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IRAPUATO
SEMESTRE; 7°
Etapa 1. Inspección de la
Calidad.
1700. Inicio de la
Incrementa la producción, pero carece de un control de calidad, se
Revolución Industrial. clasifica el producto bueno o malo y de ahí se descarta o vende.
1940. Segunda
Guerra Mundial. Genera la necesidad de producir armas de manera rápida, de producción
en masa y bajo costo, por lo que las técnicas de control estadístico
tuvieron una gran acogida en la industria militar.
1941. Joseph Juran. Amplio la aplicación de Pareto a cuestiones de calidad por ejemplo; el
80% de un problema es causado por el 20% de las causas.
1943. Kaoru Ishikawa. Diagrama Causa-Efecto se utiliza como una herramienta sistemática para
encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de la
calidad en la producción y organizar la relación entre ellas
Etapa 3. Aseguramiento de
la Calidad.1950
1960. Control Total de Se fijaron los principios básicos del control de calidad total, existe en
todas las áreas de negocios desde el diseño hasta ventas.
Calidad.
1961. Shigeo Shingo. Se le acredita la creación y formalizado el cero control de calidad, que
resalta mucho la aplicación de las Poka Yoke.
Etapa 4. Administración
Estrategica de la Calidad.1980
Aporta 4 principios;
1980. Philip Bayard.
1. Definición de Calidad está de acuerdo a las necesidades.
2. Sistema de calidad es prevención
3. Manejo estándar equivalente a cero errores.
4. Medida de calidad es el precio de la Inconformidad.
1991. Claus Moller. Acuño los conceptos Las personas primero, el lado Humano de la
Calidad, Calidad Personal, los clientes internos, Employeeship y
una demanda es un regalo.