Estudio de pre inversión a nivel de perfil del Proyecto: “Creación del Canal de Riego Ucrucocha,

Pucachaca y Antantan del Distrito de Cajamarquilla, Provincia de Ocros, Región Ancash”

I.- RESUMEN EJECUTIVO

 Estudio de pre inversión a nivel de perfil del Proyecto: “Creación del Canal de Riego Ucrucocha,
Pucachaca y Antantan del Distrito de Cajamarquilla, Provincia de Ocros, Región Ancash”

CONTENIDO

A. INFORMACION GENERAL
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. EVALUACION SOCIAL
G. BENEFICIOS DEL PIP
H. IMPACTO AMBIENTAL
I. GESTION DEL PROYECTO
J. MARCO LOGICO
K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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A. INFORMACION GENERAL

El nombre del proyecto designado para el presente perfil es “CREACION DEL

CANAL DE RIEGO DEL DISTRITO DE CAJAMARQUILLA, PROVINCIA DE
OCROS – REGION ANCASH”.
Localización
Ubicación Regional y Provincial

El proyecto de inversión está ubicado políticamente dentro del ámbito de la

Región Ancash, situada en la zona de la sierra de Ancash, provincia de Ocros.

Ubicación Distrital

La provincia de Ocros cuenta con nueve distritos: Acas, Cajamarquilla,

Carhuapampa, Cochas, Congas, Llipa, San Cristóbal de Rajan, San Pedro y
Santiago de Chilcas. El proyecto se ubica en el distrito de Cajamarquilla.

INSTITUCIONALIDAD

Unidad Formuladora (UF)

Se propone que la Unidad Formuladora del presente PIP sea el Provincial, a través
de la coordinación con las Municipalidades Distritales.

La Unidad Formuladora, cuenta con soporte logístico, capacidad técnica -

administrativa y experiencia en la evaluación de proyectos similares en las
diversas modalidades de ejecución como Administración Directa y por Contrata.

UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: Gobiernos Locales
PLIEGO: Gobierno distrital de Cajamarquilla
FUNCIONARIO: Sr. Anthony Estanislao Ventocilla Huaman
CARGO: Responsable de la Unidad Formuladora
Plaza de Armas del Distrito de Cajamarquilla
DIRECCION:
TELEFONO:
E - MAIL:
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Unidad Ejecutora (UE)

Se propone que la Unidad Ejecutora del presente PIP sea el Provincial, a través
de la coordinación con las Municipalidades Distritales.

UNIDAD EJECUTORA
SECTOR: Gobiernos Locales
PLIEGO: Gobierno distrital de Cajamarquilla
FUNCIONARIO: Sr. Anthony Estanislao Ventocilla Huaman
CARGO: Responsable de la Unidad Ejecutora
Plaza de Armas del Distrito de Cajamarquilla
DIRECCION:
TELEFONO:
E - MAIL:

Unidad Ejecutora propuesta, cuenta con soporte logístico, capacidad técnica -

administrativa y experiencia en la ejecución de proyectos similares en las diversas
modalidades de ejecución como Administración Directa y por Contrata.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo del Proyecto

“Mejorar la infraestructura de riego, con la finalidad de aprovechar adecuadamente
el suministro del agua de riego, para incrementar la productividad de los cultivos
transitorios de las unidades productivas en el área agrícola del Distrito de
Cajamarquilla.

Objetivos Específicos

 Mejorar el canal del Distrito de Cajamarquilla, mediante el uso de canal de

concreto abierto.
 Mejorar los caudales de transportación de agua hacia las unidades
agrícolas.
 Proteger y manejar racionalmente los recursos naturales.
 Incrementar la producción y productividad agropecuaria local.
 Implementar áreas de servicio a la comunidad.
 Capacitar a la población beneficiaria en el uso tecnificado del recurso agua.
 Generación de empleo temporal a los pobladores del Distrito de
Cajamarquilla.
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ALTERNATIVA DE SOLUCION DEL PIP

“ALTERNATIVA UNICA DE SOLUCION”

.
 Expediente Técnico.- Consiste en la elaboración del documento técnico-
financiero de las obras civiles a ejecutar, conteniendo los estudio con
información primaria a Nivel Constructivo
 Obras Civiles.- Creación de un canal de riego en el distrito de Cajamarquilla
por la quebrada de Yuncan conteniendo las siguientes obras civiles.
 Sistema de Riego desde Ucrucocha, Pucachaca y Antantan.- Construcción
de toma de capatacion para un caudal de 250 lps. Incluirá su desripiador. A su
vez contendrá obras de arte como caídas verticales, caídas inclinadas, tomas
laterales entre otros en concreto armado. Su canal tendrá una longitud de
1,300 mts y será diseñada entre tramos de caja de canal en concreto armado.
Contendrá tomas laterales con adaptación de compuertas de planchas de
metal.
 Mitigación Ambiental.- Consistirá en ejecución de programas de monitoreo,
contingencia y prevención ambiental en la etapa de construcción y cierre de
obras, teniendo presente los lineamientos exigidos para este tipo de obras.
 Seguridad y Salud para el Trabajo.- Consiste en contar con todas las
acciones posibles durante la ejecución para la buena protección de los
trabajadores y de la población circundante cuando se efectúen los trabaos en
las diversas áreas de influencia de las obras civiles.
 Capacitación.- Capacitar a los beneficiarios directos en la Operación y
Mantenimiento de Infraestructura de Riego, así como, afianzar el
Reforzamiento de las Organizaciones de Usuarios. Así mismo, dar asistencia
técnica a los productores a fin de mejorar la productividad de sus cultivos, con
un adecuado manejo de cultivos aplicando técnicas agronómicas que permitan
incrementar su producción
 Supervisión de Obras Civiles.- Control, seguimiento y aportes técnicos para
la correcta ejecución física y financiera del proyecto de inversión
 Prevención de Riesgos.- Consiste valores de reposición a posibles daños a
futuro que afecten al buena operatividad del sistema instalado y que servirá de
colchón para rehabilitaciones posibles

La alternativa seleccionada se ha evaluado entorno a los siguientes criterios:

a) Por los materiales disponibles.- Para la construcción de las obras de arte se

ha tomado en cuenta contar con materiales requeridas y exigidas en cantidad y
calidad por las normas técnicas pertinentes, el cual obligaría a la adquisición de
materiales que se encuentran en la zona de Cajamarquilla o implica adquirirlas
en la provincia de Ocros, como consecuencia de ello se tendría que elevar el
presupuesto. Por otro lado, haciendo el estudio geotécnico y geológico se ha
verificado que el material exigido se encuentra en cantidad y calidad con fácil
disposición en la zona en unas canteras ubicadas en el ámbito de las lagunas.

b) Por el planteamiento hidráulico. - Los sistemas de captación y conducción son

las alternativas únicas de solución para los objetivos a alcanzar.
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c) Por el presupuesto.- El objetivo de un proyecto para obtener la rentabilidad, no

solo es considerar una buena producción con los cultivos más rentables, si no
también (sumado a un buen planteamiento de diseño y disponibilidad de
materiales locales a emplear) a que la inversión sea la más rentable socialmente.
Es por esto que la propuesta planteada en este proyecto la hace atractiva.

La alternativa propuesta se basa además por los 03 criterios arriba mencionados,

como la UNICA POSIBLE de ejecutar en cada una de las zonas del ámbito del
proyecto. No existe otro planteamiento hidráulico probable que diferencie metas,
porque:
a) Las tomas de agua se ubicaron en zonas adecuadas guardando los criterios
técnicos de previsión de diseño constructivos ante eventos extraordinarios, como
sucede en cada quebrada de la sierra;
b) Los ejes de cada canal es única, no existe posibilidad de nuevos trazos del canal
por las condiciones de los terrenos y porque técnicamente son las más
aceptables, tomando a consideración las obras de arte complementarias para el
buen funcionamiento.

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

El balance hídrico caracteriza todo el año, según la cedula de cultivo planteada,

es el mes de Mayo y Noviembre es donde se producen las mayores demandas de
agua para riego, sin embargo no se producen déficits de estos `por contar con
ofertas disponibles para con el proyecto.

En la actualidad, la oferta hídrica está dado por la existencia de los riachuelos del
distrito de Cajamarquilla los caudales constantes disponibles se dividen en dos
estaciones: época de lluvias y época seca. Los caudales asumidos son el producto
de la consulta de los agricultores del distrito de Cajamarquilla.

El presente proyecto de inversión brindará el siguiente servicio: dotación de

recurso hídrico a las áreas agrícolas del distrito de Cajamarquilla con los sectores
de: Ucrucocha, Pucachaca y Antantan.

Con la implementación del proyecto se pretende abastecer de recurso hídrico a la

totalidad de las áreas agrícolas bajo riego con, las cuales no vienen siendo
aprovechadas en su totalidad por la falta de recurso hídrico permanente pese a la
existencia de oferta y al no contar con acceso a esas ofertas.
Balance de Oferta y Demanda

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 USO DEL CANAL
DE RIEGO
100 % DEL
CANAL DE 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
RIEGO
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D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

La alternativa única del proyecto presenta las siguientes características técnicas:

CARACTERISTICAS TECNICAS Con Proyecto

Canal de Riego
Área a Irrigar (has) 88.05
Topografía Moderada
Ancho del Canal (B) m 0.30
Altura del Canal (h) m 0.50
Talud (Z) 1
Espesor del Canal (m) 0.075
Concreto del Canal f’c= (Kg/cm2) 210
Estado del Canal Bueno

E. COSTOS DEL PIP

Presupuestos de la inversión a precios sociales de la alternativa.

Costo Total a Costos a

Principales Rubros Precios del Factor de Precios
Mercado Corrección Sociales
Expediente Técnico 19 665.69 0.909 17 876.11
Costo Directo 327 761.48 0.82 268 764.41
Obras Civiles 0.00 ----- 0.00
Insumo de Origen Nacional 93 685.58 0.84 78 695.89
Mano de Obra Calificada 181 953.65 0.909 165 395.87
Equipos 52 147.23 0.85 44 325.15
Supervisión 19 665.69 0.909 17 876.11
Utilidad 26 220.92 0.832 21 815.81
Gastos Generales 86 192.19 0.832 71 711.90
Total 539 071.70 417 696.84

F. EVALUACION SOCIAL
En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo
SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados
que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de
descuento de 9%.

EVALUACION SOCIAL: METODOLOGIA COSTO-EFECTIVIDAD

(A Precios Sociales)
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Variables del Proyecto Alternativa

Valor Actual de Costos Totales Sociales 417 696.84

Meta (Población Media) 450

Costo Efectividad (s/.) 928.22

FUENTE: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

G. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios que se obtiene, es que al contar con el Servicio de Agua para los
Sistemas de Riego en óptimas condiciones Incrementará la producción y
productividad agropecuaria local, así como el comercio, la desnutrición, mejor
calidad de vida.

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto para asegurar la Operación y Mantenimiento, está

fundamentada en la organización de los beneficiarios tal como es el comité de
Regantes, para ello se ha considerado en el proyecto el fortalecimiento de dicho
comité y su reconocimiento institucional pleno en el sector de agricultura, así
mismo se capacitara a los beneficiarios en las actividades de operación y
mantenimiento dotándoles de capacidades para la sostenibilidad del proyecto, los
recursos con que contara el comité de regantes para su mantenimiento y
operación de los canales de riego será del aporte que realizaran los beneficiarios
el cual será implementado en los talleres de formación del comité de regantes.

El autofinanciamiento del sistema de riego a través del cobro de una tarifa real
basada en dos variables, la primera de costo fijo calculado por hectárea y la
segunda variable calculada en base a un volumen determinado.

Las instituciones que deberán participar coordinadamente en las fases de

operación y mantenimiento del proyecto con la misma Municipalidad, Autoridad
Local de Agua (ALA) y los usuarios de la infraestructura de Riego.

Los beneficiarios asumirán los costos de operación, mantenimiento, esto garantiza

que la tarifa de agua permita cubrir parte de los costos de operación y
mantenimiento del sistema, y la otra parte con cuotas extraordinarias y faenas así
como mantener la organización (Comité y Junta de Usuarios).

Está garantizada por la capacidad de gestión, la libre disponibilidad del terreno y

la disponibilidad de recursos, el cual en la etapa de inversión estará a cargo de la
Municipalidad (estudio definitivo); así como, en la etapa de ejecución. Los costos
de operación y mantenimiento serán cubiertos por la comisión de riego de los
canales mejorados, quienes garantizarán el adecuado funcionamiento de la
infraestructura hidráulica a través del horizonte de evaluación.
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I. IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto en sus etapas de ejecución, operación y mantenimiento, originará

impactos ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del área
de influencia.

Las acciones causantes de los impactos, corresponde a las etapas de

construcción y operación, que principalmente son las actividades de instalación
del campamento temporal, movimiento de tierras, apertura de caminos de acceso,
extracción y transporte de material de cantera y en la fase de operación. Para lo
cual se plantea un conjunto de medidas destinadas a evitar, mitigar o compensar
los impactos ambientales negativos y potenciar los impactos positivos durante las
etapas de construcción, operación y cierre de las obras proyectadas; las medidas
más considerables son la remediación Ambiental y la capacitación en Manejo
Ambiental.

En el estudio de Impacto ambiental se ha realizado el diagnóstico ambiental, las

acciones impactantes y los factores impactados, la metodología empleada son
mediante la Matriz de Identificación de Impactos de Leopold; en tal sentido, se ha
propuesto el Plan de Acción Preventivo y el Plan de Monitoreo Ambiental.
Finalmente podemos decir que el proyecto no generará impacto negativo de
consideración.

J. GESTION DEL PROYECTO

El proyecto “Creación del Canal de Riego del Distrito de Cajamarquilla, Provincia

de Ocros, Región Ancash”, está incluido en el “Programa Mi Riego”; la cual tiene
como la Unidad Ejecutora a Institución Gobierno Distrital, con la finalidad de
promover el desarrollo agrario, a través del financiamiento de proyectos de
inversión pública en zonas rurales en el ámbito agrario en territorios de menor
grado de desarrollo económico, conforme a la normatividad vigente.

Dada las características y acuerdos entre las partes intervinientes en su diseño y

gestión, se ha visto por conveniente estructurar una Unidad capaz de evaluar el
estudio realizado, organización denominada Unidad de Proyectos de la Dirección
de Planificación, para la implementación, gestión, administración, monitoreo y
evaluación del estudio.

Para la Ejecución del Proyecto, la Unidad Ejecutora deberá de implementar lo

siguiente:

Elaboración del Expediente Técnico; tomar los servicios de un consultor (persona

natural o jurídica) con experiencia comprobada en el tema de hidráulica a fin de
que elabore el documento técnico.
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La Unidad Ejecutora deberá buscar la aprobación del Expediente Técnico por la

autoridad competente.

El Residente deberá de ejecutar los componentes de la obra de acuerdo al

Expediente Técnico aprobado, tanto en gastos directos como en indirectos.

El Administrador de obra deberá realizar los gastos de acuerdo a lo que indique el

expediente técnico.

K. MARCO LOGICO

El Marco Lógico que se señala a continuación nos permite hacer la evaluación de

los alcances del proyecto a través de los indicadores señalados.
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MATRIZ DE MARCO LOGICO

MEDIOS DE
OBJETIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION

 Mejorar el Nivel Incremento del ingreso per cápita  Estudio Estabilidad

Socio - durante la vida útil del Proyecto. Se Socioeconómico económica e
económico de incrementa el Valor Neto de la de la población identificar las
agricultores del Producción desde el primer año. del ámbito de mejores
distrito de influencia del opciones de
Cajamarquilla. Proyecto, mercado
mediante:
Información del
Instituto Nacional
de Estadística e Los beneficiarios
se encuentran
FIN

Informática.
organizados y
Registros de las manejan
Comisiones de adecuadamente
Regantes, de ALA su
y Agencias infraestructura
Agrarias. de riego.
Encuestas a los
Productores de la
zona.

 Acceso al  Caudal distribuido de 250 lps  Plan de Cultivo  Los

servicio de según demandas requeridas para y riego del agricultores se
agua en Distrito el riego de las 88.05 has Distrito de encuentran en
PROPÓSITOS

de disponibles en el Distrito de Cajamarquilla. condiciones de

Cajamarquilla. Cajamarquilla. trabajar la
tierra y hacerla
más
productiva
 Estabilidad
Económica en
el País.
 Acceso al  Mayor disponibilidad de agua para  Medición del  Se genera un
servicio de riego para 88.05 has de cultivo en el volumen impacto
agua en el Distrito de Cajamarquilla. distribuido. positivo en el
Distrito de  Recaudación de distrito de
Cajamarquilla  Mejoras en la gestión del agua para tarifa de agua. Cajamarquilla.
para el riego. riego.  Reportes del  Los
 Mayor Comité de agricultores
COMPONENTES

eficiencia de Riego del tienen

conducción en Distrito de condiciones
las Cajamarquilla. técnicas para
infraestructuras optimizar el
de riego. uso del agua
disponible a
nivel de
parcela.
 Mejora de
operación y
mantenimient
o de
infraestructura
de riego
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 Elaboración del  Expediente  Asignación

Perfil de técnico oportuna del
viabilidad y el Perfil de viabilidad terminado  Acta de inicio presupuesto
Expediente de obra.  Condiciones
Expediente técnico terminado
Técnico  Informe de climatológicas
 Construcción Obra concluida Avance Físico- favorables
de los sistemas Financiero de  Se cumple con
de riego del la obra el cronograma
distrito de (Supervisión). de ejecución
ACCIONES

Cajamarquilla.  Cuaderno de de obras.

 Seguridad y Obras
Salud para el  Comprobantes
trabajo de Gasto
 Mitigación  Expediente de
Ambiental Liquidación de
 Capacitación a Obra
los agricultores  Informe de
 Supervisión de Supervisión
Obras
 Prevención de
riesgos

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES

Luego del análisis realizado con respecto a la parte técnica, para el estudio del
proyecto denominado “CREACION DEL CANAL DE RIEGO DEL DISTRITO
UCRUCOCHA, PUCACHACA Y ANTANTAN DEL DISTRITO DE
CAJAMARQUILLA, PROVINCIA DE OCROS – REGION ANCASH”, se
arriban a las conclusiones siguientes:

 El área donde se proyecta realizar los trabajos se encuentra ubicada en la

Micro Cuenca del Rio Yuncan, provincia de Ocros, distrito de Cajamarquilla,
donde la agricultura y ganadería es la principal fuente de desarrollo para los
beneficiarios y pobladores.

 Según el diagnóstico de la situación actual, los pobladores del Distrito de

Cajamarquilla, ven truncado su desarrollo socioeconómico por la falta de una
infraestructura hidráulica adecuada que permita aprovechar el recurso
hídrico disponible hacia las áreas de cultivo, situándolos en una franca
desventaja con respecto a otros productores locales.

 El Problema Central identificado corresponde: "DEFICIENTE ACCESO AL

SERVICIO DE AGUA EN EL DISTRITO DE CAJAMARQUILLA-PROVINCIA
DE OCROS-REGION ANCASH". Dentro de las principales causas están el
déficit de agua para riego y la limitada aplicación de tecnología agrícola.

 El Objetivo Central identificado corresponde: "ACCESO AL SERVICIO DE

AGUA EN EL DISTRITO DE CAJAMARQUILLA-PROVINCIA DE OCROS-
REGIÓN ANCASH".
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 Con el presente proyecto se pretende mejorar con dotación de recurso

hídrico a 88.05 has. (2.51 has para el sector de Ucrucocha, 7.8 has para el
sector de Pucachaca y 77.74 has para el sector Antantan) bajo riego
permanente.

 Para alcanzar el objetivo central se ha planteado la elaboración del

expediente Técnico que defina físicamente y presupuestalmente la
construcción del canal de riego. mitigación ambiental, seguridad y salud para
el trabajo, capacitación y con su respectiva supervisión de obras, así mismo,
dentro del componente de cuenta con prevención contra riesgos ante
posibles eventos extraordinarios que afecten la buena operatividad de los
sistemas y se cuente para rehabilitarlos.

 Se ha considerado que el horizonte de evaluación del proyecto será de diez

(10) años, que responde a la directiva del MEF. El periodo de ejecución de
la alternativa de solución se estima en 03 meses

 Los costos del proyecto a precios privados asciende a S/. 539 071.70 y a
precios sociales S/. 417 696.84 nuevos soles.

 Según la evaluación económica del proyecto, los factores que se hacen

sensibles el proyecto son: a) Costo de Inversión en la Infraestructura y b)
Variación de precio de los cultivos, c) Variación de rendimiento de los
cultivos donde un incremento del 30% de los costos de las obras civiles no
es perjudicial para la rentabilidad del proyecto.

 La alternativa única seleccionada, constituye una solución al problema

existente en la zona, para ello se instalara 1.3 km de canal en la ruta desde
Ucrucocha, Pucachaca y Antantan entre canales abiertos de concreto
trapezoidal así como sus respectivas y obras diversas de arte
(desarenadores, desripiador, tomas laterales, etc.).

6.1 RECOMENDACIONES

 Se recomienda aprobar el presente Proyecto de Inversión por ser de gran

importancia y de impacto social, pues beneficia a 221 agricultores y una
población de 450 habitantes del Distrito de Cajamarquilla.