40

30 SI
%

No
20

10

0
1
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 50% indica que no considera a

Paucarpata un Distrito limpio y el 50% indica que si considera a Paucarpata un

Distrito limpio.

62
Tabla 32:¿Pasa el carro de la basura seguido por su zona?

Alternativas Total %
SI 15 75
No 5 25
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 15

¿Pasa el carro de la basura seguido por su zona?


80
70
60
50
40 SI
%

30 No

20
10
0
1

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 75% indica que si pasa el carro de

la basura seguido por su zona y el 25% indica que no pasa el carro de la basura

seguido por su zona.

63
Tabla 33:¿Existen contenedores de basura por su zona?

Alternativas Total %
SI 13 65
No 7 35
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 16

¿Existen contenedores de basura por su zona?


70

60

50

40
SI
%

30
No
20

10

0
1

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 65% indica que si existen

contenedores de basura por su zona y el 35% indica que no existen contenedores

de basura por su zona.

64
Tabla 34: ¿Existen campañas de reciclaje en el distrito de Paucarpata?

Alternativas Total %
SI 4 20
No 16 80
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 17

¿Existen campañas de reciclaje en el distrito de Paucarpata?


90
80
70
60
50
SI
%

40
No
30
20
10
0
1

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 80% indica que no existen campañas

de reciclaje en el Distrito de Paucarpata y el 20% % indica que si existen campañas

de reciclaje en el Distrito de Paucarpata.

65
Tabla 35:¿Considera usted que existe una buena atención en el área de
administración tributaria?

Alternativas Total %
SI 7 35
No 13 65
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 18

¿Considera usted que existe una buena atención en el área


de administración tributaria?
70
60
50
40
SI
%

30
No
20
10
0
1

Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP


Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 65% indica que no considera que

existe una buen atención en el área de Administración Tributaria y el 35% % indica

que si considera que existe una buen atención en el área de Administración

Tributaria.

66
Tabla 36:¿Considera usted que se deben hacer mejoras inmediatas en los
servicios públicos?

Alternativas Total %
SI 20 100
No 0
Total 20 100
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Gráfico Nº 19

¿Considera usted que se deben hacer mejoras inmediatas en


los servicios públicos?
120

100

80

60 SI
%

No
40

20

0
1
Fuente: Encuesta aplicada a contribuyentes de la MDP
Elaboración: Autores

Análisis

La calificación resultante a los encuestados; el 100% considera que deben hacer

mejoras inmediatas en los servicios públicos.

67
3. CONCLUSIONES

Primero.- De acuerdo a los resultados obtenidos se concluye que la recaudación

tributaria si incide en la mejora de los servicios públicos ya que la recaudación de

los arbitrios no cubre en su totalidad los gastos generados por la prestación de

servicios debido que los ingresos por la recaudación tributaria son inferiores por

lo que municipalidad se ve obligado a subvencionar el resto. Teniendo los

siguientes resultados: Arbitrios de limpieza pública la municipalidad aporto en el

año 2016, el 90.48%; en el año 2015, el 96.32%; el año 2014, el 91.92%; el año

2013, el 86.85%. Y en los resultados de arbitrios de mantenimiento de parques y

jardines la municipalidad aporto en el año 2016, el 98.99%; en el año 2015, el

99.34%; el año 2014, el 99.01%; el año 2013, el 98.69%.

Segundo.- Por otro lado tenemos que las deudas por cobrar por impuesto predial

ha ido incrementando debido a las deudas de años anteriores generando

morosidad para la Municipalidad Distrital de Paucarpata los periodos en mención

fueron de: En el 2013 del 33.93%, 2014 del 37.14%, 2015 del 37.72% y el 2016

del 42.20%.

Tercero.- Obteniendo los resultados de la encuesta que se realizó en el distrito

de Paucarpata para evidenciar la calidad de los servicios públicos, podemos

deducir que los pobladores muestran un descontento e insatisfacción de los

servicios que reciben por la Municipalidad.

68
4. RECOMENDACIONES

Primero.- Se sugiere a la Municipalidad Distrital de Paucarpata a plantear estrategias

orientadas a mejorar la recaudación tributaria antes, durante y después de las

operaciones; es importante que se diseñe y ejecute programas y actividades como:

Realizar campañas de información sobre tributación las razones por las cuales

existen los tributos municipales y los servicios que con ellos se cubren, programar

actividades de sensibilización en cultura tributaria (difusión en medios, ferias y

concursos escolares, volantes, incentivos por cumplir con el pago de los tributos),

elaborar cartera de cruce de bases de datos (Registros públicos, De Catastro, De la

Administración Tributaria, De la Gerencia de Desarrollo Urbano, identificando omisos

y sub valuadores).

Segundo.- Se recomienda a la Municipalidad Distrital de Paucarpata determinar el

costo real del servicio a fin de actualizar las tasas por derechos, arbitrios y licencias,

con la finalidad de hacerlos sostenibles. Asimismo, se debe mejorar los procesos de

fiscalización y combatir la subvaluación de los predios. De otro lado, se debe

promover la inversión privada articulando los planes de desarrollo para optimizar la

economía y eliminar las barreras burocráticas en la municipalidad flexibilizando los

requisitos para la obtención de licencias y derechos.

Tercero.- Se recomienda a la Municipalidad Distrital de Paucarpata implantar un

sistema de planeamiento tributario, a fin de efectuar estudios económicos, planificar

la recaudación tributaria, establecer lineamientos de recaudación a corto, mediano y

largo plazo, basados en metas e indicadores para su evaluación constante y realizar

rendiciones de cuentas públicas, para mostrar a los vecinos el destino que se da a

los ingresos propios municipales.

69
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Jaramillo, F (2004) Propuesta para la Mejora en la Recaudación de Impuestos, en

la Municipalidad del Distrito de Cayma, Arequipa 2003(tesis de pregrado).

Universidad Católica de Santa María, Perú.

 Layme, R (2006) Proceso de Fiscalización Herramienta para Optimizar la

Recaudación del Impuesto Predial: Municipalidad Provincial de Arequipa-2005

(tesis de pregrado). Universidad Católica de Santa María, Perú.

 Ley Orgánica de Municipalidades. (s.f.). Ley Nº 27972. Lima, Perú: Publicado en

el Diario Oficial el Peruano el 27/05/2003. Constitución Política del Perú [Const.]

(1993).

 Mango, A (2007) Influencia de Recaudación y Captación de Ingresos de la

Gerencia de Rentas en la Gestión de la Municipalidad de Yanahuara 2003-

2005(tesis de pregrado).Universidad Católica de Santa María, Perú.

 Novoa, V. M. (2011) Estrategias para Incrementar los Ingresos Municipales.

Actualidad Gubernamental Nº 31 Mayo.

 T.U.O de la Ley de Tributación Municipal. (s.f.). D.S Nº 156-2004-EF. Lima, Perú:

Publicado Oficial el Peruano: 15/11/2004. Acuña Rodolfo Ministerio de Economía

y Finanzas (2013) Manuales para la Mejora de la Recaudación del Impuesto

Predial.

 T.U.O del código tributario. (s.f.). D.S Nº 135-99-EF y modificatorias. Lima, Perú:

Diario oficial El Peruano: 19/08/1999.

70
8. ANEXOS

Tabla 1: Reporte de ingresos a caja del periodo 01/01/2013 al 31/12/2013


CUENTA DESCRIPCION MONTO SUB TOTAL
1.00 Ingresos presupuestarios
1.1 Ingresos y contribuciones obligatorias
1.1.21. Impuesto sobre la propiedad inmueble 3,255,166.03
1.1.21.11 Predial 3,255,166.03
1.00 Predial 2,283,992.86
33.00 Predial años anteriores 971,173.17
1.1.53. Multas y sanciones tributarias 50,396.60
1.1.53.11 Por infracciones tributarias 17,657.00
4.00 Multas 17,657.00
1.1.53.21 Intereses por sanciones tributarias 32,739.60
2.00 Reajustes 30,342.70
3.00 Mora- intereses 2,396.90
1.3. Venta de bienes servicios y derechos adm
1.3.210. Otros derechos administrativos 790,204.04
1.3.210.199 Otros derechos administrativos 790,204.04
28.00 Arbitrios años anteriores 790,204.04
1.3.39. Otros ingresos por prestación de servicios 486,020.88
1.3.39.199 Formulario y constancias 205,054.30
Formularios: declaraciones juradas imp.
5.00. predial 205,054.30
1.3.39.223 Limpieza publica 224,598.88
6.00 Arbitrios barrido de las calles 75,426.90
18.00 Arbitrios recojo de basura 149,171.98
1.3.39.227 Parques y jardines 56,367.70
20.00 Arbitrios parques y jardines 56,367.70
4,581,787.55 4,581,787.55 4,581,787.55
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

71
Tabla 2: Reporte de ingresos a caja del periodo 01/01/2014 al 31/12/2014

CUENTA DESCRIPCION MONTO SUB TOTAL


1.00 Ingresos presupuestarios
1.1 Ingresos y contribuciones obligatorias
1.1.21. Impuesto sobre la propiedad inmueble 3,428,604.85
1.1.21.11 Predial 3,428,604.85
1.00 Predial 2,464,389.03
33.00 Predial años anteriores 964,215.82
1.1.53. Multas y sanciones tributarias 45,556.80
1.1.53.11 Por infracciones tributarias 17,904.60
4.00 Multas 17,904.60
1.1.53.21 Intereses por sanciones tributarias 27,652.20
2.00 Reajustes 23,392.60
3.00 Mora- intereses 4,259.60
Venta de bienes servicios y derechos
1.3. adm
1.3.210. Otros derechos administrativos 585,595.43
1.3.210.19
9 Otros derechos administrativos 585,595.43
28.00 Arbitrios años anteriores 585,595.43
Otros ingresos por prestación de
1.3.39. servicios 456,405.40
1.3.39.199 Formulario y constancias 221,890.50
Formularios: declaraciones juradas imp
5.00. predial 221,890.50
1.3.39.223 Limpieza publica 189,558.80
6.00 Arbitrios barrido de las calles 60,658.40
18.00 Arbitrios recojo de basura 128,900.40
1.3.39.227 Parques y jardines 44,956.10
20.00 Arbitrios parques y jardines 44,956.10
4,516,162.48 4,516,162.48 4,516,162.48
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

72
Tabla 3: Reporte de ingresos a caja del periodo 01/01/2015 al 31/12/2015

CUENTA DESCRIPCION MONTO SUB TOTAL


1.00 Ingresos presupuestarios
1.1 Ingresos y contribuciones obligatorias
1.1.21. Impuesto sobre la propiedad inmueble 4,767,755.94
1.1.21.11 Predial 4,767,755.94
1.00 Predial 3,105,351.40
33.00 Predial años anteriores 1,662,404.54
1.1.53. Multas y sanciones tributarias 64,224.30
1.1.53.11 Por infracciones tributarias 28,447.60
4.00 Multas 28,447.60
1.1.53.21 Intereses por sanciones tributarias 35,776.70
2.00 Reajustes 34,628.10
3.00 Mora- intereses 1,148.60
1.3. Venta de bienes servicios y derechos adm
1.3.210. Otros derechos administrativos 803,557.90
1.3.210.199 Otros derechos administrativos 803,557.90
28.00 Arbitrios años anteriores 803,557.90
1.3.39. Otros ingresos por prestación de servicios 489,219.60
1.3.39.199 Formulario y constancias 318,627.00
5.00. Formularios: declaraciones juradas imp predial 318,627.00
1.3.39.223 Limpieza publica 139,201.16
6.00 Arbitrios barrido de las calles 43,384.52
18.00 Arbitrios recojo de basura 95,816.64
1.3.39.227 Parques y jardines 31,391.44
20.00 Arbitrios parques y jardines 31,391.44
6,124,757.74 6,124,757.74 6,124,757.74
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

73
Tabla 4: Reporte de ingresos a caja del periodo 01/01/2016 al 31/12/2016
CUENTA DESCRIPCION MONTO SUB TOTAL
1.00 Ingresos presupuestarios
1.1 Ingresos y contribuciones obligatorias
1.1.21. Impuesto sobre la propiedad inmueble 5,257,635.90
1.1.21.11 Predial 5,257,636.90
1.00 Predial 3,507,675.35
33.00 Predial años anteriores 1,749,960.55
1.1.53. Multas y sanciones tributarias 56,604.77
1.1.53.11 Por infracciones tributarias 38,082.79
4.00 Multas 38,082.79
1.1.53.21 Intereses por sanciones tributarias 18,521.98
2.00 Reajustes 17,594.29
3.00 Mora- intereses 927.69
1.3. Venta de bienes servicios y derechos adm
1.3.210. Otros derechos administrativos 991,603.18
1.3.210.199 Otros derechos administrativos 991,603.18
28.00 Arbitrios años anteriores 991,603.18
1.3.39. Otros ingresos por prestación de servicios 626,457.74
1.3.39.199 Formulario y constancias 304,830.00
5.00. Formularios: declaraciones juradas imp. predial 304,830.00
1.3.39.223 Limpieza publica 259,489.74
6.00 Arbitrios barrido de las calles 83,540.20
18.00 Arbitrios recojo de basura 175,949.54
1.3.39.227 Parques y jardines 62,138.00
20.00 Arbitrios parques y jardines 62,138.00
6,932,301.59 6,932,302.59 6,932,301.59
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

74
Tabla 5: Autoavaluos por cobrar
Código Zona 2013 2014 2015 2016

001 PAUCARPATA TRADICIONAL 336,961.93 398,341.15 690,166.24 813,084.25


002 MANCO CAPAC 23,208.37 28,134.12 36,634.29 51,117.81
004 QUINCE DE AGOSTO 45,527.38 54,149.40 70,274.26 103,954.52
005 JESUS MARIA 34,598.55 39,563.90 51,819.66 75,880.29
009 JORGE CHAVEZ 66,367.73 88,169.68 101,176.54 134,893.07
010 MANUEL PRADO 174,532.86 190,261.65 215,453.18 254,961.32
011 BARRIO MARGINAL FRANCISCO MOSTAJO SAN JUAN 7,206.19 8,954.99 13,157.39 17,246.31
012 JUVENTUD FCO MOSTAJO 984.61 1,187.16 1,569.61 1,702.72
013 VILLA ARTESANAL AREUIPA 427.63 440.94 1,756.10 1,913.20
015 JOSE CARLOS MARIATEGUI 32,542.12 38,214.47 55,240.20 77,366.68
016 PROGRESISTA 27,796.78 34,283.55 44,329.35 53,829.74
017 P.J. ALAMEDA CHORRILLOS 0.00 32.31 33.49
020 A.H. SAN MIGUIEL DE GRAU 188.88 191.70 298.20 304.27
021 QUINCE DE ENERO 44,826.28 53,074.25 65,959.38 102,959.49
022 AMPLIACION PAUCARPATA 18,486.46 22,462.38 33,748.63 46,102.50
023 MALECON ARICA 1,285.62 2,109.39 5,465.78 6,121.38
024 P.J. VILL MIGUEL GRAU 773.90 1,110.82 1,195.33 1,303.08
025 MIGUEL GRAU 156,693.86 184,974.90 260,476.59 388,788.54
026 GUARDIA CIVIL 46,498.93 60,224.78 93,628.44 143,823.61
027 EL OVALO 1,112.39 1,146.72 2,861.43 4,314.44
028 A.H. JUVENTUD CIUDAD BLANCA 415.83 423.72 602.11 673.36
029 AGRUPAMIENTO SAN ANTONIO 137.33 137.59 474.28 490.28
030 VILLA MARIA DEL TRIUNFO 4,591.58 6,307.89 10,624.72 13,325.53
031 P.J. AMPLIACION ALTO JESUS 1,391.54 1,445.20 2,145.14 2,871.82
032 URB. TRANSPORTISTAS 5,847.43 6,094.63 10,227.30 11,105.39
033 ESTABLO POS PINOS 8,474.48 8,705.34 12,062.53 14,238.65
034 COOPERATIVA 19 PORONGOCHE 5,963.81 9,291.77 14,228.66 31,450.95
035 COOPERATIVA CLISA 5,957.54 6,859.08 10,609.89 15,662.95
036 CIUDAD BLANCA 75,131.58 90,975.12 118,707.80 174,060.90
037 PEDRO P. DIAZ 6,802.47 12,976.05 18,881.65 25,149.38
038 AA.HH. AMP. CIUDAD BLANCA 533.13 729.73 1,048.01 1,078.51
039 CESAR VALLEJO 40,953.11 43,246.73 51,003.08 64,960.87
040 LOS PINOS 4,565.07 5,512.66 8,347.57 12,322.81
041 NUEVO PERU 7,392.32 9,674.61 14,742.21 19,967.59
042 PROG. PARQUE ARTESANAL APIMA 51,793.09 64,228.63 82,604.85 108,807.00
043 LA QUEBRADA 1,119.69 1,548.02 1,834.96 2,693.77
044 DOSCIENTAS MILLAS 14,799.32 16,277.21 18,874.15 31,240.61
045 INDUSTRIAL CAYRO 27,021.68 38,604.64 50,558.30 60,001.97
046 ALTO JESUS 14,279.44 18,281.88 28,132.17 38,602.03
047 CALIFORNIA 21,491.18 30,702.04 39,887.34 68,239.61

75
048 CAMPO MARTE 23,507.63 29,992.19 41,125.48 691,011.87
049 ISRAEL 23,691.88 28,876.33 36,211.53 57,134.54
050 LA CALERITA 11,710.84 14,169.86 16,047.30 19,405.09
051 LEONCIO PRADO 22,277.32 30,605.16 39,165.66 60,813.11
053 MORRO DE ARICA SAN ANTONIO 3,056.52 3,841.52 4,746.24 7,232.64
054 VIÑA DEL MAR 6,687.13 8,416.56 11,946.67 34,586.31
057 SANTA MARIA 5,931.57 6,708.67 7,282.05 15,359.28
058 ULRICH NEISSER 19,822.75 23,245.66 31,681.80 39,505.92
059 VILLA JARDIN 198.00
063 VILLA PORONGOCHE 13,481.11 14,658.05 20,408.60 28,370.56
072 LUZ Y ALEGRIA 6,385.91 8,996.69 11,960.47 15,079.04
076 EL PEDREGAL 1,879.68 2,098.48 2,747.21 3,115.35
077 SOR ANA DE LOS ANGELES 6,226.72 6,820.43 8,671.20 11,404.55
078 NICARAGUA 1,546.65 1,945.93 3,139.96 4,527.49
079 VILLA QUINTA 174.84 178.30 346.69 388.28
082 JESUS NAZARENO 2,092.81 2,005.39 2,829.41 5,388.54
083 A.H. ALTO PAUCARPATA 610.81 1,143.62 1,382.41 1,752.85
084 NUEVA ALBORADA 8,236.27 12,265.90 19,112.43 32,837.19
085 ASOS. VIV. VILLA LOS PINOS 357.52 1,373.82 1,530.93 1,885.27
086 PEDRO VILCAPAZA 3,154.53 3,788.67 4,773.01 7,177.19
087 HEROES DE ANGAMOS 578.02 868.07 969.10 1,150.22
088 VIV. CRISTO REY 12,168.61 15,031.58 25,453.36 40,172.77
089 ALEJANDRO VON HUMBOLT 2,608.20 2,848.31 3,556.53 4,236.88
090 BALNEARIO DE JESUS 4,533.64 5,337.64 7,137.45 10,291.05
091 MELITON CARBAJAR 758.54 1,189.87 1,830.54 3,318.74
092 VILLA EL SOL 758.54 1,189.87 1,830.54 3,318.74
093 LAS CUCARDAS 1281.45 1715.30 3219.51 5906.33
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria de la MDP

76
Tabla 6: Relación y Medición de Rutas De Recojo de Residuos Solidos
PLACA: EGG 483
Ruta Compactadora N°1 Lunes Miércoles Y Viernes
Primer Viaje Recorrido Segundo Viaje Recorrido
12703.63 6697.33
Ruta Compactadora N°1 Martes Jueves Y Sábado
Primer Viaje- Recorrido Segundo Viaje Recorrido
11583.18 5582.48

PLACA: EGG 742


Ruta Compactadora N°2 Lunes Miércoles Y Viernes
Primer Viaje Recorrido Segundo Viaje Recorrido
11875.84 6325.02
Ruta Compactadora N°2 Martes Jueves Y Sábado
Primer Viaje- Recorrido Segundo Viaje Recorrido
8509.67 12696.22

PLACA: EGG 569


Ruta Compactadora N°3 Lunes Miércoles Y Viernes
Primer Viaje Recorrido Segundo Viaje Recorrido Tercer Viaje Recorrido
4798.29 6337.8 7105.07
Ruta Compactadora N°3 Martes Jueves Y Sábado
Primer Viaje- Recorrido Segundo Viaje Recorrido Tercer Viaje Recorrido
8509.67 12696.22 4681.93

PLACA: EGG 464


Ruta Compactadora N°4 Lunes Miércoles Y Viernes
Primer Viaje Recorrido Segundo Viaje Recorrido
8930.6 10774.94
Ruta Compactadora N°4 Martes Jueves Y Sábado
Primer Viaje- Recorrido Segundo Viaje Recorrido
12827.5 13544.35

PLACA: XH 5154
Ruta Compactadora N°5 Lunes Miércoles Y Viernes
Primer Viaje Recorrido Segundo Viaje Recorrido
12049.19 5645.93
Ruta Compactadora N°5 Martes Jueves Y Sábado
Primer Viaje- Recorrido Segundo Viaje Recorrido
6094.53 7650.63

PLACA: WH 6760
Ruta Compactadora N°6 Lunes Miércoles Y Viernes
Primer Viaje Recorrido Segundo Viaje Recorrido
6855.91 4900.19
Ruta Compactadora N°6 Martes Jueves Y Sábado
Primer Viaje- Recorrido Segundo Viaje Recorrido
1911.88 13544.35

Tabla 7: Servicio de Recojo dos Veces las Semana Repartición de las Rutas del
Servicio de Volquete
PLACA: XH - 3197
VOLQUETE FUSO
Lunes 14510.55
Martes 11713.82
Miércoles 5164.42
Jueves 17569.01
Viernes 11833.41
Sábado 12045.33
77
Tabla 8: Relación de Locales Recreativos y Áreas Verdes de la Municipalidad de Paucarpata
A. Complejos Deportivo B. Estadios
1. Felipe Linares 1. Estadio Máximo Carrasco
2. Independencia 2. Estadio Juan Soto Rivera
3. Cooperativa 19 N°1 3. Estadio Pedro P Díaz
4. Cooperativa 19 N°2 4. Estadio Israel
5. II Etapa (Sor Ana De Los Angeles) 5. Estadio Modelo De Ciudad Blanca
6. III Etapa (Sor Ana De Los Angeles) 6. Estadio Progresista
7 Las Cucardas 7. Estadio La Bombonera
8. 15 De Enero 8. Estadio Monumental
9. Haya De La Torres 9. Estadio Almirante Miguel Grau
10. Guardia Civil N°III Etapa 10. Estadio Jorge Chavez
11. Independencia 11. Estadio De Alto Jesus
12. Ulrich Neisser N°2 12. Estadio 8 De Octubre
13. Leoncio Prado 13. Estadio Santa Maria
14. Nuevo Perú 14. Estadio Cahuaya
15. Progresista 15. Estadio De Nueva Alborada
16. Carlos Marx
17. Pedro P. Díaz C. Parques Recreativos
18. Focker F-27 1. Cesar Vallejo 1
19. Manco Capac N°2 2. Backus
20. Santa Rosa N°3 3. Neptali Valderrama
21. Villa Porongoche 4. Ulrich Neisser N°1
22. Alegre Despertar 5. Leoncio Prado N°2
23. Jorge Chavez 6. Guardia Civil N°2 Iii Etapa
24. 1ero De Agosto 7. Jesus Maria
25. Ciudad Blanca
26. Israel E. Lozas Deportivas
27. Nro 9 1. El Pedregal
2. Heroes Angamos
D. Parques 3. Las Flores
1. Jose Olaya 4. California Zona A
2. Cllsa 5. Ciudad Blanca Zona A
3. Villa Maria Del Triunfo 6. Miguel Grau Zona A
4. Coviseal 7. Miguel Grau Zona A
5. Principal Santa Rosa 8. Miguel Grau Zona D
6. Mariano Santos 9. Von Humbolt
7. Maria Nieves Bustamante 10. Miguel Grau Zona C
8. Huascar 11. Miguel Grau Zona B
9. Union 12. Miguel Grau Zona B
10. Mi Peru 13. Miguel Grau Zona B
11. Alto Porongoche 14. Villa Belen
12. San Silverio 15. P.J. Ciudad Blanca Comite 23 Mza 23
13. Morro De Arica 16. P.J.Ciudad Blanca Comité 24 Mza w
14. Cristo Blanco 17. Posada De Cristo
15. Cristo Rey 18. P.J. Ciudad Blancacomite 24 Mzal.
16. Medalla Milagrosa 19. Cerrito Verde
17. Berma Central 20. Porvenir De Jesus
18. 15 De Agosto N°2 21. Villa Jesus
19. 15 De Agosto N°2 22. Virgen Del Carmen
20. 15 De Agosto N°3 23. Balneario De Jesus Maria
21. Milagros 24. Balneario De Jesusu Maria
22. 7 Ensyaos 25. Villa Santa Rosa De Chiguata
23. Jacantaya 26. Virgen Del Chapi
24. California N°1 27. Taller El Nazareno
25. Jose Olaya 28. Nicaragua
26. Baden 29. Pedro Vilcapaza
27. Civico De Ciudad Blanca 30. P.J. Israel Frente A la Mza Q
28. 9 De Octubre 31. Comité La Colina-P.J. Campo Maria
78
29. Amistad La Union 32. P.J. Jesus Nazareno
30. 1 Ero De Mayo 33. La Ramosa
31. Miguel Grau 34. Texas 2000
32. Plaza Principal 35. La Fabela
33. 22 De Agosto 36. Cerro Buena Vista 1
34. Progreso 37. Taller Buena Vista
38. Nueva Alborada Comité 3
E. Piscinas 39. Nueva Alborada
1. Piscina Muniicpal 40. Nuiebva Alborada
2. Piscina Cesar Vallejo 41. Santa Maria
3. Pecuarios Pampas El Cebollar 42. Las Tres Marias
4. Piscina Parque Neptali Valderrama Ampuero 43. Santa Maria
44. Cerro Buena Vista Ii
45. Union Cahuaya Rosaspata
46. Cerrito De Huacsapata Zona B
47. Cerrito De Huacsapata Zona
48. Pecuarios Pampas El Cebollar

Fuente: Reporte de la Sub Gerencia de Mantenimiento de Parques y Jardines

79
Imagen Nº1: Mantenimiento de calles y avenidas de la Municipalidad Distrital de Paucarpata

Imagen Nº 2: Recojo de Basura de la Municipalidad Distrital de Paucarpata

80
Imagen Nº 3: Recojo de Residuos Sólidos de la Municipalidad Distrital de Paucarpata

Imagen Nº 4: Mantenimiento de Parques y Jardines de la Municipalidad Distrital de


Paucarpata

81
Imagen Nº 5: Programa de incentivos al buen contribuyente Paucarpatiño

82
Pantallazos del Sistema de Rentas de la Municipalidad Distrital de Paucarpata

Imagen Nº1 Ventana de registro y pago de predios

Imagen Nº2 Ventana de registro y pago de arbitrios

83
Imagen Nº3 Recibo de ingresos por pago de arbitrios

Imagen Nº4 Reporte de Deuda de la Municipalidad Distrital de Paucarpata

84
ENCUESTA APLICADA A CONTRIBUYENTES DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PAUCARPATA

MARQUE CON UNA (X) LA OPCION QUE VEA CONVENIENTE

1) ¿Consideras que los servicios públicos ofrecidos por el municipio son


eficientes?
SI No

2) ¿En qué estado se encuentra la mayoría de parques?


a) Muy bueno
b) Bueno
c) Regular
d) Malo

3) ¿Se encuentran en buen estado las calles y/o avenidas de nuestro


Distrito?
SI NO

4) ¿Considera usted a Paucarpata un Distrito seguro?


SI NO

5) ¿Considera usted a Paucarpata un Distrito limpio?


SI NO

6) ¿Pasa el carro de la basura seguido por su zona?


SI NO

7) ¿Existen contenedores de basura por su zona?


SI NO

8) Existen campañas de reciclaje en el distrito de Paucarpata?


SI NO

9) ¿Considera usted que existe una buena atención en el área de


administración tributaria?

SI NO

10) ¿Considera usted que se deben hacer mejoras inmediatas en los


servicios públicos?

SI NO
85

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